בפרק זה אירחנו את תומר לוין, מנהל פרויקטים בחברת קן התור, לשיחה אישית ומעמיקה על הדרך שעשה ממהנדס ביצוע - למנהל פרויקטים. תומר התחיל את דרכו האקדמית דווקא בלימודי דיפלומטיה ואסטרטגיה, ומשם עבר ללימודי הנדסאי בניין. המעבר בין תחומים שונים עיצב את נקודת המבט הייחודית שלו כמנהל פרויקטים – שילוב של חשיבה אסטרטגית עם פרקטיקה בשטח. לאורך הדרך עבד בכמה פרויקטים מיוחדים (בית חולים, אצטדיון כדורגל, בית ספר...) כשכל פרויקט הוא עולם ומלואו בתחום הבינוי ומהערכות. בפרק דיברנו על: ההבדלים בין מהנדס ביצוע למנהל פרויקט, ואיך הניסיון בשטח תרם להצלחה בתפקידי ניהול. האתגרים בהובלת צוותים מגוונים, שיטות הניהול שעובדות בפועל, והיכולת למצוא פתרונות יצירתיים למצבים בלתי צפויים. תכונות ויכולות אישיות שכל מנהל פרויקט חייב לפתח – החל מתקשורת בין־אישית ועד קבלת החלטות מהירה תחת לחץ. מה הופך פרויקט כושל למוצלח – מזווית היזם, מנהל הפרויקט והקבלן המבצע. תומר שיתף כיצד הוא רואה את עתיד הענף - שילוב הולך וגובר של טכנולוגיות חדשות בתהליכי הבנייה, הצורך בהכשרות מתקדמות, ואיזון טוב יותר בין עבודה אינטנסיבית לחיים האישיים. בנוסף, הוא העניק טיפים חשובים לצעירים שרוצים להיכנס לתחום, ושיתף בחלומות האישיים שלו להמשך הדרך. זהו פרק מלא תובנות לכל מי שמתעניין בניהול פרויקטים, בענף הבנייה וגם בהתפתחות אישית ומקצועית.