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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Elias Torres, o Seu Elias — fundador da barbearia mais famosa do Brasil, criador da Baboon e idealizador do Barber Day Conference, o maior evento de barbearia do mundo. Elias compartilha como saiu da cadeira de barbeiro para o palco dos grandes empreendedores, cortou cabelo de gigantes como Messi e Flávio Augusto, e construiu um movimento que une excelência, identidade e propósito. Um papo sobre marca com alma, liderança com visão e como transformar uma profissão em legado.
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Nicholas Santos desafiou o relógio — e venceu. Nadador profissional, 6x campeão mundial, recordista mundial dos 50m borboleta e, aos 42 anos, o atleta mais longevo da história a conquistar um título mundial.
Neste episódio de A Jornada, ele compartilha o que o manteve competindo no topo quando todos já tinham parado: fé, disciplina e uma mentalidade de ferro. Um papo sobre envelhecer performando, driblar o burnout, e como transformar propósito em combustível pra ir além — dentro e fora das piscinas.
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Giulliano Puga não veio da Faria Lima, nem de faculdade de moda gringa. Ele veio da praia. Com sacola na mão e urgência na alma, fundou a Labellamafia sem plano de negócio, sem investidor, mas com um instinto de venda afiado como navalha. Neste episódio do Extremos, você vai entender como um ex-camelô de Floripa construiu uma marca presente em mais de 40 países — com identidade forte, cultura ousada e zero medo de ser copiado. Uma aula de crescimento real, branding de verdade e sangue no olho.
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No Papo de Gestão de hoje, Bruno Nardon recebe o Rafael Figueiredo, fundador da Tecla T. Ele criou um modelo de outsourcing que coloca pessoas no centro, acelera resultados e muda a forma como empresas contratam e enxergam a tecnologia. Nesse episódio, ele conta como validou o negócio, escalou com propósito e quais são as teclas certas (e erradas) para apertar no crescimento.
Se você é da área de tecnologia e quer conhecer um pouco dos bastidores dessa empresa que hoje aloca 600 profissionais da área em diversas empresas, esse papo é pra você!
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Paulo Vieira já foi endividado, quase morreu em um acidente e entendeu que o maior problema da vida dele… era ele mesmo. Hoje, é fundador da Febracis, autor de best-sellers com milhões de cópias vendidas e referência em inteligência emocional e negócios — amado por uns, criticado por outros.
No Extremos, ele fala sobre a virada que mudou tudo, os bastidores do universo coaching e da onde vem sua teoria.
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Tem muita empresa gastando milhões pra conquistar novos clientes — e perdendo os que já tem. Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebeTomás Duarte, CEO da Track.co e referência em Customer Experience na América Latina, pra falar sobre como usar CX como alavanca real de crescimento.
Tomás mostra o que diferencia empresas que só medem de empresas que escutam e agem, revela os erros mais comuns com NPS, e compartilha histórias de transformação real.
Se você ainda acha que experiência do cliente é só detalhe, esse episódio vai mudar sua visão de negócio.
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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Jonathan Benitez, CEO da Cellairis Brasil, a maior rede de franquias de acessórios do mundo e host do podcast Vendas em 10 Minutos. Jonathan compartilha sua jornada do chão do varejo até a liderança de mais de 700 lojas, fala sobre disciplina, cultura, atendimento em escala e como o empreendedor precisa crescer como pessoa pra empresa crescer de verdade. Um papo sem glamour sobre venda como transformação, gestão sem desculpa e liderança na prática.
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Quando uma empresa quebra, muitas vezes o problema começou muito antes — no contrato, na sociedade ou na falta de governança.
No Papo de Gestão de hoje, recebemos Carol Audi, sócia do Cescon Barrieu, mentora do G4 Educação e referência em M&A, governança e venture capital no Brasil.
Ela já liderou operações bilionárias envolvendo SoftBank, Brookfield, Laureate, DASA e Digital Realty — e vai abrir o jogo sobre alguns pontos delicados de M&A, governança e contratos societários.
Se você é empresário, fundador ou investidor, esse episódio é praticamente um manual de sobrevivência no jogo grande.
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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Rodrigo Serikawa, o DJ Ninja, um artista que virou empresário e construiu uma marca que une música, moda e arte. Com mais de mil shows no Brasil e no exterior, DJ Ninja compartilha os bastidores do mercado de entretenimento, fala sobre disciplina criativa, gestão financeira e a importância de transformar talento em negócio. Um papo direto sobre como manter relevância, ganhar dinheiro com o que ama e construir algo autêntico em meio a um mercado cheio de ruído e vaidade.
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Toda empresa tem cultura. Poucas têm coragem de olhar para ela de verdade.
No episódio de hoje do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Maria Cândida Baumer, fundadora da People & Results e uma das maiores especialistas em cultura organizacional, sucessão e liderança do Brasil. Com mais de 20 anos de experiência e mais de 750 projetos realizados para grandes empresas, Maria Cândida mostra como diagnosticar a cultura real de um negócio, destravar comportamentos tóxicos e escalar resultados sustentados por liderança estratégica.
Um papo direto, com exemplos reais e aprendizados que podem salvar sua empresa de problemas invisíveis — até que seja tarde demais.
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Neste episódio do Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Sérgio Kendy, Mateus Bragato e Mateus Queiroz, fundadores da franquia de açaí que mais cresce no Brasil: a The Best Açaí. Três engenheiros formados na UEL, amigos, atletas e empresários — que levaram a disciplina do Ironman pra dentro da gestão e transformaram uma ideia desacreditada em uma operação com mais de 700 lojas, indústria própria e expansão internacional.
Eles falam sobre erro, coragem, branding, cultura de performance e como manter a alma de uma marca mesmo em escala global. Um papo direto, energético e sem filtro sobre o que acontece quando visão encontra execução.
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Use Cupom RODRIGOCARVALHO, e tenha 15% desconto na Positive Company.
Rodrigo Carvalho é atleta de endurance e fundador da Positive Company — grupo que comanda marcas como A Tal da Castanha, Jungle e Plant Power.
Mas antes de ser empresário, ele era o próprio cliente: alguém que buscava produtos alinhados com um estilo de vida saudável e consciente — e não encontrava.
Neste episódio do Papo de Gestão, ele revela como uniu propósito com resultado, criou marcas com identidade e construiu uma operação que cresce com alma.
Falamos sobre impacto, inovação, liderança, e o que a rotina de um Ironman ensina sobre negócios.
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Como transformar uma empresa familiar em uma gigante de R$ 1,5 bilhão de faturamento e se preparar para abrir capital na bolsa?
No episódio de hoje do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Tiziano Pravato Filho, que liderou o salto da Leveros de R$ 240 milhões para R$ 1,5 bilhão em menos de 10 anos. Ele revela os bastidores do crescimento acelerado, a entrada de investidores, as decisões difíceis de abrir o cap table e a preparação para o IPO.
Um papo direto, com aprendizados que valem para qualquer empresário que sonha grande.
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Cupom de desconto Ei Beleza: AmigosdoPedro
De spray antisséptico a skincare, passando por pets e colaborações com celebridades, Pedro Castro criou muito mais que uma marca — ele criou um ecossistema.
No comando do grupo Ei, Beleza?, que reúne nomes como Hidratei, Beleza Brasileira, Limpatinha e ImuneHair, Pedro mostra que é possível escalar, diversificar e manter identidade de marca com gestão afiada.
Neste episódio do Papo de Gestão, ele revela como nascem produtos best-sellers, o que faz uma collab funcionar de verdade e os bastidores de um grupo que une criatividade, operação e branding.
Se você acha que beleza é só estética, esse episódio vai te mostrar o quanto gestão é parte essencial do jogo.
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Lásaro do Carmo Júnior, empresário com mais de 25 anos de experiência e ex-vice-presidente do Grupo Silvio Santos. Lásaro compartilha como foi trabalhar ao lado de Silvio Santos.
Ele também aborda os desafios que enfrentou, incluindo um calote milionário de um sócio, e como isso moldou sua visão sobre negócios. Além disso, Lásaro oferece conselhos práticos para empresários e empreendedores, discute o melhor momento para se tornar um conselheiro, e compartilha as perguntas essenciais que ele utiliza em entrevistas.
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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem João Moressi Júnior, fundador da Opah IT, uma das empresas mais relevantes em outsourcing de tecnologia do Brasil. Nascido no interior de São Paulo, João começou programando e construiu do zero uma operação com mais de 350 profissionais, atendendo empresas que escalam com inovação e agilidade. Neste papo, ele compartilha os bastidores da construção da Opah, as decisões de risco, os erros que quase custaram tudo — e a visão afiada sobre como a tecnologia deve deixar de ser vista como custo e virar o motor estratégico das PMEs. Um episódio sobre coragem, visão e execução técnica em alto nível.
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A inteligência artificial não é mais papo de futuro — é ferramenta de lucro.
Neste episódio do Papo de Gestão , Bruno Nardon conversa com Rafael Milagre, fundador do canal Viver de IA e mentor do G4 Educação, sobre como usar IA de forma prática para vender mais, escalar operação e aumentar produtividade.
Rafael compartilha cases reais, erros mais comuns dos empresários e frameworks que podem ser aplicados hoje mesmo.
Se você ainda acha que IA é só automação, esse episódio vai te mostrar o que realmente está mudando o jogo da gestão.
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Enquanto muitos vendem promessas, Romeu Zema entrega gestão. Neste episódio doVox Luminis, recebemos o atual governador de Minas Gerais e pré-candidato à presidência da república para falar sobre política, empreendedorismo, moral fiscal e o Brasil real — aquele que produz, emprega e não aparece nos gabinetes.
Zema fala sobre fé, liderança, legado, e por que decidiu sair da zona de conforto do governo estadual para encarar o maior desafio da sua vida.
Se você quer ouvir menos slogan e mais plano, esse episódio é pra você.
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No episódio de hoje do Extremos, a gente bate um papo com Filipe Penoni — criador de conteúdo, estrategista digital e um cara que vive a internet com intensidade desde os 13 anos. Hoje, além de criar, o Filipe ensina — já ajudou milhares de pessoas a entenderem como crescer nas redes.
No episódio, ele conta tudo: das origens no digital até os bastidores do conteúdo que viraliza. É uma conversa sobre criar, cair, levantar e seguir em frente com estratégia e propósito.
🎧 Aperte o play e vem com a gente nessa jornada que é tudo, menos linear — exatamente como a vida.
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Enquanto o discurso da inovação educacional mirava tecnologia, Fabiola Overrath apostou no crédito como ferramenta real de transformação.
Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com a cofundadora do Educbank, a fintech que já movimentou mais de R$ 1 bilhão em apoio financeiro para escolas brasileiras — criando um novo ecossistema de acesso e impacto na educação básica.
Fabiola revela como uma tese virou empresa, os bastidores do crescimento, o desafio de construir cultura em negócios de missão e a obsessão que move o time a dar suporte real às escolas que mais precisam.
Se você acredita que gestão pode mudar o país, esse episódio é obrigatório.
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