En este episodio, analizamos si la inteligencia artificial (IA) es la mejor herramienta para el trabajo. Exploramos su impacto en las empresas, cómo está transformando roles y presupuestos, y discutimos los desafíos y oportunidades que presenta. Además, compartimos consejos sobre la adopción de nuevas tecnologías y la optimización de procesos operativos.
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00:00 - Introducción
00:19 - Adopción de IA en empresas: preparación
00:44 - Bienvenida y estructura del podcast
01:44 - Evolución de tecnología e industrias
02:14 - Impacto de la IA en presupuestos y roles empresariales
03:15 - Sesgos en algoritmos y sus impactos geográficos
04:23 - Entrenamiento de algoritmos con sesgos humanos
05:38 - Fundamentos y personalización de modelos de IA
07:00 - Herramientas tecnológicas que agilizan procesos
08:20 - Reducción de equipos por nuevas herramientas de IA
09:00 - Cambio en roles de científicos de datos y desarrolladores
10:14 - Conocimiento del negocio en la especialización
11:01 - Desarrollo de software con IA moderna
12:45 - Comparación entre especialistas y generalistas
14:15 - Nuevos roles y habilidades en IA y tecnología
15:10 - Impacto económico y optimización con IA
17:24 - Adopción y regulación de nuevas tecnologías
18:42 - Caso de uso de Intercom y su impacto
20:15 - Desafíos en adopción de IA en grandes empresas
22:05 - Balance entre regulación y desarrollo tecnológico
24:17 - Consejos para CEOs sobre adopción de IA
26:37 - Reflexión sobre evolución del podcast y tecnología
30:14 - Importancia de liderazgo y equipo actualizado
32:10 - Conclusión y agradecimientos
Hablemos!!
El proyecto de Oz es https://www.sellit9.com/
Cómo y cuándo invertir en emprendimientos depende de muchas variables, y en este episodio abarcamos desde la selección de inversiones hasta la construcción de redes efectivas. Identificamos las dinámicas de los fundadores, la tracción en inversiones tempranas y compartimos consejos esenciales para navegar el ecosistema de las startups.
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Descubre el podcast #1 de liderazgo en tecnología. Con más de 140 episodios, te traemos lo último en tendencias tecnológicas y liderazgo cada lunes. Ideal para líderes actuales y futuros en el sector tech, mantente al día en un mundo en constante evolución. ¡No te pierdas nuestros episodios semanales para liderar con éxito!
00:00 - Introducción
03:35 - Experiencia en inversiones y emprendimientos
05:18 - Importancia del equipo y la idea en el emprendimiento
06:31 - ¿Por qué no invertir en una startup?
09:32 - ¿Cómo es visto un solo fundador a nivel de inversión?
11:37 - Fundadores técnicos a la hora de vender y experiencia financiera
13:42 - La ronda presemilla
15:53 - Inversión en etapas tempranas y la importancia de la tracción
18:15 - El mundo start-upero vs. la realidad del emprendimiento
20:23 - El juego macabro de las rondas de inversión
25:00 - El mundo del startup
31:55 - Cómo contactar a un inversionista
38:57 - La importancia de la mentoría y el angel investor
39:58 - Red de contactos y movimiento estratégico en el ecosistema emprendedor
43:18 - La red de contactos en el mundo del emprendimiento
45:14 - Recomendaciones finales
Conversamos en profundidad sobre el product marketing, desde sus fundamentos hasta su impacto tanto en startups como en grandes empresas. Descubre cómo se entrelazan la ingeniería y el marketing de productos, y cómo evolucionan los roles entre gerentes de producto y especialistas en marketing. Además, exploramos las tareas diarias de un especialista en marketing de productos y el papel de las redes sociales en su trabajo. Con consejos prácticos y herramientas esenciales, este episodio es una guía imprescindible.
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00:00 - Introducción
03:04 - ¿Qué es el marketing de productos?
06:10 - La necesidad del marketing de productos en una startup
08:42 - La intersección entre el marketing de productos y la ingeniería
12:33 - ¿Desaparece la figura del gerente de producto para convertirse en un especialista en marketing de productos?
14:39 - Coordinación entre la gestión de productos y el marketing de productos
16:59 - Funciones y responsabilidades de un especialista en marketing de productos
18:53 - Un día en la vida de un especialista en marketing de productos
23:01 - La importancia de las redes sociales en el marketing de productos
24:14 - Estructura y organización de los equipos de marketing de productos
27:07 - Herramientas clave: Características y aplicaciones de Toggle
31:30 - Cómo iniciar una carrera como gerente de proyectos
37:30 - Consejos y recomendaciones finales
Conversamos acerca de cómo ser un CISO exitoso y te entregamos herramientas clave para ascender en tu carrera como Chief Information Security Officer. Discutimos acerca de la formación y experiencia necesarias, el valor del compañerismo en seguridad y los desafíos actuales en este campo. Analizamos desde lo básico hasta estrategias avanzadas como el doble factor de autenticación y Security by Design. Además, echamos un vistazo a cómo la Generative AI está transformando el rol de CISO, ofreciendo consejos prácticos y visiones para prepararse para el futuro de la seguridad informática
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00:00 - Introducción
03:14 - ¿Cómo llegar a ser CISO (Chief Information Security Officer)?
08:40 - Formación y experiencia necesaria para ser CISO
10:54 - Compañerismo en el gremio de seguridad
14:00 - Escalando la carrera hacia CISO
17:02 - Áreas clave a manejar por un CISO
19:57 - Desafíos actuales en seguridad informática
23:03 - Explicación sobre el ransomware
24:36 - Abordando lo básico en un rol de CISO
26:10 - Out Cero y opciones de mitigación
27:35 - Importancia del doble factor de autenticación
28:16 - Utilización de frameworks para medir KPIs
29:38 - Consejos para trabajar en seguridad informática
33:20- Preparándose para los desafíos de los próximos 10 años
35:10 - Impacto de la Generative AI en el rol de CISO
39:44 - Implementación de Dev Sec Ops
41:12 - Aplicando Security by Design
Si deseas convertirte en un DevOps Senior o profundizar en la importancia de la observabilidad en DevOps, en este episodio abarcamos desde los fundamentos hasta estrategias avanzadas y futuras tendencias. Estamos llenos de conocimientos prácticos e inspiración para comenzar el 2024 con buen pie.
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00:00 - Introducción
02:25 - Cómo Comenzar en el Mundo de DevOps
04:33 - Tiempo para Convertirse en un DevOps Senior
05:47 - Tecnologías y Plataformas en la Nube para Principiantes en DevOps
07:09 - Iniciando con Amazon Web Services (AWS)
09:46 - EC2, Lambda y Monolitos
13:19 - Arquitecturas Agnósticas
14:34 - Evolución de la Carrera de DevOps en los Últimos 5 Años
17:24 - Observabilidad y el Informe DORA
18:33 - Generando Valor en las Organizaciones con DevOps
23:04 - El Desarrollador como Operador del Software: Enfoque DevOps
25:29 - La Simplificación del Desarrollo de Software con Herramientas como ChatGPT y Autopilot
26:00 - Consejos para Desarrolladores en el Entorno Actual
29:29 - Framework de OpenTelemetry
33:03 - Las 4 Métricas DORA: Tiempo de Liderazgo, Frecuencia de Despliegue, Porcentaje de Fallos en Cambios y Tiempo Medio de Recuperación
37:52 - Cuándo Usar Kubernetes y Cuándo Optar por Serverless
43:35 - Futuro de la Carrera en DevOps y Reflexiones Finales
¿Es Bueno Hacer Amigos en el Trabajo?, conversando con Tito Neira y Luc Zuelgaray, exploramos las dinámicas de las amistades en el ámbito laboral. Discutimos cómo estas relaciones influyen tanto en empresas tradicionales como en emprendimientos, y comparamos las experiencias de trabajar como empleado frente a ser independiente en tecnología. También tocamos temas como la autenticidad al trabajar en un segundo idioma, las expectativas y metas a 5 años, y la claridad mental para emprender. El episodio concluye con estrategias para superar obstáculos y promover el crecimiento profesional.
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00:00 - Introducción
03:23 - Trabajar en una Compañía Tradicional vs. Emprender
11:00 - Experiencia de Trabajo: Empleado vs. Independiente en Tecnología
18:53 - El Valor de los Amigos en el Trabajo
24:47 - Ser Genuino al Trabajar en un Segundo Idioma
27:54 - ¿Cómo te Ves en 5 Años?
39:44 - Claridad Mental para Emprender
44:23 - Cómo Superar Obstáculos y Crecer en el Trabajo
48:32 - Recomendaciones Finales
Nos sumergimos en el eterno dilema enfrentado por líderes y emprendedores en el mundo de la tecnología: ¿es mejor enfocarse en construir o en vender? 🔍 ¿De qué hablamos? • Exploramos la dinámica entre ser un "builder" (constructor) y un "seller" (vendedor), y cómo ambos roles son cruciales para el éxito en el sector tecnológico. • Discutimos estrategias efectivas para equilibrar estas dos habilidades esenciales, y compartimos anécdotas y experiencias reales de líderes en la industria. • Profundizamos en la importancia de la comunicación efectiva y cómo construir un equipo sólido que pueda complementar tus habilidades. 🌟 Para Quién es Este Episodio • Emprendedores tech buscando el equilibrio perfecto en sus proyectos. • Líderes y gerentes en tecnología que desean mejorar su capacidad de gestión. • Cualquier persona interesada en las dinámicas del liderazgo y la innovación tecnológica. 👇 ¡Dale play ahora y transforma tu perspectiva sobre el liderazgo en tecnología!
Le dimos una mirada al futuro del liderazgo en esta conversación con Tito Neira, basándonos en el reporte de Gartner. Hablamos de cómo tecnologías emergentes como el neurolink están remodelando las estructuras de liderazgo. ¿Qué retos y oportunidades nos esperan en 2028 y más allá? Conoce tendencias futuristas, estrategias innovadoras y consejos prácticos para liderar en la era digital.
EPISODIO 137 FULL VIDEO PODCAST en Youtube ►
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00:00 - Introducción
03:37 - Por qué hablar del Futuro del Liderazgo según el reporte de Gartner
06:02 - Análisis del Reporte Gartner
09:10 - Diferentes esquemas de liderazgo
11:14 - Tendencias como el neurolink
13:57 - ¿Dejarán de existir los líderes?
16:44 - Liderazgo como servicio en 2028
18:55 - Cómo alimentar y retroalimentar la inteligencia artificial
26:14 - 2032: Liderazgo distribuido y centralizado
33:35 - El estándar como camisa de fuerza para la innovación
36:36 - Liderazgo distribuido en diferentes escenarios y a través del tiempo
38:43 - Futuro distópico y futuro utópico
43:32 - Recomendaciones para formar líderes del futuro
48:35 - Consejos para formarse como líder en tecnología
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En el Ep. 134 del Coffee Power Podcast, "18 Tipos de Pruebas NO FUNCIONALES con Gina Paola Cárdenas, exploramos la importancia de las pruebas no funcionales en el desarrollo de sistemas. Hablamos de cómo identificarlas y abordamos tipos clave como pruebas de carga, seguridad y usabilidad. Este episodio traza un mapa claro para entender y aplicar los diferentes tipos de pruebas.
EPISODIO 134 FULL VIDEO PODCAST en Youtube ► https://youtu.be/QO40b_rGQrs
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00:00 - Introducción al Episodio
01:20 - ¿Qué son las Pruebas No Funcionales?
04:00 - Importancia de las Pruebas No Funcionales
05:25 - 18 Tipos de Pruebas No Funcionales
08:09 - ¿Quién Define las Pruebas No Funcionales?
10:16 - Detalles sobre Pruebas de Carga y Estrés
14:50 - Diferencias entre Control de Calidad y Aseguramiento de Calidad
15:17 - ¿Cómo se Identifican las Pruebas No Funcionales?
17:00 - ¿Con qué Frecuencia se Hacen las Pruebas No Funcionales?
21:35 - Distintos Tipos de Pruebas No Funcionales
25:12 - Herramientas para Pruebas No Funcionales
26:43 - Enfoque en Pruebas de Seguridad
28:40 - Niveles de Pruebas
31:15 - Mejores Prácticas en Diferentes Ambientes
34:27 - Recomendaciones de Mejores Prácticas
36:06 - Fomentando el Uso de Pruebas No Funcionales
40:16 - Pre-Mortem y Post-Mortem
44:37 - Importancia de los Datos y Hechos
47:43 - Consejos para Líderes en Tecnología
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En este episodio explicamos el Reporte del Estado de DevOps 2023 con Yury Niño de Google y analizamos los detalles más resaltantes del informe DORA 2023, revelando cómo una cultura tecnológica sólida junto a una perspectiva centrada en el usuario están redefiniendo las prácticas de DevOps.
Descargar Reporte ► https://cloud.google.com/devops/state-of-devops
EPISODIO 133 FULL VIDEO PODCAST en Youtube ► https://youtu.be/J0AeF2ihsxk?si=uIl9KvJ-A1w0A1wD
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00:00 - Introducción
04:00 - Qué es DORA
06:26 - Descripción inicial del Reporte del Estado de DevOps 2023
10:06 - Baja participación de las mujeres en el Reporte de DevOps 2023
11:56 - Hallazgos en el Reporte: Enfocarse en el usuario
15:05 - Conceptos asociados al reporte
17:07 - El objetivo es entregar software de calidad de manera sostenible
19:30 - Análisis general de las métricas del reporte
21:55 - Bienestar de los empleados
24:35 - El reporte está enfocado en Europa y USA
26:18 - Análisis del impacto de las capacidades técnicas
32:04 - Métricas de DORA en DevOps
37:10 - La frecuencia de despliegue puede ser engañosa si no se maneja correctamente
45:04 - Enfocarse en el usuario incrementa el rendimiento
46:58 - Usuarios a nivel de SRE y Platform Engineering
47:58 - Hallazgos en el Reporte del Estado de DevOps 2023
49:33 - Impacto de las capacidades técnicas en AI
50:44 - Continuous Delivery
51:52 - Etapa temprana para el uso de AI
53:49 - Sesgos hacia las mujeres y la documentación
57:31 - El hallazgo de la confiabilidad
01:02:00 - Infraestructuras flexibles
01:08:00 - Cultura
01:12:00 - Demografía del reporte
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En este episodio 132, junto a Rodrigo Reyes explicamos qué es el Retail Media, el CDP, y hablamos sobre la muerte del DMP. Exploramos la intersección de AI, Martech en Retail Media, y los desafíos éticos de las redes sociales. También tocamos la monetización de datos y el futuro de las 3rd party cookies en la publicidad digital.
EPISODIO 132 FULL VIDEO PODCAST en Youtube ► https://youtu.be/5QiRA5eoY-s
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00:00 - Introducción
03:45 - ¿Qué es Retail Media?
06:49 - Zero, First, Second y Third Party Data
10:10 - Ejemplo de retail media
11:58 - El rol del AI en retail media
14:09 - Martech en retail media
16:17 - Las nuevas drogas digitales (social media)
17:57 - Psicologia aplicada en redes sociales
19:12 - La ética y los reactivos digitales
21:00 - El futuro del 3rd party cookie
25:06 - El riesgo del presupuesto mundial relacionado a cookies
25:38 - ¿Qué es un CDP y su utilidad y uso propicio
32:58 - CDP recomendados
34:29 - ¿Qué es un DMP y su futuro en el mercado
35:45 - ¿Qué es Data Cleaning Room?
37:11 - Casos de uso de atribuciones
41:00 - Monetizar la data
43:29 - ¿Qué es Midas, su nuevo emprendimiento?
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Es un podcast semanal que te trae las últimas tendencias en tecnología, desarrollo de software y liderazgo. Si eres un líder o aspiras a serlo en la industria tecnológica, este es el lugar perfecto para ti. Cada lunes, nuestros expertos te brindarán información relevante y actualizada para ayudarte a mantenerte al día en un mundo en constante evolución. Únete a nosotros mientras exploramos los desafíos y oportunidades en la industria tecnológica y descubre cómo puedes convertirte en un líder exitoso
En este episodio especial te damos consejos para iniciar el viaje del fundador técnico o CTO en una startup o cualquier emprendimiento tecnológico, desde la fase de ideación hasta la madurez del negocio. Hablamos sobre cómo tomar decisiones cruciales, gestionar equipos y equilibrar las demandas técnicas con las metas de negocio. Si estás al frente de una startup y te preguntas cómo hacer que la tecnología trabaje para ti, este es el episodio correcto.
EPISODIO 131 FULL VIDEO PODCAST en Youtube ► https://youtu.be/-ji0Wzc8nsM
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✅ Liderazgo en Tecnología/Ingeniería 2023 (Grabado) 👉 https://www.coffeepower.co/curso
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00:00 - 🎙️ Introducción
03:24 - 🚀 Etapas de una Startup
04:15 - 💡 Ideación: Construir o Comprar
09:25 - 🎯 Qué es un MVP?
12:29 - 📈 Habilidades Básicas: Negocio, Marketing y Ventas
15:00 - 💻 Tecnología al Ritmo del Negocio
17:13 - 🛠️ Telemetría, Alertas, Monitoreo y Logs
20:18 - 🎓 Pasar de Programador a Líder
23:00 - 🤝 Delegar para Crecer
24:04 - 🙋♂️ Gestionar Equipos
28:47 - 🗨️ Comunicación con Equipos No Técnicos
30:05 - 🎯 OKR: Decisiones Estratégicas vs Técnicas
30:37 - 💳 La Deuda Técnica
34:31 - 🎬 Conclusión
✩ Oswaldo Alvarez ►
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#Startups #Emprendimiento #podcast
Conversamos con Carlos Zambrano, un líder que logró ascender 5 veces en solo cinco años en Globant, además de ser un experto en Cloud Computing con 10 certificaciones de AWS. Carlos nos compartió un montón de conocimientos valiosos y nos dio sus secretos para convertirse en un AWS Data Hero. ¡Este episodio no tiene desperdicio!
EPISODIO 130 FULL VIDEO PODCAST en Youtube ► https://youtu.be/MJQgAKiR_yE
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00:00 - Introducción
02:33 - Cómo lograr 5 ascensos en 5 años
03:38 - Habilidades para ascender en el trabajo
06:32 - El valor de tomar riesgos
07:21 - Qué habilidades blandas son retadoras
10:33 - Cómo prepararse en estrategias de negociación
12:20 - Cómo obtener más de 10 certificaciones en Amazon Web Services
15:56 - Comenzar en el mundo de la nube
16:19 - Más recientes certificaciones y cómo estudiar
16:57 - ¿Cuál es la mejor forma de aprender?
17:58 - El dilema del liderazgo y el gusto por el formato solo técnico
19:12 - Habilidades como escuchar y ser paciente
21:14 - Los developers son geniales
23:01 - Potenciar habilidades en vez de aprender nuevas de forma mediocre
26:38 - Qué es ser un Héroe de AWS
30:32 - Sugerencias para quien quiere ser héroe de AWS
33:15 - Eventos como Cloud Camp
36:10 - Actualizarse con cursos y el networking en vivo
37:24 - Qué innovaciones vienen en el futuro del cloud y generative AI
38:23 - Digital Immune System
39:27 - Contradicciones con Platform Engineering
41:33 - PCF - Pivotal Cloud Foundry
42:58 - La nube como herramienta de desarrollo
44:01 - ¿Por qué AWS?
46:22 - El mundo es multinube
47:43 - Preguntas Rápidas
✩ Carlos Zambrano ► https://www.linkedin.com/in/carlos-zambrano-aws/
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#CoffeePowerPodcast #Liderazgo #Podcast
En este Episodio 129, Laura Serrano, la fundadora y CEO de EFY, comparte su experiencia en cómo elegir un CTO sin ser un experto en tecnología. Desde comprender el papel clave de un CTO y las prioridades del equipo técnico hasta explorar la deuda técnica. Además, se tocan temas como el empoderamiento femenino y la resiliencia que sin duda te inspirarán.
EPISODIO 129 FULL VIDEO PODCAST en Youtube ► https://youtu.be/DaJdOLK5Fls
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00:00 - Introducción
02:48 - Cómo nace Easy For You
06:55 - El concepto del MVP: fallar rápido y barato
10:38 - La relación con el CTO
14:29 - Prioridades del equipo técnico
15:45 - La deuda técnica y las líneas de código preestablecidas
19:04 - El proceso de conseguir un CTO
21:19 - Ronda de inversión o bootstrapping
27:02 - Los retos de emprender en tiempos de pandemia
28:15 - Las ganas y la intención del emprendedor
29:47 - El IKIGAI
33:00 - Mujeres empoderando mujeres
34:47 - Ejemplo de resiliencia y propósito de una mujer con cáncer
37:36 - Sección de preguntas rápidas
✩ Laura Serrano ► https://www.linkedin.com/in/laura-serrano-b1ba80a5/
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