"Rediff" Dans cet épisode captivant du podcast de l'APM, nous avons l'honneur d'accueillir Michel Tognini, l'un des 10 astronautes français à avoir voyagé dans l'espace. Michel Tognini partage avec nous son expérience exceptionnelle et ses perspectives uniques acquises au cours de ses missions spatiales. Il nous emmène dans un voyage fascinant à travers ses missions, décrivant les défis et les merveilles de la vie dans l'espace. Il revient sur son parcours impressionnant qui l'a conduit à devenir astronaute, incluant ses formations et ses moments marquants. Michel partage également ses idées sur l'avenir de l'exploration spatiale et l'importance des projets internationaux de collaboration spatiale. Enfin, il nous explique comment les compétences en gestion de projet sont cruciales dans les missions spatiales et comment elles peuvent être appliquées dans d'autres domaines. Rejoignez-nous pour une conversation inspirante qui vous transportera au-delà de notre planète et vous donnera un aperçu rare de la vie d'un astronaute. Ne manquez pas cet épisode enrichissant avec Michel Tognini.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémy reçoit Sabrina Menasria, fondatrice de l'agence Singularity et experte en neurodiversité au travail. Après une carrière dans le luxe et la transformation de données, Sabrina a opéré un tournant professionnel en réalisant que l'humain et le développement des personnes étaient sa véritable passion. Elle s'est spécialisée dans les talents à la singularité cognitive, ayant constaté leur potentiel élevé sur des projets complexes, mais aussi l'incompréhension qu'ils suscitent en entreprise. Sabrina Menasria démystifie la neurodiversité, qui englobe des minorités cognitives comme le spectre autistique, le TDAH, les troubles Dys, le HPI/HQI et l'hypersensibilité. Elle souligne que la neuroatypie est un câblage cérébral (une préférence de fonctionnement) et non une simple question de personnalité. Pour l'entreprise, l'enjeu majeur n'est pas seulement l'inclusion, mais l'exploitation de la complémentarité cognitive de ces profils pour l'innovation et la performance. Ces talents sont dotés de « Mad Skills » (Make a Difference), c'est-à-dire des compétences folles et précieuses, comme l'intensité analytique, la pensée critique et la capacité à résoudre des problèmes (problem solvers et change makers). La France accuse un retard sur ce sujet, restant souvent ancrée dans un modèle médical/pathologique, ce qui engendre une gêne et une peur d'en parler chez les collaborateurs (80% des personnes concernées ne le savent pas). Sabrina propose aux dirigeants et aux managers des pistes concrètes pour agir : adapter les processus de recrutement en se concentrant sur le savoir-faire plutôt que sur la forme du CV, et utiliser des outils de communication comme la CNV (Communication Non Violente) pour piloter des équipes aux modes de fonctionnement divers. Le premier pas essentiel ? Être curieux et comprendre comment la pensée divergente de ces individus peut répondre aux points critiques de l'organisation face à l'incertitude.

Dans cet épisode passionnant, Rémy Rochon reçoit Pierre Raffard, géographe, géopolitologue et auteur, notamment de l'Atlas de l'alimentation et de Géopolitique de l'alimentation et de la gastronomie. Spécialiste de la cuisine turque (après y avoir vécu sept ans et mené des recherches sur le kebab), Pierre Raffard est également l'animateur de l'émission quotidienne d'Arte, "Voyage en cuisine". L'entretien explore comment l’alimentation et la gastronomie sont devenues une porte d'entrée fascinante pour comprendre les rapports de force, les enjeux de pouvoir et les collaborations à l’échelle mondiale. Nous abordons les thèmes cruciaux de l'agroalimentaire, notamment : • La France dans un monde culinaire multipolaire : La France reste un leader en restauration et agroalimentaire, mais elle doit composer avec de nouveaux pôles d'influence (États-Unis, Japon, Pérou, Thaïlande, etc.). • Les défis d'approvisionnement et de souveraineté : Face au changement climatique et à la nécessité de nourrir une population mondiale croissante (environ 10 milliards d’habitants en 2050) avec moins de ressources. • La vision à long terme : La stratégie agricole chinoise, pensée sur l'horizon 2060-2070, contraste avec le court-termisme occidental, notamment dans la sécurisation des approvisionnements (rachat de savoir-faire comme dans le Bordelais). • Archipélisation et Transparence : L'alimentation tend à individualiser les familles et les groupes sociaux. La mise à l'échelle du local et du bio est complexe, nécessitant des modèles hybrides. • Transformation et Acte Politique : Discussion sur l'éléphant au milieu de la pièce : l'ultra-transformation, un problème de santé publique lié au coût moins élevé de ces produits. • L’Avenir de l'Alimentation : Pierre Raffard met en avant la rétro-innovation, qui consiste à redécouvrir d’anciennes techniques ou des produits déjà célèbres ailleurs, comme le quinoa ou, bientôt selon lui, le fonio (pseudo-céréale d’Afrique de l’Ouest). • La Gastrodiplomatie : La cuisine comme outil d’influence ("soft power"). Des pays comme la Thaïlande et le Pérou déploient des stratégies d’État pour faire de leurs restaurants de véritables "petites ambassades" à l'étranger, tout comme la stratégie historique qui a fait de Lyon la capitale mondiale de la gastronomie. Un échange riche et vivant qui révèle que manger est toujours un acte profondément politique.

Bienvenue dans le podcast de l’Apm ! Dans cet épisode, nous recevons Stéphanie Coupad, une invitée au parcours hors du commun. Après 17 ans passés dans le tourisme à organiser des séminaires, Stéphanie a tout quitté à 38 ans pour vivre sa passion : la ferronnerie d’art. Issue d’une famille de négociants en métaux, elle a eu l’opportunité de créer son propre département de création au sein de l’entreprise familiale. Elle nous raconte son apprentissage exigeant auprès des Compagnons du Devoir, où elle a découvert le travail du métal à la forge, avant de se tourner vers la soudure. Aujourd’hui, elle conçoit du mobilier et des objets de décoration uniques, mêlant métal, vitrail et bois. Mais Stéphanie ne s’arrête pas à la création artistique. Animatrice du club APM "Cœur de Lorraine" depuis plus de 12 ans, elle a mis en place un concept innovant de mentorat inversé : une journée où dirigeants et jeunes de lycées professionnels échangent leurs rôles. Les chefs d’entreprise enfilent un bleu de travail le matin et apprennent, l’après-midi, à fabriquer un objet en métal guidés par les étudiants. Une expérience immersive qui bouscule les idées reçues, renforce la confiance des jeunes et invite les dirigeants à repenser leur management. Ajoutez à cela la touche unique de Stéphanie – qui pratique également le clown – pour insuffler humour et légèreté à ces moments de transmission. Résultat : des journées mémorables, citées par beaucoup comme des expériences profondément transformatrices. Dans cet épisode, découvrez comment Stéphanie crée des ponts entre générations, valorise les métiers manuels et inspire un management plus humain et collaboratif. Peut-être y trouverez-vous l’idée d’un team building original pour votre entreprise !

Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons le plaisir d'accueillir Nicolas Ederlé, président du cabinet Adrien Stratégie et expert APM. Nicolas aborde la stratégie d'entreprise sous un angle fondamental et souvent négligé : celui de la pérennité et de la résilience plutôt que de la simple course à la croissance. Nicolas nous invite à repenser le rythme de croissance des entreprises, en faisant la distinction entre "grandir" (se consolider) et "grossir" (risquer de se fragiliser). Il souligne que la majorité de l'activité mondiale n'est pas sensible à "l'effet taille", offrant ainsi un avantage aux PME et ETI entrepreneuriales. Au cœur de son approche se trouve la notion d'"offre", définie non pas comme un simple produit ou service, mais comme la promesse de valeur unique que l'entreprise fait à son marché. Il illustre cette idée avec l'exemple de Piscine Water Air, qui vend un "rêve accessible" plutôt que de simples piscines en kit. Cette offre originale, rencontrant des "courants porteurs" du marché, est la clé de la pérennité. L'épisode explore également l'importance des crises comme révélateurs de la solidité stratégique, la pertinence de réduire son champ stratégique plutôt que de diversifier à outrance, et la nécessité d'une exécution de la stratégie réussie par l'implication des équipes (l'approche "tu m'impliques, je m'applique"). Enfin, Nicolas Ederle met en lumière le rôle crucial de la stratégie lors des transmissions d'entreprise pour aligner les générations et préserver l'ADN fondamental tout en favorisant l'évolution. Un échange riche en enseignements pour tout dirigeant souhaitant assurer l'avenir de son entreprise en se questionnant et en acceptant de faire évoluer son modèle

Redif - Avec Théo Duverger, expert APM, nous avons parlé de performance, d’influence et d’hypnose. Après avoir exercé une carrière de docteur en médecine vétérinaire pendant 8 ans, Théo Duverger s'aperçoit d'une chose : ce n'est pas lui qui soigne les animaux, ce sont leurs propriétaires. Il cherche alors un moyen d'améliorer la manière dont les propriétaires respectent ses prescriptions et se passionne pour différentes techniques d'influence et tout particulièrement l'hypnose. Aujourd’hui, il est conférencier professionnel labellisé et coach. Son objectif est de relever le challenge de donner au dirigeants un accès à plus de ressources grâce à l’hypnose. Venez écouter cet épisode qui vous donnera envie de booster votre confiance !

Redif : Sébastien Martinez, ancien ingénieur est devenu un champion de la mémorisation ! Mais comment devenir un pro de la mémoire ? Tout le monde est-il capable de mémoriser ? A en croire notre expert APM, tout le monde peut apprendre et avoir une bonne mémoire, à condition de s'entraîner et d'être motivé. Rencontre avec un passionné .

Redif : Joël Taris, spécialiste de la communication persuasive et créateur de la méthode « Profil de Diamant », nous donne ses clés et nous éclaire sur les figures rhétoriques. Comment se faire comprendre dans un contexte d’infobésité ?

Redif : Aujourd’hui nous parlons de la sagesse chinoise et de la façon dont elle peut nous inspirer dans la gestion de nos entreprises. Notre invité, Olivier Berut, a de nombreuses facettes. Il partage depuis quelques années un engagement dans des mondes très différents. Il est engagé dans le monde du vrai, du bon, du bien, et du beau. C'est-à-dire dans celui des soins palliatifs de l’enfant, celui de l’entreprise, du monde de la recherche universitaire et du monde artistique. Mais dans ce podcast, nous allons vous faire découvrir le lien entre la sagesse chinoise et l’entreprise. Olivier Berut a une passion pour ce pays qui est la Chine et pour la culture de son empire. Après cet épisode vous comprendrez par exemple le lien entre les 5 dynamiques pour construire un empire (le bois, le feu, la terre, le métal et l’eau) et le podcast de l’APM. Veuillez attacher vos ceintures, nous prenons un vol vers la Chine !

Nouvel épisode du podcast Apm ! 🎙️ Plongez dans les arcanes du pouvoir et de la gouvernance avec Xavier Gautier, expert Apm depuis 10 ans, et spécialiste des postures de pouvoir et de la régulation des excès. Sociologue et psychologue de formation, Xavier partage son approche unique pour comprendre et naviguer les équations humaines de gouvernance. Au programme : • La différence entre pouvoir ("capacité à faire faire quelque chose qu'il n'aurait pas fait") et leadership ("capacité à emmener des équipes"). • L'art d'exercer le pouvoir et pourquoi il s'apprend, notamment sur le terrain. • Les pathologies du pouvoir (excès d'ego, comportements déviants comme l'usage de la colère) et comment les réguler, notamment en créant des contre-pouvoirs. • Sa méthode des microconsultations basées sur des cas concrets issus de l'expérience des membres, sans slides, pour identifier problème, objectif et prochaine étape. • L'importance de la réflexivité et de la construction collective des décisions (concept de dialogie qui fait cohabiter des choses qui ne vont pas ensemble, méthode des scénarios) pour être garant de la meilleure décision, même si ce n'est pas l'idée initiale. • Une discussion sur la transmission de l'expertise à sa fille Marion et sa vision des jeunes générations face au pouvoir. Un échange éclairant pour tous les dirigeants sur la manière de mieux comprendre et pratiquer le pouvoir, en abordant la dimension technique (règles) et humaine (postures). Écoutez maintenant !

Dans ce nouvel épisode du podcast de l’Apm, nous recevons Jean-Charles Trouabal, recordman du monde avec l'équipe de France de relais 4x100m en 1990. Un exploit d'autant plus marquant qu'il a été réalisé face aux Américains emmenés par Carl Lewis ! Jean-Charles nous dévoile les coulisses de cette aventure extraordinaire. Il explique comment cette équipe, en travaillant intensément avec une méthodologie spécifique sous la houlette de l'entraîneur Jozetti, a su compenser un déficit individuel relatif par une force collective immense. Il raconte comment le flow collectif a permis à chaque athlète de se dépasser et de réaliser des performances individuelles qu'ils n'avaient jamais atteintes auparavant. C'est la démonstration que le tout devient plus que la somme des parties. Au-delà de l'objectif de gagner la course, cette équipe était portée par le rêve de marquer l'histoire. Il souligne l'importance fondamentale de la confiance et d'un feedback permanent et bienveillant, ainsi que la nécessité de savoir récupérer pour maintenir une énergie constante et durer dans le temps. Découvrez comment surmonter les croyances limitantes, créer un espace de sécurité pour prendre des risques, et embarquer tout un collectif vers un grand rêve. Une conversation inspirante qui fait du relais une métaphore de la vie et de la performance en entreprise. Bonne écoute !

Et si l’innovation ne venait pas seulement du futur… mais aussi du passé ? Dans ce nouvel épisode du podcast de l’APM, Gilles Garel — professeur et responsable de la chaire de gestion de l’innovation au CNAM — nous emmène dans les coulisses de l’innovation, guidé par les objets du Musée des Arts et Métiers. Car parfois, pour inventer demain, il faut savoir lire les objets d’hier. Invention vs innovation, collaboration, ruptures, freins… Un échange riche pour repenser notre rapport à l’innovation, sous toutes ses formes. Bonne écoute !

Bienvenue sur le podcast de l'APM ! Dans cet épisode captivant, Rémi Rochon reçoit en direct de la maison de l'APM Romain Vandendorpe, un homme aux multiples casquettes venu tout droit de Lille. Préparez-vous à plonger dans l'univers fascinant du cerveau et du système nerveux autonome avec cet expert pour qui les limites semblent ne pas exister. Romain se présente comme un scientifique cartésien issu du monde de la kinésithérapie et de l'ostéopathie, un dirigeant à la tête de plusieurs établissements de sport santé, et un athlète de dépassement de soi, notamment connu pour son record du monde d'immersion dans la glace : 2 heures et 35 minutes. Découvrez l'histoire étonnante derrière cet exploit, né d'une émotion profonde suite au décès d'une jeune patiente. Romain nous explique comment cette expérience l'a conduit à explorer les effets du froid sur le corps et l'esprit, transformant un traumatisme en une source d'énergie. Il démystifie les idées reçues sur les bains froids, insistant sur leur rôle d'entraînement au stress transposable au niveau cognitif. Plongez au cœur de ses recherches sur le réflexe de chasse de Lewis, une adaptation physiologique au froid qu'il a développée en seulement 8 mois d'entraînement. Au-delà de ses exploits personnels, Romain nous dévoile son approche de l'entraînement mental auprès de sportifs de haut niveau, comme le Soheb Bouafia, et de dirigeants. Il met en lumière la distinction cruciale entre psychologie et physiologie dans l'accompagnement mental, privilégiant les données mesurables pour optimiser la performance sous pression. L'hypnose occupe également une place centrale dans son expertise. Il nous explique comment, au-delà des clichés, l'hypnose est une stratégie pour influencer la physiologie par la création de croyances et l'imagination. Découvrez les principes de l'alliance en hypnose et le rôle de la suggestion. Romain partage même des techniques de communication hypnotique utilisées au quotidien, notamment dans le management. Apprenez comment l'autohypnose peut devenir un outil puissant grâce à des routines d'entraînement spécifiques et personnalisées. Il insiste sur l'importance de développer la confiance inconditionnelle en agissant sur l'équilibre hormonal face aux défis. Enfin, Romain se livre sur son propre cheminement, l'évolution de sa "cicatrice" et sa philosophie de vie : jouer pour rester dans la partie plutôt que de jouer pour gagner. Ne manquez pas cet échange riche en enseignements et en perspectives avec un expert passionnant qui utilise la science, l'expérience et l'hypnose pour repousser les limites du potentiel humain.

Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons le plaisir de recevoir Laurence Devillairs, philosophe et autrice, spécialiste de la pensée cartésienne et des enjeux philosophiques contemporains. L’entreprise est-elle une démocratie ? À travers cette question, Laurence Devillairs explore les dynamiques de pouvoir, la place du collectif et les tensions entre liberté individuelle et règles communes au sein du monde de l’entreprise. Elle nous invite à interroger nos modèles de gouvernance, le rôle des dirigeants et l’implication des collaborateurs dans la prise de décision. Un échange éclairant qui mêle philosophie et réalité du terrain, pour repenser l’entreprise comme un espace de dialogue et de responsabilité partagée. Bonne écoute !

Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons l'honneur de recevoir Yann Kerninon, philosophe, écrivain, essayiste, cinéaste et musicien français. Leader du groupe punk Cannibal Penguin, il est également auteur de plusieurs ouvrages, dont "Tentative d'assassinat du bourgeois qui est en moi", récompensé par le Prix du Pamphlet en 2009. Yann Kerninon partage avec nous sa vision singulière de la philosophie et de l'art, explorant les liens entre créativité, subversion et engagement. Il nous invite à repenser notre rapport au monde à travers une approche décalée et provocatrice, tout en offrant des clés pour naviguer dans la complexité de notre époque. Un échange stimulant qui pousse à la réflexion et à l'ouverture d'esprit, idéal pour ceux qui cherchent à questionner les normes établies et à embrasser de nouvelles perspectives. Bonne écoute !

Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons le plaisir d'accueillir Pierre Agnese, consultant, coach et conférencier. Expert en pièges psychologiques et en gouvernance systémique, il nous éclaire sur les mécanismes invisibles qui influencent nos décisions et nos modes de gestion. À travers son approche, il décrypte les biais cognitifs qui piègent les dirigeants et propose des clés pour mieux naviguer dans la complexité des organisations. Nous explorerons également les principes de la gouvernance systémique et leur impact sur la prise de décision stratégique. Un échange riche en enseignements pour tous ceux qui souhaitent affiner leur leadership et renforcer la résilience de leur entreprise.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, nous avons le plaisir d'accueillir Mathilde Brière, psychologue sociale des organisations et docteure en sciences de gestion. Spécialisée dans l'étude des relations entre l'environnement de travail et les comportements organisationnels, elle partagera avec nous ses recherches sur l'impact des facteurs managériaux et organisationnels sur le bien-être des salariés. Nous aborderons également des thématiques telles que la résilience organisationnelle et les pratiques managériales favorisant la santé au travail. Un échange enrichissant pour tous les dirigeants désireux d'améliorer le bien-être au sein de leurs équipes. Bonne écoute !

Dans cet épisode de notre podcast APM, nous avons le plaisir d'accueillir Laura Lange, docteure en philosophie pratique, conférencière et chroniqueuse. Lauréate du prix "innovation" du jeune entrepreneur de l'année 2013 à Lyon pour sa première entreprise "Counseling Philosophie", Laura intervient depuis plusieurs années au sein des organisations professionnelles. Elle propose des conférences et des séminaires sur mesure, invitant les équipes à sortir du cadre, à s'étonner volontairement et à éveiller leur esprit critique. Son approche ludique et participative encourage à se creuser les méninges pour faire le ménage dans certaines pensées et actions, afin de se manager en se ménageant et en aménageant de nouvelles pistes de réflexion et d’action. Elle est également experte APM et s'adonne à l'art de la scène avec son premier spectacle "Philosophons autour d'un vers de La Fontaine". Dans cet échange, Laura partage sa vision philosophique du monde professionnel et nous invite à prendre les choses avec philosophie autour de bons vers.

Avec Théo Duverger, expert APM, nous avons parlé de performance, d’influence et d’hypnose. Après avoir exercé une carrière de docteur en médecine vétérinaire pendant 8 ans, Théo Duverger s'aperçoit d'une chose : ce n'est pas lui qui soigne les animaux, ce sont leurs propriétaires. Il cherche alors un moyen d'améliorer la manière dont les propriétaires respectent ses prescriptions et se passionne pour différentes techniques d'influence et tout particulièrement l'hypnose. Aujourd’hui, il est conférencier professionnel labellisé et coach. Son objectif est de relever le challenge de donner au dirigeants un accès à plus de ressources grâce à l’hypnose. Venez écouter cet épisode qui vous donnera envie de booster votre confiance !