Att vara ägare är en roll som ofta hamnar i skymundan – särskilt i mindre och medelstora bolag där ägarna också är operativa. Men vad händer när man börjar tänka på sitt företag som en tillgång som en dag ska byta ägare?
I detta avsnitt träffar vi Agneta från Chair.se som har gedigen erfarenhet av att hjälpa bolag att utveckla sitt ägarskap – med eller utan en försäljning i sikte. Vi pratar om hur man bygger professionell ägarstyrning, varför det är avgörande att separera rollerna ägare–styrelse–ledning, och hur en genomtänkt ägaragenda kan öka bolagets värde inför en framtida exit.
Professionellt ägarskap - vad kan det ge?
