Hassan Najja en Cock Aquarius over de combinatie Wonen en Zorg. Najja: 'Als je ziet wat de wetgeving teweeg heeft gebracht, namelijk een scheiding tussen wonen en zorg, dan brengt dat de inclusieve samenleving niet dichterbij. Ik maak me daar zorgen over!'

Antje de Groot, directeur van Trebbe bouw over de 'smaak van samenwerken'. Bouwen is per definitie samenwerken maar steeds is die anders. Elke samenwerking heeft een eigen smaak. 'Naar mijn idee en ervaring is een succesvolle samenwerking niet zo zeer een kwestie van vertrouwen maar vooral een kwestie van elkaar succes gunnen.'

Dirk Zuiderveld, oprichter van Noorderberg heeft ontwikkelaar Anneke Speelman van Vitaal Zorgvast uitgenodigd. Ze onderzoeken samen of en hoe ketensamenwerking verder kan worden geoptimaliseerd waardoor ontwikkelaars en bouwers meer maatschappelijke meerwaarde kunnen leveren. Dirk: 'Een corporatie kan dit niet alleen.'

Frank van Dooren die op 1 juli van dit jaar afscheid nam als corporatiedirecteur van ZVH over het bestaansrecht van corporaties. Wat is de legitimatie van een corporatie in de toekomst? 'Er zijn zoveel mensen die zich met een corporatie bemoeien dat de echte doelgroep van een corporatie is ondergesneeuwd, namelijk de huurder. Het voorkomen van misbruik is lang de focus geweest maar ik denk dat de legitimatie in de toekomst juist ligt bij de bewoners. Bewoners moeten kunnen mee besturen.'

Nina Viegers van WonenBreburg in Tilburg is manager vastgoedprojecten en maakt in dit gesprek op haar verzoek kennis met Hilde Blank, stedenbouwkundige en tijdelijk bouwmeester van AM. Wat kunnen zij van elkaar leren en hoe kunnen ze samen optrekken om steden voor iedereen beschikbaar en leefbaar te houden. Nina Viegers: 'We hebben elkaar hard nodig.'

Bart Peters, commercieel directeur van Fakro, over het ondernemers gezin waarin hij opgroeide, het faillissement en de grote gevolgen voor hem persoonlijk. Na tien jaar timmerman te zijn geweest in de bouw, verlangde hij weer naar een commerciële functie. 'Mijn rol als leverancier in de keten is in mijn beleving heel erg veranderd en dat heeft mijn werk alleen maar interessanter gemaakt. '

Hassan en Tinka over de samenleving die gedomineerd wordt door 'hokjesdenken'. Deze polarisatie baart Hassan zorgen en hij ziet Tinka van Rood, directeur-bestuurder van woningstichting Trivire, als hoopgevend voorbeeld van iemand die met natuurlijk leiderschap tegenwicht biedt aan die polarisatie. Een mooi persoonlijk gesprek met twee mensen die proberen op te komen voor iedereen voor wie dat niet zo vanzelfsprekend is. 

Marije Eleveld, nu twee jaar directeur-bestuurder van Boex, is jong, ambitieus en ervaringsdeskundige; als 18-jarige woonde ze enkele jaren in een corporatiewoning in Ede waar ze opgroeide en later wethouder was. In haar huidige functie wil ze van betekenis zijn: “Als directeur zit ik echt in de leefwereld van mensen en hoop een bijdrage te leveren aan misschien wel het belangrijkste voor mensen: betaalbaar wonen”.

Mildred Hermsen, manager Ontwikkeling bij Kleurrijk Wonen over haar persoonlijke groei (loslaten!), dienend leiderschap en hoe de corporatie steeds meer investeert in het persoonlijk contact met haar huurders.

“Dit gesprek is een mooi voorbeeld. Vroeger zou ik me helemaal hebben ingelezen, nog beleidsstukken hebben meegenomen enzovoort maar nu breng ik alleen mezelf mee. Daar vertrouw ik op”.

Joost Stemkens, oprichter van Fier Dakcontrol, over bierdrinken op zolder, zijn roots, de identiteit van een plek en hoe je groepen mensen in beweging krijgt. Met Cassade gaat hij een pilot starten om mensen in een wijk in Waalwijk weer bij elkaar te brengen, door het veranderen van hun omgeving. “Iedereen wordt er beter en gelukkiger van als je contact hebt met de mensen waarmee je een omgeving deelt”.

René Scherpenisse, directeur-bestuurder van Tiwos, over zijn jeugd in Tilburg (opgegroeid in een corporatiewoning) en het bestaansrecht van corporaties. “We zijn een soort Greenpeace van de woningmarkt”.

Ronald Camstra, directeur Wonen bij Pré Wonen, over zijn eigen buurtje (gemengd wonen), zijn nieuwe baan in Haarlem en samenwerken. “Mijn nieuwe functie is erop gericht om het echte, goede gesprek te voeren”.