A kutatások azt bizonyítják, hogy az okostelefont leginkább e-mailek olvasására és küldésére, böngészésre és Facebook-on lévő időtöltésre használjuk. Ez a nagy átlag. A kérdés az, hogy üzleti szempontból kihasználjuk-e minden lehetőséget.
Sokszor hallom a tréning cégektől, hogy nincs elegendő jelentkezőjük 1-1 tanfolyamra vagy workshop-ra, amelyeket a website-on lehet megrendelni.
Foglaljunk akkor össze honnan is lesz látogató a website-unkra.
Van aki papír alapú határidőnaplót használ és van aki valamilyen feladatmenedzsment szoftvert.
A kérdés az, hogyan szervezd hatékonyan a feladataidat?
Röviden - Nincs univerzális megoldás. Van aki határidőnaplóval is ugyanolyan hatékony tud lenni, mint az aki szoftvert használ a laptopján, mobilon és az okos órán is.
Van olyan, hogy dolgozunk néhány órán át vagy akár 1-2 napot és nem tudjuk a feladatot elvégzettnek megjelölni. Ilyenkor nem jó érzéssel zárjuk a napot - olyan, mint ha alig csináltuk volna valamit. Ismerős?
Folytatjuk a hatékony ajánlatkészítési témát. Ma arról lesz szó, hogy mik legyenek az ajánlat részei. Lehet, hogy soknak tűnik, de minden részhez csak a lényeget kell írni, így lesz az ajánlatunk 2 oldalas...
Az ajánlat egy írásos összefoglaló és nem bemutató.
Sok tanácsadó kevés információ alapján az ajánlatba beírja mindent, amivel foglalkozik és ezt megfűszerezi saját bemutatkozóval majd utána abban reménykedik, hogy a potenciális ügyfél, mint az étlapról ki fogja választani valamit, és azt megrendelni. ...
A hideghívás halott! Kemény kijelentés, ugye? Természetesen, nagyvállalati és hosszú távú sales folyamatokban van mit keresnie, de a tanácsadó, tréning és coaching cégeknél csak 1 feltétellel működhet hatékonyan.
Igazából ezzel a technikával már nem is hideghívásról beszélünk....
Még mindig találkozok emberekkel, akik telefonon akarnak csak az időpontot egyeztetni velem - 2022-ben.
Közbe tudnak az e-mail címemet és tudnak azt is, hogy valószínű nem tudok fejből megmondani azt, hogy következő héten, kedden 2 órakkor ráérek-e a személyesen találkozni velük.
https://support.google.com/calendar/answer/10729749?hl=hu
https://support.microsoft.com/hu-hu/office/%C3%A9rtekezlet-%C3%BCtemez%C3%A9se-m%C3%A1s-r%C3%A9sztvev%C5%91kkel-5c9877bc-ab91-4a7c-99fb-b0b68d7ea94f
https://calendly.com/
https://www.hubspot.com/products/sales/schedule-meeting
A pók is több lábon áll, tedd meg te is.
Ritka az a tanácsadó, tréner vagy coach akinek folyamatos munkája van csupán a fő tevékenységből (pl. coaching), hogy nincs szüksége más szolgáltatásra. Általában az a tapasztalat, hogy a legismertebbek a szakmában is több féle képpen kínálják a tudásukat.
Tudom, minden forint fontos. Olyan időket élünk, ahol nem mondhatsz nemet egy megbízásra, mert nem tudod lesz-e más lehetőség és mikor lesz. A kérdés csak az, hogy mi az igazi ára annak a megbízásnak, amit elfogadtad és mik lesznek az eredmények. Lesznek-e egyáltalán.
Lehet egy website csili-vili, sőt díjakat is nyerhet, drága is lehet, de ha nem tud generálni érdeklődőket akkor semmit sem ér.
Persze, márkaismertség miatt jó ha van és ha dizájn szempontból megfelelően van felépítve az sokat segít, hogy át tudjunk adni az üzenetünket, el tudjunk mesélni a sztorinkat. De mitől fog leadeket generálni?
A g2.com platformon több, mint 450 email marketinggel foglalkozó szoftver leírása és értékelése található. Magyarországon is több tucat hírlevél szoftver van használatban, köztük magyar nyelvűek is, de zöme külföldi.
A kérdés az, hogy a tanácsadó, tréning és coaching cég számára melyik a legideálisabb ilyen típusú megoldás?
Biztosan már találkoztál a 80/20 szabállyal. Pl. kb 80% bevételed a 20% ügyféltől származik, de továbbmegyek ép ennek a 20% ügyfélnek akiktől a 80% bevételed érkezik eladható akár 4x drágább szolgáltatás is, természetesen ha eredményeket tudsz produkálni...
Bár utáljuk a marketinget muszáj vele foglalkozni, mert az ügyfélszerzés motorja. Ha nem is napi, de heti szinten néhány órára szét lehet osztani a marketing feladatokat. Egy átlagos hét így is nézhet ki ...
Az ügyfélszerzéshez legfőképpen három készségre van szükség. Az egyik az írás, a másik az előadás, a harmadik a networking. Te melyikben vagy jó?
Nézzük meg, hogy milyen szoftverekre lesz szüksége egy tanácsadó, tréning vagy coaching cégnek. Az én termelékenységi, marketing és sales rendszerem ezekből áll:
- https://workspace.google.com/
- https://clockify.me/
- https://www.zoho.com/social/
- https://www.freshworks.com/crm/sales/
- https://dripify.io/
- https://www.mailerlite.com/
- https://anchor.fm/
- https://elementor.com/
- https://yoast.com/wordpress/plugins/seo/
- https://zoom.us/
- https://meet.google.com/
Ügyfélszerzés mesterfokon workshop: https://resend.hu/workshop/
Te is tudás gyűjtő vagy? Te is azok közé tartozol, akik elmennek minden számukra fontos konferenciára és workshopra? letöltenek minden ingyenes anyagot? meghallgatnak minden podcastot? Van egy hírem számodra.
Ki ne szeretne több látogatót a közösségi médiából? Többsége a cégeknek azért posztol, hogy onnan látogatókat nyerjen.
Természetesen, a közösségi média üzleti modellje nem nagyon támogatja ezeket a törekvéseinket, mert nekik akkor van pénzük ha ott tartanak a látogatókat.
Pedig a recept egyszerű: ha 1 cikkről beszélünk akkor azt a cikket több féle képpen lehetne kiposztolni, több közösségi médiában is.
Vajon mennyire elfoglalt egy multi menedzser? Te tudod választ erre a kérdésre? Ha nem dolgoztál eddig ezzel a célcsoporttal akkor engedj meg, hogy bemutassam neked. https://resend.hu/workshop/
Sokan szeretnénk, ha a munkahelyi tennivalók mellett a szabadidős feladatok is megjelennének a naptárunkban. Ha állandóan váltogatnom kell az alkalmazások között, hogy lássam a szabadidős és a munkahelyi eseményeket, akkor fennáll annak az esélye, hogy lemaradok valamiről...