節目的內容透過小小員工在人生的各種遭遇，以輕鬆的角度，分享各種觀察與體悟。節目主題包含小員工的觀察，文章選讀，財務自由，專題專訪四大類。
希望我們能夠透過各種知識的分享，避免陷入工作或人生的誤區，一起建立並享受理想的人生!
主持人: Chester (切哥) & Eugene (尤金)
* Music by audionautix.com
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《Stan Up！青開麥》Podcast開播！
由新竹縣政府教育局推出，六集節目集結青年提案，
從選系迷茫、科技人生到地方創生，還有網紅跨界對談，探索竹縣青年的成長路線圖。
🎧收聽👉 https://fstry.pse.is/8b7mc6
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當你還以為 AI 只跟科技業有關，水泥廠已悄悄用 AI 提升產能、降低能耗，還穩住了快要流失的人才！這集《大企業小員工》帶你深入 麥肯錫真實顧問案例，揭露 AI 如何一步步從診斷、試點、實作、擴展到全面內化，共五大階段翻轉重資產製造業。不只是機器變聰明，更是人與 AI 共駕的開始。點進來，重新認識水泥工廠的未來長什麼樣子！
水泥產業的關鍵製程：
主持人： Chester (切哥) & Eugene (尤金)
如果你喜歡我們的節目，歡迎到 Apple Podcast/Spotify 給我們五星評價，並留言告訴我們你對這一集的想法
參考資料
AI in production: A game changer for manufacturers with heavy assets, McKinsey Quarterly, March 2019
加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cloe6sw0606x501tn1s0f1q1r
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在本集《大企業小員工》中，我們將深入探討「AI 如何顛覆美妝產業的發展模式」。從原料研發、產品設計、製造到行銷與顧客互動，美妝產業的價值鏈正面臨全面數位轉型。本集將聚焦生成式 AI 在四大高潛力場景的應用，並說明企業採用GenAI的三種方式，打造下一代品牌競爭力。
1. 美妝產業的主要價值鏈介紹
2. 四大高潛力AI應用場景
3. 企業如何擴展 Gen AI 的導入
主持人： Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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參考資料
How beauty players can scale GenAI in 2025, McKinsey Quarterly, January 2025
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《Stan Up！青開麥》Podcast開播！
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這次是財務自由系列「單飛人生的財務導航GPS」，上集分享前三個面向：收支管理、投資規劃、居住規劃；今天是下集再分享後三個面向：退休規劃、醫療與長期照護規劃、身後安排等。
4 退休規劃 ─ 退休靠自己比較靠得住
4.1 退休金不求人，別太依賴勞保與政府制度
4.2 設定目標金額：老後每月要花多少？
4.3 規劃退休不嫌早
4.4 評估退休生活選項
5 醫療與長期照護規劃─ 照顧自己的未來
5.1 醫療保險規劃重點
5.2 長照險與失能險必備：轉嫁照護成本
5.3 安養信託：照顧未來的自己
5.4 意定監護制度：選好有一天生活無法自理時替單身族做決定的人
6 身後安排─ 單身族也要安排好最後一哩路
6.1 法定繼承順位與單身者的盲點
6.2 寫遺囑不是有錢人的專利，而是決定自己的財產去向
6.3 事前規劃遺產稅，別讓政府成最大受益人
6.4 寫好遺囑不是結束，而是溝通的開始
單身不等於孤單，財務自主才是真正的自由。單身族早就知道自己的未來自己顧，儘早投資規劃退休資金、趁身體狀況還好的時候就要規劃保險，來解決醫療與長期照護費用，安排自己的未來，留下遺囑安排資產去向也可以減少親友紛爭。無論是正在享受單身生活，或正面對未來人生規劃的挑戰，這六大面向都是單身族邁向穩健人生的重要一步，達到財務安全與心靈平和。除了財務規劃以外，單身族最大風險是心理孤立與缺乏支持系統，也要提醒單身族要建立自己的支持系統才能夠走的開心走的久。
參考
1. 第35集 [財務自由] 退休居住規劃：優游老化、樂居退休(下)
Spotify https://open.spotify.com/episode/6l4UiLXG0plfI4j6wmR4X4
Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1714578939?i=1000662250971
2. 第48集 [財務自由] 從媽媽得了癌症規劃退休財務(下)
Spotify https://open.spotify.com/episode/0e6qaraJ8xrCSdyzcEoSRn
Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1714578939?i=1000672981055
3. 第39集 [財務自由] 長期照顧知多少？保險規劃少煩惱(下)
Spotify https://open.spotify.com/episode/1v99f5DgaLQ1MGcbknnBBE
Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1714578939?i=1000665003357
4. 法律人-意定監護相關條文 https://lawplayer.com/article/6438cd82e800e5f0b932763c
主持人： Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這次是財務自由系列「單飛人生的財務導航GPS」。今天要和大家聊一個越來越重要的議題——單身族的財務規劃。根據內政部的統計，目前台灣單身人口已突破三成，包含未婚、離婚、喪偶等族群，隨著少子化與高齡化趨勢，越來越多人選擇一個人生活。一個人生活要怎麼做好財務規劃？我們就分成以下幾個面向，來全面解析單身族的財務規畫重點：收支管理、投資規劃、居住規劃、退休規劃、醫療與長期照護規劃、身後安排等。今天上集分享前三個面向，下集再分享後三個面向。
1 收支管理：單身生活不代表爽爽花
1.1 單身不等於省錢，生活開銷全靠自己
1.2 建立「三段式預算法」，讓錢有方向
1.3 建立一年生活費的緊急預備金
2 投資規劃 ─ 單身更要讓錢為你工作
2.1 資產增值要多方瞭解
2.2 建立理財目標，掌握資金用途與時程
2.3 定期定額投資，打造時間複利
2.4 風險分散為首要原則，切忌孤注一擲
3 居住規劃 ─ 單身買房還是租房
3.1 評估自身條件：房價與薪資的現實差距
3.2 單身買房的重要條件
3.3 租屋不是浪費，而是資金靈活的策略
3.4 長期租屋者要留意未來居住保障
單身族選擇單飛的人生，享受許多自由，但也要盈虧自負、打理「一人經濟」；單身族比起其他人更需要有意識規劃財務，畢竟人生順遂的時候可能「一人飽，全家飽」，但是遭遇風險的時候也可能「一人倒，全家倒」。單身族在收支管理要更加自律，投資規畫心態要更加開放，居住規劃則要量力而為，但不要忘了及早規畫老後居住，下一集我們會分享後面三個面向，希望單身族從今天的財務導航都能夠學會掌握自己的財務，早日達到財務安全與心靈平和。
參考
1. 第24集 [財務自由] 個人理財好簡單，開源節流早開始
Spotify https://open.spotify.com/episode/2wMylIA6fB6JirpWLxkhIE?si=0GbnbirWQOWFwhhMI6TTBA
Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1714578939?i=1000653646370
2. 第31集 [財務自由] 建立自己的投資原則，尋找合適的投資策略(上)
Spotify https://open.spotify.com/episode/3fh0gZf8R1ToCx3Krj67gm
Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1714578939?i=1000659224948
3. 591房屋交易可負擔房價計算器 https://mortgage.591.com.tw/affordability
主持人： Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這次是財務自由系列「資產傳承樂無憂」，上集我們分享大家不願意規劃資產傳承的原因、資產傳承的重要性，遺囑與法律效力，讓大家能夠保全資產，下集分享幾項常見的資產傳承工具。
1 善用壽險與年金進行現金流傳承
1.1 壽險理賠金非遺產
1.2 年金保險傳承
1.3 資產規劃建議
2 設立信託機制，保障長輩與繼承人雙方權益
2.1 保留控制權，同時完成資產傳承
2.2 預防繼承糾紛
2.3 結合保險與信託，加強風險管理與資產成長
3 不動產資產傳承規劃
3.1 預先分批贈與降低遺產稅負擔
3.2 避免不動產共有繼承
3.3 結合不動產信託，達到控制權、使用權與收益權分離
今天我們分享用壽險、年金、信託等工具來規劃資產傳承，還有不動產資產傳承規劃來確保一輩子辛苦賺來的資產，能夠盡量完整、依照長輩意志傳承給子女。傳承，絕對不只是留下錢財，是留下和平與智慧的延續。希望大家都能夠及早規劃傳承，達到財務安全跟心靈平和。
參考
1. 法源法律網-民法繼承相關1138條 https://www.lawbank.com.tw/treatise/lawrela.aspx?lsid=FL001351&ldate=20150610&lno=11,1138,1139,1140,1141,1176
2. 法源法律網-民法遺囑相關1189條 https://www.lawbank.com.tw/news/NewsContent.aspx?nid=140790.00#:~:text=%E7%AC%AC1189%20%E6%A2%9D%E9%81%BA%E5%9B%91%E6%87%89,%E5%9B%9B%E3%80%81%E4%BB%A3%E7%AD%86%E9%81%BA%E5%9B%91%E3%80%82
3. 777遺囑產生器 https://sites.google.com/view/lawyerliu/
主持人： Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這次是財務自由系列「資產傳承樂無憂」，今天上集分享考量因素，下集會分享解決方案。今天我們要談的是每個人都遲早會面對，但常常被忽略的話題：資產傳承。大家是否曾想過，努力一輩子累積的財富，到底會怎麼傳給下一代？遺產稅、法律問題、家人之間的紛爭，有時候一沒規劃好，不只錢沒了，連感情都散了。今天我們分享大家不願意規劃資產傳承的原因、資產傳承的重要性，遺囑與法律效力，大家辛苦一輩子賺到的資產，希望都能完整傳承。
1 為什麼不願意規劃資產傳承？
1.1 文化上忌諱
1.2 不知道從何開始
1.3 怕引起家庭紛爭
1.4 認為時間還早
1.5 太早分給子女怕喪失控制權
2 資產傳承規劃的重要性
2.1 不只是有錢人才需要規劃
2.2 缺乏規劃的後果
2.3 及早規劃帶來三重保障
3 撰寫遺囑與法律效力
3.1 遺囑的形式與要件
3.2 遺囑內容明確、具體的關鍵
3.3 遺囑無效的常見原因
希望對各位大企業小員工有所助益，不管現在是身為長輩或者子女的角色，彼此互相理解對方的立場；提早規劃，不是多此一舉，而是對家人最大的體貼與責任。傳承，絕對不只是留下錢財，是留下和平與智慧的延續。希望大家都能夠及早規劃傳承，達到財務安全跟心靈平和。
參考
1. 法源法律網-民法繼承相關1138條 https://www.lawbank.com.tw/treatise/lawrela.aspx?lsid=FL001351&ldate=20150610&lno=11,1138,1139,1140,1141,1176
2. 法源法律網-民法遺囑相關1189條 https://www.lawbank.com.tw/news/NewsContent.aspx?nid=140790.00#:~:text=%E7%AC%AC1189%20%E6%A2%9D%E9%81%BA%E5%9B%91%E6%87%89,%E5%9B%9B%E3%80%81%E4%BB%A3%E7%AD%86%E9%81%BA%E5%9B%91%E3%80%82
3. 777遺囑產生器 https://sites.google.com/view/lawyerliu/
主持人： Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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在本集《大企業小員工》中，我們探討企業在併購（M&A）過程中，如何有效運用生成式 AI（Gen AI）來提升決策效率與整合能力。我們將以麥肯錫季刊的專文《Gen AI: Opportunities in M&A》為基礎，結合實務經驗，從目標篩選、盡職調查、估值談判到併購後整合，一步步剖析 Gen AI 如何在這些環節中大展身手，為企業創造真實可衡量的價值。
第一部分：AI 如何幫助企業篩選併購標的
第二部分：AI 在盡職調查中的應用
第三部分：AI 在談判與估值的應用
第四部分：AI 在併購後整合的角色
主持人： Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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Eugene 和 Chester 在2025年初，因工作上有所變動與調整，節目更新的頻率將修改成每月1-2次! 歡迎舊雨新知持續給我們支持與鼓勵!
Reference
Gen AI: Opportunities in M&A, May 2024, McKinsey Quarterly
小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cloe6sw0606x501tn1s0f1q1r
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在本集《大企業小員工》中，我們探討「AI 如何顛覆企業策略制定與執行」，帶您了解 AI 如何從過去的輔助工具，演變為策略規劃中的核心夥伴。我們將解析 AI 在策略流程中的五大關鍵角色，並透過一個銀行業案例說明其應用情境。無論您是企業決策者、職場專業人士，或對 AI 應用感興趣的聽眾，都能從本集獲得具體洞見與可行建議，協助您在數位時代中保持競爭優勢。
第一部分：策略制定與執行的關鍵步驟
1. 設計策略（Strategy Design）
2. 動員組織（Mobilization & Alignment）
3. 執行與監控（Execution & Monitoring）
第二部分：AI 如何支持或顛覆策略制定與執行
AI 在策略制定與執行中可扮演 五大關鍵角色，這五大類企業決策中AI可扮演的角色為：
1. 研究員（AI as Researcher）
2. 詮釋者（AI as Interpreter）
3. 思考夥伴（AI as Thought Partner）
4. 模擬器（AI as Simulator）
5. 溝通者（AI as Communicator）
第三部分：企業與個人如何釋放 AI 的潛力
主持人： Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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Eugene 和 Chester 在2025年初，因工作上有所變動與調整，節目更新的頻率將修改成每月1-2次! 歡迎舊雨新知持續給我們支持與鼓勵!
Reference:
How AI is transforming strategy development, Feb. 2025, McKinsey Quarterly
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這次是專題專訪系列「自熱火鍋的前世今生」下集，上集講到自熱火鍋在內地從2015年的興起，疫情期間居家辦公又推波助瀾來到高點，吸引資本力量的湧入。隨著後疫情時代回復正常，競爭加劇、增長趨緩時，行業所面臨的挑戰也會更形明顯。自熱火鍋2022年在中國大陸市場上創造了爆炸性的熱度與銷量，但隨著產業環境與消費需求的持續變化，這股熱潮也逐漸面臨明顯的衰退跡象。電商與直播帶貨等宣傳模式從當初的「百花齊放」到近期的「水位下降」過程中，消費者對此產品的需求漸趨平穩甚至下滑。許多新進品牌在前幾年蜂擁而入後，並未取得長期的核心競爭力，使得市場上充斥同質化的選項，價格戰與資源過度分散，進而導致了企業獲利空間縮減，以及產業步入洗牌期。
3.自熱火鍋的衰退與現況
3.1 產品同質化嚴重，消費者新鮮感降低
3.2 物流與成本壓力，影響企業獲利能力
3.3 安全與健康疑慮再起，法規監管逐漸趨嚴
3.4 市場洗牌與差異化佈局：求生存亦尋轉型
4.自熱火鍋的未來
4.1 更安全、更環保為目標的研發與技術升級
4.2 建立獨特的美食生態
4.3 跨界協同與新零售模式：從單一產品到複合餐飲生態
這2集雖然主要介紹自熱火鍋快速崛起跟衰落的短短十年，消費者一開始滿足於方便的加熱食品，到後來就要具有差異化口味，在家也要有在餐廳吃的體驗，更加安全或環保的要求等。對於大企業小員工而言也可以去思考職涯規劃，我們當年念書的時候最紅的莫過於電腦科學，只要學電腦，彷彿就是掌握的人生勝利組的門票，到了後來每個人都需要學會操作電腦，從以前的敲門磚變成墊腳石，不代表學電腦不重要，就像您之前提過的π型人，每個人都不能只靠一招闖江湖，而是要持續學習增加自己的武器，常常收聽我們的Podcast終身學習，增加自己的技能，就不用擔心被時代浪潮所淘汰。
參考
1. 開箱全聯的海底撈自熱火鍋 https://www.youtube.com/shorts/65g8dxPnXDM
2. 自熱火鍋的化學反應：CaO＋H2O→Ca(OH)2+15.54大卡 https://tpsci.phy.ntnu.edu.tw/exhibits/732
3. 蝦皮自熱火鍋商品 https://shopee.tw/search?keyword=%E8%87%AA%E7%86%B1
主持人： Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這次是專題專訪系列「自熱火鍋的前世今生」，這次是上集，自熱火鍋大約是2015年在中國大陸興起，我在中國工作時有吃過幾次，後來在台灣也有很多人進口在淘寶或蝦皮賣，後來在台灣的小7跟全聯也有賣，主要是海底撈的番茄牛肉跟麻辣嫩牛口味，畢竟要去吃火鍋要找到好幾個人一起而且還要排隊，如果臨時想要吃，自熱火鍋就是不錯的選擇。
1.自熱火鍋的定義與起源
1.1 源於軍事與野外生存技術的融會貫通
1.2 「自熱」關鍵在於創新的化學發熱包設計
1.3 從軍用口糧到民生火鍋：場景與用餐文化的轉變
2. 自熱火鍋的興起與市場規模
2.1 電商經濟與新式零售驅動銷量高速成長
2.2 品牌多元化與價格競爭帶動市佔率快速洗牌
2.3 資本投注與風險投資基金的關注
2.4 技術與口味創新成為決定估值的關鍵因素
自熱火鍋行業的品牌多元化及資本力量湧入，走向更成熟與精細的發展軌跡。從消費角度來看，自熱火鍋不再只是一時新鮮，而逐漸成為一種生活方式的選擇；從企業與資本角度來看，自熱火鍋的產品迭代速度快、邊際利潤率高，故成為吸金的重要賽道。當競爭加劇、增長趨緩時，行業所面臨的挑戰也會更形明顯。如何提升技術與品牌壁壘並深耕市場，將決定自熱火鍋企業未來的估值水平與競爭地位。也希望大企業小員工能夠從這個明星商品的興起，得到經驗與啟發，如果大家有興趣，也歡迎親自去嘗試看看，才能夠理解這個商品的興起與衰退。
參考
1. 開箱全聯的海底撈自熱火鍋 https://www.youtube.com/shorts/65g8dxPnXDM
2. 自熱火鍋的化學反應：CaO＋H2O→Ca(OH)2+15.54大卡 https://tpsci.phy.ntnu.edu.tw/exhibits/732
3. 蝦皮自熱火鍋商品 https://shopee.tw/search?keyword=%E8%87%AA%E7%86%B1
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這次是專題專訪系列「2024影響力投資國際論壇心得」，這次下集分享參加2024年台灣影響力投資國際論壇的內容摘要，這次論壇以「創新金融解決方案、推升 SDGs 影響力Driving Impact Through Innovative Finance Solutions for SDGs Challenges」為主題，共同探討如何在台灣建構更健全的影響力投資生態系、分享創新金融方案、推動SDGs實踐與政策指引，加速影響力投資生態發展，助力台灣永續發展。礙於時間，我們只是介紹其中部分內容，並且為大家解釋相關議題。這次會提到很多關於2030永續發展目標 Sustainable Development Goals, SDGs，也歡迎大家回去聽第25集「買對商品，消費者可以改變全世界」，裡面對於SDGs有詳盡的介紹。
講了這麼多影響力投資，對於各位大企業小員工乍看似乎很遙遠，其實不然，大家可以參考第53集ESG投資，做好事也可以賺大錢，一方面間接投資影響力資本可以在長期獲利，另一方面也可以用自己的力量帶來對於社會長遠的影響，就像英國的新員工加入公司的時候，可以勾選退休金pension fund是要有影響力還是一般的，去年三分之二的英國新員工都勾選影響力投資，就是看好退休金是長期投資性質，我們之前也提到其實影響力投資長期可以賺更多，早日達到財務安全與心靈平和。
參考
1. 台灣影響力投資協會https://tiia.tw/
2. 2024台灣影響力投資國際論壇 https://tiia.tw/tiif/
3. 亞洲社會投資人網絡AVPN https://avpn.asia/
4. 全球影響力投資執委會Global Steering Group for Impact Investment https://www.gsgimpact.org/
5. 影響力投資核查與評估機構BlueMark https://bluemark.co/
6. 大企業小員工 #25 [專題專訪] 買對商品，消費者可以改變全世界
Spotify: https://open.spotify.com/episode/34u7boCbA1XRMLcGp99xlW
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/25-%E5%B0%88%E9%A1%8C%E5%B0%88%E8%A8%AA-%E8%B2%B7%E5%B0%8D%E5%95%86%E5%93%81-%E6%B6%88%E8%B2%BB%E8%80%85%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E6%94%B9%E8%AE%8A%E5%85%A8%E4%B8%96%E7%95%8C/id1714578939?i=1000654389176
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這次是專題專訪系列「影響力投資101：基本概念」，之前我們在最早的專題專訪曾經訪問我跟Chester的前老闆Ray活水影響力投資開發總經理，同時也擔任台灣影響力投資協會 tiia副理事長，我後來就參加2024年10月16日在政治大學公企中心舉辦的2024台灣影響力投資國際論壇，不過因為論壇分享內容算是比較進階，所以今天這集先跟大家分享影響力投資的一些基本觀念，下一集再跟大家分享我參加論壇聽到的內容摘要。今天主要分成幾段，希望今天聽完大家都能夠更了解什麼是影響力投資。
影響力投資近年來開始成為顯學，但是還是比較新的觀念。今天分享關於影響力投資的重要觀念：影響力投資定義、運作方式、衡量標準、挑戰跟解決方案、主要參與者角色與貢獻、生態系統。也希望大企業小員工聽完以後能夠對影響力投資有更進一步的認識，只要能夠在投資標的跟衡量回報的長期性跟外部性有所調整，也歡迎有志之士投入影響力投資領域，大家也可以透過間接投資的方式支持影響力投資。就像英國的新員工加入公司的時候，可以勾選退休金pension fund是要有影響力還是一般的，去年三分之二的英國新員工都勾選影響力投資，就是看好退休金是長期投資性質，我們之前也提到其實影響力投資長期可以賺更多，祝福大家都能夠透過影響力投資，早日達到財務安全與心靈平和。
參考
1.影響力管理和投資網絡Global Impact Investing Network (GIIN) https://thegiin.org/
2.影響力報告與投資標準Impact Reporting and Investment Standards (IRIS+) 系統 https://iris.thegiin.org/
3.大企業小員工 #13 [專題專訪] 活水影響力投資基金陳一強創辦人 談社會企業是慈善？影響力投資是捐贈？
Spotify: https://open.spotify.com/episode/5Eh7gyKz0v4voiV8jnU3OE
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4.大企業小員工 #53 [財務自由] ESG投資，做好事也可以賺大錢
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主持人： Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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在本集「大企業小員工」的討論中，我們聚焦在 「如何掌握績效評估三階段」，探討準備階段、對話階段以及後續行動中可能面臨的挑戰與應對策略。績效評估的初衷應該是尋求「成長」 的雙向對話，麥肯錫的調查卻發現，一半以上的受訪員工認為績效管理的程序(例如績效檢討)並未對員工甚至公司的表現產生任何影響與作用。
我們將分享如何透過有效準備展現成果、在對話中引導主管聚焦重點，以及如何確保後續行動計劃的落實，來回歸尋求成長的初衷。特別是在面對溝通不清或主管有偏見時，個人應如何以專業的方式應對，最大化績效評估的價值，推動職業成長。無論你是正在準備評估還是想為未來做準備，本集內容都能提供實用的啟發!
1. 前置準備：了解績效衡量標準，歸納整理個人表現與多方的評價
2. 評估過程：對負面反饋要求具體實例與改進建議，避免泛泛而談的建議
3. 後續行動：定期跟進以確認對進展情況的共識與調整計畫
主持人： Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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Eugene 和 Chester 在2025年初，因工作上有所變動與調整，節目更新的頻率將修改成每月1-2次! 歡迎舊雨新知持續給我們支持與鼓勵!
參考資料
How to get the most from end of year reviews, McKinsey Quarterly, November 2023
How to conduct a great performance review, HBR, July 08, 2022
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這次文章選讀系列，今年WBSC十二強台灣隊從不被所有人看好的魯蛇 underdog 翻身成為最後的溫拿 winner，很多人都歸功於背後陳瑞昌帶領的24人情蒐團隊，提供最即時的資訊給即將上場的球員，就是那張訂便當單子。其實同樣的故事也發生在大聯盟，1999年的奧克蘭運動家隊 當年是全職棒前二名最窮的球隊，只有紐約洋基隊 三分之一不到的薪資。他們運用運動分析數據，展開一項系統化的科學研究，分析從球員腳程的市場價值，到大聯盟一般球員與頂尖三A球員間的天生差異。
今天分享的這本書「魔球：逆境中致勝的智慧Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game」，由知名作家 Michael Lewis 所寫原文2004年出版，中文由早安財經在2014年出版。麥可路易斯曾經撰寫20本暢銷書包括：1989年的 Liar’s Poker 老千騙局；2010年的 The Big Short 大賣空；2015年的 Flash Boys 快閃大對決；2017年的 The Undoing Project 橡皮擦計畫；2018年的 The Fifth Risk 第五風暴；2023年的 Going Infinite 無限風暴，以上這幾本是台灣早安財經翻譯出版的。由這些書可以看出麥可擅長撰寫商業故事，主要都在他從事多年的金融業，魔球就是他唯一撰寫運動產業的書。
這本書是關於一群被低估的職業棒球選手與經理人，其中有許多人本來被認為根本不適合打大聯盟，但是他們的球隊後來卻成為大聯盟最成功的球隊之一。當年很多墊底的球隊，德州遊騎兵隊、巴爾的摩金鶯隊、洛杉磯道奇隊與紐約大都會隊，都花了大筆鈔票卻輸得很慘。後來2011年這本書也被改編成電影，由 Brad Pitt 布萊德彼特主演，他扮演經理比恩，電影中描述很多感人的橋段跟從谷底翻身的情節，我還是鼓勵大家如果覺得有興趣，還是可以去購買中文版，才能夠真正認識這個神奇的故事。
我們分成五個主題來切入本書的內容，下集討論後面三個主題：
1.以數據導向重構勝利之路：棒球策略的科學化
1.1基於數據的比賽策略
1.2模擬與預測的力量
1.3投手管理的科學性
1.4團隊合作與角色分配
2.面對挑戰與突破限制：運動家隊的持續競爭力
2.1面對財務壓力的解決之道
2.2應對市場競爭
2.3發掘與培育年輕球員
2.4營造容許失敗的創新文化
3.個人啟發與自我提升：從金錢球思維中學到的教訓
3.1突破傳統思維的侷限
3.2利用數據支持決策
3.3關注潛力而非表象
3.4培養適應變化的能力
從後面三個主題可以看到運動家隊不但用數據做決策，並未因此自滿，反而持續改變來強化優勢，應對市場競爭力。三個臭皮匠，湊成一個諸葛亮，運動家隊強調團隊合作與角色分工，並且發掘並培育年輕球員，最重要的是容許失敗的創新文化，不會因為失誤而去指責隊友，專注在持續改善與創新。最後所有大企業小員工，都可以從運動家隊學習突破傳統思維的侷限，善用數據發現自己的核心競爭力，並且時時關注環境，培養適應變化的能力。就像這次12強的勝投王張奕，在福岡第一高校曾經是投打二刀流，進入職棒後未能在打擊取得足以留在職棒的成績，他在教練建議下重拾投手技能，終於能以此立足職棒，創下佳績。
參考
1.博客來->魔球：逆境中致勝的智慧 https://www.books.com.tw/products/0010648695
2.早安財經->魔球：逆境中致勝的智慧 https://www.goodmorningpress.com/product-page/%E9%AD%94%E7%90%83-%E9%80%86%E5%A2%83%E4%B8%AD%E8%87%B4%E5%8B%9D%E7%9A%84%E6%99%BA%E6%85%A7-%E7%B6%93%E5%85%B8%E6%96%B0%E7%89%88
3.Amazon->Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game https://www.amazon.com/-/zh_TW/Moneyball-Art-Winning-Unfair-Game/dp/0393324818/
4.獨！中華隊「飲料單」曝光 克敵戰術「一看秒懂」宛如打電動 https://tw.news.yahoo.com/12%E5%BC%B7%E5%88%B6%E9%9C%B8%E5%82%B3%E5%A5%872-%E7%8D%A8-%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E9%9A%8A-%E9%A3%B2%E6%96%99%E5%96%AE-%E6%9B%9D%E5%85%89-230200499.html
5.維基百科->魔球電影 https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%82%B9%E7%90%83%E6%88%90%E9%87%91
6.IMDB->Moneyball https://www.imdb.com/title/tt1210166/
主持人： Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這次文章選讀系列，今年WBSC十二強台灣隊從不被所有人看好的魯蛇 underdog 翻身成為最後的溫拿 winner，很多人都歸功於背後陳瑞昌帶領的24人情蒐團隊，提供最即時的資訊給即將上場的球員，就是那張訂便當單子。其實同樣的故事也發生在大聯盟，1999年的奧克蘭運動家隊 當年是全職棒前二名最窮的球隊，只有紐約洋基隊 三分之一不到的薪資。他們運用運動分析數據，展開一項系統化的科學研究，分析從球員腳程的市場價值，到大聯盟一般球員與頂尖三A球員間的天生差異。
今天分享的這本書「魔球：逆境中致勝的智慧Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game」，由知名作家 Michael Lewis 所寫原文2004年出版，中文由早安財經在2014年出版。麥可路易斯曾經撰寫20本暢銷書包括：1989年的 Liar’s Poker 老千騙局；2010年的 The Big Short 大賣空；2015年的 Flash Boys 快閃大對決；2017年的 The Undoing Project 橡皮擦計畫；2018年的 The Fifth Risk 第五風暴；2021年的 The Premonition 預兆；2023年的 Going Infinite 無限風暴，以上這幾本是台灣早安財經翻譯出版的。由這些書可以看出麥可擅長撰寫商業故事，主要都在他從事多年的金融業，魔球就是他唯一撰寫運動產業的書。
這本書是關於一群被低估的職業棒球選手與經理人，其中有許多人本來被認為根本不適合打大聯盟，但是他們的球隊後來卻成為大聯盟最成功的球隊之一。當年很多墊底的球隊，德州遊騎兵隊、巴爾的摩金鶯隊、洛杉磯道奇隊與紐約大都會隊，都花了大筆鈔票卻輸得很慘。後來2011年這本書也被改編成電影，由 Brad Pitt 布萊德彼特主演，他扮演經理比恩，電影中描述很多感人的橋段跟從谷底翻身的情節，我還是鼓勵大家如果覺得有興趣，還是可以去購買中文版，才能夠真正認識這個神奇的故事。
我們分成五個主題來切入本書的內容，上集討論前面兩個主題：
1.金錢與效率的權衡：奧克蘭運動家的「革命性」棒球管理
1.1運動家的低預算奇蹟
1.2數據驅動的球員評估
1.3挑戰「運氣」與「直覺」
1.4組建「不完美」的球隊。
2.挑戰傳統思維：數據如何重塑棒球選材與戰略
2.1傳統與創新的對立
2.2上壘率的重要性
2.3數據如何揭露「低成本高價值」球員
2.4對抗棒球文化的保守性
從前面兩個主題可以看到運動家隊如何在先天不足的資源下，突破限制，把一手爛牌打成好牌；無法跟其他球隊競爭，就打破傳統評估框架，招募體型不符合「標準」的球員，另闢蹊徑，組建不完美的團隊，大企業小員工也可以學習運動家隊的精神，突破限制，努力學習新技能，在職場上一樣可以取得好成績。面對傳統思維，也要突破傳統窠臼，用數據而非直覺做決策。
參考
1.博客來->魔球：逆境中致勝的智慧 https://www.books.com.tw/products/0010648695
2.早安財經->魔球：逆境中致勝的智慧 https://www.goodmorningpress.com/product-page/%E9%AD%94%E7%90%83-%E9%80%86%E5%A2%83%E4%B8%AD%E8%87%B4%E5%8B%9D%E7%9A%84%E6%99%BA%E6%85%A7-%E7%B6%93%E5%85%B8%E6%96%B0%E7%89%88
3.Amazon->Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game https://www.amazon.com/-/zh_TW/Moneyball-Art-Winning-Unfair-Game/dp/0393324818/
4.獨！中華隊「飲料單」曝光 克敵戰術「一看秒懂」宛如打電動 https://tw.news.yahoo.com/12%E5%BC%B7%E5%88%B6%E9%9C%B8%E5%82%B3%E5%A5%872-%E7%8D%A8-%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E9%9A%8A-%E9%A3%B2%E6%96%99%E5%96%AE-%E6%9B%9D%E5%85%89-230200499.html
5.維基百科->魔球電影 https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%82%B9%E7%90%83%E6%88%90%E9%87%91
6.IMDB->Moneyball https://www.imdb.com/title/tt1210166/
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在本集「大企業小員工」的討論中，我們將探討如何運用「脆弱的力量」來增強職場效能，無論你是管理者還是小員工，都能從中受益。脆弱居然不是弱點，而是真誠連結和建立信任的關鍵。這樣的觀點，絕對顛覆你的想像！
我們將討論如何運用「脆弱的力量」的心法，包括：
透過這些方法，你能建立更深的信任、促進團隊合作，並在工作中展現真實且有影響力的自我，激發創新和成長。
透過自我覺察和適時展現真實自我，你能促進團隊合作、提升溝通效率，並激發創新。本集的討論與分享，提供大企業小員工的朋友們如何在職場中勇敢擁抱脆弱，成為更具影響力的領導者和協作夥伴。
主持人： Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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參考文章 (麥肯錫季刊)
How leaders can tap the power of vulnerability, November 2024, McKinsey Quarterly
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這次是文章選讀系列「職場生存微技能：急診醫師教你如何結合小行動創造大影響」MicroSkills: Small Actions, Big Impact，由Adaira Landry與Resa E. Lewiss兩位在哈佛及阿拉巴馬大學醫學院的教授所寫2024年出版。今天是下集分享第6-10章：職場文化、團隊合作、拓展人脈、應對衝突、開創新機等，書中每1章都有7到10項微技能，我們分享其中5項。
這本書與其說是微技能，我更覺得是一本職場求生手冊，寫給初入叢林的小白兔，裡面講的很多我都希望自己在剛剛步入職場的時候就能夠知道，少走許多冤枉路，提高自己的效率就能夠事半功倍，在職場得到認可。
參考
1.大師輕鬆讀988期：職場生存微技能 https://www.master60.com.tw/index-bookmeta.php?v=988
2.Microskills: Small Actions, Big Impact by Adaira Landry M.D., Resa E. Lewiss M.D. https://www.amazon.com/MicroSkills-Small-Actions-Big-Impact/dp/1335013296
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這次是文章選讀系列「職場生存微技能：急診醫師教你如何結合小行動創造大影響」MicroSkills: Small Actions, Big Impact，由Adaira Landry與Resa E. Lewiss兩位在哈佛及阿拉巴馬大學醫學院的教授所寫2024年出版，英文版封面寫著：周五買這本書，周一職場表現更好。這本書就是這麼直接實際，一開始在大師輕鬆讀988期看到引起我的興趣，決定去看英文版，目前台灣還沒有翻譯出版。裡面把健康的工作習慣，拆解成微技能，熟練這些微技能，可以造成大影響。對於大企業小員工，可以學習這些工作習慣並且瞭解背後的原因。本書分為10章：自我照顧、管理任務清單、溝通、建立聲譽、成為專家、職場文化、團隊合作、拓展人脈、應對衝突、開創新機等，我們分成上下兩集，上集分享5章，下集分享5章。書中每1章都有7到10項微技能，我們分享其中5項。
這本書與其說是微技能，我更覺得是一本職場求生手冊，寫給初入叢林的小白兔，裡面講的很多我都希望自己在剛剛步入職場的時候就能夠知道，少走許多冤枉路，提高自己的效率就能夠事半功倍，在職場得到認可。
參考
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上有老、下有小，三明治世代不能隨遇而安，有良好的財務規劃，才能夠高枕無憂。一般所說三明治世代，大約是指35歲到55歲的人，當然根據不同人的人生階段，大概可以向下向上延伸5歲從30歲到60歲，年齡並非最重要的定義因素，重點是長輩、子女跟自己身上的財務負擔。三明治世代的財務規劃具體有以下步驟。
財務面規劃：要記得朱元璋說過的：高築牆、廣積糧、緩稱王。
非財務面規劃：照顧上下兩代前，要先照顧好自己。
這集講的很多內容在之前的很多集都有分享一些，但三明治世代的狀況又比較特殊，所以我們也有不同的建議。三明治世代都需要扶養上下兩代，就算不是財務上扶養，也需要照顧老年人與未成年子女。三明治世代往往都是人生中負擔最重的時間。祝福三明治世代可以達到財務安全與心靈平和，不用煩惱上下兩代。
主持人： Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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ESG投資就是專注在 Environment 環境保護、Social 社會責任、Governance 公司治理等主題的投資標的。一般人做為消費者可能都認同關注ESG議題的公司，第25集也跟大家分享「買對商品，消費者可以改變全世界」大家願意多花一點錢買更環保、更永續的商品，但做為投資人不見得都願意投資關注ESG議題的公司，畢竟投資就是想要賺錢，今天就是來跟大家聊聊ESG投資，主要分為兩段：ESG投資的優點跟ESG投資的管道。
ESG投資的優點
ESG投資的管道
希望透過今天的分享，讓散戶投資人可以透過ESG投資，投資ESG表現績效好的公司，做好事愛護地球，同時又能夠從中賺到錢，共享這些的財務成果，早日達到財務安全與心靈平和。
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