En este episodio especial te damos consejos para iniciar el viaje del fundador técnico o CTO en una startup o cualquier emprendimiento tecnológico, desde la fase de ideación hasta la madurez del negocio. Hablamos sobre cómo tomar decisiones cruciales, gestionar equipos y equilibrar las demandas técnicas con las metas de negocio. Si estás al frente de una startup y te preguntas cómo hacer que la tecnología trabaje para ti, este es el episodio correcto.
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00:00 - 🎙️ Introducción
03:24 - 🚀 Etapas de una Startup
04:15 - 💡 Ideación: Construir o Comprar
09:25 - 🎯 Qué es un MVP?
12:29 - 📈 Habilidades Básicas: Negocio, Marketing y Ventas
15:00 - 💻 Tecnología al Ritmo del Negocio
17:13 - 🛠️ Telemetría, Alertas, Monitoreo y Logs
20:18 - 🎓 Pasar de Programador a Líder
23:00 - 🤝 Delegar para Crecer
24:04 - 🙋♂️ Gestionar Equipos
28:47 - 🗨️ Comunicación con Equipos No Técnicos
30:05 - 🎯 OKR: Decisiones Estratégicas vs Técnicas
30:37 - 💳 La Deuda Técnica
34:31 - 🎬 Conclusión
✩ Oswaldo Alvarez ►
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