Гостем пятого выпуска «Циферкаста» стал ведущий эксперт Центра, автор и спикер по темам организационных изменений, лидерства и развития корпоративной культуры Павел Потеев. Он рассказал о том, что такое управление изменениями, почему дисциплина актуальна и в чем специфика управления изменениями при цифровой трансформации.
Дополнительные материалы по теме:
Waking Up IBM: How a Gang of Unlikely Rebels Transformed Big Blue
https://hbr.org/2000/07/waking-up-ibm-how-a-gang-of-unlikely-rebels-transformed-big-blue«HUAWEI: лидерство, корпоративная культура, открытость», Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо
«Alibaba и умный бизнес будущего», Цзэн Мин
«Открывая организации будущего», Фредерик Лалу
«Диагностика и измерение организационной культуры», Ким Кэмерон, Роберт Куинн
«Мозг. Инструкция по применению», Дэвид Рок
«Пять языков любви», Гэри Чапмен
«Мир в каждом шаге», Тит Нат Хан
«Путь художника», Джулия Кэмерон
«Между надо и хочу», Эль Луна
«Путь волшебника», Дипак Чопра
«Психология влияния», Роберт Чалдини
«Организация через телескоп», Олег Вайнберг
От психологии и НЛП к Бэкмологии
http://becmology.ru/blog/4c/becmo_nlp02.htm)Тайм-код выпуска
00:00 Начало
00:45 О чем этот подкаст?
00:56 Какие бывают изменения?
04:22 Как соотносятся управление изменениями и Agile?
05:15 Разница в подходах к управлению изменениями по отраслям
07:20 Кто отвечает за управление изменениями в бизнесе и госуправлении?
09:56 Специфика цифровой трансформации в контексте управления изменениями
12:23 Как определять целевые показатели?
15:54 Как не надо внедрять изменения?
20:09 Механизмы измерения готовности команды к изменениям
22:20 Как донести до сотрудников. что изменения нужны?
27:08 Как адаптироваться к изменениям?
31:10 Примеры цифровых изменений в госсекторе
34:15 Узнать больше
