¿Cuántas decisiones empresariales se ven saboteadas por el ego sin que nadie lo note?
El ego es un enemigo silencioso en los negocios: distorsiona la percepción, nubla la escucha y bloquea la colaboración genuina. Este episodio explora cómo identificar su influencia y qué hacer para que no se convierta en el principal obstáculo del crecimiento personal y organizacional.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo el ego impacta en el liderazgo, la innovación y la construcción de equipos sanos.
Por qué el ego es tan difícil de detectar en uno mismo y en los demás.
Cómo el ego afecta la toma de decisiones estratégicas.
Señales prácticas para reconocer cuando el ego domina una reunión o proyecto.
Estrategias para cultivar humildad y escucha activa en entornos de negocios.
El papel del autoconocimiento para liberar el potencial colectivo.
Emprendedores que enfrentan desafíos de liderazgo.
Ejecutivos que buscan mejorar la calidad de sus decisiones.
Profesionales interesados en desarrollar inteligencia emocional.
Coaches y consultores que trabajan con equipos de alto rendimiento.
Este episodio fue creado a partir de un artículo de Francisco Santolo utilizando la tecnología de NotebookLM de Google.
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El ego en los negocios: el enemigo invisible
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¿Tu empresa realmente necesita un Chief AI Officer para liderar la revolución de la inteligencia artificial?
La IA está transformando la forma en que operan los negocios, pero surge una pregunta clave: ¿es indispensable crear un nuevo rol ejecutivo para gestionarla o se trata de una moda pasajera? Este episodio abre un espacio de reflexión estratégica sobre cómo las organizaciones deberían abordar el impacto de la inteligencia artificial en su estructura y liderazgo.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre el rol del Chief AI Officer (CAIO) y su relevancia en el futuro corporativo.
En este episodio descubrirás:
Por qué muchas empresas están considerando crear el cargo de CAIO.
Los riesgos de adoptar estructuras apresuradas frente a la IA.
Qué competencias deberían tener los líderes que gestionen la transformación digital.
Cómo integrar la inteligencia artificial en la estrategia sin caer en modas.
El papel del pensamiento crítico y estratégico en tiempos de disrupción tecnológica.
Dirigido a:
CEOs y directivos que evalúan incorporar un CAIO en su organización.
Emprendedores que buscan claridad sobre la gestión de IA.
Líderes de innovación y transformación digital.
Profesionales interesados en entender el impacto estratégico de la IA en los negocios.
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En este episodio exploramos las causas detrás de la alta tasa de fracaso en iniciativas de IA generativa dentro de las empresas. Lejos de la promesa de eficiencia inmediata, muchos proyectos terminan en frustración, desperdicio de recursos y expectativas incumplidas. El análisis nos invita a repensar cómo se diseñan, implementan y evalúan estas tecnologías en contextos corporativos complejos.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre la adopción estratégica de la inteligencia artificial generativa en los negocios.
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¿Sabes distinguir la señal del ruido cuando todos hablan de GPT-5 y las “revoluciones” de la IA?
En este episodio exploramos cómo evaluar con criterio los grandes lanzamientos tecnológicos —como el de GPT-5— más allá del marketing, las demos perfectas y los titulares. Te propongo un marco simple para leer anuncios, medir impacto real y decidir si adoptar (o no) una nueva herramienta de inteligencia artificial en tu negocio o carrera.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo separar señal de ruido en los lanzamientos de IA y tomar decisiones informadas.
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¿Puede un libro cambiar por completo tu manera de pensar y actuar?
En este episodio exploramos cómo los libros pueden transformarse en potentes herramientas para repensar el mundo, tomar mejores decisiones y fortalecer el pensamiento crítico e híbrido. A través de ejemplos concretos y una mirada introspectiva, se aborda el rol de la lectura como catalizadora de creatividad, reflexión y acción en el contexto profesional y personal.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre el valor de los libros como motores de cambio.
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¿Y si la inteligencia artificial no viniera a reemplazarte, sino a trabajar con vos como un aliado estratégico?
En este episodio exploramos una nueva forma de pensar y trabajar con la IA: la Inteligencia Aumentada. A través de cinco pasos concretos, Francisco Santolo nos guía para transformar la relación humano-máquina en una sinergia creativa y estratégica. Lejos de delegar tareas o automatizar sin pensar, propone una forma activa de diseñar, testear y evolucionar nuestras ideas junto a la IA.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre el potencial de la Inteligencia Aumentada para emprendedores, líderes y equipos de innovación.
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¿Estás convirtiendo a tus proveedores en verdaderos aliados?
Diseñar una propuesta de valor sólida va más allá de satisfacer a los clientes. Este episodio explora cómo convertir a proveedores, distribuidores y aliados estratégicos en verdaderos fans del negocio, impulsando su compromiso y colaboración mediante incentivos estratégicos.
Descubre cómo fortalecer relaciones clave que hacen posible la entrega de tu valor, multiplicando la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo transformar proveedores y aliados en socios estratégicos que potencien el crecimiento de tu empresa.
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¿Por qué “Good Strategy/Bad Strategy” destaca entre los tantos libros sobre estrategia?
En este episodio exploramos por qué “Good Strategy/Bad Strategy” de Richard Rumelt se ha convertido en un texto fundamental para quienes desean comprender la estrategia desde una mirada clara, profunda y accionable.
A partir de una lectura personal y reflexiva, desentrañamos los elementos que hacen de este libro una guía poderosa para transformar organizaciones y desafiar paradigmas simplistas.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre qué hace a una estrategia realmente efectiva y cómo diferenciarla de la retórica vacía que abunda en el mundo empresarial.
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¿Cuál es el verdadero precio del crecimiento empresarial?
En este episodio exploramos una de las grandes paradojas del mundo de los negocios: cómo el crecimiento empresarial, lejos de ser siempre positivo, puede generar efectos negativos cuando no se gestiona con conciencia estratégica.
A través de un análisis profundo, se cuestionan los supuestos tradicionales sobre escalar y expandirse, y se propone una nueva mirada que prioriza la sostenibilidad, la cultura y el propósito por sobre el crecimiento desenfrenado.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre los riesgos ocultos del crecimiento empresarial.
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¿Pueden la agilidad y la inteligencia artificial cumplir su promesa si se aplican como recetas prefabricadas?
En este episodio se analiza cómo las consultoras de elite, responsables de haber desvirtuado la agilidad al convertirla en una herramienta de control disfrazada de transformación, hoy repiten el mismo patrón con la inteligencia artificial.
Francisco Santolo expone una crítica aguda a la forma en que estas firmas implementan agentes y automatizaciones apresuradas, sin estrategia ni comprensión real del problema, desconectadas del propósito y los principios originales de la agilidad.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo la obsesión por escalar y vender soluciones empaquetadas puede vaciar de sentido incluso las herramientas más prometedoras.
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¿Qué sucede cuando el mármol y la ambición pesan más que la seda y la estrategia?
El artículo analiza la caída histórica de LVMH, el gigante del lujo, que perdió €9.000 millones en un solo día. A través de un recorrido fascinante por decisiones clave del grupo —desde flagships monumentales hasta patrocinios billonarios—, el episodio revela cómo la hubris empresarial puede eclipsar incluso a los modelos más admirados del mundo. Se contrastan los caminos tomados por LVMH y Hermès, y se proponen alternativas innovadoras basadas en el Modelo de Negocio Virtuoso de Scalabl®.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre el verdadero precio del lujo y cómo convertir la fragilidad en resiliencia estratégica.
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¿Estás preparado para enfrentar los desafíos que plantea un mundo en constante cambio tecnológico?
En este episodio exploramos por qué la alfabetización tecnológica ya no puede considerarse una cuestión opcional ni únicamente técnica, y cómo se ha convertido en una necesidad estratégica para todos. Analizamos los cambios acelerados por la inteligencia artificial, la transformación de habilidades requeridas y el impacto profundo en nuestras decisiones cotidianas y profesionales.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre el nuevo rol de la tecnología en nuestras vidas y carreras.
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¿Estamos cerca de una nueva revolución tecnológica que transforme nuestra relación con la inteligencia artificial?
En este episodio exploramos la visión detrás del dispositivo presentado por OpenAI junto a Jony Ive: una interfaz de inteligencia artificial que podríamos llevar colgada al cuello. Analizamos qué significa este avance, cómo podría cambiar nuestra forma de interactuar con la tecnología y qué desafíos y oportunidades plantea para el futuro cercano.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre la convergencia entre hardware, IA y experiencia humana.
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¿Cómo pueden los líderes de una PyME sostener el delicado equilibrio entre su visión emprendedora y las urgencias cotidianas del negocio?
En este episodio exploramos una de las tensiones más frecuentes y desafiantes en la gestión de pequeñas y medianas empresas: la constante necesidad de equilibrar la mirada estratégica de largo plazo con la presión operativa del día a día. A través de un enfoque honesto y cercano, analizamos cómo la falta de estructura y recursos puede llevar a los emprendedores a operar en modo supervivencia, postergando su propósito inicial y desconectándose de su visión.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo construir organizaciones sostenibles que mantengan su propósito sin perder efectividad operativa.
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¿Por qué algunas startups logran transformar industrias enteras mientras las grandes empresas apenas comienzan a reaccionar?
En este episodio exploramos la desconexión estratégica que existe entre los grandes corporativos y el mundo emprendedor. Mientras las startups se lanzan al mercado con ideas audaces y modelos de negocio innovadores, muchas organizaciones consolidadas permanecen inmóviles, atrapadas en sus estructuras y procesos. ¿Qué ven las startups que los gigantes aún no logran detectar?
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre oportunidades de innovación, cambio cultural y transformación empresarial.
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¿Están tus decisiones de negocio preparadas para enfrentar un entorno cada vez más incierto y cambiante?
En este episodio, exploramos cómo repensar profundamente la forma en que concebimos y construimos empresas. Francisco Santolo nos invita a desafiar la lógica tradicional de negocios —basada en grandes ideas, planes rígidos, inversiones previas y estructuras pesadas— para adoptar un enfoque más ágil, experimental y centrado en los actores clave del ecosistema. A través de tres principios poderosos, se plantea una nueva manera de emprender: colaborativa, adaptable y con foco en generar y capturar valor de forma continua.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo adaptar nuestros negocios a los desafíos del presente y del futuro.
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¿Cuánto de lo que logras depende realmente de tu talento, y cuánto de tu forma de pensar?
En este episodio exploramos cómo las creencias que sostenemos sobre nosotros mismos, nuestras capacidades y el mundo que nos rodea pueden impulsar o limitar profundamente nuestros logros. A partir de una mirada introspectiva, Francisco Santolo propone una poderosa reconfiguración de la mentalidad y el lenguaje con el que nos enfrentamos a los desafíos, mostrando cómo este cambio puede transformar nuestra realidad.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre la conexión entre mentalidad, acción y resultados.
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¿Estás escuchando realmente lo que tus clientes quieren lograr?
En este episodio exploramos una idea transformadora: dejar de enfocarnos en lo que nuestros clientes necesitan y comenzar a entender el progreso que desean realizar. A través de ejemplos concretos y una mirada estratégica, analizamos cómo esta diferencia puede cambiar radicalmente la forma en que diseñamos productos, servicios y propuestas de valor.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo conectar profundamente con los verdaderos deseos de nuestros clientes.
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¿Por qué muchos negocios fracasan incluso antes de lanzar su producto al mercado?
En este episodio exploramos cómo el exceso de planificación y análisis puede convertirse en el mayor obstáculo para emprender. A través de una mirada crítica a las hojas de cálculo y los supuestos de mercado que suelen guiar el inicio de un negocio, descubrirás por qué tantos emprendedores construyen sobre arenas movedizas. El episodio desafía el enfoque tradicional y plantea una alternativa más ágil, realista y centrada en el cliente.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre los errores más comunes al iniciar un nuevo negocio.
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¿Es posible construir una ventaja competitiva sostenible en un mundo donde todo cambia tan rápido?
Las startups han dejado de jugar el juego tradicional. En lugar de competir directamente con gigantes consolidados, diseñan sus propias reglas, crean nuevos mercados y desarman industrias completas con movimientos estratégicos sutiles pero poderosos. Este episodio explora cómo las nuevas arquitecturas estratégicas permiten a emprendedores y empresas emergentes posicionarse con agilidad, redefinir su entorno competitivo y escalar sin replicar modelos del pasado.
Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo pensar y actuar estratégicamente desde el diseño del negocio.
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