I avsnittet möter vi Adnan Hadziefendic, investerare, entreprenör och författare till boken The Compounders. 
Adnan arbetar idag på Req, där han tillsammans med kollegor investerar i och utvecklar bolag som växer organiskt och via förvärv – men med ett långsiktigt, värdeskapande fokus snarare än kortsiktiga vinster. 

Vi pratar om lärdomarna från boken, om varför ”compounder-tänkandet” är så kraftfullt, men också om ledarskap, personliga drivkrafter – och varför Jason Statham kanske skulle spela huvudrollen om hans liv blev film. 

Vi träffar Niclas Winberg, CEO för Dura Group. Niclas började sin karriär inom SEB Private Equity men bestämde sig för att ta ett annat spår – först som en av köparna bakom Tugg Burgers, och därefter som grundare av sin egen buy-and-build-struktur som idag vuxit starkt både organiskt och via förvärv. 

Vi går igenom resan från komplexa finansieringar som privatperson, till att bygga långsiktiga strukturer med kapitalpartners. Och självklart pratar vi också om ledarskap, svåra kriser, personliga drivkrafter och vad som händer när man kombinerar empati med affärsinstinkt. 

I det här specialavsnittet från Almi Invest Portfolio Summit 2025 bjuder vi in till en spännande paneldiskussion om entreprenörskap, inkludering och framtidens affärer.

Vi möter Caroline Farberger – företagsledare, investerare och G7 Advisor på jämställdhet.

Karin Edström från Turbine Capital – med lång erfarenhet av Venture Capital och tidiga investeringar.

Adam Widebert från Almi Invest – som dagligen arbetar med att stötta Sveriges mest lovande tillväxtbolag med exitfrågor.

Vi diskuterar vad investerare söker hos entreprenörer, hur man skapar långsiktigt värde inför en exit och varför kultur, drivkraft och balans kan vara lika viktiga som affärsmodellen – med fokus på människan bakom bolaget. 

Vi möter Philip Bayati – entreprenören som byggde upp EBE-gruppen, sålde den till SSG och sedan följde med på resan när SSG i sin tur blev en del av den internationella koncernen Belfor, där han var VD under två år. 

Vi pratar om hur det är att gå från ägarlett bolag till att bli en del av en global jätte, vilka lärdomar man tar med sig från en försäljningsprocess, och hur man som ledare kan balansera öppenhet, ärlighet och tillgänglighet utan att tappa sig själv på vägen. 

Philip delar också med sig av sina personliga erfarenheter – om att tappa glädjen i jobbet, om vad frihet betyder för honom idag, och om passionen för bilar, klockor och livet utanför affären. 

Det blir ett samtal om entreprenörskap, försäljning och ledarskap, men också om att våga sätta sig själv och sitt välmående i centrum när jobbet riskerar att ta över. 

Förvärvspodden möter vi Joel Löwenberg – entreprenören som gick från anställd till ägare när han 2015/2016 köpte Gymkompaniet. Sedan dess har han utvecklat bolaget till en av de starkaste aktörerna i sin bransch. 

Joel är inte bara vd och ägare – han är också en av Sveriges mest intressanta röster på LinkedIn och har 2025 blivit utsedd till en av landets 150 superkommunikatörer av Resumé. Han driver dessutom podden Make Sweden Stronger, där han med samma energi som i sitt företagande vill lyfta styrka, hälsa ochf öretagssbyggande. 

I det här samtalet pratar vi om resan från att vara anställd till att köpa sitt bolag, om lärdomarna på vägen och om hur man bygger långsiktigt värde både i affärer och i livet. Vi kommer också in på ledarskap, kommunikation.

Vi träffar Jonas Karles – serieentreprenör, venture-studio-grundare och en person med både humor, fart och affärsmässig skärpa. Jonas har byggt flera bolag – och sålt ett av dem, Minna Technologies, till ett av världens största tech orienterade finansbolag, Mastercard. 

Hur går det egentligen till när ett megabolag knackar på dörren? Hur förhandlar man? Vad händer i teamet? Och vad tar man med sig till nästa resa? 

Vi pratar om förvärvsstrategier, uppköpslogik, ledarskap under press – och varför eld i handen, skinny jeans och bibeln också hör hemma i berättelsen om en bolagsresa. 

Varmt välkommen till Förvärvspodden!

Vi möter Anders Ydstedt – rådgivare, författare och aktiv i flera företag och organisationer som delägare och styrelseledamot. Anders är en välkänd röst i debatten om ägande och generationsskiften, och han föreläser regelbundet tillsammans med aktörer som Svenskt Näringsliv och Företagarna om vad som krävs för en lyckad överlåtelseprocess – och vilka fallgropar man bör undvika. 

Vi pratar om hans arbete, idéer och inte minst om boken Generation Ö – som i överlåtelse, där han lyfter ägandets roll i samhället och vad som händer när ett företag ska lämnas vidare till nästa generation. 

Dagens tema är generationsskifte, arv och styrning, hur gör man det på bästa sätt?  

Helena von der Esch guidar oss genom ämnet, vilka fallgropar som finns och vad hon stöter på sin roll som rådgivare?

Vad händer i familjer vid ett generationsskifte? Svaret på frågan får vi i avsnittet.

Att först sälja men sedan några år senare köpa tillbaka sitt bolag – hur är det?  

Joel Svensson sålde Partykungen i september 2022 till det brittiska företaget Amscan International, som senare bytte namn till Wonder Group. I juli 2024, efter att Wonder Group hamnat i finansiell kris, köpte Joel tillsammans med medgrundarna Jeff Jansson och Karl Söderström tillbaka företaget.  

Att vara ägare är en roll som ofta hamnar i skymundan – särskilt i mindre och medelstora bolag där ägarna också är operativa. Men vad händer när man börjar tänka på sitt företag som en tillgång som en dag ska byta ägare? 

I detta avsnitt träffar vi Agneta från Chair.se som har gedigen erfarenhet av att hjälpa bolag att utveckla sitt ägarskap – med eller utan en försäljning i sikte. Vi pratar om hur man bygger professionell ägarstyrning, varför det är avgörande att separera rollerna ägare–styrelse–ledning, och hur en genomtänkt ägaragenda kan öka bolagets värde inför en framtida exit. 

Professionellt ägarskap - vad kan det ge?

Dagens gäst är Marcus Thorin, partner på A&P, en aktör som specialiserat på fastigheter vid bolagstransaktioner. Marcus har lång erfarenhet av att hjälpa bolagsägare att fatta smarta, strategiska beslut om sina fastigheter—beslut som ofta gör skillnaden mellan en bra affär och en riktigt lyckad exit. 

Vi tar reda på hur hanterar man fastigheten på ett bra sätt vid en bolagsöverlåtelse?

I dagens avsnitt av Förvärvspodden skall djupdyka i hur M&A-processer går till i Kina, vilka misstag europeiska företag ofta gör, och vad som krävs för att lyckas med förvärv i en av världens mest dynamiska regioner.

Johan Anell driver M&A processer, kapitalanskaffning och rådgivning i regionen. Med en bakgrund som ingenjör och affärsutvecklare, och med ett flytande kinesiska, har han under åren byggt broar mellan västerländska bolag och möjligheter i Asien.

Välkommen till Förvärvspodden – podden där vi utforskar allt kring köp och försäljning av företag! I dagens avsnitt dyker vi ner i due diligence, med fokus på de utmaningar och möjligheter som uppstår i internationella transaktioner. 

Med oss har vi Johannes Wårdman från CMS Wistrand – en byrå med 6 300 jurister i 45 länder, och ett starkt team på 36 M&A-specialister här i Sverige. Johannes har lång erfarenhet av företagsöverlåtelser, investeringar och kapitalanskaffningar, både nationellt och internationellt. Han är dessutom ansvarig för byråns satsning inom konsumentprodukter. 

Vi ska ta reda på hur man hjälper sina klienter att göra en due dilligence med juridisk rådgivning ur ett internationellt perspektiv. Häng med! 

Välkommen till Förvärvspodden – där vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt av Förvärvspodden skall dyka in i en spännande digital aktör inom värdering & corporate finance, nämligen Leonh.  

Leonh grundades 2022 med ambitionen att göra finans och finansiell tillväxt möjlig, tillgänglig och begriplig för svenska bolag. 

Douglas Von Euler har en gedigen bakgrund inom investment banking och riskkapitalinvesteringar, med erfarenhet från företag som J.P. Morgan, Bain/Qvartz och Access Partners. 

Spännande samtal om innovation inom M&A! 🎙️ I vårt senaste avsnitt gästas vi av den briljanta Louice Rosdahl som guidar diskussionen som moderator. Vi djupdyker i hur M&A-landskapet utvecklas, teknikutveckling och vilka trender som formar framtiden.

Ses med fördel som video.

Välkommen till Förvärvspodden – där vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt skall vi dyka in i Industrifonden som är en av Sveriges mest välrenommerade venture capital-aktörer med fokus på att stötta innovativa startups inom tech och life science.  

Karolina Bjurehed har en gedigen bakgrund inom investeringar, startup-utveckling och framtidens mobilitet, med erfarenhet från bland annat Volvo Cars Technology Fund. 

Utöver sin yrkesroll har Karolina ett brinnande intresse för hästar, träning och passion för judo och ju-jutsu.  

Förvärvspodden – vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt dyker vi ner i förvärv av podcasts och ljudinnehållskapare.

Vi har med ossFred Nachemson,Head of M&A, PodX, i studion. 

PodX Group är ett svenskt företag som investerar i och utvecklar oberoende podcastproducenter och ljudinnehållsskapare. 

Exempel på företag som ingår i PodX Groups portfölj är: Perfect Day Media med kända podcasts som “Alex & Sigges podcast” och “Ursäkta”. 

Välkommen till Förvärvspodden – där vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt ska vi dyka ner i en spännande och högaktuell dimension av M&A: datasourcing och AI. Vi har med oss Anders Lundgren, VD på Valu8, ett företag som revolutionerar hur vi samlar in och analyserar data om privata bolag. 

Valu8 har skapat en plattform som inte bara aggregerar data från över 60 miljoner företag i Europa, utan även använder avancerad AI-teknologi för att ge unika insikter som stödjer allt från target screening till due diligence och konkurrensanalys. Hur kan data och AI förändra landskapet för företagsaffärer? Vilka möjligheter och utmaningar följer med denna digitala transformation? 

Häng med när vi pratar med Anders om hur Valu8 arbetar för att ge M&A-professionella de verktyg de behöver för att fatta bättre beslut snabbare och med större precision. Det här är ett avsnitt du inte vill missa! 

Vill du anmäla dig till vårt event med Formue? maila mig på chb@corptrade.se.

I dagens avsnitt av Förvärvspodden diskuterar vi hur man värderar företag med IP-baserade affärsmodeller, en kritisk faktor i många fusioner och förvärv. Vi gästas av en expert från Bergenstråhle & Partners, ett företag som specialiserar sig på att identifiera och värdera immateriella tillgångar. Vi pratar om hur deras metodik används för att maximera värdet i M&A-processer och vilka unika utmaningar och möjligheter som IP-baserade bolag står inför. 

Hagabadet är ett väletablerat SPA eller livsstilsoas i Göteborg med anläggningar i Sannegården, Haga och Drottningtorget.  

Gruppen omsatte senaste räkenskapsåret 140 miljoner med ett EBIT på 11,2 mkr.  

2013-07-08 köpte paret Johansson Hagabadet från Hälsokedjan Feelgood. Pelle var VD för Hagabadet sedan 2012.

Ett krav från Feelgood var att man har med sig en stark finansiell partner i affären så 2013-08-30 går Pegroco invest in i Hagabadet.

2020-03-05 blir Hagabadet till 100 % familjeägt då på en tidigare bolagsstämma så har Pegroco Invest beslutat att lämna Hagabadet.  

Nu skall vi ta reda på hur det är att köpa tillbaka sitt bolag, arbeta som ägarfamilj och därmed ta ansvar för helheten.