Als Scrum master of Agile coach kun je er soms behoorlijk wakker van liggen. Het is jouw taak het beste uit jouw team naar boven te halen, maar keer op keer gebeuren er dingen waar je geen grip op lijkt te hebben. Iemand geeft feedback aan een teamgenoot die vervolgens helemaal van slag raakt. De feedback wordt enorm persoonlijk opgepakt.
In onze blog “Waar kom dat gedrag vandaan?” beschreven we ons Big5Profiles Gedragsmodel. Dit model laat zien dat gedrag afkomstig is vanuit conditionering / afkomst en emoties / persoonlijkheid. De rechterkant van het model, conditionering / afkomst, bleek voor velen helder te zijn, maar de andere kant gaf toch wat onduidelijkheid.
Some love them, some hate them: de kleurtjes analyses. De voorstanders van deze persoonsanalyses zweren erbij, terwijl de tegenstanders naar elk mogelijk excuus zoeken om deze vorm van persoonsanalyses af te branden. Persoonlijk ben ik geneigd te zeggen dat beide ‘kampen’ gelijk hebben. Vanuit hun perspectief gezien dan.