Ez az epizód nem arról szól, hogyan kell startupot építeni. Hanem arról, hogy mi történik utána. Mi történik, ha elérted, amit kitűztél? Ha a cégedet megveszik, és pénzed is van elég. Mi hajt utána? Mire ébredsz reggel? ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ======= Vendégünk ebben az epizódban Csillag Péter, a Starschema társalapítója, aki nemcsak egy “Holdról is jól látható“ exitet tudhat maga mögött, de mára egy olyan életformában él, ahol nem kell dolgoznia és a pénz sem akadály soha többet – mégis rengeteget dolgozik. Ez nem egy klasszikus sikerinterjú – hanem egy őszinte, mély és elgondolkodtató beszélgetés a vállalkozás valódi arcáról. „A különbség köztem és mások között az, hogy én minden este egy picit hozzátettem – 15 éven át.” Ez az epizód nem arról szól, hogyan kell startupot építeni. Hanem arról, hogy mi történik utána. Mi történik, ha elérted, amit kitűztél? Ha a cégedet megveszik, és pénzed is van elég. Mi hajt utána? Mire ébredsz reggel? Csillag Péter története tanulságos minden vállalkozónak és álmodozónak. Őszintén beszél arról, hogyan távolodott el tudatosan a saját cégétől, miért nem omlott össze az exit után, és mit tanult abból, hogy már nem egy cég neve fémjelzi a személyes identitását. Adás témái – vázlatpontosan: - Mi hajt egy exit után? Mit keres az ember, ha már „megvan minden”? - A Starschema története dióhéjban, a háttérből - A különbség a sikeres és a „csak álmodozó” vállalkozók között - Szorgalom vs. tehetség: mit pótol az egyik, amit a másikból hiányzik? - Hogyan lehet (és kell) eltávolodni a saját cégedtől? - A mentális tér tisztítása – miért nem akar Péter új embereket beengedni? - Angyalbefektetői szemléletmód: mit keres egy befektető a cég mögött? - A szabadság paradoxona: ha már nem kell dolgozni, de mégis dolgozol - Mi jön az exit után? Van élet a „maraton” lefutása után is? - Az emberi kapcsolatok újraértelmezése – ha már nem a cég a beszédtéma Fejezetek: 00:00:00 - Hogyan látja Csillag Péter az üzleti siker valódi alapjait? 00:06:33 - Valóban csak tehetség kérdése a vállalkozói siker? 00:12:29 - Miért alakult ki hamis kép a vállalkozói kiválóságról? 00:16:20 - Milyen érzés eladni a saját cégedet? 00:20:04 - Hogyan változnak az emberi kapcsolatok az exit után? 00:23:06 - Mit hoz a szabadság a vállalkozói kötöttségek után? 00:28:20 - Mi történik a célokkal az exit után? 00:31:42 - Hogyan lehet elengedni a céget és közben fenntartani a működését? 00:34:49 - Mikor éri meg befektetni a magasabb szintű menedzsmentbe? 00:41:04 - Milyen cégbe fektetne be Csillag Péter angyalbefektetőként? 01:11:49 - Mi kell a sikeres nemzetközi terjeszkedéshez? 01:32:08 - Milyen szerepe van az önismeretnek a vállalkozói fejlődésben? 01:42:49 - Hogyan hat a vállalkozás a magánéletre és a párkapcsolatokra? 01:53:01 - Mit tanácsol Csillag Péter azoknak, akik most kezdenek vállalkozni? 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🎧 Ha érdekel, hogyan lehet 13 ezer ügyfelet kiszolgálni úgy, hogy egy pillanatnyi leállás is világvégét jelent, hallgasd meg ezt az epizódot! Nabil történetéből rengeteget tanulhatsz felelősségről, rendszerépítésről és vezetői szemléletről. ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ======= Vendégünk a Rackforest társalapítója és ügyvezetője, Atiyeh Nabil, aki elképesztő őszinteséggel mesélt a hosting világáról, a 13 ezer ügyféllel járó nyomásról és arról, hogyan építette fel saját cégét a nulláról – úgy, hogy közben Los Angeles-i repülőúton is a céges aggódás jár az eszében. A Biznisz Boyz Podcast 170. epizódjában Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendége egy igazán kivételes vállalkozó: Atiyeh Nabil, aki nemcsak műszaki tudását, hanem kulturális és emberi tapasztalatait is beépítette a Rackforest sikersztorijába. Nabil karrierje a Samsungnál, a Flextronicsnál, a Vodafone-nál és a Doclernél, Gattyán György mellett a második emberként épült, de mindig is saját cégre vágyott. Végül 36 évesen úgy érezte, elég tudása van ahhoz, hogy elindítsa a Rackforestet – és mindezt apja egyértelmű kérésére üzleti tervvel és leállási határidővel kellett megtennie. „A siker nem száll be az ablakon.” – vallja Nabil, aki szerint az, hogy a Rackforest ott tart, ahol, nem véletlen: tudatos döntések, extrém magas elvárások, gyors reakcióidők és kompromisszummentes minőség biztosítják, hogy a fél magyar internet ne omoljon össze, ha valami hiba történik. Miközben betekintést kapunk a hosting világába, kiderül: - Miért kellett háromszögelni az optikai kábeleket a budapesti szerverteremek között? - Mit jelent az, hogy n plusz kettő a redundanciában? - Hogyan éli meg Nabil a felelősséget, hogy éttermek, webshopok, számlázóprogramok működése rajta múlik? A beszélgetés egyik legérdekesebb szála, hogyan alakította Nabil vezetői attitűdjét a jordán és a magyar kultúra kettőssége. Kiderül, mi az, amit az arab üzleti etikából emelt be – és miért épít mindent a szavahihetőségre és a korrekt üzleti viszonyokra. 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

„Azt hittem, ha nő a cég, az élet is jobb lesz” – és egyéb cseles vállalkozói illúziók ebben az adásban. 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu A Biznisz Boyz Podcast 169. epizódjának vendégei ezúttal a házigazdák maguk: Sándorfy Adrián és Pál Zoli, akik ezúttal nem vendéget hívtak, hanem a saját vállalkozói dilemmáikat, kiégésközeli megéléseiket és személyes tanulságaikat tárják a hallgatók elé. Ez az adás "ragtapasz-feltépős" – nem csak őszinte, de mélyen emberi is. Mi történik akkor, amikor a vállalkozás már régen nem a szabadság eszköze, hanem a fő kényszerítő erő? Zoli így fogalmaz: „Ott van a borzalmasan nagy cég, és mindenki sikeresnek lát, de én meg azt érzem, hogy basszus, semmire nincs időm.” A beszélgetés során kiderül, hogyan lesz a növekedésből börtön, hogyan hat vissza az állandó „fejlődni kell” mentalitás a személyes életre, és mi történik akkor, amikor már senki nem kényszerít, de belülről még mindig ugyanaz a kényszer mozgat. Adrián példája, hogy egy teljesen jól működő árajánlati sablont akar újratervezni, pusztán belső nyomás miatt, rámutat arra, mennyire hamis sürgősségek uralják néha a napjainkat: „Ez az ajánlat két éve működik. Ha még egy hétig marad, semmi nem történik. De belül azt éreztem, hogy muszáj most megcsinálni.” Az epizód legfontosabb témái: Az identitásválság, amit a folyamatos cégépítés okoz A szubjektív idő és szabadság elvesztése Delegálás, mint életmentő stratégia – és annak határai A növekedés illúziója: mi van a több bevétel mögött? A vállalkozásban is létezik életszínvonal-függőség A „kicsi döntések”, amik észrevétlenül tolják egyre tovább a vállalkozót Az optimális cégméret kérdése – és hogy lehet-e ott megállni Miért érezzük úgy, hogy mindig még egy kicsit kell? Az adás végére kiderül, hogy ez nem nyávogás – hanem egy vállalkozói generáció kollektív megélése, amit végre valaki kimondott. 🎧 Témák időbélyegekkel (chapterek) 00:02 – Intro: belső kényszerek, önkép és vállalkozói réteg 00:35 – A vállalkozás hatása a magánéletre 01:02 – A három skála: cég, párkapcsolat, saját én 03:09 – A belső kényszer és a delegálás korlátai 04:44 – Miért mondunk le az edzéseinkről? 07:02 – Az idő uralásának illúziója 10:05 – Az élet “szirszarokkal” való körberakása 13:35 – Tudtunk-e dönteni arról, hogy meddig nőjön a cég? 18:09 – A vállalkozás életszínvonalának spirálja 20:17 – A felelősség és szubjektivitás elvesztése 24:20 – A legnagyobb kockázat: a sok apró döntés 30:29 – Visszafordíthatatlan lépések a céges növekedésben 37:11 – Cégstruktúra, vezetők, átrendeződések 42:47 – Adatbázisok, kontrollmánia, Excel és automatizáció 44:37 – Fejlődési kényszer és belső visszacsatolás 46:05 – A szent pillanat: mikor nem csinálsz semmit 54:19 – Hamis motivációk, belső csalódások 56:25 – Pszichológiai kórkép: hobbihiány és flow-csapda 57:36 – Végtelen teremtés illúziója – hol a vége? 60:27 – Feloldáskeresés, közös megélések 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Így épül (fel) egy jól működő üzleti honlap - értékajánlat, UX - Vendég: Tasnádi Olivér (TASNADI) by BROCASTERZ

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu A Biznisz Boyz podcast legújabb epizódjában Boross Levente és Balázs Roland, a HorizonX alapítói mesélnek arról, hogyan váltak a hideg e-mailes megkeresések mestereivé, és miért ez a módszer az egyik legolcsóbb, leggyorsabban megtérülő B2B leadgeneráló eszköz. Sándorfy Adrián ezúttal nemcsak műsorvezető, hanem elégedett ügyfél is – a Brocasterz-szel közös kampányuk 660 megkeresésből 56 leadet hozott, ami 8,5%-os konverziót jelent. „Az emberek 80%-a hallott már hideg e-mailről, de nem tudják pontosan, mi az.” – Boross Levente „A legtöbben elrontják: hírlevélként küldenek cold e-mailt. Ez így spam lesz.” – Balázs Roland A HorizonX saját chatbotos startupja után váltott a cold e-mailre, mert saját terméküket így tudták a leghatékonyabban eladni. A működés logikája pedig egyszerű: Szöveg – Rövid, max 3-4 soros, a címzett problémájára épít, nem a cég érdemeire Lista – Olyan cégek és személyek, akik valóban relevánsak lehetnek Infrastruktúra – Új domain, felmelegítés, e-mail szerver megbízhatóság „Ha a saját domainedről küldöd ki a kampányt, kiégetheted az egész levelezésed.” – Boross Levente A műsorban szó esik arról is, hogyan lehet automatizáltan skálázni a megkereséseket, mi a különbség a klasszikus CRM-es hírlevélküldés és a cold e-mail között, hogyan lehet felosztani a visszajelzéseket a csapatban, és hogyan érdemes mérni a sikerességet. 🎧 Ha érdekel, hogyan tudsz akár hetek alatt új ügyfeleket szerezni hideg e-mailekkel, akkor ez az adás neked szól. ▶️ Hallgasd meg most! 💬 Te próbáltál már cold e-mail kampányt? Mi volt a legnagyobb tanulságod? Írd meg kommentben! 🧠 Az adás fő témái, vázlatszerűen: Mi a cold email, és miben különbözik a hírlevéltől? Hogyan indult a HorizonX, és miért váltottak chatbotról cold e-mailre? Magyar piac: edukációs kihívások, B2B fókusz Kampánystruktúra: domain felmelegítés, listaépítés, szövegírás GDPR és technikai buktatók Manuális vs automatizált kampányok Szövegírás best practice: ne magadról beszélj, hanem a problémáról Tárgysor tippek, személyre szabás Válaszkezelés és follow-up stratégia Tipikus hibák, amiket el kell kerülni 🕓 Időkódolt chapterek: 00:00 – Bevezetés: mi is az a cold email? 03:13 – A Brocasterz kampány esettanulmánya 06:06 – Milyen iparágakban működik és miért jobb B2B-ben? 10:06 – A HorizonX indulása: chatbotból e-mail agency 14:45 – Manuális vs automatizált kampány: mit bír el egy cég? 19:15 – Technikai háttér: domain, szoftverek, spam elkerülés 22:45 – Milyen a jó lista, milyen a jó szöveg? 27:55 – Ne a cégedről írj! A szövegírás buktatói 32:47 – Tárgysor tippek, személyre szabás 38:55 – Manuális előminősítés, kampány finomhangolás 42:04 – Miért konvertált kiemelkedően a Brocasterz kampány? 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ———————————— Az új adásról: Vendégem, Balogh Zita egy olyan szervezetfejlesztési tanácsadó, aki kifejezetten nagy cégeket auditál és rak rendbe, és olyan eszközt mutatunk be szinte teljes egészében, ami csak ezeknek a milliárdos cégeknek elérhető tudás. Ezeknél a cégeknél vezet be többek között teljesítményértékelő rendszereket, amik viszont hozzák magukkal, hogy az összes folyamatot is ki kell tisztítani. Különben nem lehetne a teljesítményt objektíven értékelni, mérni és visszajelezni. Hiszem, hogy ennek az adásnak a témája viszont nem csak nagy cégeknek rémesen fontos. Én minden adáshoz úgy állok, hogy legyen lehozható az a tudás, amit olyan cégek alkalmaznak, amik még távol vannak az én szintemtől. A Zitával készült anyag pont ilyen. Ha csapatotok van már és fontos nektek, hogy ők rendszerezett folyamatokban és világos visszamérési rendszerben dolgozzanak, akkor szívből ajánlom a most megjelent adást. Most pedig egy ideig ez lesz az utolsó adás, amit egyedül vezettem. Két hét múlva érteni fogjátok, miről beszéltem. 🙂 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adrian-sandorfy-34656066/ FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz teljesítményértékelő rendszerek, Balog Zita, szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés, vállalati folyamatok, személyre szabott eredménymutatók, motiváció, átláthatóság, csapatmunka, vállalati kultúra, TÉR rendszer, audit, strukturált adatok, vezetői eszköztár, onboarding folyamat, dashboard, kompetenciák, felelősségi körök, standardizálás, feladatleírás, folyamatleírás, hibák, problémák, vezetői teljesítmény, csapat hatékonyság, motivációs tényezők, kompetenciaelemzés, kiválasztási folyamat, coaching, tréning, mentorprogram, csapat dinamika, ügyfélelégedettség.

A cégnövekedés alkímiája: a szűk keresztmetszetek szerepe a vállalkozásban by BROCASTERZ

"Egyszer elmondjuk, minden mást a folyamat kézben tart." Ez az egy mondat szinte teljesen összefoglalja a Pál Zolitól tanulható gondolkodásmódot. Olyan részletekig felépíti az egyes folyamatokat és a hozzájuk tartozó feladatokat, hogy mire betölti valaki a pozíciót, szinte minimálisra csökken a menedzsment-idő. Itt az új rész Pál Zolival, akinek a cége túllépte a 700 milliós forgalmat, közel 50% eredmény mellett, és lefogadom, hogy 1-2 éven belül átütik a milliárdos bevételi szintet is. "Mit csinálna most Pál Zoli?" - ez az a kérdés, amit sokszor felteszünk magunknak, és töltöttünk már elég időt vele ahhoz, hogy ez a kérdés egyből megadja a helyes válaszokat. Erről és millió más dologról, közel 2 órában, már hallgatható az új BB adás. További híreink: 📣 elstartolt a BB PRO-ban a Tanuló Kör, ami egyben mastermind, networking, oktatás és coaching is 2 órában, csoportos formában. Hibrid formátum, és úgy látom, ez volt a hiányzó elem - elsőre nagyon pozitív volt a fogadtatás és én is azt érzem, hogy kb. az egyik legjobb dolog volt, amit az utóbbi időszakban csináltam. A tagoknak még a hétvégén jön a felvétel a könyvtárba. (Aki nem tag, a bbpro honlapján tud előregisztrálni a márciusi nyitásra.) https://bbpro.hu 📣 átlépte a 7000 követőt a YouTube csatornánk! Köszi szépen! Ez nekem nagy hír, sok energia és pénzünk ment ugyanis abba az elmúlt években, hogy ne csak az audio verzió, hanem a videós változat is felépüljön a podcast mögött és egy sikeres videós csatornánk is létrejöjjön. Az adásokat nagyobb részt még mindig audio-ban hallgatjátok, és ez tök jól is van így (én is így szeretek jobban tartalmat fogyasztani), de ezzel egy új közönségre is tudtunk nyitni. 📣 a pénzteremtős adás Peter Jones-szal átlépte ezen a csatornán a 22.000 megtekintést, teljesen organikusan. Ez is nagy büszkeség. 📣 jövő héten pedig a Diverzum kiváló alapítópárosával készítem a következő BB adást. Imádok ilyen okos, inspiráló emberekkel beszélgetni, szerintem hallgatni is nagy élmény lesz! 📣 a BB egyik szuper vendégének, Zoltan Kaprinay-nak az egész napos vezetői képzése továbbra is elérhető 10% kedvezménnyel a BB tagoknak. Kuponkód: BBTRENING10 - Link: kaprinay PONT com és itt rögtön a fejlécben lévő linken lehet megnézni a képzés felépítését. 📣 még BB PRO: februárban érkezik Vajda Krisztina operatív vezetési képzése egyből a könyvtárba. Ebben az anyagban egy komplett módszertant kapunk arról, hogy hogyan lehet eredményesen csapatokat vezetni, számukra megfelelő felelősségi kört, hozzárendelt mérőszámokat társítani, ezekhez milyen kontrollpontokra van szükség, és hogyan áll össze a cég összes fontos KPI-ja egy vezetői dashboard-ba. Brutál anyag lett, nekem egy blueprint a mostani szervezetfejlesztésünkhöz. Hamarosan érkezik! Emellett új képzések (webshopos és IT-s) is indul hamarosan, ahogy folytatódik pl. jövő héten a Cégautomatizálás tréningsorozat Baranyai Örs és Dávid Tál vezetésével a pénzügyi automatizmusokról, ill. jön csütörtökön Beatrix Mészáros AI INSIDER előadása is. 🚀

Összeszedtük azokat az eszközöket, amik a proaktív sales mellett marketing oldalról támogatni tudják a B2B ügyfélszerzést. Az adást Kozma Mátéval, az Exaline tulajdonosával host-oltuk, aki nagyon otthon van az közvetlen ügyfélszerző kampányok (pl. hideg email és Linkedin megkeresések) világában. Cégével főleg külföldi ügyfeleket hoz ilyen eszközökkel a zömében gyártói és ipari szegmensben lévő ügyfélkörének. Emellett kitárgyaljuk az összes többi bevált eszközt a hosszú távú bizalomépítő formátumoktól a rapid kampányeszközökig. Az adás végére el tudod dönteni, hogy melyik műfaj áll közelebb hozzád. A formátumok, amiket ma kitárgyaltunk: Az én kedvenc módszerem, amikor azt akarjuk elérni, hogy tanuljanak tőlünk a döntéshozók. Itt fontos beszélnünk a bizalomról és a személyes márkáról. Ezek a melegebb közönségek, már egy alap bizalommal jönnek tartalmat fogyasztani. Formátumai: Általában az értékadó social media kommunikáció (posztolás), Kurzus, Podcast, Webina, Blog, Hírlevél, Előadás, Workshopok, Általában a tudatos networking (Mastermindok, Meetupok, Konferenciázás, 1-on-1 kapcsolatok építése) Emellett vannak a kampányszerű, hidegebb megoldások, mint a Direct outreach megoldások (Linkedin, Instagram, X, Email, Hideghívás), a szakmai kiállítások és természetesen a display hirdetések (pl. Meta hirdetések). És van az az eset, amikor már megvan a keresési szándék az ügyfélben, nem nekünk kell igényt felkelteni, de “ott kell lenni”, amikor megoldást keres. Tárgyalt eszközök: SEO, Google Ads search kampányok, részben ilyen minden videós és audio platformon a kulcsszavazott tartalmak esete, szakmai gyűjtőoldalak, stb. Mátéról és az Exaline-ról több infó: https://www.exaline.hu/ A Biznisz Boyz oktatási felülete marketing, pénzügy, értékesítés, AI, folyamatfejlesztés témában: https://bbpro.hu A Biznisz Boyz szakmai hírlevele: https://bbpro.hu/feliratkozas A Biznisz Boyz podcast és számos más videós tartalom a Brocasterz-nél készül: https://brocasterz.com/lead-machine

Amikor Illés Józsefet először megismertük, már akkor is lenyűgözött az IDBC története. De most, két évvel később, amit elértek, egyszerűen hihetetlen. Az IDBC nemcsak a bevételét növelte 5 milliárdra, hanem egy sokkal érettebb, diverzifikált és nemzetközi szinten is versenyképes céggé vált. A podcastben arról beszélgettünk, hogy mi a sikerük titka – és tanulság van bőven! Néhány pontot kiemelnék: 1️⃣ „Gyorsabban evezz, mint a sodrás” – Józsi szerint, ha csak kényelmesen úszkálsz a piacon, előbb-utóbb elveszted a versenyelőnyt. Az IDBC mindig az ügyfelek jövőbeli igényeire koncentrál – mielőtt a konkurencia felzárkózna. 2️⃣ Fókusz az embereken. Nemcsak a növekedés, hanem a belső kultúra és a csapattagok fejlődése is központi téma. Józsi elmesélte, hogyan sikerült egy inspiráló közösséget építeniük, miközben megtartották az IT szakembereiket az erős piaci versenyben. 3️⃣ Bátor döntések. Egy cég növekedése gyakran fájdalmas változásokkal jár. Az IDBC vezetése például felismerte, hogy bizonyos szinteken új emberekre van szükség a továbblépéshez – még akkor is, ha ez kemény személyes döntéseket követelt meg. 4️⃣ Tudatos nemzetközi terjeszkedés. A DACH régió piacára való belépés egy merész, de stratégiai lépés volt. Ez viszont nemcsak lehetőséget, hanem komoly finanszírozási és menedzsment kihívásokat is jelentett. Az epizód tele van hasznos tanulságokkal minden vállalkozónak, aki a növekedést célozza – akár kis, akár nagy léptékben. 🎙 Hallgasd meg most! Az IDBC története valódi inspiráció, és garantáltan megmozgatja a gondolataidat. 📌 Mi az, amit a saját cégedben azonnal alkalmazni tudnál az IDBC tanulságaiból? Írd meg kommentben!

"Az elmúlt évek legjobb Biznisz Boyz-os pillanatait fogjuk átbeszélni, zárjuk az évet és zárunk egy korszakot. Ez itt a Biznisz Boyz podcast, és kezdünk!" Szilveszteri adás Mester Tomival, Virág Attival és Sándorfy Adival, azaz a Biznisz Boyz alapító hármasfogatával. Talán utoljára ebben a felállásban... Ebből a részből megtudhatjátok, mik voltak az elmúlt 6 év podcastelési mély- és csúcspontjai számunkra, a legizgalmasabb és legviccesebb fordulatok, és mindaz, ami meghatározta a vállalkozói életünket és a közös alkotást. Visszatekintünk 6 évre a vállalkozói úton, a veletek és együtt töltött időszakra, ami megannyi élményt adott számunkra. Hogy lesz-e még ilyen felállás? Miért ér véget a BB eddigi felállása? Hogyan tovább ezután? Ezekre is fény derül. De mivel szilveszteri részről van szó, nem lesz hiány a nevetésből, szórakoztató sztorikból és az ilyenkor szokásos nosztalgikus visszatekintésből sem. Csak mi nem a 2024-es évet, hanem a 2018-2024 közti 6 évet búcsúztatjuk így, 2024. december 31-én. Köszönjük az eddigi közös élményeket. Folytatjuk új formában! Ha kiváncsi vagy a BB-t érintő hírekre, iratkozz fel a BB PRO Impulzus Hírlevélre: https://bbpro.hu/feliratkozas/

Új irányokkal folytatódik a Biznisz Boyz 2025-ben. A fókuszban a megvalósítás lesz, mert nem akarok több meddő tudást közvetíteni. Hallgasd meg az adást, mert jobban fogod érteni, hogy mi miért történt az idei évben, ill. mert december 20-ig van egy fontos ajánlatom számodra! A Biznisz Boyz PRO felületét megtalálod itt a december 20-ig elérhető akcióval és a hónapokig utolsó csatlakozási lehetőséggel: https://bbpro.hu

Peter Jones ausztráliai magyar vállalkozó, aki 20 éve van a hazai ingatlankiadás bizniszében, és mára nemcsak egy 1,5 mrd-os céget épített eköré és megvásárolt 65 saját ingatlant, de emellett rengeteg embernek segít a pénzzel kapcsolatos elakadásainak legyőzésében. Így kerültem én is a "kezei közé", és rengeteget tanulok Peter-től a mai napig. Hallgasd meg az adásban, hogy mi Peter szerint az a 6 mód, amivel be tudjuk kapcsolni a tudatalattink pénz- és lehetőségteremtő gépezetét! Peternek 2025 elején is indul egy Quantum Masterclass csoportja, amiben én is részt veszek épp. Ehhez a link: https://peterjonesmagic.com/kurzus/quantum-mini-mesterkurzus-anyagi-boseg-penz-aramlas-2025-februar-15-16-2-napos/ Erre most tudtok jelentkezni, ha érdekes a dolog számotokra. Én nagyon ajánlom! De amit még ajánlok: december 20-ig tudtok a Biznisz Boyz PRO-hoz csatlakozni (utána pár hónapig bezárjuk a kapukat). Elindulnak januárban a Tanuló Körök, amiben a tananyagokat segítünk gyakorlatba is ültetni csoportos coachingok és mastermindok formájában. Ebben csak a dec. 20-ig aktív tagok tudnak majd részt venni első körben. A csatlakozáshoz találtok most egy közel 50%-os kedvezményt is az éves csomagból: https://bbpro.hu ingatlanbefektető, kineziológus, pénzügyi blokkok, pénzhez való viszony, családállítás, ingatlanpiac, rövidtávú kiadás, portfólió, pénzáramlás, önfejlesztés, delfinszív program, Quantum mesterkurzus, Cashflow társasjáték, tudatos teremtés, csoportdinamika, közösség, pozitív gondolkodás, rezgések, energia, pénzügyi családállítás, Bert Hellinger, érzelmi kapcsolódás, önkéntesség, gyerekek segítése, pénzügyi programok, workshopok, stressz, boldogtalanság, hiányérzet, hála, tudatosság, karrier, siker, podcast, Biznisz Boyz, inspiráció, média, negatív hírek, cégfejlesztés, marketing, értékesítés.

Vitvera Gábor álmát idén valóra váltotta: létrehoztak 1000 nm-en egy LEGO kiállítást és játszóházat, az első év végén pedig már 150 milliós árbevételre törnek. Gábor a DODO.hu lakberendezési webshop és bemutatótér tulajdonosa, és a KocKaland nevű projektjéhez rengeteg vállalkozói tapasztalatot tudott meríteni a DODO-s gyakorlatokból, amiről már mesélt nekünk a BB-ben másfél évvel ezelőtt. A KocKaland létrejötte egy nagyon izgalmas versenyfutás eredménye. Hallgasd meg az adást, hogy hogyan lehet egy ilyen nagyszabású vállalkozást néhány hónap alatt tető alá hozni 2 millió LEGO kockából. Gyerekkel, munkatársakkal csapatépítőre, karácsonykor ajándékba tökéletes élményt és szórakozást kínál kicsiknek és felnőtteknek is a KocKaland, nézz körül náluk: https://kockaland.hu/ Tanuljatok a Biznisz Boyz mentoraitól cégépítést, pénzügyeket, marketinget és értékesítést. Nézz körül a Biznisz Boyz PRO tananyagai között: https://bbpro.hu

Hoztunk nektek egy igazi innovátort, aki egész életében azzal foglalkozott, hogy innovációt hozzon létre. Kaprinay Zoltánt az Index és a Bónusz Brigád alapítói közül ismerhetjük. Az adás csúcspontján elmeséli, hogy milyen volt átélni a Covid utána a Brigád csődközeli állapotát, aminek a végén ugyan megmentették a céget, de MINDENE odalett... Az adás másik fontos része, amikor végigvesszük azt az innovációs formulát, amit a cégek számára végeznek az innovációs ügynökségével. De tele van az adás lelki, önismereti részekkel is. Fantasztikus rálátása van a bizniszre, rengeteget volt magasan és volt óriási bukása is. Nagyon mély és inspiráló beszélgetés. Küldöm nektek szeretettel! Zoltánról bővebben: http://www.kaprinay.com/ Tanulj tőlünk és mentorainktól a Biznisz Boyz PRO-ban, ahol azt ígérjük, hogy megtalálod a vállalkozásod skálázásának következő nagyságrendi lépéseit. https://bbpro.hu Az első hónap most 990 Ft!

EXTRA: Építs hatékony, adatalapú ügyfélszolgálatot a profiktól tanulva - a Konecta-sztori by BROCASTERZ

Balogh Petya: Ezt másold le a startupokról, hogy gyorsabban növeld a vállalkozásod! by BROCASTERZ

Több vállalkozás egyszerre?!?

Ebben az epizódban a Nyereséges Vállalkozás és a Biznisz Boys közös adásában elkalauzolunk titeket a Brocasterz Podcast ügynökség megalakulásának pillanataihoz és az elmúlt három évhez, ami során háromról húsz főre nőtt a csapatunk mérete, és elértük a 100 millió forint feletti árbevételt. Azért is különleges ez az epizód, mert itt mutatkozik be Kis Dani, Sándorfy Adrián alapító társa, akivel közösen építik most már évek óta a Brocasterz ügynökséget. Ő Adi jobbik fele, ő az, aki segít abban, hogy rendben menjenek a dolgok a cégben. Nélküle nem működne és nem értünk volna el ilyen eredményeket, ismerjétek meg őt is. Ebben az adásban Csehil Ádám kérdez minket, és ez az adás párhuzamosan a Nyereséges Vállalkozás Podcast csatornáján is megjelenik. Ádám a Business Boys Pro mentora is, ahol a Profitmaximalizálás kurzusban tanítja meg a résztvevőket arra, hogy hogyan tudnak nyereségesen vállalkozást üzemeltetni.

Biznisz Update 2024