In aflevering 44 van De Bedrijfsjurist spreken we met Ingrid van de Pol-Mensing, co-founder van Uncover: software die gebruikmaakt van AI om advocaten en bedrijfsjuristen te helpen bij het analyseren van complexe dossiers. Ingrid vertelt hoe zij - samen met co-founder en vriendin Caroline - haar toga verruilde voor het ondernemersbestaan, vanuit hun frustratie over inefficiënt juridisch werk. Drie jaar later is Uncover uitgegroeid tot een volwassen legal tech-bedrijf dat kort na dit gesprek werd overgenomen door het Brits / Amerikaanse Opus 2. We spraken met Ingrid over:🔎 waarom zij en Carolien met Uncover zijn gestart📈 de leercurve van een ondernemer🧰 hoe je adoptie en gebruiksgemak vooropstelt in legal tech🔐 security-eisen bij het verwerken van vertrouwelijke data👩🏻‍💼 de rol van AI als ‘junior collega’ in complexe dossiers🧠 en waarom je als jurist niet te lang moet nadenken als je iets écht graag wilt Een aflevering vol inzichten over technologie, ondernemerschap en de toekomst van juridisch werk. Veel dank voor je inspirerende en open verhaal, Ingrid!  

In deze 43ste aflevering sprak ik, Anton-Pieter van Logtestijn (mijn partner Diederik Gelauff was met vakantie) met Iris Gündel. Iris is spreker, ondernemer en - onder meer - oprichter van Voorkans. Ze houdt zich bezig met generatiediversiteit en het verbeteren van samenwerking. Haar missie: organisaties helpen bij het bouwen van gezonde werkrelaties in tijden van transitie.   Ik sprak met haar over Prediation: een methode om samenwerking vanaf het begin goed te organiseren. Niet pas ingrijpen bij spanning of conflicten, maar juist vooraf de verwachtingen, behoeften en risico’s bespreken. Hoe werk je écht goed samen?   Van daaruit ontstond een interessant gesprek tussen mij (duidelijk generatie X) en Iris (een frisse millennial van net 30) over het verschil in denken over werken, doorzetten en erkenning. Iris benoemt treffend dat jonge generaties sneller afhaken als ze geen betekenis ervaren in hun werk. En dat oudere generaties dat soms maar lastig te begrijpen vinden. Volgens Iris een onderwerp waarover we het gesprek wel móeten voeren. We zijn namelijk niet zo verschillend als we denken, we hebben alleen een ander referentiekader, gevormd door onze levensfase én de tijdgeest waarin we zijn opgegroeid.   🎧 Of je nu X, millennial of Z bent: dit is een gesprek waar je iets van opsteekt.

In aflevering #42 van De Bedrijfsjurist spreken we met Maaike van Urk, Director Business Affairs bij Talpa Studios. Maaike vertelt in deze aflevering hoe ze met frisse tegenzin rechten ging studeren, onverwacht haar loopbaan begon bij de receptie van Filmnet en al na één maand promoveerde naar Legal & Business Affairs. Inmiddels heeft ze bijna 30 jaar ervaring in de media en werkt ze dagelijks aan internationale partnerships en formatdeals. We praten over haar keuzes en successen: van een spontaan start-up avontuur in Londen tot een pittige arbitrage in Hongkong. Maaike deelt openhartig wat ze leerde van een pijnlijke fout en legt uit waarom flexibiliteit, creativiteit én een gezonde dosis lef onmisbaar zijn, óók voor juristen die van zekerheid houden. Tot slot deelt Maaike haar kijk op hoe AI vernieuwing brengt in de bedrijfsjuridische afdeling.

🚅 Wanneer stap je uit de sneltrein en kies je bewust voor een ander ritme?   In aflevering #41 van De Bedrijfsjurist is Barbara Nijhuis te gast. Barbara begon haar carrière als advocaat bij Allen & Overy en was General Counsel bij onder meer VimpelCom/VEON en Talpa. Sinds 1,5 jaar is zij interim directeur bij het CPO, het Centrum voor Postacademisch Onderwijs.   Ze vertelt openhartig over de lessen uit haar loopbaan, het heroverwegen van die loopbaan en het maken van keuzes die passen. Hoe behoud je als jurist ruimte voor reflectie? En hoe creëer je een werkweek die niet voelt als een eindeloze reeks meetings en calls?   We spraken Barbara over:   📍 hoe je tijdens een sabbatical opnieuw koers bepaalt 📍 het belang van reflectie, wandelen en bewust ‘niets doen’📍 de lessen uit twee grote crisissen: corruptie bij VimpelCom en het Voice-schandaal bij Talpa📍 cultuurverandering als kerntaak van de GC📍 bewust kiezen voor een lappendeken aan bezigheden, in plaats van een vaste functie   Een aflevering over leiderschap, zelfinzicht en de waarde van even stilstaan.

In deze aflevering spreken we met Francisca Comiche, General Counsel bij Rabobank. Ze stuurt wereldwijd meer dan 400 juristen aan en houdt zich bezig met alles van strategie en cultuur tot crisisbeheersing en technologie. Daarbij combineert zij een sterk juridisch kompas met scherpe observaties en… opvallende kalmte, zelfs als het stormt. We praten met haar over de rol van legal in een periode waarin de bank te maken heeft met streng toezicht, maatschappelijke druk én ethische dilemma’s. Wat vraagt dat van een bedrijfsjurist op dit niveau? Het werd een boeiend gesprek over: 🎙️Het managen van complexe juridische dossiers zoals het WWFT-onderzoek bij Rabobank. Hoe houd je de regie, liefst zonder dat de business er last van heeft? 🎙️De rol van de bank én van legal in een verschuivend geopolitiek en maatschappelijk debat. Hoe houd je koers als het gaat over duurzaamheid, diversiteit en andere gevoelige thema’s? 🎙️Het belang van een moreel kompas naast juridische kaders. “Je kunt wel zeggen: dit mag van de wet, dus doen we het. Maar past het ook bij onze waarden. Dáár zit de crux.” 🎙️De impact van AI op het juridische werk. Is AI een bedreiging, of een kans om het werk leuker en effectiever te maken?

In aflevering 39 van De Bedrijfsjurist - en het sluitstuk van ons drieluik binnen de energiebranche - spreken we met Eleonore van Driel-van Wageningen, Directeur Juridische Zaken bij netwerkbedrijf Alliander. Eleonore neemt ons mee in haar indrukwekkende loopbaan: van advocaat tot mededingingsspecialist bij KPN, en van crisisjurist bij de NS tot leider van een team van 20 juristen bij Alliander. En, niet onbelangrijk, ze vertelt hoe ze onderweg leerde dat luisteren misschien wel de belangrijkste vaardigheid is voor een bedrijfsjurist. Het werd een boeiend gesprek over:👂🏼 Hoe je echt goed luistert. ☺️ Waarom juist verlegen mensen goede juristen (en leiders!) kunnen zijn.🧭 De zoektocht naar balans tussen 'care' en 'dare' in leiderschap.🫱🏻‍🫲🏽 De ontwikkeling van een 'Trusted Advisor' programma binnen haar team.⚡ Wat de energietransitie vraagt van een juridische afdeling.

Zo ziet de dynamiek bij Enexis eruit, midden in de energietransitie… 💡   In deze 38e aflevering van De Bedrijfsjurist hoor je het verhaal van Linde Bremmer, sinds ruim een halfjaar General Counsel bij netbeheerder Enexis. Na 12,5 jaar in de advocatuur maakte ze de overstap naar een in-house rol, waar ze nu leiding geeft aan een team van 25 professionals op het snijvlak van legal en corporate affairs.   In deze aflevering vertelt Linde hoe ze deze - toch grote - overstap vanuit de mededingingsadvocatuur heeft ervaren, wat er allemaal bij komt kijken om de gigantische vraagstukken rondom netcongestie en de energietransitie te tackelen én waarom ze haar huidige werk verrassend veel dynamischer vindt dan verwacht. Ook deelt ze hoe zij met haar team werkt aan slimme oplossingen (en standaardisering) om het elektriciteitsnet sneller klaar te stomen voor de toekomst, hoe ze als manager stuurt op resultaten en hoe ze zelf probeert om niet te verdwalen in ellenlange vergaderdagen.   Tot slot vertelt Linde wat de gigantische impact is van CSRD op het jaarverslag van Enexis.

Leidinggeven aan een juridische afdeling met hart en ziel in de energietransitie⚡🌱 In aflevering #37 van De Bedrijfsjurist spreken we met Daphne Schade, General Counsel bij Vattenfall (voorheen Nuon). Daphne begon ooit in Breda bij een advocatenkantoor, werkte vervolgens als solicitor in Londen en maakte in 2008 de overstap naar Nuon. Inmiddels geeft ze leiding aan een team van 34 medewerkers.   In deze inspirerende aflevering, die naar mijn bescheiden mening óók gaat over de kracht van vrouwelijk leiderschap, vertelt Daphne onder andere:   Hoe de juridische afdeling van Vattenfall is gegroeid van een internationale matrix-structuur naar één sterk en hecht Nederlands team met verschillende specialismen. Wat de impact is van de energietransitie en de gascrisis op het werk van bedrijfsjuristen. Hoe die energietransitie bijdraagt aan de aantrekkingskracht van Vattenfall op de arbeidsmarkt. Waarom het als jonge manager belangrijk is om specialisten in hun kracht te zetten en te sturen op basis van vertrouwen en overzicht, in plaats van zélf alles te willen weten.

“Niet alle juridische problemen vragen om een jurist.” In deze 36ste aflevering van De Bedrijfsjurist spreken Diederik Gelauff en Anton-Pieter van Logtestijn met Bart van Reeken. Bart is sinds 2017 Partner IT en outsourcing bij @Van Doorne en werkte daarvoor ruim 30 jaar bij De Brauw Blackstone Westbroek. Eind vorig jaar kwam zijn boek ‘De General Counsel’ uit. Voor dit boek interviewde Bart, samen met verschillende kantoorgenoten, 23 (voormalige) general counsels van toonaangevende bedrijven als ABN AMRO, ABP, Ahold Delhaize, Akzo Nobel, ASML, DNB, Friesland Campina, HEINEKEN, IKEA, KPN, Philips, Prorail en Talpa. Met hen onderzocht Bart de rol van de bedrijfsjurist binnen grote organisaties.   We vroegen Bart naar de rode draad uit deze gesprekken. Dat leidde tot een boeiend gesprek over: Je dienstbaar maken aan de organisatie. De diversiteit aan werkzaamheden van een general counsel: van het zijn van oliemannetje tot juridisch inhoudelijk werk en duurzaamheidsvraagstukken. Hoe de moderne general counsel zich beweegt tussen bedrijfsdoelstellingen, maatschappelijke ontwikkelingen en juridische risico’s. Kortom, een must-listen (en must-read) voor bedrijfsjuristen én advocaten die willen begrijpen hoe de general counsel van vandaag opereert!

In deze 35ste aflevering van De Bedrijfsjurist is Erik Scholten te gast. Erik startte zijn loopbaan in 2002 bij Eiffel, waar hij zich van interim jurist ontwikkelde tot Senior Consultant en docent. In 2013 stapte hij over naar de gemeente Utrecht, waar hij eind vorig jaar de eerste Directeur juridische zaken werd. Ik sprak met Erik over: De versterking van de juridische functie. Want óók bij overheden worden de juristen nog vaak te laat bij de operatie betrokken. Concurrentie op de arbeidsmarkt. Bij juridische zaken werken ruim 110 juristen (waaronder een aantal vastgoedadvocaten) op talloze specialismen, ook civiel. Hoe concurreert een gemeente met advocatuur en bedrijfsleven? Een spiegel voorhouden aan Den Haag. Complexe juridische dossiers in een politiek bestuurlijke context. Denk aan het aanwijzen van een lokatie voor sekswerk, maar ook het - gelet op de bezuinigingen - op orde houden van de rechtsbescherming van kwetsbare inwoners. Experimenteren met legal tech en AI. Gelet op deze onderwerpen helemaal niet zo’n atypische gast dus! Die als uitsmijter nog even laat weten naar welke juristen hij op dit moment op zoek is 🔎.

Waarom het soms beter is de trap te nemen in plaats van de lift…   Dát hoor je in de 34ste aflevering van De Bedrijfsjurist. In deze aflevering is Margoo Bonenkamp te gast. Margoo startte in 2014 als interim counsel bij Propertize en is er inmiddels - uiteraard niet meer als interimmer - Managing Director en General Counsel. Het werd een interessant gesprek over:   A-typische overstappen tussen het bedrijfsleven en de advocatuur. Haar keuze voor Propertize, in 2014 toch een bedrijf in een flinke crisis. Het uitspreken van ambities. Waarom het belangrijk is om uit je eigen comfort zone te (blijven) gaan. Leidinggeven aan je eigen team. Het belang van een mentor buiten de juridische afdeling.   Wederom een aflevering die je niet mag missen. Hartelijk dank voor je waardevolle bijdrage Margoo!

“Vraag ChapGPT maar eens hoe het Haviltex arrest zich verhoudt tot het Romeins recht.” Jawel, de 33ste aflevering van De Bedrijfsjurist staat (weer) in het teken van AI. Te gast zijn Frank te Biesebeek en Martijn Doornbos, twee van de drie oprichters van Legal Mike. Frank, communicatietrainer, en Martijn, voormalig advocaat en bedrijfsjurist, waren elkaar na hun studie in het Groningse een beetje uit het oog verloren, maar vonden elkaar weer door een datalek. De opkomst van ChatGPT bracht hen op het idee om een training ChapGPT voor juridische professionals te ontwikkelen. Die samenwerking bracht ze weer op het idee voor een heuse juridische AI-assistent, die wordt gevoed door wetgeving, de wetsgeschiedenis en jurisprudentie. Een AI-assistent die moest gaan fungeren als een proactief ‘juridisch brein’ voor juridische professionals. Zo gezegd, zo gedaan. Ze vroegen er een derde compagnon bij, Maik Bokx, en gingen aan de slag. In het eerste kwartaal 2025 hopen ze live te gaan.   We spraken met Frank en Martijn over: De toegevoegde waarde van Legal Mike ten opzichte van ChatGPT. Het verschil tussen Legal Mike en andere juridische databanken. Privacy en databeveiliging. Het juridische landschap van de toekomst.

In de alweer 32ste aflevering van onze mooie podcast hadden Diederik Gelauff en Anton-Pieter van Logtestijn de eer om een jonge bedrijfsjuriste te ontvangen: Liselotte Klaassen. Liselotte is eind 2021 afgestudeerd en op dit moment Senior Legal Counsel bij ChannelEngine. ChannelEngine is een SaaS platform dat verkopers in staat stelt om hun producten eenvoudig via meerdere marktplaatsen aan te bieden. Liselotte had er tijdens haar studie een bijbaantje en was toen zo’n beetje de 20e medewerker. Vijf jaar later telt het bedrijf wereldwijd 200 werknemers. Het werd een interessant gesprek over:   🤷🏼‍♀️ haar keuze voor een rol als bedrijfsjurist 🧀 zaken waar je als jonge jurist geen kaas van hebt gegeten ⛔️ nee durven zeggen tegen sales 🕶️ fouten durven maken en ze zelfs te ‘ownen’ 🚨 AI en privacy 👩🏾‍🤝‍👨🏻 het bouwen van een team

In deze aflevering van de podcast voor en door bedrijfsjuristen is Nienke Schroots te gast. Nienke ging rechten studeren met het idee de sociale advocatuur in te gaan. Maar dingen lopen soms zoals ze lopen, en Nienke rolde toch het bedrijfsleven in. In eerste instantie hield zij zich vooral bezig met arbeidsrecht, later richtte zij zich meer op commerciële contracten en IT. Maar toen zijn een aantal jaar geleden, zij was inmiddels Legal Director Consumer Audio EMEA bij HARMAN International, alle ESG-wetgeving op zich af zag komen ging haar sociaal juridische hart weer sneller kloppen. Dit gevoel werd versterkt door de totstandkoming van de Europese Green Deal én de klimaatzaak tegen Shell. Nienke besloot zich te gaan specialiseren in ESG en startte dit voorjaar als interim Legal Counsel ESG. Tijdens deze aflevering neemt Nienke ons mee in haar carrière, maar geeft zij ook haar visie op: de plaats van ESG binnen het bedrijf de rol van de bedrijfsjurist binnen ESG het implementeren van de ESG due diligence checklist climate conscious lawyering

In deze aflevering is Director Legal Commercial / M&A - Legal LT bij FrieslandCampina, Thomas Kollée te gast. Thomas is, zoals hij zelf aangeeft, een energieke, resultaatgerichte en gedreven professional, die iedere stap in zijn carrière bewust heeft gezet. In deze afleveren vertelt hij hierover en geeft hij jonge juristen de nodige tips. Het werd een interessant gesprek over:   🤔 jezelf kennen 🔜 duidelijke keuzes maken 🫱🏼‍🫲🏾 de waarde van je netwerk 🔧 het ontwikkelen van soft skills 📣 het belang van coaching   En uiteraard geeft Thomas ook antwoord op de kettingvraag; de vraag die onze gast uit aflevering #29, Enrique Boerboom aan Thomas stelde: hoe krijg je als multinational grip op alle verschillende jurisdicties waar je mee te maken hebt?  

In deze aflevering spreken Diederik Gelauff en Anton-Pieter van Logtestijn met Enrique Boerboom. Enrique werkt, nadat hij eerder als kandidaat-notaris bij De Brauw Blackstone Westbroek werkte, alweer ruim 20 jaar bij Ahold. Hij begon er als Corporate Secretary en is op dit moment General Counsel bij Albert Heijn. Enrique vertelt ons iets meer over zijn loopbaan en leert ons en passant een paar mooie lessen over werken in het buitenland, leidinggeven aan specialisten en het zien én pakken van kansen. Maar ook inhoudelijk komen er mooie thema’s aan bod. Denk aan de juridisering van de foodsector, ESG, de ontwikkeling van Albert Heijn naar Food & Tech bedrijf en de opkomst van legal operations. Kortom, een aflevering die je niet mag missen!

In deze podcast voor én door bedrijfsjuristen hebben Diederik Gelauff en Anton-Pieter van Logtestijn al veel verschillende en interessante gasten mogen ontvangen. Een gast uit de rechterlijke macht stond al een tijdje op ons verlanglijstje. En in deze 28ste aflevering is het zover, we spreken een uitmuntend interessante gast: Alfred Roosmale Nepveu.   Alfred was ruim 30 jaar rechter bij de rechtbank Oost-Brabant. Hij was er onder meer kantonrechter, strafrechter en voorzieningenrechter. Bijna 5 jaar geleden hing hij zijn toga aan de wilgen en startte hij, samen met zijn vrouw - oud-advocaat en mediator - Roosmale Neveu conflictbeëindiging. Sindsdien houdt hij zich bezig met de beëindiging van zakelijke conflicten. Het liefst via mediation, maar als partijen er samen niet uitkomen, via een bindend advies of arbitraal vonnis.   Alfred: “Wat wij doen is iets grilliger dan mediation en iets minder hardvochtig dan rechtspraak.”   Het werd een mooi gesprek over:   🔍 het kunnen scheiden van zin en onzin 💥 kijken waar het knarst 🚀 vlieguren maken 🍽️ hapklare brokken 👨🏽‍⚖️ werken binnen de rechterlijk macht

“Zeg eens Anton-Pieter, wie hebben we vandaag te gast?”   Een vraag naar de bekende weg, want in deze aflevering van De Bedrijfsjurist is Diederik Gelauff zélf te gast. We hadden het in aflevering 23 - toen Diederik mij interviewde - natuurlijk al beloofd: ik, Anton-Pieter van Logtestijn, zou ook Diederik gaan interviewen. En in deze aflevering is het dan eindelijk zover!   En dit is er eentje die je niet mag missen hoor. Diederik vertelt ons meer over een aantal keuzes die hij in zijn loopbaan maakte, keuzes waarvan ook ik nog geen weet had. Zo kwam hij er al vrij vroeg in zijn carrière achter dat hij in de advocatuur niet op zijn plek was. Maar wat doe je dan? Welk proces gaat daaraan vooraf? En wat leer je ervan, ook over jezelf?   Ook vertelt Diederik meer over zijn huidige rol als Managing Director Central Government & Profit - Legal bij Team Eiffel, waar hij verantwoordelijk is voor ruim 425 legal professionals. Daarnaast komen onderwerpen als coachend leiderschap, de extreme krapte op arbeidsmarkt en - uiteraard - innovatie en AI aan bod. Tot slot geeft Diederik juristen die denken over een overstap een aantal superpraktische tips.

  In deze aflevering gaat Anton-Pieter van Logtestijn (deze keer zonder Diederik Gelauff) in gesprek met Eva Knipschild en Leon Hoornweg, beiden zakelijk mediator bij ReulingSchutte. Het zal je dan ook niet verbazen dat deze aflevering volledig in het teken staat van mediation. Wat is mediation eigenlijk en hoe verloopt een mediation? Waarom zou je voor mediation moeten kiezen? Wanneer is een conflict te ver geëscaleerd? Wat maakt iemand een goede mediator? Hoe zorg je er als mediator voor dat je het vertrouwen krijgt van partijen? Hoe ga je van verwijten naar oplossingen? Welke rol speelt taal daarbij? En hoe ga je om met weerstand? Het werd een interessant gesprek, waarin Eva en Leon al deze (en meer) vragen beantwoorden.  

In deze jubileumaflevering (🥳🥐) is Hans Albers te gast. Hans was jarenlang legal counsel en hoofd legal operations bij verschillende grote internationale IT-bedrijven. Op dit moment is hij Director Legal Management Consulting & Managed Services bij Deloitte Legal. Bij Deloitte houden Hans en zijn collega’s zich bezig met de organisatie van de bedrijfsjuridische functie. Daar draait alles om de vraag: hoe kan legal het werk efficiënter, anders en beter doen, al dan niet met behulp van technologie? We vroegen Hans hóe je als legal zo veel mogelijk waarde kunt toevoegen aan de business. En hoe je dit kunt aantonen. Het werd een gesprek over: ⛰️ het wegnemen van juridische obstakels 📚 het delen van kennis 🚀 snelle contractonderhandelingen ⁉️ prioriteren binnen legal operations 🛠️ de handigste tools voor legal 😶‍🌫️ inzicht in je data