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De vendedor de coxinha a bilionário das franquias, José Carlos Semenzato construiu um dos maiores impérios empresariais do país — a SMZTO.
Neste episódio do Extremos, ele conta como transformou adversidade em estratégia, por que acredita que todo negócio começa com gente e revela o que separa quem escala de quem implode.
Falamos sobre o início nas ruas de Lins, a venda da Microlins, os bastidores do Shark Tank Brasil e os princípios que sustentam um conglomerado com mais de 5 mil franquias e R$10 bilhões em faturamento.
Um papo direto, inspirador e sem firula — do tipo que te lembra que sucesso se constrói com método, propósito e muito chão.
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Ele transformou uma conversa entre amigos em um unicórnio em menos de um ano. Rodrigo Maroja aprendeu que crescimento rápido não é sinônimo de sucesso: é disciplina, execução e olhar atento a margem, governança e caixa. Hoje, com a Maroja Works, ele devolve esse aprendizado ao ecossistema, mostrando que planejar é tão importante quanto vender.
Neste episódio, Rodrigo compartilha a rota completa: startups, scale-ups, unicórnio, inverno das startups e o renascimento com propósito.
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Para o primeiro episódio de G4 Tools Live convidamos para uma conversa aprofundada Thiago Mendonça, head de Partner Success de G4 Tools, o Marketplace do G4 Educação.
Thiago participou ativamente na construção e concepção do marketplace, assim como em outras frentes de client experience e hoje veio nos contar qual o diferencial estratégico da ferramenta.
Neste episódio do G4 Tools Live Higor Torchia e Thiago Mendonça abrem a caixa preta sobre o futuro do G4, sobre marketplace, benefícios e bastidores da ferramenta que irá economizar tempo e dinheiro para empresários brasileiros, conectando de maneira assertiva soluções e tecnologias ideais para cada ciclo de crescimento das empresas brasileiras.
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Do conforto da BCG ao caos criativo do iFood, Arthur Freitas fez o que poucos executivos têm coragem de fazer: largar a rota mais previsível do mercado corporativo pra desafiar um oligopólio bilionário. Como Diretor-Geral do iFood Benefícios, ele está transformando o vale-refeição em um negócio de inovação real — e mostrando que dá pra competir com gigantes como Alelo, Ticket, VR e Sodexo com tecnologia, propósito e execução.
Um papo sobre disrupção, coragem e o futuro dos benefícios corporativos.
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Aprenda com o G4: https://on.g40.co/ingressos-luiz-cezar-valley-sDe entregador de cartas a fundador de bancos que mudaram o país.Luiz Cezar Fernandes é o nome por trás do Garantia, do Pactual, da Selic e da Cetip — pilares do mercado financeiro brasileiro moderno.Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com o homem que ajudou a desenhar as engrenagens do capitalismo nacional.Falamos sobre o nascimento do sistema financeiro, poder, cultura organizacional, sucessão, propósito e o verdadeiro papel do capital no desenvolvimento do Brasil.📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociais- G4 Podcasts: @g4podcasts | g40.co/instagram-g4podcasts- Bruno Nardon: @bruno.nardon | http://g40.co/instagram-bruno-nardon🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes- Instagram: @g4educacao | https://g40.co/instagram-g4-educacao- LinkedIn: https://g40.co/linkedin-g4-educacao- Site: https://g40.co/home-g4
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Neste episódio do Extremos, Albani abre o jogo sobre carreira, bastidores e como gerir a vida quando o show nunca acaba.
Renato Albani largou a engenharia para viver de comédia — e transformou palco em operação, piada em produto e riso em negócio.
Um dos principais nomes do stand-up no Brasil, ele já lotou centenas de sessões no país e no exterior, escreveu best-seller, construiu sua própria operação de negócios digitais e até transformou o próprio casamento em um espetáculo de três dias.
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Todo mundo fala em “colocar o cliente no centro”.
Mas poucos conseguem transformar isso em resultado — e lucro.
Caio Poli fez exatamente isso. Engenheiro pela USP, ele ajudou a construir do zero a área de Customer Experience do Nubank, liderou o CX da 99 no Brasil e depois na DiDi, onde foi responsável por mais de 500 milhões de usuários no mundo.
Hoje, como mentor do G4 Educação, ele ensina empresas a transformar experiência do cliente em uma máquina de crescimento previsível.
Duvido depois desse papo, você ainda achar que CX é “departamento de gentileza”.
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Bruno de Oliveira é um dos nomes mais influentes do e-commerce no Brasil. Fundador do Ecommerce na Prática, o maior canal de educação em e-commerce do mundo, ele já fechou 37 lojas, quebrou, enfrentou incêndio, mas também construiu um império digital que impactou mais de 500 mil empreendedores. Autor de best-seller e referência em negócios digitais, Bruno liderou a venda do Ecommerce na Prática para a Nuvemshop em um dos M&As mais comentados do setor.
Hoje, à frente do Efeito Empreendedor, ele segue ajudando empresários a escalar e transformar suas operações no digital. No Extremos, ele abre o jogo sobre falhas, aprendizados e os bastidores de quem arriscou tudo para virar referência no mercado.
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Toda empresa fala em crescer. Poucas entendem que esse crescimento começa muito antes da venda — começa na entrevista.
No Papo de Gestão de hoje, Bruno Nardon recebe Gustavo Arantes, fundador da Kaptas, empresa parceira do G4 Educação e responsável por recrutar talentos que aceleram negócios.
Gustavo revela os bastidores de contratações de alto impacto, explica por que contratar errado pode custar mais caro do que errar no produto e mostra como transformar recrutamento em estratégia de growth.
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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Luiz Henrique Bonatti e Bruno Casagrande, sócios na Billionaires Miami, marca que transformou o que parecia ostentação em um modelo de negócios global. Mais do que supercarros, eles vendem acesso, experiência e pertencimento — e provam que lifestyle pode sim ser uma tese escalável.
Casagrande traz sua bagagem de mais de 20 anos no mercado imobiliário com a Maestro, enquanto Bonatti une velocidade, empreendedorismo e ousadia. Juntos, eles mostram como desejo pode virar pipeline, como se conquista e retém clientes de alto padrão e o que separa ostentação de estratégia no mercado de luxo.
Um papo descontraído sobre carros de luxo e business de alto padrão.
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Na engenharia, concreto é sinônimo de estrutura. Mas para Matheus De Nadai e Guilherme Malvezi, virou também sinônimo de futuro.
Sócios na Santo Concreto, eles estão transformando um dos setores mais tradicionais e engessados do Brasil: a construção civil.
Com tecnologia, gestão em tempo real e até impressão 3D, provaram que obra não precisa ser sinônimo de atraso, improviso ou dor de cabeça.
No episódio de hoje do Papo de Gestão, você vai entender como uma amizade virou sociedade, como se constrói cultura em canteiro de obras e por que inovação em construção pode mudar a forma como você enxerga investimentos e expansão.
👉 Assista até o final e descubra o que pode estar prestes a chacoalhar o setor da construção.
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Phelipe Siani construiu uma carreira sólida no jornalismo, passando pelo Jornal Nacional e sendo um dos primeiros nomes escalados para lançar a CNN Brasil. Mas não parou por aí. Hoje, além de jornalista, é empreendedor à frente da PHS Holding e host do podcast No Lucro CNN, onde entrevista grandes nomes do mercado. No Extremos de hoje, ele fala sobre a virada da TV para os negócios, os erros e aprendizados de empreender, os bastidores da comunicação na era da atenção e o que separa conteúdo que gera impacto real de conteúdo que só gera vaidade.
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Crescimento não é sorte, não é carisma e muito menos “hack” milagroso — é ciência.
No Papo de Gestão de hoje, recebemos Fernando Miranda, referência nacional em growth, sócio da V4 Company e mentor no G4 Educação.
Ele conta como saiu do Banco do Brasil para se tornar um dos maiores nomes do marketing orientado a dados no Brasil, multiplicando em 40x o faturamento da área de educação da EXAME e construindo negócios que hoje impactam milhares de empresas.
Se você é gestor ou empreendedor e ainda trata marketing como improviso, esse papo vai virar sua chave.
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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Elias Torres, o Seu Elias — fundador da barbearia mais famosa do Brasil, criador da Baboon e idealizador do Barber Day Conference, o maior evento de barbearia do mundo. Elias compartilha como saiu da cadeira de barbeiro para o palco dos grandes empreendedores, cortou cabelo de gigantes como Messi e Flávio Augusto, e construiu um movimento que une excelência, identidade e propósito. Um papo sobre marca com alma, liderança com visão e como transformar uma profissão em legado.
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Nicholas Santos desafiou o relógio — e venceu. Nadador profissional, 6x campeão mundial, recordista mundial dos 50m borboleta e, aos 42 anos, o atleta mais longevo da história a conquistar um título mundial.
Neste episódio de A Jornada, ele compartilha o que o manteve competindo no topo quando todos já tinham parado: fé, disciplina e uma mentalidade de ferro. Um papo sobre envelhecer performando, driblar o burnout, e como transformar propósito em combustível pra ir além — dentro e fora das piscinas.
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Giulliano Puga não veio da Faria Lima, nem de faculdade de moda gringa. Ele veio da praia. Com sacola na mão e urgência na alma, fundou a Labellamafia sem plano de negócio, sem investidor, mas com um instinto de venda afiado como navalha. Neste episódio do Extremos, você vai entender como um ex-camelô de Floripa construiu uma marca presente em mais de 40 países — com identidade forte, cultura ousada e zero medo de ser copiado. Uma aula de crescimento real, branding de verdade e sangue no olho.
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No Papo de Gestão de hoje, Bruno Nardon recebe o Rafael Figueiredo, fundador da Tecla T. Ele criou um modelo de outsourcing que coloca pessoas no centro, acelera resultados e muda a forma como empresas contratam e enxergam a tecnologia. Nesse episódio, ele conta como validou o negócio, escalou com propósito e quais são as teclas certas (e erradas) para apertar no crescimento.
Se você é da área de tecnologia e quer conhecer um pouco dos bastidores dessa empresa que hoje aloca 600 profissionais da área em diversas empresas, esse papo é pra você!
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Paulo Vieira já foi endividado, quase morreu em um acidente e entendeu que o maior problema da vida dele… era ele mesmo. Hoje, é fundador da Febracis, autor de best-sellers com milhões de cópias vendidas e referência em inteligência emocional e negócios — amado por uns, criticado por outros.
No Extremos, ele fala sobre a virada que mudou tudo, os bastidores do universo coaching e da onde vem sua teoria.
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Tem muita empresa gastando milhões pra conquistar novos clientes — e perdendo os que já tem. Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebeTomás Duarte, CEO da Track.co e referência em Customer Experience na América Latina, pra falar sobre como usar CX como alavanca real de crescimento.
Tomás mostra o que diferencia empresas que só medem de empresas que escutam e agem, revela os erros mais comuns com NPS, e compartilha histórias de transformação real.
Se você ainda acha que experiência do cliente é só detalhe, esse episódio vai mudar sua visão de negócio.
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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Jonathan Benitez, CEO da Cellairis Brasil, a maior rede de franquias de acessórios do mundo e host do podcast Vendas em 10 Minutos. Jonathan compartilha sua jornada do chão do varejo até a liderança de mais de 700 lojas, fala sobre disciplina, cultura, atendimento em escala e como o empreendedor precisa crescer como pessoa pra empresa crescer de verdade. Um papo sem glamour sobre venda como transformação, gestão sem desculpa e liderança na prática.
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