- Tópicos abordados:

• O que são organizações orientadas a serviços?

• Qual a diferença de organizações orientadas a projetos, produtos e serviços?

• Uma empresa orientada a serviços pode ter projetos e produtos?

• Quais métodos podem impulsionar os serviços prestados por uma organização?

• Um serviço pode ter clientes internos, ou só é considerado cliente quem é externo?

• Um produto digital é um serviço?

• Cases de sucesso de organizações orientadas a serviços.

- Convidada:

• Stefane Melo: https://www.linkedin.com/in/stefane-melo/

- Apresentadores:

• Maygon Tomé: ⁠https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/⁠

• Daniel Fioqui: ⁠https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/⁠

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7165674686285037569

- Tópicos abordados

* O que é o Método Kanban?

* Por que o Kanban pode ajudar organizações em tempos de crise econômica?

* Como utilizar o Kanban para ajudar organizações em tempos de crise econômica? Como e onde começar?

* Como o Kanban pode potencializar outras abordagens de gestão que a organização já utiliza, como Scrum, PMBOK, Product Ops, etc?

* Qual a importância de um Agile/Kanban Coach nas organizações? Esse tipo de papel vai acabar?

* O que é o Kanban Maturity Model (KMM) e por que a camada estratégica deveria se aprofundar neste tema?

- Convidado:

* Marco Mendes: https://www.linkedin.com/in/marcomendes/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7065288822581805056

- Tópicos abordados

* O que é gestão no mundo digital?

* Quais os principais desafios da gestão no digital e como superá-los?

* Como se destacar na carreira de gestão no digital?

* Qual o perfil desejado para atuar com gestão?

* Como se tornar um profissional de gestão?

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7044971120428494848/

- Tópicos abordados

*O que é cultura organizacional?

*Como a cultura organizacional impacta na saúde mental dos colaboradores?

*Quais práticas de gestão do século 20 são usadas no trabalho do conhecimento e que impactam na saúde mental?

*O que os gestores devem fazer para criar uma cultura que promova a boa saúde mental dos colaboradores?

*Como um colaborador deve agir em uma empresa que tem a cultura do medo, da multitarefa e ainda com risco de lay-off?

- Convidado:

* Gus De Angelo: https://www.linkedin.com/in/gusdeangelo/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7037360965230690304

- Tópicos abordados

* O que de fato é Discovery de produtos?

* O foco do Discovery é a pessoa usuária/cliente ou a empresa?

* Por que fazer Discovery?

* Como a cultura organizacional e o cenário econômico impactam o processo de Discovery?

* Como lidar com top-downs e pressão por prazo para fazer o Discovery?

* Toda solução precisa de Discovery?

* Como fazer Discovery? Existe uma ordem lógica para ser seguida?

- Convidada:

* Giseli Anversa: https://www.linkedin.com/in/giselianversa/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7029768437946007553/

- Tópicos abordados

* Onde começar a buscar melhorias: No Problem Space ou no Solution Space?

* O que é Fit for Purpose (F4P), por que utilizar e como utilizar?

* Pesquisa usando F4P Card x NPS

* Segmentação de mercado usando Propósitos x Personas

* Critérios de adequação comuns que clientes usam para seleção/satisfação

* Métricas com foco no cliente, negócio e de vaidade

* Integração com North Star Metric, Validação de Hipóteses, OKR, Árvore de Oportunidades, Modelo de Startup e Jobs to Be Done

* F4P Card do Podcast: https://forms.gle/VAn8TRD3HXTwjvYE8

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7019623451460001793

- Tópicos abordados

* O que é Growth Hacking e porquê utiliza-lo?

* Quais os requisitos para aplicar técnicas de Growth Hacking? Funciona para produtos e serviços ruins?

* Como aplicar técnicas de Growth Hacking para fazer um produto, serviço ou negócio crescer?

* Qual a relação do Growth Hacking com o funil de conversão e o ciclo de vida do produto?

* Como a cultura organizacional influi em iniciativas de Growth Hacking?

- Convidado:

* Thiago Cid: https://www.linkedin.com/in/thiagocid1/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7007053487326826496/

- Tópicos abordados

* Afinal, o que é Lean?

* Por que usar o Lean?

* Por que o Lean, mesmo sendo atemporal, nunca foi popular?

* Como aplicar o Lean na estratégia das organizações?

* Como pensa e age um líder Lean?

* Quais os maiores erros e acertos em iniciativas Lean nas organizações?

* Por que formações MBA e derivadas para executivos não abordam o Lean de forma concreta?

- Convidado:

* Bruno Vasquez: https://www.linkedin.com/in/bruno-v-66412964/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/

* Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:share:7001873826179354624/

- Tópicos abordados - OKR (Objects and Key Results)

* É - Não é / Faz - Não faz

* Como utilizar

* O que fazer e o que Não fazer

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6996798398628548608

- Tópicos abordados

* O que é um time em um contexto ágil? O que é um fluxo ponta a ponta?

* O que é mais importante: A otimização de times ou a otimização do fluxo ponta a ponta? Por quê?

* Como otimizar o fluxo ponta a ponta e evitar o timecentrismo?

* Como equilibrar a eficácia e a eficiência em um fluxo de ponta a ponta?

- Convidado:

* Juliano Ribeiro: https://www.linkedin.com/in/julianopauloribeiro/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:share:6993295488397553664/

- Tópicos abordados

* O que é uma estratégia ágil? O que é Lean Portfolio Management?

* Quais os benefícios de se utilizar o Lean Portfolio Management?

* Como utilizar o Lean Portfolio Management, promovendo uma estratégia ágil de negócios focada em resultados?

- Convidada:

* Mariana Zaparolli Martins: https://www.linkedin.com/in/mariana-zaparolli-martins/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6988135777842933760/?actorCompanyId=81308999

- Tópicos abordados - Limites de WIP

* É - Não é / Faz - Não faz

* Por quê utilizar

* Como utilizar para que gere os benefícios desejados

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6981580593364918272

- Tópicos abordados

* O que é Time to Market?

* Por que o Time to Market é importante para o cliente e para a organização, principalmente em mercados competitivos?

* Como melhorar o Time to Market?

* Além do Time to Market, o que mais pode ser um diferencial em mercados competitivos?

- Convidado:

* Anderson Ribeiro: https://www.linkedin.com/in/asribeiro/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6976563599775313920/

- Tópicos abordados

* O que é estratégia organizacional? O que é gestão de produtos?

* Por que é importante que a estratégia organizacional esteja clara e acessível a todos?

* Como a estratégia organizacional impacta a gestão de produtos?

* Como conciliar as necessidades dos clientes, a estratégia organizacional e a estratégia do produto?

* Como ganhar a confiança do C-Level para pensar nas melhores formas de atingir os objetivos estratégicos?

• Como OKR's podem ajudar a sair da mentalidade de "Fábrica de Features"?

- Convidado:

* Joaquim Torres (Joca): https://www.linkedin.com/in/jocatorres

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6971433861205372928/

- Tópicos abordados

* Por que criar um produto orientado ao cliente?

* Quais os desafios de lançar um produto em um mercado consolidado ou saturado? Basta ser disruptivo?

* Quais as principais causas de sucesso e fracasso de um produto digital?

* Como criar um produto que seja de fato orientado ao cliente e esteja de acordo com a estratégia organizacional?

- Convidado:

* Helder Lopes: https://www.linkedin.com/in/lopeshs/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6966817171234521088/

- Tópicos abordados

* Por que as empresas precisam de Agilidade?

* Por que é importante que profissionais de agilidade sejam pragmáticos e objetivos?

* Como levar a agilidade organizacional para o C-Level?

* Que dicas você dá para profissionais de agilidade que querem gerar resultados concretos nas organizações que atuam?

- Convidado:

* Thulio Prudente (@Agile_Ze): https://www.linkedin.com/in/thulio-prudente-2ba64415/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6961383284127739904/?actorCompanyId=81308999

- Tópicos abordados - Gestão Visual

* É - Não é / Faz - Não faz

* Por quê utilizar

* Como utilizar

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6955607383905558529

 - Tópicos abordados

* O que é Upstream Kanban?

* Por que utilizar o Upstream na gestão de produtos e serviços?

* Como habilitar o Upstream em um fluxo de trabalho?

* Como o Upstream auxilia para que o processo de Discovery seja feito em um tempo razoável para os stakeholders?

- Convidado:

* André Suman: https://www.linkedin.com/in/andresuman/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6948009772872839168

- Tópicos abordados

* O que é Business Agility?

* Por que as organizações devem se preocupar com o Business Agility?

* Como saber se uma organização tem de fato o Business Agility como uma vantagem competitiva?

* Como a cultura organizacional interfere no Business Agility?

- Convidada:

* Raquel Maia Yasaili: https://www.linkedin.com/in/raquelmaia/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6940420471234412544

- Tópicos abordados

* O que é Agilidade Organizacional? O que é Flight Levels?

* Como o Flight Levels pode habilitar a Agilidade Organizacional?

* Quais benefícios o Flight Levels trouxe à AutoDoc?

* Quais os desafios da adoção da Agilidade no nível estratégico para organizações tradicionais?

- Convidado:

* Tiago Silva: https://www.linkedin.com/in/tiagonpsilva/

- Apresentadores:

* Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/

* Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/

- Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6932437013220458497/