Как It-Agency перешли на систему самоуправления, вылезли из минуса и теперь растут на 40% в год? Об этом я поговорила с Севой Устиновым, со-основателем консалтингового агентства IT-Agency в новом эпизоде подкаста Community 🔥 00:00 Интро 00:45 О чём этот эпизод подкаста 2:07 Гость подкаста — Всеволод Устинов, со-основатель консалтингового агентства IT-Agency. Чем живёт агентство? 3:36 Как в 2018 году агентство оказалось с минусом 4 миллиона оборота и в долгах? 4:42 Ошибки, которые к этому привели 7:16 Прошлая стратегия, которая перестала работать 10:02 Работа отдела продаж и поиск новых клиентов 14:00 Баланс в поиске клиентов 15:43 Развитие агентства после выгорания Всеволода и партнёра 18:33 Роль Всеволода в агентстве сейчас и сколько времени занимает управление 20:00 Поиск и подготовка руководителей юнитов агентства 22:41 Как вскрылась неэффективность команды? 22:32 Кто входит в совет агентства и как организована его работа? 27:56 Менеджмент встреч совета агентства 29:57 Общие задачи юнитов 32:41 Стадии развития сотрудника-руководителя в агентстве 36:16 Как запустить новое направление: план, инвестиции? 41:23 Расхождение ценностей руководителей бизнес-юнитов и агентства 45:01 Решение конфликтных ситуаций в агентстве 48:59 Удалённый формат работы агентства и необходимость работы в офисе 50:56 Как руководители юнитов делятся опытом с новичками? 53:58 Как распределяются доли прибыли между руководителями юнитов? 53:26 Как формулировали ценности агентства? 58:45 Что реально дало формулирование ценностей агентству? 1:02:10 Развитие Всеволода 1:05:12 На чём сфокусирован Всеволод в работе сейчас? Полезные ссылки Ведущая - руководитель digital-агентства Белый Квадрат Наталия Федорова Рассказываю и показываю, как развиваю агентство в своем Instagram Курс по развитию агентства Можно написать мне в Telegram Telegram-канал для руководителей агентств Сайт агентства Instagram агентства Приятного прослушивания!