No episódio 52 do Gerenciamento de Projetos na Prática, exploramos as novidades da 8ª edição do PMBOK e como ela reforça uma gestão cada vez mais orientada a valor, estratégia e sustentabilidade. Também discutimos os guias mais recentes do PMI sobre Inteligência Artificial — Leading AI Transformation e AI Essentials —, além de trazer um panorama das regulamentações globais de IA e das principais ferramentas já disponíveis para organizações. Um episódio essencial para quem deseja compreender como o PMBOK 8 e a IA caminham juntos para moldar o futuro da profissão.
Vem assistir e nos ouvir em como a cultura organizacional pode influenciar o sucesso dos projetos e como os gerentes de projetos podem navegar por diferentes culturas corporativas.
Neste episódio especial de número 50, recebemos Kaio Goalhi e Eduardo Franceschini para uma mesa redonda sobre o futuro da gestão de projetos. Conversamos sobre home office, inteligência artificial, agilidade, ciclos curtos e a evolução da profissão. Um bate-papo direto, realista e cheio de insights para quem vive (ou quer viver) projetos na prática.
Você conhece o GPM® P5™ Standard for Sustainability in Project Management v3.1? E o Curso + Exame chamado Sustainable Project Management for Certified Practitioners + GPM-b™ Exam? Não? Eu te explico no episódio de hoje!
No episódio de hoje vamos explorar as melhores práticas e ferramentas para gerenciar projetos de forma eficaz em ambientes de trabalho hibridos, uma tendência crescente no mundo hoje.
No episódio de hoje vamos falar sobre esta “nova” (com aspas mesmo) certificação, e contar um pouco da história dela e de seus benefícios. Vem comigo!
No Episódio de hoje vamos bater um papo sobre Mestrado em Gestão de Projetos com o Francisco Idelbrando!
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Atualmente, o PMBOK® Guide - Oitava Edição está em fase de revisão e ainda não foi oficialmente lançado. No entanto, com base nas tendências e atualizações das edições anteriores, é possível esperar algumas mudanças e melhorias que podem ser incluídas na nova edição. Vamos dar uma olhada no que pode vir, e o que é interessante pra você!
No papo de hoje o convidado Kaio Goalhi conta um pouco da experiencia dele junto comigo no processo de certificação, usando como base as certificações que possuímos do PMI. Vem conferir o primeiro episódio do ano!
No episódio de hoje, vamos dar uma passada por tudo o que rolou em 2024 no Gerenciamento de Projetos na Prática, também vamos falar um pouco de números e acessos e fechar o ano com chave de ouro.
E no episódio de hoje vamos bater um papo sobre gerenciamento de projetos com o Airis Horta!
No Episódio de hoje vamos bater um papo sobre gerenciamento de projetos com o Kaio Goalhi!
Gerenciar múltiplos projetos simultaneamente pode ser desafiador, especialmente quando todos demandam atenção ao mesmo tempo. Neste episódio, compartilho dicas e estratégias práticas para manter o controle, priorizar tarefas e evitar a sobrecarga. Também falo sobre as dificuldades comuns que enfrento nessa situação e como venho superando esses desafios. Se você quer melhorar sua organização e eficiência ao lidar com vários projetos, este episódio é para você!
O túnel ferroviário Helsinque-Tallinn, um ambicioso projeto de €9 a €13 bilhões, promete conectar Finlândia e Estônia por uma linha de alta velocidade, reduzindo o tempo de viagem entre as capitais para apenas 30 minutos. Com estudos iniciados em 2014 e financiamento parcial da União Europeia, o projeto visa integrar economicamente as duas regiões.
A sustentabilidade em projetos de infraestrutura é um tema crucial na gestão de projetos modernos, especialmente devido ao crescente foco na proteção ambiental e na mitigação das mudanças climáticas. Integrar práticas sustentáveis em projetos de infraestrutura envolve várias estratégias e abordagens que visam minimizar os impactos ambientais negativos e promover a eficiência de recursos.
Hot Heart: Por ser una solución impulsada por IA de energía renovable pionera que además sirve de área recreativa: 2021 MIP #39 (2021). PM Network, 35, 54–55.
Ali, A. (2020). Luz verde: La ruta para el transporte público: bicicletas, buses y trenes, pero con un toque novedoso. PM Network, 34(4), 34–39.
O nome pode soar estranho, mas a patologia tem se tornado cada vez mais comum entre os trabalhadores. O distúrbio é um esgotamento físico e emocional causado por uma rotina de trabalho desgastante. Muita gente acaba se esquecendo das suas próprias necessidades quando está entrando em esgotamento. Por isso, faz parte do bem-estar dos colaboradores incentivar o cuidado pessoal. Nesse sentido, é interessante criar estratégias para gerenciar essas questões.
Descubra o essencial sobre gerenciamento de portfólio de projetos neste episódio detalhado. Aprenda a criar um comitê eficaz, estabelecer critérios para seleção de projetos e definir métricas de desempenho.
A tradução do termo "Pulse of the Profession" para o português poderia ser "Pulso da Profissão". Este termo sugere uma análise ou verificação do estado atual e das tendências dentro de da profissão de gerenciamento de projetos, o que se alinha com o contexto de um relatório que examina as práticas e evoluções da nossa profissão.
Gerenciamento de Programas no contexto do gerenciamento de projetos envolve uma abordagem estratégica e integrada para coordenar e supervisionar um conjunto de projetos relacionados. Vamos ver como eles funcionam
Algumas organizações já estão desenvolvendo políticas e diretrizes em torno do uso da inteligência artificial no ambiente de trabalho. Algumas até estão analisando cenários específicos relacionados a projetos. Mas poucas, se é que alguma, possuem estruturas maduras no lugar que não precisarão se adaptar e evoluir como resultado do uso expandido das tecnologias de IA e do avanço da própria tecnologia.