В третьем выпуске «Циферкаста» поговорили с директором проектов «Сбербанка» Александром Ожаровским, одним из авторов ожидаемого в сентябре доклада об Agile-подходе в госуправлении от Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. Что такое Agile, как этот гибкий метод управления вышел за пределы IT сферы и почему Agile нужен в госсекторе.
Дополнительные материалы об Agile:
Доклад Центра CDTO «Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении»
https://gosagile.cdto.ranepa.ru/Agile-манифест и 12 принципов, стоящих за ним
http://agilemanifesto.orgСкрам-гайд
http://www.scrumguides.orgДжефф Сазерленд, Scrum: Революционный метод управления проектами
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/scrumДаррелл Ригби, Джефф Сазерленд, Такеучи Хиротака, Новый рецепт инноваций: модель agile
http://hbr-russia.ru/management/strategiya/a17966Справочник для новичков:
http://www.agilebasics.ruВы можете написать нам по адресу
cdto-hspa@ranepa.ru, указав в теме письма слово «Циферкаст».
Тайм-код выпуска
00:00 Начало
00:43 О чем этот подкаст?
01:00 Что такое аджайл?
03:41 Каким организациям не подходит Agile?
05:59 Ключевые аспекты работы команды по Agile
12:54 Как ставятся цели в Agile?
16:15 Клиентоориентированность и клиентоцентричность
17:32 Если клиенты не знают, что они хотят?
18:55 Нужен ли Agile в госуправлении?
23:29 Agile в России
39:13 Инструменты, гайдлайны и методики по Agile на русском языке
33:49 Узнать больше
