“On muutakin tekoälyä, kuin LLM tai Gen AI.”
Tässä jaksossa vieraana on Markus Saari, Säästöpankkiryhmän CTO, jonka urapolku ei ole kulkenut perinteisiä reittejä. Markus kertoo, miten monipuolinen tausta data-analytiikasta, konsultoinnista ja arkkitehtuurista on muovannut hänen rooliaan teknologiajohtajana.
Jaksossa keskustellaan mm. seuraavista kysymyksistä:
Miten digitaalisia pankkipalveluja kehihetään ilman omaa kehitystiimiä ja mitä riskejä siihen liittyy?
Onko tekoäly uhka vai mahdollisuus ja miten siihen tulisi suhtautua?
Miten tietoturva ja kyberturvallisuus näkyvät arjessa ja päätöksenteossa?
Miltä Säästöpankin digitaalinen asiakaskokemus näyttää vuonna 2030?
Tämä jakso tarjoaa rehellisen ja käytännönläheisen näkymän teknologiajohtamiseen perinteisellä, mutta digitalisoituvalla toimialalla.
Kuuntele jakso, niin tiedät, mitä Markuksen kristallipallo kertoo alan tulevaisuudesta!
GraphoGamen tarina on uniikki. Se on kansainvälisesti menestynyt tuote, joka pelillistää lukemaan oppimisen ja on samalla yksi maailman tutkituimmista alan tuotteista. GraphoGame syntyi inspiraatiosta ison yhteiskunnallisen ongelman ratkaisemiseksi niin, että liikevaihdon lisäksi sillä olisi positiivinen sosiaalinen vaikutus.
Mitkä ovat kolme keskeistä syytä GraphoGamen nopealle menestykselle?
Miten GraphoGame kasvoi miljoonien käyttäjien tuotteeksi ilman rahoitusta tai mainoksia?
Miksi personointi ja loppukäyttäjän kokemus ovat olleet ratkaisevia pelin globaalissa levityksessä?
Millaisia moraalisia ja teknisiä valintoja lasten oppimispelin kehittäminen vaatii?
Jaksossa kuulet, miten GraphoGamen kaltaista liiketoimintaa voi rakentaa uskomattoman nopeasti ja skaalautuvasti – unohtamatta lasten etua.
Rebase Consultingin toimitusjohtaja ja toinen perustaja Juhana Huotarinen on rakentanut menestystä IT-konsultoinnin kentällä jo vuosia – ensin koodarina, sitten Goforen riveissä ja nyt Rebasessa. Tässä jaksossa Juhana kertoo, millainen ekosysteemi Rebasen ympärillä toimii, miten oma tapa tehdä töitä syntyi ja mikä erottaa menestyvät IT-palveluyritykset niistä, jotka jäävät jälkeen.
Jaksossa käsitellään mm. seuraavia kysymyksiä:
Lopuksi käännetään roolit ja Juhana kysyy Joonakselta pari yllättävää kysymystä. Spoilerina voisi sanoa, että jotain Joonaskin olisi tehnyt toisin omassa johtajan roolissaan.
Mitä suomalaisissa johtoryhmissä oikeasti tapahtuu ja miksi se on kriittistä yritysten kilpailukyvylle? Liftedin toimitusjohtaja ja toinen perustaja Taneli Rantala vieraili Prochatissa puhumassa suuren johtoryhmätutkimuksen tuloksista.
Lifted on viime vuosina valmentanut lukuisia johtoryhmiä ja rakentanut hypoteeseja johtoryhmien toiminnasta. Tänä vuonna yritys toteutti laajimman Suomessa tehdyn tutkimuksen johtoryhmätyöstä.
Mitkä olivat tutkimuksen pysäyttävimpiä tuloksia?
Miksi strategian käytännön toteutus jää usein hämärän peittoon?
Mitkä ovat edellytyksiä hyvään johtoryhmätoimintaan?
Miten jalkauttaa strategia niin, että jokainen työntekijä ymmärtää roolinsa tavoitteiden saavuttamisessa?
Tämä jakso on sinulle, jos olet kiinnostunut paremmasta johtamisesta, organisaatiokulttuurin kehittämisestä ja strategian viemisestä aidosti käytäntöön.
Lue lisää johtoryhmätutkimuksesta ja sen tuloksista: https://lifted.fi/materiaalit/johtoryhmatutkimus/
“Tämän hetken pahin buzzword on…”
Saimme studioomme vieraaksi Tampereen Energian Chief Information Officerin, Ville Kauppisen, joka vastaa yhtiön IT- ja teknologiaratkaisuista.
Miten tekoälyyn suhtaudutaan isommissa organisaatioissa nyt ja tulevaisuudessa? Missä käyttötarkoituksissa se jo toimii ja mitkä ovat sudenkuopat? Ville jakoi myös omia kokemuksiaan siitä, millaisia kysymyksiä tekoälyn käyttöönotto herättää teknologiajohtajan näkökulmasta.
Jaksossa vastataan myös seuraaviin kysymyksiin:
Mitä eroa on CIO:n ja CTO:n rooleilla?
Miten hallita riskejä ja priorisoida kokeiluja teknologiajohtamisessa?
Miten IT-kumppanuuksia ja budjetteja tulisi johtaa, jotta kustannukset pysyvät hallinnassa?
Miten IT-konsultoinnin ostamisen mallit ovat muuttuneet ja mikä malli on asiakkaalle turvallisin?
Lopuksi Ville heittää ilmoille kirjavinkin, joka saattaa olla hieman yllättävä…
“Teknologia ei itsessään ole ratkaisu. Ensin pitäisi pystyä muuttamaan tekemistä ja sitten sovittaa siihen relevantteja ratkaisuja.”
Miten lukiolaisen ensimmäisistä koodiriveistä kasvetaan johtamaan yritystä, joka auttaa asiakkaitaan tarjoamaan digitaalisia hoivapalveluja skaalautuvasti? Tässä jaksossa vieraana on Johannes Holvitie, joka toimii Oiva Healthin teknologiajohtajana. Johannes kertoo urapolustaan tutkijasta hyvinvointialueen ICT-muutoksen vetäjäksi ja edelleen kasvavan teknologiayrityksen teknologiajohtajaksi.
Miten CTO varmistaa, että organisaatio ratkaisee oikeita ongelmia? Mikä merkitys on teknologiavalinnoilla ja priorisoinnilla, kun tavoitteena on vaikuttava ja inhimillinen terveydenhuolto? Miten tekoälyä ja regulaatiota sovitetaan yhteen terveysalalla? Entä mitä taitoa Johannes pitää aliarvostetuimpana teknologia-alalla?
Tässä jaksossa yhdistyvät inhimillisyys, tekninen osaaminen ja johtamisen realiteetit. Tervetuloa mukaan!
Miten devitiimin vetäjäksi päädytään ja mitä johtaminen oikeastaan vaatii? Tässä jaksossa sukelletaan Joel Rössin urapolkuun ja kokemuksiin ohjelmistokehityksen ja tiimijohtamisen parissa. Joel toimii Engineering Team Leadina Jobillalla, jossa hän rakentaa tuotetta, joka palvelee samanaikaisesti työnhakijoita ja rekrytoijia.
Miten perhetausta ohjasi IT-alalle ja mikä sai valitsemaan johtajan urapolun? Millaista tasapainoilua team lead kohtaa mm. laadukkaan koodin ja aikataulujen sekä teknisen velan ja bisnespaineiden välillä? Entä miten johtaa kehitystiimiä luottamuksen ja uskottavuuden kautta?
Jaksossa käsitellään myös devaajien suhtautumista johtamiseen, urapolkuja teknisille osaajille sekä sitä, miksi hyvä esihenkilö voi olla koko tiimin menestyksen avain.
Millainen polku vie IT-linjalta opettajankoulutukseen ja lopulta kansainväliseksi koulutusteknologian vaikuttajaksi?
Tässä jaksossa vieraana on Einari Kurvinen, Edutenin Head of Pedagogy. Einari kertoo oman uratarinansa IT-alalta koulumaailmaan ja siihen, kuinka hän päätyi yhdistämään nämä kaksi kansainvälisesti menestyneeksi matematiikan oppimisalustaksi.
Jakso tarjoaa vastauksia muun muassa näihin kysymyksiin:
Mikä merkitys opettajataustalla on teknologia-alalla?
Miten Edutenin oppimisalusta toimii ja miten sen vaikuttavuutta mitataan?
Miten tekoälyä voi hyödyntää tavalla, joka palvelee nimenomaan opettajaa?
Millaisia haasteita ja mahdollisuuksia liittyy koulutusteknologian viemiseen ulkomaille?
Miten pelillistäminen tukee oppimista ja mikä tekee siitä tehokasta?
Einari kertoo myös mieleenpainuvasta pilotista Mongoliassa ja jakaa tärkeän neuvon niille, jotka haluavat rakentaa uraa teknologian ja koulutuksen välimaastossa.
Mitä tapahtuu, kun tekninen asiantuntija, joka ei halunnut johtajaksi, perustaa B2B SaaS -yrityksen? Tässä jaksossa vieraana on Ville Laurikari, Zefortin CTO ja yksi sen kolmesta perustajasta.
Ville avaa rehellisesti matkaansa co-founderina, sekä kertoo sopimushallinnan haasteista ja siitä, mitä kaikkea teknisessä johdossa oikeasti tapahtuu.
Jakso tarjoaa kiinnostavan kurkistuksen teknisen perustajan ajatusmaailmaan ja siihen, miksi tylsältä kuulostava ala voi olla yllättävän kiehtova.
Turku Energian liiketoimintateknologiapäällikkö Anne-Mari Angervo on rakentanut uransa konsulttina, digitaalisista palveluista vastaavana ammattilaisena ja IT-organisaation uudistajana. Hän kertoo, miten gradun tekeminen IT-kuplan puhjetessa avasi silmät teknologian liiketoimintapotentiaalille ja miten sisäsyntyinen vastuullisuus ja uteliaisuus ovat vieneet häntä uralla eteenpäin.
Miten IT-johtaja oppii tekemään vaikeita päätöksiä? Entä miten johdetaan ihmisiä niin, että sekä asiakastyytyväisyys että työhyvinvointi paranevat? Jaksossa keskustellaan myös johtajuuden kasvupoluista, organisaation sisäisestä viestinnästä ja siitä, miksi teknologia ilman liiketoimintaymmärrystä ei riitä.
Anne-Mari puhuu jaksossa siitä, miten tärkeitä ympärillä olevat ihmiset ovat ja antaa lopuksi tärkeän neuvon nuorille ammattilaisille.
Koodari, arkkitehti, CTO, CEO ja lukematon määrä muita positioita. Teknologia-alan konkarin, Tapani Talvitien, titteli on nykyään Head of Digitalization ja hän edustaa Business Turkua, joka auttaa yrityksiä kasvamaan, kehittymään ja kansainvälistymään.
Mitkä ovat olleet tärkeimmät opit teknologiajohtajana ja mikä roolissa yllätti eniten? Mitkä ovat yleisimpiä haasteita, joiden kanssa yritykset nykyään painivat? Entä mikä on Tapanin näkemys siitä, miten suomalaiset teknologiayritykset pärjäävät kansainvälisessä vertailussa?
Jaksossa Tapani kertoo vinkkinsä myös siihen, miten koodarit voivat saada kokemusta asiakasrajapinnasta ja miten toimia, jos haluaa nousta asiantuntijasta esihenkilörooliin.
Nuanic kehittää älysormusta, joka mittaa ihon sähkönjohtavuutta. Miten tämä eroaa muista kilpailijoista, kuten vaikkapa Ourasta? Mitä teknologioita sormuksen kehityksessä on hyödynnetty ja minkälaisessa roolissa käyttäjiltä saatu palaute on sen kehittämisessä?
Ville Hakulinen toimii Nuanicin teknologiajohtajana ja hän kertoo jaksossa myös yrityksen tulevaisuuden näkymistä ja osaamistarpeista.
Nyt avaamme oven Salesforcen maailmaan, joka on yllättävän monipuolinen!
Miten Ceili auttaa asiakasyrityksiään hyödyntämään Salesforcea ja skaalautumaan sen avulla? Miten suuret projektit viedään läpi ja pitävätkö ne sisällään räätälöityä koodia vai no-code/low-code -ratkaisuja? Jaksossa pohditaan myös tekoälyn roolia Salesforcen kaltaisilla alustoilla ja Sami tarjoaa kuulijalle näkemyksensä Salesforcen tulevaisuudesta.
Sami Kettunen luotsaa toimitusjohtajan roolissa Ceiliä, joka toteuttaa Salesforcen käyttöönottoja, tarjoaa Salesforce-tukipalveluita ja -jatkokehitystä sekä rakentaa räätälöityjä Salesforce-ratkaisuja.
"Niin kauan kuin jatkaa, ei voi hävitä." Jutta Lehtinen on hakukoneoptimoinnin parissa toimiva yrittäjä, joka on kohdannut epäasiallista kohtelua sukupuolensa ja taustansa vuoksi. Miten tällainen kohtelu on näkynyt käytännössä? Miten Jutta on rakentanut omaa uskottavuuttaan ja päässyt eteenpäin vaikeina hetkinä? Entä mitä voimme tehdä parantaaksemme tasa-arvoa teknologia-alalla ja työelämässä ylipäätään?
Jutta Lehtinen on SEO-akatemian perustaja ja toimitusjohtaja sekä SEO-asiantuntija ja kouluttaja.
SEO-akatemian verkkosivut: https://www.seoakatemia.fi/SEO-akatemian Instagram: https://www.instagram.com/seo.akatemia/Jutan LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jutta-lehtinen/
Ohjelmistokonsultille demot ovat keskeinen osa työtä. Miten demo kannattaa pitää, jotta asiakas saa siitä irti mahdollisimman paljon? Entä mitä kannattaa demota asiakkaalle ja mitä esimerkiksi omalle tiimille?
Sami kertoo jaksossa kokemuksiaan ja vertailee demoja uransa alkuvaiheilta tähän päivään. Hän myös paljastaa konkreettiset askeleet onnistuneen demon pitämiseen.
Sami Suo-Heikki on Idention perustajajäsen ja hänellä on yli 10 vuotta kokemusta ohjelmistokonsultin työstä.
Data on jatkuvasti reaaliaikaisempaa ja sitä on saatavilla koko ajan enemmän. Miten Lumme Energia hyödyntää sitä konkreettisesti kuluttaja-asiakkaidensa asiakastyytyväisyyden kasvattamisessa?
Entä miten yritys tekee digitaalista kehitystä ja mitkä kriteerit ovat ohjanneet teknologiavalintoja?
Jaksossa puhutaan myös alan trendeistä ja pohditaan sitä, miten niihin kannattaa suhtautua. Vieraana Lumme-energian digi- ja kuluttajaliiketoiminnan johtaja Niko Pehkonen.
Mikki ja Joonas ovat herättäneet syksyllä 2024 huomiota LinkedInissä leikkimielisellä nokittelullaan. Nyt saimme tämän tuoreen, design-osaamista myyvän The Good Siden, co-founderin ja toimitusjohtajan vieraaksemme.
Onko UX-suunnittelulle aidosti kysyntää ja miten sitä kannattaa myydä? Miksi The Good Side myy UX-suunnittelua design as a service -periaatteella? Entä mitä tällaisen yrityksen liiketoiminnassa kannattaa huomioida?
Luvassa on painavaa asiaa ja arvokasta pohdintaa uuden yrityksen perustamisesta ja siihen liittyvistä kysymyksistä.
Mikä on markkinoinnin ja PR:n ero? Mitkä ovat suurimpia virheitä, joita yritysjohtajat tekevät PR:n suhteen? Entä mitkä ovat kuusi tärkeintä syytä ottaa PR haltuun ja tehdä se mieluiten mahdollisimman nopeasti?
Tarun polku hänen nykyiseen rooliinsa ei ollut itsestäänselvyys. Nyt hän on raivannut tiensä yhdeksi Suomen tunnetuimmista PR-asiantuntijoista. Tässä jaksossa Taru jakaa kullanarvoista osaamistaan ja kertoo, miksi PR on relevanttia myös somen aikakaudella, jolloin kuka tahansa voi nostaa itsensä esiin.
Case Study: https://www.influentialentrepreneur.net/Ilmainen_opas
Lehdistötiedotteen tarkistuslista: https://www.influentialentrepreneur.net/lehdistotiedote-rakenne
Verkkosivut: www.influentialentrepreneur.net
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/taru-tammikallio/
Instagram: https://www.instagram.com/tarutammikallio_/
Ville Valkosen tavoite on selkeä. Huoneessa, joka on täynnä poliitikkoja, hän haluaa olla se joka tietää eniten taloudesta. Huoneessa, jossa taas on talouspäättäjiä, hän haluaa olla se joka tietää eniten politiikasta.
Miten kasvaa asiantuntijana tai saada esimerkiksi mentorointisuhde, josta molemmat osapuolet hyötyvät? Minkälaisen vastaanoton tekoäly on saanut yhteiskunnallisessa keskustelussa? Entä miten kansanedustaja pysyy teknologian kehityksen mukana?
Jaksossa Ville kertoo myös, mitkä ovat hänen kirjasuosituksensa ihmisille, jotka haluavat kehittyä ihmisenä ja asiantuntijana.
Tässä jaksossa Joonaksen vieraana on Ville Kauppinen Chief Information Officer Tampereen Energialta. Ville avaa ajatuksiaan siitä, millaista on olla johtajana energia-alalla, ja keskustelun keskiössä ovat erityisesti johtajan vastuu, hyvä kommunikaatio sekä yhteistyön merkitys.
Hän jakaa kokemuksiaan siitä, miten toimiva viestintä on avain menestyksekkääseen yhteistyöhön ja miten intuitio ohjaa päätöksentekoamme. Inspiroidu ja hyppää mukaan!