Как It-Agency перешли на систему самоуправления, вылезли из минуса и теперь растут на 40% в год? Об этом я поговорила с Севой Устиновым, со-основателем консалтингового агентства IT-Agency в новом эпизоде подкаста Community 🔥 00:00 Интро 00:45 О чём этот эпизод подкаста 2:07 Гость подкаста — Всеволод Устинов, со-основатель консалтингового агентства IT-Agency. Чем живёт агентство? 3:36 Как в 2018 году агентство оказалось с минусом 4 миллиона оборота и в долгах? 4:42 Ошибки, которые к этому привели 7:16 Прошлая стратегия, которая перестала работать 10:02 Работа отдела продаж и поиск новых клиентов 14:00 Баланс в поиске клиентов 15:43 Развитие агентства после выгорания Всеволода и партнёра 18:33 Роль Всеволода в агентстве сейчас и сколько времени занимает управление 20:00 Поиск и подготовка руководителей юнитов агентства 22:41 Как вскрылась неэффективность команды? 22:32 Кто входит в совет агентства и как организована его работа? 27:56 Менеджмент встреч совета агентства 29:57 Общие задачи юнитов 32:41 Стадии развития сотрудника-руководителя в агентстве 36:16 Как запустить новое направление: план, инвестиции? 41:23 Расхождение ценностей руководителей бизнес-юнитов и агентства 45:01 Решение конфликтных ситуаций в агентстве 48:59 Удалённый формат работы агентства и необходимость работы в офисе 50:56 Как руководители юнитов делятся опытом с новичками? 53:58 Как распределяются доли прибыли между руководителями юнитов? 53:26 Как формулировали ценности агентства? 58:45 Что реально дало формулирование ценностей агентству? 1:02:10 Развитие Всеволода 1:05:12 На чём сфокусирован Всеволод в работе сейчас? Полезные ссылки Ведущая - руководитель digital-агентства Белый Квадрат Наталия Федорова Рассказываю и показываю, как развиваю агентство в своем Instagram Курс по развитию агентства Можно написать мне в Telegram Telegram-канал для руководителей агентств Сайт агентства Instagram агентства Приятного прослушивания!

Гость: Екатерина Борисова. Проектный директор Setters и спикер Setters Education 00:35 Кто я и о чём эти подкаст 1:19 О чем этот выпуск 2:42 Гость подкаста — Катя Борисова, проектный директор Setters. Мой опыт прохождения курса ASAP 4:40 О найме проджектов 5:29 Идеальный Project Manager 6:32 Джуны и стажировка проджектов в Setters 9:31 Разница между джуном, мидлом и сеньором 10:49 Типы и задачи старших специалистов в Setters 12:08 Компетенции проджекта. Должен ли он обладать хард скилами? 15:05 Аккаунт-менеджер vs проджект 20:21 Про согласования 22:09 KPI у проджектов 25:49 Обратная связь от команды проджекту 27:26 Оценка качества работы проджекта 33:38 Контроль проджектов и груп хедов 38:03 Как быть в курсе всех проектов в агентстве 39:34 Как бороться с долгими циклами согласований со стороны клиента? 42:49 Допродажи и KPI 46:11 Точки роста для проджекта 47:17 Про близкое общение с клиентом Полезные ссылки Ведущая - руководитель digital-агентства Белый Квадрат Наталия Федорова Где искать меня? https://www.instagram.com/nataliaa_fl Можно написать мне в Telegram: https://t.me/natalia_kvadrat Telegram-канал для руководителей агентств: https://t.me/dgalera Сайт агентства: https://kvadrat-digital.ru Instagram агентства: https://www.instagram.com/kvadrat_digital Приятного прослушивания!

Интервью с руководителями и топ-менеджерами агентств о рекламном рынке, агентском бизнесе и все, что с этим связано. Гость: Андрей Дмитриев  - основатель партнёрской сети Ad-unions Где искать Андрея: https://www.facebook.com/abdmitriev/ https://ad-unions.ru/ https://t.me/ad_unions Ведущая - руководитель digital-агентства Белый Квадрат Наталия Федорова Где искать меня? https://www.instagram.com/nataliaa_fl Можно написать мне телеге: https://t.me/natalia_kvadrat Telegram-канал для руководителей агентств: https://t.me/dgalera Сайт агентства: https://kvadrat-digital.ru Instagram агентства: https://www.instagram.com/kvadrat_digital Приятного прослушивания!