Карина Байрамова – менеджер в команде Инклюзии в Яндексе в направлении Технологии для инклюзии. У нас получилась фактически мини-лекция о том как: развивать продукт, даже если ты сам не его Ц/А (все оказалось не так очевидно проводить глубинные интервью что такое инклюзивные технологии, как развивается этот рынок в РФ и зарубежом работать с беклогом взаимодействовать с кросс функциональными командами Все эти темы Карина раскрыла с огромным количеством рабочих примеров, очень подробно. Я, как действующий ученик на программе по управлению продуктами, слушала внимательно, забрала себе много полезного о сегментации и приоритизации. Это точно очень ценный выпуск для всех продактов, проджектов и всех, кто работает над усилением своего бизнеса. Тг канал "Рег, не умничай " https://t.me/tsreginaa Linkedin Карины  https://www.linkedin.com/in/karina-bairamova

Эльмин Алиев – руководитель управления качества сервиса для международных продавцов. EX-руководитель клиентской поддержки Самоката. Приглашенный спикер Setters Education. В этом выпуске вы узнаете: почему важна структура в команде и четкое распределение ответственности? в чем особенности клиентского сервиса с Китаем? как растить сотрудников с нуля до руководящих позиций? Как с нуля выстраивать клиентский сервис с продавцами из других стран? А что делать, если это еще и другая культура? Что проще: приходить на выстроенные процессы и развивать их или выстраивать с нуля свою собственную систему? Это всё я узнала из первых уст у Эльмина. Особенно понравился этот "пацанский" подход и работа по понятиям: будь честным, говори правду, один в поле не воин. Тг канал "Регина про команды" https://t.me/tsreginaa Тг канал Эльмина "Мастерская карьеры" https://t.me/theobstacleistheway

Дарья Станкевич (Орлова) – психолог, научный деятель, соикатель степени кандидата психологических наук. В конце года мы исследуем тему когнитивной усталости, возникающей из-за высокой нагрузки на работе. 

В этом выпуске вы узнаете: причины и последствия когнитивной перегрузки, какое на это влияние оказывают многозадачность и стресс? как мы попадаем в петлю когнитивной усталости, когда мозг уже не способен принимать качественные решения? стратегии для управления когнитивной нагрузкой, какую роль в этом играет базовые сон и питание. Тема выстрадана личным опытом в 2024 году. В какой то момент мой мозг будто закрылся железной каской, отвергая новую информацию – так я узнала, что у меня есть лимиты на объем информации. Этим выпуском я хотела показать всем нам, вечно обучающимся и думающим менеджерам, что с нами все в порядке. Просто иногда надо отдыхать и давать себе время на переваривание новой сложной информации. С наступающим 2025 годом! Пусть в нем обязательно найдется время на отдых! Тг канал "Регина про команды" https://t.me/tsreginaa Тг Канал Даши @ds_mindmatter где она исследует мозг и проф.деформации

Алексей Романов – профессиональный сертифицированный коуч (ICF), сооснователь онлайн школы ProУправление, тренер управленческих программ. Карьерный коучинг – отличный инструмент для усиления своего карьерного пути. Однако, почему-то вокруг этой профессии сложился неоднозначный флер. Я решила в этом разобраться с профессионалом своего дела – Алексеем Романовым. В этом эпизоде вы узнаете: 1. Какое образование необходимо настоящим карьерным коучам? 2. В чем отличие коучей от самозванцев? А также, что самый популярный запрос в коучинге – потеря смыслов управленцами разных уровней. Леша подробно рассказал, как выстраивает работу со своими коучи и помогает обрести новые смысли, цели и достижения. Тг канал "Регина про команды" https://t.me/tsreginaa Тг Канал Леши https://t.me/ProYpravlenca для тех, кто управляет людьми.

Саша Сычев – предприниматель, автор подкаста «Не до разговоров», приглашенный преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, попечитель Московской школы профессиональной филантропии. К ключевым навыкам 21 века чаще всего относят навык коммуникаций. Гость 9 эпизода, Саша Сычев, обучает руководителей и топ-менеджеров крупных компаний России искусству этого навыка будущего. В этом эпизоде вы узнате: 1. Что такое коммуникации? Я расспросила Сашу какие навыки надо прокачивать, чтобы тебя слышали и слушали? Тут и про питчинг, и про сервисное мышление. 2. Как руководителю / фаундеру выстраивать коммуникацию и позиционирование в малом бизнесе? Особенно, когда из мини команды, вы начинаете стремительно развиваться. Вас становиться больше, а дружить со всеми уже нельзя. Тг канал "Регина про команды" https://t.me/tsreginaa Саша https://www.instagram.com/sychevalexander * Регина : https://www.instagram.com/tsregina * *запрещенная в РФ соцсеть.

Ирина Посникова — топ-менеджер федеральной сети фитнес клубов Fitness House. Сейчас компания насчитывает 3500+ сотрудников. Ирина совмещает в себе лидерство и управление большой командой с предпринимательством –ведет авторские программы по карьерной реализации, которые прошли 9000+ человек из 17 стран. Читает лекции в СПбГУ, автор колонок для Форбс, РБК Pro, Лайфхакер, Секрет Фирмы, Grazia. В этом эпизоде вы узнате: 1. Конкретные инструменты: как руководителю оцифровать свои результаты? Когда ты много лидируешь, в не делаешь конкретное действия руками или выполняешь задачу с горизонтом в год, бывает сложно заметить и сформулировать свои твердые результаты. 2. Мужское и женское управление — есть ли разница? 3. Женщина лидер — какая она? Тг канал "Регина про команды" https://t.me/tsreginaa Инстаграм* Ирины Посниковой https://instagram.com/irina_posnikova?igshid=MzRlODBiNWFlZA== ТГ-канал для руководителей https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie ТГ- канал про карьеру https://t.me/iposnikova *запрещенная в РФ соцсеть.

🟨 🔻🔵 #7 эпизод подкаста Код команды Дарья Станкевич (Орлова) – психолог, научный деятель, соикатель степени кандидата психологических наук. Вместе с научным руководителем А. П. Лобановым они первые на территории СНГ ввели и адаптировали для диагностирования такой феномен как «усталость». Сегодня мы обсуждаем профдеформацию специалистов на хелперских позициях, чья работа связана с сопереживанием другим людям: врачи, психологи, волонтеры, адвокаты, и менеджеры. Всех, кто в своей работе использует эмпатию, чтобы решить проблему, рабочую задачу, нетривиальную ситуацию с коллегами. «Усталость от сострадания» Что это такое? Как оно формируется? Почему это важно ? Какие экономические последствия у этого явления? Как предостеречь сотрудников и себя? Мы также много говорим о критическом мышлении – что это, «заводская» ли это настройка нашего мозга и может ли критическое мышление помочь не скатиться в «усталость»?

Наташа Дудина – директор по маркетингу Фитмост https://www.fitmost.ru/ – сервис для заботы о себе, в одном месте вы можете найти для себя различные спортивные клубы, и места для ухода за собой. Наташа Дудина вырастила продуктовый отдел в Фитмосте и сейчас управляет командой маркетологов. В эпизоде вы узнаете: 1. Какие навыки необходимы менеджеру в кросс функциональных командах? 2. Есть ли разница между вертикальным и горизонтальным управлением? Спойлер: конечно есть. Наташа рассказала как выстраивать коммуникацию по вертикали и по горизонтали. 3. Как выстраивать прозрачную коммуникацию в команде, чтобы не приторно и не жестко? В выпуске мы много говорим про честное общение, но без приторности. Как говорить открыто, но не задевать чувства людей. Вместе с Наташей делимся личными переживаниями и мыслями. Говорим о том, что помогает возвращать себя в то самое! ресурсное состояние :) Получилось искренне и по-настоящему душевно :) Тг канал "Регина про команды" (делюсь опытом менеджерства в геймдеве) – https://t.me/tsreginaa Тг канал "Начальник тоже человек" – https://t.me/natashhhh

Анна Старчихина – директор по маркетингу и продажам в Нетологии https://netology.ru . Аня управляет 2 отделами в общей сложности из 180 человек! Вместе они создают успешные креативные кампании и обеспечивают Нетологию высокими продажами! В эпизоде вы узнаете: 1. Всем ли подходит управление большими командами? С какими сложностями сталкиваются лидеры при кратном росте команды? 2. Как "поженить" между собой отделы продаж и маркетинга? В чем сложность? 3. Портрет хорошего маркетолога – какой он для СМО Нетологии? Аня поделилась своим опытом в найме такой сложной позиции, как "лид отдела маркетинга". Тг канал "Регина про команды" (рассказываю про менеджерство в геймдеве): https://t.me/tsreginaa Тг канал "Запаски СМО" Ани Старчихиной: https://t.me/anett_star

Давид Аксенцев – директор по развитию частной школы в самом сердце Петербурга на острове Новая Голландия «Моя Школа» https://myschoolnh.ru/ . Давид и его команда педагогов создают образовательные продукты для детей, их родителей и всех взрослых. А еще делают выездные некоммерческие проекты при поддержке "Кружка" https://kruzhok.io/ В эпизоде вы узнаете 1. Что такое гуманное образование, почему оценки не равно хорошие знания 2. Почему важно обсуждать ожидания друг друга вначале совместной работы 3. Как собирать команду педагогов и учителей, ориентированных на счастье в своей работе Школа – это важнейший институт становления личности. Первые друзья, яркие эмоции, конфликты встречаются там. Мы изучаем окружающий нас мир и людей. На сколько же важно, чтобы проводниками в этот "мир" становились люди, которые любят людей и выбирают педагогику из сердца. В первую очередь выпуск про это. Про любовь к себе, своему делу, людям. Про уважение: себя, своих границ и чужих. Тг канал: https://t.me/tsreginaa Inst Моей Школы: https://instagram.com/myschool * Inst Давида: https://instagram.com/davidaksencev * *Instagram – принадлежат Meta и запрещены на территории РФ.

Маша – предпринимательница, училка, co-founder стартапа Geek Teachers – комьюнити продвинутых учителей, который помогает учителям использовать современные подходы в образовательном процессе. А также идейный вдохновитель серии игровых занятий "Фейки" – о том как работать с информацией и не вестись на фейки для родителей, учителей и подростков. В эпизоде вы узнаете: 1. Как управлять молодой командой? 2. Какие инструменты помогают понять с кем ты сможешь построить сильное партнерство и команду? 3. Как мотивировать людей и объединять и для социальных проектов и для стартапов? В подкасте много англицизмов, дорогие подписчики, так что запасайтесь дикшинари. А еще эпизод заряжен бесконечной энергией Маши, так что побочным эффектом станет желание покорить мир и создать что-нибудь очень человеко-ориентированное, как и всё, что делает сама Маша! Приятного прослушивания :) Упомянутые в эпизоде социальные сети Facebook Instagram – принадлежат Meta и запрещены на территории РФ.

Борис Тимчук — основатель лучшей итальянской лавки и бара в Санкт-Петербурге — La Prosciutteria. А еще Борис развивает такие гастрономические места как: лавка Salumeria, лавка премиальных морепродуктов Fisha и китайское бистро с хотпотами Mamahuhu. В эпизоде вы узнаете: 1. Какие "пацанские принципы" помогают Борису собирать сильную команду в своих ресторанах и лавках 2. Какие смыслы делают его проекты такими притягательными для потребителей 3. Почему важно быть в контакте со своими сотрудниками В разговоре много любви к своему делу, людям в целом и к своей команде. Приятного прослушивания!

Варя Семенихина – генеральный директор компании TimePad, пространства для твоих увлечений. До этого Варя 3,5 года развивала Яндекс.Медиасервисы (Музыка, Кинопоиск, Афиша), там же руководила школой маркетинга. Основатель клуба Классных менеджеров. Мне стало интересно узнать у Вари: почему важно вкладываться в развитие людей? по какому принципу Варя выбирает сотрудников к себе в команду? что важно уметь молодому лидеру? Кроме этого Варя поделилась личным опытом как справляется с кризисными ситуациями, в которых мы живем последние 3 года, и рассказала про Клуб Классных Менеджеров – как пришла идея и какие планы на его развитие. Больше информации о гостях, подкасте и менеджменте в тг канале: https://t.me/tsreginaa *упоминаемая в выпуске социальная сеть Instagram принадлежит компании Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена

Привет! Меня зовут Цыгина Регина – за последние 4 года я собрала 3 команды в юридической компании, а потом ушла в gamedev управлять командой художников. В этом подкасте я общаюсь с предпринимателями, менеджерами и экспертами из абсолютно разных сфер, чьи задачи связаны с управлением процессами и людьми, для того чтобы найти ответы на такие вопросы: почему команды – это важно? как находить тех самых звездочек, чтобы собрать крутую команду? как мотивировать и объединять людей? какие навыки необходимы сильному менеджеру? как нам, управленцам, поддерживать себя и свою команду в череде бесконечных перемен и отсутствия стабильности? вся информация о выпусках, гостях в тг канале – https://t.me/tsreginaa, бонусом делюсь полезной информацией по менеджменту