¿Estás convirtiendo a tus proveedores en verdaderos aliados?

Diseñar una propuesta de valor sólida va más allá de satisfacer a los clientes. Este episodio explora cómo convertir a proveedores, distribuidores y aliados estratégicos en verdaderos fans del negocio, impulsando su compromiso y colaboración mediante incentivos estratégicos. 

Descubre cómo fortalecer relaciones clave que hacen posible la entrega de tu valor, multiplicando la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.

Basado en un artículo de Francisco Santolo, fundador de Scalabl®, Alumni de Harvard y reconocido por Forbes como el “Hacker de las Startups”, este episodio propone una reflexión poderosa sobre cómo transformar proveedores y aliados en socios estratégicos que potencien el crecimiento de tu empresa.

En este episodio descubrirás:

• Por qué incluir a proveedores y aliados en la co-creación fortalece tu modelo de negocio.
• Cómo diseñar incentivos que realmente impulsen el compromiso de tus aliados.
• La herramienta Value-Stick de Harvard y su utilidad para generar valor compartido.
• Ejemplos concretos de incentivos efectivos más allá del beneficio económico.
• Pasos prácticos para implementar una propuesta de valor integral hacia terceros.

Dirigido a:

• Líderes empresariales buscando fortalecer su red de aliados estratégicos.
• Emprendedores que desean construir relaciones sólidas y sostenibles con proveedores.
• Directivos interesados en aumentar la antifragilidad de su modelo de negocio.
• Profesionales de estrategia y operaciones enfocados en generar valor compartido.

Este episodio fue creado a partir de un artículo de Francisco Santolo utilizando la tecnología de NotebookLM de Google.

Lee el artículo completo en:
https://www.linkedin.com/pulse/la-propuesta-de-valor-que-convierte-proveedores-y-aliados-santolo-tdfhf/?trackingId=usTLH%2BUYQoaVLpBOVw9fug%3D%3D