בפרק מיוחד של פודקאסט CivilEng, לקראת הכנס הראשון לנשים בענף הבנייה, הנדל"ן והתשתיות בישראל - אנחנו מארחים את הילה תירוש, סמנכ"לית והיועצת המשפטית של קבוצת שיכון ובינוי, ואת דפנה בירן, שותפה מנהלת במשרד אורבך אדריכלים, שתיהן חברות בוועדת ההיגוי של הכנס. יחד עם ענת ברשקובסקי, המנהלת המקצועית של הכנס, נצלול לשיחה כנה ומעוררת השראה על המקום של נשים בתעשייה, האתגרים שבדרך, האחריות של הארגונים, והצעדים הדרושים לשינוי אמיתי - מהשטח ועד חדרי הישיבות. נדבר גם על ניהול, איזון בית־עבודה, ומה נדרש כדי שנראה יותר נשים סביב שולחן קהלת ההחלטות. ולבסוף - נשמע את המסרים האישיים שלהן לנשים צעירות בתחילת דרכן, וגם לגברים שמקשיבים. פרק חובה לכל מי שמאמין ששוויון הזדמנויות הוא לא רק ערך, אלא גם מנוע צמיחה לתעשייה שלמה.   ניתן למצוא את הפרקים בכל נגני הפודקאסט המובילים, כמו גם בערוץ היוטיוב שלנו!

בפרק מיוחד ומרתק אירחנו את מאיר שמחה, סמנכ"ל ההנדסה והתכנון של חברת אזורים - אחת מחברות הנדל"ן הגדולות והמובילות בישראל. מאיר שיתף אותנו במסע האישי והמקצועי שלו - מהימים בטכניון, דרך תחילת הדרך בביצוע, ועד לניהול מערך התכנון של גוף שמוביל עשרות פרויקטים ברחבי הארץ. דיברנו על ההחלטה ללמוד הנדסה אזרחית, על החוויות מעבודה בחו"ל בבודפשט ובלגרד, ועל התובנות שהביא איתו חזרה לישראל. מאיר חשף את האתגרים שבניהול תכנון מורכב, את הדרכים לשמור על איכות מקצועית ומוטיבציה בצוות, ואת נקודת המבט שלו על עתיד הערים בישראל - בין חדשנות, טכנולוגיה ותכנון חכם. בסיום, שוחחנו גם על הקריירה, על ארגון מעוז בו הוא פעיל, ועל מה הוא היה עושה אחרת - אם בכלל.

בפרק מיוחד לקראת הכנס ה-1 לנשים של ענף הבנייה, הנדל״ן והתשתיות בישראל, שוחחנו עם עו״ד תמי פירון-סמורודינסקי, שותפה-מנהלת במשרד פירון ומנהלת הפאנל „נשים סביב שולחן מקבלי ההחלטות”. תמי משתפת אותנו במסע האישי והמקצועי שלה - מהימים הראשונים במשרד ועד להפיכתה לדמות מובילה ומעוררת השראה בעולם המשפט והעסקים. דיברנו על הדרך לשבירת תקרות הזכוכית, על מנהיגות נשית שמובילה שינוי אמיתי, ועל הצורך בשולחן מגוון שבו מתקבלות ההחלטות המשפיעות על כולנו.

תקציר: פרק 28 הפעם אנו מארחים את אתי צורף, מנהלת ראשית בחברת BMM - חברת בת של אפשטיין ניהול פרויקטים. השיחה מתמקדת במסלול האישי והמקצועי שלה: מהמעבר מתכנון אדריכלי וקונסטרוקטיבי אל עולם הניהול והפיקוח, ועד לקפיצה המשמעותית לתחום ה-BIM. במהלך הפרק אתי משתפת בניסיון שצברה ובהבנות שרכשה לאורך הדרך: ✅ איך שילבה בין קריירה תובענית לחיי משפחה. ✅ אילו תובנות לקחה משירותה הצבאי הפיקודי והדרכתי. ✅ צמתי קריירה חשובים, כולל המעבר להוראה ולאחר מכן לתחום ה-BIM. החלק המרכזי בפרק מוקדש ל-BIM (Building Information Modeling) ולמהפכה שהוא יוצר בענף: ✅ היתרונות המיידיים בפרויקטים - ליזם, ליועצים ולקבלנים. ✅ ההשפעה על שלבי התכנון המוקדם, התיאום בין יועצים והחיסכון בעלויות. ✅ דוגמאות מהשטח על מקרים בהם BIM מנע בעיות קריטיות. ✅ האתגרים ביישום אמיתי של BIM בישראל וכיצד רותמים את כל השותפים בפרויקט. לקראת הסיום אתי מציגה מבט לעתיד: סוגי פרויקטים שבהם ניכר הערך הגבוה ביותר, המסרים החשובים ליזמים מתלבטים, וגם - איך היא רואה את עצמה ואת התחום בעוד עשור. את כל התכנים ניתן למצוא בדף הבית 🔗 https://www.civileng.co.il 

תקציר: פרק 27 חדש בפודקאסט של CivilEng! כיצד נראית האבולוציה של ענף הבנייה? האם בנייה מתועשת היא באמת העתיד - או רק סיסמה יפה? בפרק מיוחד עם אריאל פוקוטינסקי, מנכ"ל אקו-וואל, אנחנו צוללים אל העולם של תיעוש בענף הבנייה והתשתיות: ✅ מה היתרונות האמיתיים שמסתתרים מאחורי השיטה? ✅ אילו חסמים עדיין מעכבים את ישראל? ✅ מה אפשר ללמוד ממדינות מובילות בעולם? ✅ ואיך כל זה הולך לשנות את איכות הבנייה, העלויות והקצב שבו נבנים פרויקטים? זהו פרק חובה לכל יזם, מתכנן או קבלן שרוצה להישאר בחזית הענף - ולקבל השראה מהחזון של אחד המובילים בתחום. לחצו וצפו בפרק המלא ותגלו איך העתיד של הבנייה כבר מתחיל כאן ועכשיו!   את כל התכנים ניתן למצוא בדף הבית 🔗 https://www.civileng.co.il 

בפרק זה אירחנו את תומר לוין, מנהל פרויקטים בחברת קן התור, לשיחה אישית ומעמיקה על הדרך שעשה ממהנדס ביצוע - למנהל פרויקטים. תומר התחיל את דרכו האקדמית דווקא בלימודי דיפלומטיה ואסטרטגיה, ומשם עבר ללימודי הנדסאי בניין. המעבר בין תחומים שונים עיצב את נקודת המבט הייחודית שלו כמנהל פרויקטים – שילוב של חשיבה אסטרטגית עם פרקטיקה בשטח. לאורך הדרך עבד בכמה פרויקטים מיוחדים (בית חולים, אצטדיון כדורגל, בית ספר...) כשכל פרויקט הוא עולם ומלואו בתחום הבינוי ומהערכות. בפרק דיברנו על: ההבדלים בין מהנדס ביצוע למנהל פרויקט, ואיך הניסיון בשטח תרם להצלחה בתפקידי ניהול. האתגרים בהובלת צוותים מגוונים, שיטות הניהול שעובדות בפועל, והיכולת למצוא פתרונות יצירתיים למצבים בלתי צפויים. תכונות ויכולות אישיות שכל מנהל פרויקט חייב לפתח – החל מתקשורת בין־אישית ועד קבלת החלטות מהירה תחת לחץ. מה הופך פרויקט כושל למוצלח – מזווית היזם, מנהל הפרויקט והקבלן המבצע. תומר שיתף כיצד הוא רואה את עתיד הענף - שילוב הולך וגובר של טכנולוגיות חדשות בתהליכי הבנייה, הצורך בהכשרות מתקדמות, ואיזון טוב יותר בין עבודה אינטנסיבית לחיים האישיים. בנוסף, הוא העניק טיפים חשובים לצעירים שרוצים להיכנס לתחום, ושיתף בחלומות האישיים שלו להמשך הדרך. זהו פרק מלא תובנות לכל מי שמתעניין בניהול פרויקטים, בענף הבנייה וגם בהתפתחות אישית ומקצועית.

בפרק הזה אנחנו מארחים את ולדיסלב קזצ'קוב, המהנדס הראשי של חברת אקרו נדל"ן, לשיחה מרתקת על קריירה, קבלת החלטות, ומנהיגות בענף הבנייה. ולדיסלב משתף אותנו במסלול הקריירה שלו - החל מתפקידו הראשון כבקר איכות בחברת תדהר, דרך ניהול פרויקטים מורכבים כמו מגדל השחר ופרויקט מייקרוסופט, ועד לתפקידו הנוכחי בחברה יזמית. נדבר על המעבר מהביצוע ליזמות, על ניהול והנעת צוותים ואנשים, מתודות עבודה מתקדמות, ועל האתגרים בענף הבנייה בישראל. בין היתר תגלו: איך שירות קרבי וחשיבה אסטרטגית תרמו לו כמנהל למה הוא בחר ללמוד בטכניון ומה חשוב לדעת על לימודים לתואר שני איך בונים צוות מנצח, מתמודדים עם פערים בין תכנון לביצוע, ומייצרים סטנדרטיזציה בענף מה הדרייב האישי שמוביל אותו, ואיזה טיפ הוא נותן למהנדסים צעירים זה פרק מיוחד השחושף את "מאחורי הקלעים" של הקריירה ההנדסית – בגובה העיניים, בלי מסננים המתאים לכל מי שרוצה השראה, תובנות, או פשוט להכיר מקרוב את האנשים שמובילים את הענף.

בפרק אירחנו את עדי נסאר, שהתחיל כמהנדס ביצוע, התקדם לניהול מגה-פרויקטים כמו TOHA1, ועד לסמנכ"ל הנדסה, וכיום הוא עצמאי ומנכ"ל של חברה קבלנית שהקים בעצמו. שוחחנו איתו על המסלול המקצועי המגוון שלו, המעבר משכיר לעצמאי, האתגרים שבניהול פרויקטים מורכבים, והחיבור המפתיע בין איירונמן לניהול בעולם הבנייה. דיברנו גם על תובנות ניהוליות, שיעורים מהשטח, ואפילו על איזון בין משפחה, ספורט וקריירה. אם אתם שוקלים מסלול דומה, נמצאים בצומת דרכים מקצועי או פשוט רוצים השראה - זה פרק שאתם לא רוצים לפספס.

בפרק זה אירחנו את נטלי בן חמו, מפקחת בוקסמן גרופ, שעובדת באחד מהפרויקטים המרשימים בישראל – פרויקט כיכר המדינה בתל אביב. נטלי שיתפה אותנו במסע האישי והמקצועי שלה – מהלימודים באוניברסיטת בן גוריון והעבודה כעוזרת מחקר, דרך תחילת הקריירה כמתאמת תכנון ועד לתפקידה הנוכחי כמפקחת. שוחחנו על: 1. ההבדלים בין הלימודים לעבודה בשטח 2. איך נראה יום טיפוסי בפרויקט מורכב כמו כיכר המדינה 3. הכלים והכישורים הנדרשים להצלחה בתפקיד 4. הדרך בה היא מתמודדת עם קונפליקטים וריבוי ממשקים ואיך אפשר למשוך עוד נשים לענף הבנייה.

בפרק האחרון בפודקאסט אירחנו את סיון בלסנהיים, שותף מנהל ב Reach Israel - Second century ventures, קרן המתמחה בהשקעות בתחום טכנולוגיות נדל״ן כולל ה Construction וה PropTech, ודיברנו על האתגרים שבהפיכת רעיונות למוצרים אמיתיים עם לקוחות משלמים. סיון סיפר על מה הופך סטארטאפ לראוי להשקעה, למה ניסיון מקצועי בענף הוא קריטי, ואיך מזהים יזמים שהם באמת ״רעבים״ להצליח. הוא סיפר גם על הפעמים בהן פספס השקעות במיזמים שצמחו, ואילו טעויות חוזרות הוא מזהה אצל יזמים צעירים שנכנסים לעולם הקונסטרקשן טק. דיברנו על העתיד של הענף ועל מגמות כמו בינה מלאכותית, אוטונומיה באתרי בנייה והצורך בגשרים בין יזמים טכנולוגיים לבין שחקנים מסורתיים. שאלנו גם את השאלה שכל יזם חייב לשאול את עצמו: למה רק מעטים מצליחים להפוך רעיון לעסק עובד? פרק חובה לכל מי שחולם לשבש את תעשיית הבנייה.  

בפרק הזה אנחנו מארחים את זיו סימון – מנהל פרויקטים ומפקח, מרצה וחבר ותיק של הקהילה. זיו משתף אותנו במסע האישי והמקצועי שלו: מהעסק המשפחתי ועד להקמת משרד ניהול פרויקטים, על הלימודים האקדמיים ששילבו בין תכנון ערים להנדסה, ועל איך כל זה מתחבר לפרויקטים של התחדשות עירונית. שוחחנו גם על ניהול פרויקטים, אתגרים בענף, הפער בין ההשקעה לתגמול, ההתפתחות הטכנולוגית, ומה באמת צריך כדי להצליח כאן.

בפרק מיוחד ומעמיק שוחחנו עם אדריכל תאי ישר - שותף במשרד ישר אדריכלים ודור שלישי לשושלת מקצועית מרשימה, שמוביל כיום את תחום המחקר והפיתוח במשרד. תאי שיתף אותנו במסע האישי שלו: מתלמיד תיאטרון בתיכון ועד למעצב קו הרקיע של תל אביב. דיברנו על הדרך שעבר, על ההשפעה של לגדול במשפחה של אדריכלים, וגם על איך זה לעבוד ב"עסק משפחתי" במלוא מובן המילה.   בין הנושאים שעלו בפרק: כיצד משלבים בין מחקר, אמנות ואדריכלות יומיומית מקומה של הטכנולוגיה והחדשנות בעולם האדריכלות איך יוצרים שיח נכון עם יזמים, יועצים ומתכננים - ומתי מתפשרים מבלי לפגוע במהות מהו פרויקט "טוב" בעיניו, וכיצד יוצרים מרחב עירוני בראייה הוליסטית? וגם... מה תאי ממליץ לאדריכלים בתחילת דרכם :) זהו פרק על יצירה, חזון, מורשת ועתיד התכנון - עם אחד הקולות המרתקים בדור החדש של האדריכלים בישראל.

בפרק פגשנו את טל שני, מהנדס קונסטרוקציה שמנהל משרד תכנון משפחתי גדול, עם יותר מ-50 עובדים. דיברנו איתו על איך בכלל הגיע לתחום, ולמה לא רץ ישר לעסק של אבא – אלא בחר קודם לצבור ניסיון בחוץ. הוא שיתף אותנו איך זה לעבוד עם אבא שלו ("שאלת חלוקת התפקידים" זה אנדרסטייטמנט), איך נראה היום שלו כמנהל, ואיך שורדים משרד תכנון בלחץ מטורף – מבלי לאבד את הראש. טל סיפר על הפרויקטים שהכי מרגשים אותו, על הפרויקט שהוא הכי גאה בו, וגם פתח שיחה כנה על אחד הנושאים הרגישים בענף – שכר הטרחה של המתכננים. למה זה בוער בו, ואיך זה משפיע על כל השוק. הצצנו גם לעתיד – דיברנו על טכנולוגיה, אוטומציה, תכנון חכם – וגם על מהנדסים ומהנדסות צעירים: אילו תכונות באמת עושות את ההבדל, ומה הוא היה ממליץ למי שרוצה להשאיר חותם. בקיצור – שיחה אמיתית, מקצועית אבל עם נשמה, על איך נראה התחום הזה מבפנים כשמובילים אותו עם הרבה חזון ובלי פחד.

הפעם נפגשנו עם עמית מימוני – יזם, מומחה ל-BIM, ואחד מהחלוצים בתחום בישראל. שוחחנו על הדרך האישית והמקצועית שהוא עבר – מהשירות ביחידת הבינוי בצה"ל, דרך עבודה כשכיר, ועד להקמה של משרד עצמאי שמתמחה ב-BIM כבר למעלה מעשור. ניסינו להבין יחד מה זה בכלל BIM, למה כל אחד מפרש את זה אחרת, ומה באמת ההבדל בין ממדל, מנהל BIM ותפקידים נוספים. עמית הסביר איך התחום השתנה לאורך השנים, איך הטכנולוגיה הזו משתלבת בפרויקטים של יזמים, מתכננים וקבלנים, ואפילו שיתף מתוך המעורבות שלו בכתיבת התקן הישראלי ל-BIM. דיברנו גם על ROI, על חיבורים עתידיים עם טכנולוגיות כמו AI, ואיך התחום הולך להיראות בעוד חמש שנים. ולסיום – טיפ של אלופים למי שרוצה להיכנס לעולם המידול.

עולם הבנייה רווי בתהליכי משא ומתן מגוונים מדי יום. משא ומתן עם קבלן משנה, משא ומתן בבנייה, משא ומתן בניהול הפרוייקט, כל אלו ממגוון רחב של תהליכים המחייבים ידע ובקיאות.

בפרק שוחחנו עם ענת ברשקובסקי - אשת מקצוע מובילה עם ניסיון רב שנים בניהול תכנון, רישוי ופרויקטים מורכבים בחברות כמו סולל בונה. ענת שיתפה בסיפורה האישי והמקצועי, דיברה על האתגרים המרכזיים בענף, על החשיבות של סינרגיה בין היזם לקבלן, ועל השינויים שנחוצים בניהול תכנון כדי להפוך אותו ליעיל יותר. היא גם נתנה טיפים מעשיים לאנשי מקצוע – כאלו שאפשר ליישם כבר מחר בבוקר. דיברנו גם על מכרזי PPP, על החדשנות בענף הבנייה ועל היוזמות שענת מקדמת היום כעצמאית, כולל חיבורה לעולמות הבינה המלאכותית. בשיחה כנה ומעוררת השראה היא נגעה גם במקום של נשים בענף, בחסמים שעדיין קיימים, ובמה שצריך לקרות כדי לראות יותר נשים מובילות פרויקטים בשטח.

כיצד נראה היום של מנהל פרויקט באתר בנייה? איך משלבים בין לחץ בשטח, דרישות המזמין, ואתגרי הניהול? בפרק הזה אנחנו צוללים אל מאחורי הקלעים של ניהול פרויקטים עם נתנאל רחימי, מנהל פרויקט בחברת אלקטרה בנייה.נתנאל לוקח אותנו למסע דרך הקריירה שלו - מהלימודים בהנדסה אזרחית, דרך האתגרים הראשונים בשטח ועד לניהול פרויקט גדול ומורכב.

בפרק זה של הפודקאסט של CivilEng, נארח את אילן רוזנפלד, מנכ"ל משותף בחברת אתגר הנדסה וייעוץ. השיחה תעסוק בדרכו המקצועית של אילן – מהשירות הצבאי כקצין בינוי, דרך הכניסה לעולם התשתיות ועד לניהול אחת החברות המובילות בתחום. נדון בפרויקטים מרכזיים שמעצבים את פני המדינה, בקצב הפיתוח של תשתיות התחבורה ביחס לגידול האוכלוסייה, ובאתגרים שבעבודה מול גופים ציבוריים ויועצים זרים. נשמע על בקרה בפרויקטים של נת"ע, על השפעת הרכבת הקלה והרכבת המהירה על המשק הישראלי, ועל ההתמודדויות הרגולטוריות והטכנולוגיות בענף. בנוסף, אילן ישתף בטיפים למנהלים בתחום התשתיות, ידבר על החשיבות של ההון האנושי, ויספר כיצד הוא שומר על איזון בין קריירה אינטנסיבית לחיים האישיים. האזינו לפרק מלא בתובנות מרתקות על עתיד התחבורה והתשתיות בישראל!

בפרק מיוחד זה של הפודקאסט CivilEng, אנחנו יוצאים למסע מרתק בעולם ה-BIM – שיטת התכנון ששינתה את חוקי המשחק בענף הבנייה. הפעם מתארח אצלנו מקסים נפתלייב, הבעלים והמנכ"ל של משרד איזיבים, שייקח אותנו עמוק אל מאחורי הקלעים של הטכנולוגיה שמשנה את פני התעשייה. מקסים מספר איך התחיל את דרכו, איך עשה את המעבר מעבודה כשכיר לעצמאות, ומה גרם לו להתמקד בעולם ה-BIM. הוא משתף על המשרד שלו, על הפרויקטים שהם מלווים, ועל ההשפעה של BIM על הדרך שבה מתכננים ומנהלים פרויקטים היום. כשהוא מדבר על BIM, זה לא רק תוכנה או כלי – זו גישה חדשה לחלוטין לניהול תכנון וביצוע בענף הבנייה. השיטה הזו לא רק משפרת תיאום בין גורמים שונים בפרויקט, אלא גם חוסכת זמן וכסף ליזמים ולקבלנים. מקסים מסביר איך מתנהל תהליך התכנון ב-BIM, איך בונים מודל נכון, ומה התפקיד הקריטי של מנהל המודל לעומת הממדל – שני תפקידים שרבים מתבלבלים ביניהם.

אורי לביא, מהנדס חברה ב"קידר מבנים", הוא דמות מרכזית בתחום הביצוע למגורים ובפרט בפרויקטי התחדשות עירונית בישראל. בפודקאסט הוא תיאר את תפקידו בהובלת פרויקטים הנדסיים מורכבים, תוך דגש על עמידה בסטנדרטים מקצועיים גבוהים, יישום טכנולוגיות חדשניות ושיפור תהליכים מתמיד. אורי התמקד באתגרים ההנדסיים והניהוליים שמציבים פרויקטים של התחדשות עירונית, כולל הצורך באיזון בין יעילות כלכלית לאיכות ובטיחות מקסימליות. בנוסף, השיחה עסקה במורכבות של מעבר מארגון קטן לגדול ובניהול צוותים מגוונים, לצד התמודדות עם שינויים חיצוניים, כמו מלחמת "חרבות ברזל". אורי שיתף בניסיון ובתובנות שלו על שמירה על רמת ביצועים גבוהה בסביבה דינמית ומאתגרת, והציג גישה עניינית וממוקדת להצלחה מקצועית בתחום ההנדסה האזרחית.