בעידן שבו אדפטביליות היא הסקיל הכי מבוקש, ניהול קריירה נראה אחרת לגמרי: אחריות אישית ללמידה, עיצוב התפקיד מבפנים (Job Crafting), וחיפוש אזור הגאונות שלנו - החפיפה בין מה שאנחנו מעולות/ים בו לבין מה שעושה לנו אש בעיניים.

הזמנתי את טלי סלונים שפט, מומחית לניהול קריירה בעולם העבודה החדש ומייסדת חברת "The Stretcher" כדי לדבר על איך כדאי לנו לנהל את הקריירה שלנו בעולם החדש יצא פרק חד, רגיש ומאד ישים למנהלים בהייטק

*** ליצירת קשר עם טלי סלונים שפט

https://talislonim.com/

לרכישת הספר ״לשחרר את הטאלנט שבך״

https://talislonim.com/product/book/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

כולם מסכימים שצריך להאציל סמכויות, אבל כשמגיע הרגע לשחרר זה לא קל כי "אף אחד לא יעשה את זה כמוני", "אין לי זמן", "ומה אם זה ייכשל?"

לפרק הזה הזמנתי את אושרת בנימין, VP HR @ Connecteam ו HR Executive עם המון ניסיון בארגונים טכנולוגים בצמיחה מהירה ודיברנו על:

✔ למה לרובינו קשה לעשות דלגציה 

✔ ההבדל בין שחרור לבלאגן, ואיך בונים מנגנוני בקרה בלי לחנוק

✔ מתי זה עובד, מתי זה לא, ומה עושים כשזה לא מצליח

אם אתם רוצים לצאת מהלופ של אינסוף משימות, להוביל ולבנות צוות חזק ועצמאי כדי שתוכלו לעסוק באסטרטגיה ולגדול לתפקיד הבא, הפרק הזה בשבילכם

*** ליצירת קשר עם אושרת בנימין

https://www.linkedin.com/in/oshratfeldman/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

תסמונת המתחזה פוגעת לא רק בביטחון – אלא בביצועים שלנו, בקבלת ההחלטות, וביכולת ליהנות מהחיים.

בפרק עמוק וחשוף עם לאורה יצחק, יועצת לגיוון והכלה בארגונים, דיברנו על הקול הפנימי שלוחש לנו "עוד רגע יגלו אותי", גם כשאנחנו מצליחים, מוערכים, ומובילים.

איך תסמונת המתחזה משפיעה על הסגנון הניהולי שלנו?

למה דווקא האנשים הכי מצליחים ומבריקים חווים אותה בעוצמה?

ואיך מפסיקים לתת לה לנהל אותנו – בלי לזייף ביטחון?

דיברנו גם על תפקיד המנהלים ואיך הם יכולים לעזור לצוות שלהם להתמודד איתה.

שיחה על שייכות, פרפקציוניזם, ריצוי ועל הדרך לבנות ביטחון שנשאר

*** ליצירת קשר עם לאורה יצחק

https://www.laura-dei.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

אחרי ימים ארוכים של מלחמה, פחד, והחיים בהמתנה, החזרה לשגרה מרגישה... לא שגרתית. העבודה רצה, הדרישות לא חיכו לנו, והיומן מתמלא כאילו כלום לא קרה. אבל בפנים לא קל לחזור ולהדביק את הקצב.

איך חוזרים לפוקוס בתוך הבלגן? הזמנתי את סמדר צלליכין סבו, מומחית לסביבות עסקיות, ארגונים, אנשים והחיבור בין שלושתם לדבר על מה שמנהלים צריכים במיוחד עכשיו:פרקטיקה לאסוף את עצמנו מחדש, להפסיק לרדוף אחרי הכל, ולבחור איפה כן לשים את האנרגיה שלנו.

• איך מתחילים את היום בלי להישאב למייל הראשון

• איך יודעים על מה לשים פוקוס בתוך הבלגן

• איך מתקשרים סדרי עדיפויות בלי רגשות אשם

• ואיזה שאלות נשאל את עצמנו כדי לדעת שאנחנו בפוקוס על הדברים הנכונים 

הפרק הוקלט לפני המלחמה, אבל רלוונטי מתמיד ומציע כלים פרקטיים ליישום מיידי

*** ליצירת קשר עם סמדר צלליכין-סבו

https://www.linkedin.com/in/smadartzsa/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

פרק המשך עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שבו צללנו לעומק האתגרים שמנהלים פוגשים בחברות בצמיחה מהירה, ודיברנו על מה שבאמת קורה בשטח: הקונפליקטים, ההתנגדויות, קבלת ההחלטות, וגם הלחץ והעומס.

דיברנו על כלים פרקטיים שכל מנהל.ת יכולים ליישם כבר מחר בבוקר:

✅ איך מובילים שינוי כשיש מתנגדים

✅ איך לבנות תהליך פידבק אמיתי ולא רק פורמלי

✅ למה צריך לפנות זמן לאסטרטגיה ואיך עושים את זה

✅ ומה עושים עם התחושה ש"מנהלים חייבים לדעת הכל" (רמז: לא חייבים)

שיחה בגובה העיניים על שחרור שליטה בלי לאבד כיוון, ועל איך נשארים מחוברים, גם כשמובילים ארגון של 400 איש

****

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr⁠⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠

כל הזמן שואלים אותי איפה בהייטק הישראלי יש חברות שהתרבות הארגונית בהן באמת טובה. יש אנשים כל כך מצולקים שהם כבר לא מאמינים שזה קיים.

אז בפרק הזה אני מזמינה אתכם להציץ פנימה אל חברה שעושה גם וגם: גם משיגה תוצאות עסקיות מדהימות וגם מנהלת תרבות ארגונית של אהבה.

זו שיחה בגובה העיניים עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שמוכיחה שתרבות ארגונית זה לא פלקט על הקיר, אלא בחירה יומיומית: לתת שירות, להאמין באנשים, לנהל בלי אגו, ולשמור על חיבור גם כשצומחים מ־20 ל־400 עובדים.

דיברנו על איך בוחרים את האנשים הנכונים, איך משחררים שליטה בלי לאבד כיוון, ואיך ממשיכים להוביל מתוך תשוקה, גם כשקורים דברים שלא כתובים בשום ספר ניהול.

זה פרק על ניהול, על צמיחה, על טעויות, על גבולות, על תשוקה - ועל למה לא צריך לבחור בין תוצאות לבין אנושיות. זה לגמרי עובד ביחד!

****

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠

מעולם לא היה קשה להיות מנהל.ת כמו היום

בעולם כאוטי ולא צפוי שמשתנה בקצב מסחרר הקריאה היא דווקא לעצור, להתבונן, לשבור פרדיגמות ולבחור איך נכון לנו לפעול. 

אירחתי את ניל״י גולדפיין – משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן, מומחית למנהיגות בעולם של הפרעה, ואישה שמחברת בין עומק לרוח, בין עשייה לתודעה, ודיברנו על משברים, כאב, צמיחה, אומץ, ובעיקר על מנהיגות שמתחילה מבפנים.

זהו פרק פרקטי ועמוק, שמביא קול אחר לשיח הניהולי – קול שמדבר על אנושיות, על לקיחת אחריות ועל איך בונים חיים ועבודה שיש בהם משמעות, חיבור והשפעה

****

ליצירת קשר עם ניל״י גולדפיין

https://www.linkedin.com/in/niligoldfein/

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠

רוצים לדעת אם מי שמדבר אתכם אמין או שהוא משקר לכם?רמז: זה לא בטון הדיבור ולא במילים – זה בשפת הגוף

בפרק המרתק הזה אני מארחת את רחלי לבבי אברהם, מומחית לשפת גוף, רטוריקה ואומנות השכנוע והבעלים של בית הספר דברא, בית ספר לדיבור מול קהל ומצלמה, דיברנו על איך לזהות שקר – בזמן אמת, מה הגוף שלכם משדר כשאתם לא שמים לב ואיך לבנות נוכחות שמייצרת השפעה, אמינות וביטחון – בלי להזיע

זה לא רק פרק על שפת גוף. זה פרק על איך לקרוא אנשים, איך לקרוא את עצמכם – ואיך להשתמש בזה כדי להפוך למנהלים טובים יותר, חדים יותר, אפקטיביים יותר

לדברא, בית ספר לדיבור מול קהל ומצלמה

⁠https://dabra.org/⁠

ליצירת קשר עם רחלי לבבי אברהם

⁠https://www.instagram.com/lets.dabra/⁠

*****

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠

רוב הזמן, אנחנו רצים קדימה. ליעד הבא, למשימה הבאה, לדדליין הבא. אנחנו שוכחים לעצור לרגע ולחגוג את מה שכבר עשינו ואת כל מה שהשגנו.בפרק הזה אני מארחת את הילה אלקיים, Head of Engineering ב One Zero ודיברנו על חגיגת הצלחות: למה אנחנו לא מזהים וחוגגים את ההצלחות שלנו, למה זה חשוב דווקא בתקופות קשות, ואיך זה משפיע ישירות על הביטחון, המוטיבציה והיכולת שלנו להתקדם כעובדים וכמנהלים. פרקטיקה אחת שמשנה את המיידנסט שלנו לגמרי!

*** ליצירת קשר עם הילה אלקיים

https://www.linkedin.com/in/hilaelkayam/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

מכירים את זה שפידבק הוא החלק הכי חשוב בניהול, אבל גם הכי קשה לנו לתת (ולקבל)?

בפרק אירחתי שוב את מירב פוקס – יועצת ארגונית, מנחת סדנאות למנהיגות תודעתית, ואחת שמבינה ממש טוב איך "מערכת ההפעלה" שלנו משפיעה על היכולת שלנו לנהל ולתת פידבק.

דיברנו על למה כל כך קשה לנו לדבר ישירות, מה המחיר של להימנע מפידבק, ולמה "שיטת הסנדוויץ'" היא הדבר הכי לא אפקטיבי שיש. נתנו כלים פרקטיים, פשוטים ומעשיים לתת פידבק מדויק, ענייני ובלי דרמות – וגם להתמודד עם התגובות הקשות שעולות בדרך

*** לפרק על הכרת תודה https://open.spotify.com/episode/7K61yIeiUHWwNci8L3xKFH 

*** ליצירת קשר עם מירב פוקס

⁠https://www.meiravfuks.com/⁠

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

איך AI יכול להיות שותף פרודוקטיבי בשגרת העבודה מנהלים ומנהלות? דיברתי עם שרית אברבוך אליה שמלווה ארגונים בתהליכי הטמעה של AI, על איך אפשר להפסיק לפחד מהפוטנציאל של הטכנולוגיה הזו ולהתחיל להשתמש בה כדי לשדרג את העבודה היומיומית. בין אם זה כדי לייעל שיחות פידבק, להוריד עומס אדמיניסטרטיבי או פשוט להתפקס על הכלים שיעשו לכם את החיים קלים יותר – הAI כאן כדי להישאר, ואתם לא צריכים לדעת הכל, אלא פשוט לבחור את הכלים שמתאימים לכם. אז אם אתם מנהלים שרוצים לדעת איך לעשות את זה בקלות ובפרקטיקה, הפרק הזה הוא בדיוק מה שאתם צריכים.

*** ליצירת קשר עם שרית אברבוך אליה

⁠https://sarit.ai/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

מה אחוז העובדים שיוצאים מרוצים משיחת שכר? רמז – כנראה נמוך מאוד. איך אפשר לנהל את השיחה כך שלא תהפוך למוקש, ואיך תדעו אם העובדים שלכם יצאו ממנה בתחושה טובה?

לפרק הזה הזמנתי את מירב פוקס, יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת תודעה ודיברנו על הדינמיקה שמאחורי שיחות שכר שהן שיחות רגישות ואסטרטגיות, איך כדאי להתכונן אליהן ואיך ננהל את הרגעים המכריעים

*** ליצירת קשר עם מירב פוקס

https://www.meiravfuks.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

מנהלים שמובילים ביצועי-על לא מסתמכים רק על אסטרטגיה ויעדים – הם יודעים שגם היכולת לקרוא ולנהל רגשות בזמן אמת היא כלי ניהולי קריטי. איך מודעות רגשית משפיעה על פרודוקטיביות? ולמה דווקא בהייטק חשוב להבין את זה?

לפרק הזה הזמנתי את מתי הר לב, ד״ר למדעי המוח והקוגניציה ויוצרת השפה למנהיגות תודעתית, ודיברנו על כלים פרקטיים להפוך את המודעות הרגשית ליתרון ניהולי, ואיך 90 שניות של הקשבה יכולות לשנות את כל היום שלכם ושל הצוות. פרק חובה למי שרוצה להוביל צוות High-Performance.

*** ליצירת קשר עם ד״ר מתי הר-לב

https://www.matiharlev.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

הרגלים זה החיים - We are our habits

ומי שלא משנה את ההרגלים שלו

קם כל בוקר לבוקר של אתמול

בעולם שבו הכל מדיד - מטרות, KPIs, OKRs ותוצאות - אנחנו עסוקים בלסמן יעדים ולעמוד בסטנדרטים שהצבנו, ואת המיידסט הזה, שמתמקד רק בתוצאות, לקחנו גם לעולם ההתפתחות האישית. העניין הוא שהגשמת המטרות תלויה בהרגלים שלנו כי כוח רצון הוא מוגבל, והרגלים לא קל ליצור או לשנות.

לפרק הזה הזמנתי את צור גנוסר, ‎Co-founder & CEO‎‏ ב-‏‎The Hoffman Kofman Foundation‎‏, אדם מרתק שחי ומחנך למנהיגות

ודיברנו על איך מפתחים את ההרגלים שמאפשרים לנו לא רק להגיע ליעד, אלא גם ליהנות מהדרך ולחיות אותה כמו שמתאים לנו ומה הופך מטרה שהושגה למשהו מספק באמת.

***להגשת מועמדות לתוכנית TOP CORPORATE EXECUTIVES

https://www.hoffmankofman.com/top-corporate-executives

⁠⁠*** לתוכנית המנהיגות הופמן-קופמן

https://www.hoffmankofman.com/ 

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

ניהול בסביבה גלובלית הוא אחד האתגרים הכי מרתקים של המנהלים בהייטק.

מה קורה כשישראלים דינמיים פוגשים שוודים שמעדיפים לחשוב על הדברים?למה שתיקה היא לא תמיד הסכמה, ואיך לפרש אותה בסביבה רב-תרבותית?

איך ישראלים נתפסים בעיני מנהלים מתרבויות אחרות, איזה יתרונות יש לנו ומה כדאי לנו לשנות כדי ליצור תקשורת אפקטיבית?

איך מתמודדים עם אי-ודאות בתרבויות שונות ואיך להפוך מגוון תרבותי ליתרון ניהולי אמיתי

לפרק הזה הזמנתי את עדי בן ארצי, HR Business Leader באמדוקס, שמתמחה בפתרון בעיות מורכבות ברמה הגלובלית והשורה התחתונה שלה היא שבעבודה עם תרבויות שונות נדרש להעמיק מעבר לסטריאוטיפים שלכולנו יש בראש ("הודי הוא מרצה וחרוץ") להעמיק, להכיר ולהבין מה באמת עובד

*****

⁠⁠*** ליצירת קשר עם עדי בן ארצי

https://www.linkedin.com/in/adibenartzy/ 

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

חלק ממה שלא מלמדים אותנו כמנהלים ומנהלות, זה שככל שנבין יותר את הביזנס של החברה, הערך שנוכל לתת והאימפקט שנעשה, יהיה גבוה ומדויק יותר

מנהלים קמים כל בוקר אל הסטרס, עומס המשימות והצורך לפתור בעיות. אבל האקס פקטור האמיתי, זה שמאפשר לקבל את ההחלטות הנכונות ולקחת מקום של של כבוד בשולחן מקבלי ההחלטות היא החשיבה העסקית 

איך מפתחים חשיבה עסקית?

לפרק הזה הזמנתי את מירי כוריאל, מנטורית למנהלי פיתוח בכירים, יזמת שותפה ב LEAP Academy ו VP R&D לשעבר ודיברנו על כלים פרקטיים לפיתוח הבנה וחשיבה עסקית למנהלים שבאמת רוצים להוביל. 

*****

⁠⁠*** ליצירת קשר עם מירי כוריאל

https://www.linkedin.com/in/miri-curiel/
*** LEAP Academy

https://theleapacademy.co/ 

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

לימדו אותנו שכדי להיות פרודוקטיבים צריך לעבוד קשה

אבל לעבוד קשה ולהספיק הרבה משימות לאו דווקא מביא אותנו להצליח

איך לומדים לעבוד חכם במקום הרבה? איך יודעים על מה לשים את הפוקוס שלנו?

לפרק הפרקטי הזה הזמנתי את ג׳ני רייצין, מאמנת ומרצה לפרודוקטיביות מודעת אינטליגנציה חיובית ודיברנו על מה זו פרודוקטיביות בעידן המודרני, ואיך היא תשפר את איכות החיים והעבודה שלנו

*****

⁠⁠*** ליצירת קשר עם ג׳ני רייצין

⁠https://leisurehacker.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

דנית גד נומברג הקימה את ארגון ה Product Operations בחברת גונג – אחד הסטארטאפים המצליחים ביותר – בתקופה שלא היה כזה תפקיד בשוק והחברה היתה בצמיחה מסחררת דיברנו על מה באמת קורה כשהכל קורה: איך מתמודדים עם עומס, ואקום, וחוסר וודאות? איך מאזנים בין מרדף אחרי הזדמנויות לבין שמירה על פוקוס? ומה קורה כשמגיעים לצמתי החלטה קריטיים בזמן שהכל סביבך רץ במהירות שיא? בין הסיפורים לתובנות של דנית מהמסע היא משתפת בכלים פרקטיים ובעצה אחת שחשובה לכל מנהל.ת בכל ארגון. בצמיחה מהירה או לא

⁠⁠*** ליצירת קשר עם דנית גד נומברג https://www.linkedin.com/in/danit-gad-nomberg-3b142017/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

כמות המשימות שיש לנו תמיד תהייה גדולה יותר מהזמן שיש לנו לבצע אותן. רשימת ה TODO אף פעם לא תיגמר. אז איך מתמודדים עם אינסוף הדרישות היומיומיות?

לפרק הזה הזמנתי את ליאור השמיה, מנהל בכיר שמכיר את השטח מקרוב. ליאור הוא VP Operations and Delivery @ CloudTechֿ, ודיברנו על הסודות שעוזרים לו לא רק לשרוד את היום-יום אלא להוביל, להשפיע ולהישאר חד גם תחת הלחץ הכי גדול

*****

⁠⁠*** ליצירת קשר עם ליאור השמיה 

https://www.linkedin.com/in/lior-hashemieh-84a243103/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

איך מנהלים ומנהלות מחפשים עבודה בשוק של היום?

איך מתכוננים לתהליך ומה עושים כשתקופת החיפוש מתארכת?

איך מנצלים לטובתינו תהליכים ארוכים עם הרבה ממשקים?

איך מנהלים את האנרגיה ואת הביטחון העצמי שלנו בתהליך החיפוש?

איך מתמודדים כשאומרים לנו שאנחנו Overqualified? ומה זה בכלל להיות Hands on כמנהל.ת?

ושאלת השאלות: איך עושים מו״מ על שכר?

על כל השאלות האלה ועוד דיברתי עם ליטל טל, הד האנטרית לחברות סטארטאפ בעולם הטכנולוגי, ועשינו סדר במה שבאמת חשוב שנעשה כשאנחנו מחפשים את התפקיד הבא

*****

לפרק 7 - מתראיינים? שאלות המפתח שנשאל כדי לראות מבעד לחלון הראווה של החברה - חלק 1 - https://open.spotify.com/episode/50pScHAiFru1kAToIZWosr 

לפרק 10 - מתראיינים? שאלות המפתח שנשאל כדי לראות מבעד לחלון הראווה של החברה - חלק 2 - https://open.spotify.com/episode/404XVtYBVVMlk1Arg73PvH 

לרשימת השאלות שכדאי לשאול כשמחפשים את התפקיד הבא

 https://drive.google.com/file/d/1Yg2W8gOvQgU_omKbMZbK4eRfHxtd2XS_/view?usp=sharing

⁠⁠*** ליצירת קשר עם ליאת טל

⁠⁠https://liatal.co.il/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠