פרק המשך עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שבו צללנו לעומק האתגרים שמנהלים פוגשים בחברות בצמיחה מהירה, ודיברנו על מה שבאמת קורה בשטח: הקונפליקטים, ההתנגדויות, קבלת ההחלטות, וגם הלחץ והעומס.
דיברנו על כלים פרקטיים שכל מנהל.ת יכולים ליישם כבר מחר בבוקר:
✅ איך מובילים שינוי כשיש מתנגדים
✅ איך לבנות תהליך פידבק אמיתי ולא רק פורמלי
✅ למה צריך לפנות זמן לאסטרטגיה ואיך עושים את זה
✅ ומה עושים עם התחושה ש"מנהלים חייבים לדעת הכל" (רמז: לא חייבים)
שיחה בגובה העיניים על שחרור שליטה בלי לאבד כיוון, ועל איך נשארים מחוברים, גם כשמובילים ארגון של 400 איש
****
להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com
