この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「言葉が組織文化をつくる──院長が語るべきこと・語るべきでないこと」についてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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たった一言が、組織の空気を変える。 今日のブレイクスルーラジオは「言葉」をテーマにお届けします。
院長の何気ない一言は、スタッフにとって“社内放送”のようなもの。 「今日は疲れたな」という言葉が不安を生み、 「みんなの動きが良くなってきたね」という言葉が活力を生む。
本編では、浅見允文（ジムチョー代表）が 「院長が語るべき3つの領域（理念・方向性・評価軸）」と 「語らない勇気（感情・未決定・信頼の沈黙）」を軸に、 言葉が組織文化をどう形づくるかを実例を交えて解説します。
“語る力”と“黙る力”── どちらも経営のスキルであり、信頼を築くための技術です。
👤出演
MC：浅見允文（株式会社ジムチョー代表・医療経営コンサルタント）
アシスタント：有宮
💡こんな方におすすめ
・スタッフとの関係づくりに悩む院長・管理者
・発言が組織にどう響くかを見直したいリーダー
・「理念経営」「心理的安全性」に関心のある方
🧩キーワード
#医療経営 #組織文化 #リーダーシップ #マネジメント #理念経営 #心理的安全性 #クリニック運営 #ブレイクスルーラジオ
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
投稿フォーム（匿名可）
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「あの有名経営理論、医療経営の現場でほんとに使えるの？」についてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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ドラッカー、ポーター、マズロー、ハーズバーグ
── 経営学を代表するレジェントたちの理論を、クリニック経営のリアルな現場に当てはめてみたらどうなるのか？
「選ばれるクリニック」「離職しない職場」「やる気が続くチーム」など、院長先生が日々直面するテーマを、経営理論の視点からわかりやすく紐解きます。
マネジメントとは「人を通じて成果をあげること」
競争戦略とは「戦わずして選ばれる理由をつくること」
やる気とは「満たすことから始まる」
離職防止とは「誇りを感じさせる職場を設計すること」
理論は“机上の空論”ではなく、現場での判断を助ける“地図”
経営も人生も旅のようなもの──変化を恐れず、自院らしいゴールを描くためのヒントがここにあります。
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浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「クリニック経営寿命を縮める行為とその回避策」についてお話します。
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知らず知らずのうちに、クリニックの「経営寿命」を縮めてしまっている──そんな“耳の痛い”テーマを徹底解説します。
開業当初は順調でも、数年後に急激に経営が悪化するクリニックには、共通の落とし穴がありました。・数字を見ない経営・患者ニーズとのズレ・外部環境への鈍感さ・人材マネジメントの後回し
・ワンマン経営や誤った権限移譲
本編では、現場での実例を交えながら、こうした「経営寿命を縮める行為」と、その具体的な回避術をお届けします。
✅ こんな方におすすめ・開業数年目で今後の経営に不安を感じている院長
・日々の診療に追われ、経営面が後回しになっている方
・スタッフ採用・定着に課題を感じている方
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
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今回は「人材採用に困らない為の仕組みアップデート！クリニック経営における“成功”とは何か？──院長が目指すべきゴール設定！について、ゲストをお招きしてお話します。
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今回のテーマクリニック経営における“成功”とは何か？──院長が目指すべきゴール設定！
「売上を伸ばすこと」だけが成功ではありません。
スタッフの定着、患者さんからの信頼、地域での存在感…。 そして院長先生ご自身の“幸せ”もまた、経営における大切なゴールです。
💡この回では・・・
・院長・スタッフ・患者・地域社会、それぞれの視点から見た“成功”
数字だけを追いかけても満たされない理由
成功に近づくための“MVV”（Mission・Vision・Value）の活用法
・院長が実際に設定すべきゴールと、やるべきこと・やらないこと
を、わかりやすく解説していきます。
👤ゲスト
トゥモロー＆コンサルティング株式会社
代表取締役社長 大谷 武史 氏
▶ 公式サイト
✅こんな方におすすめ
・クリニック経営をしている院長先生で、組織のゴール設定に悩まれている
・数字だけに追われている気がする経営者
・ステークホルダーとの関係をもっと良くしたい方
・“自分にとっての成功”を見直したい
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医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
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今回は「支配ではなく支援！クリニックスタッフの力を引き出す”サーバント型リーダーシップ”」についてお話します。
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スタッフが自走し、チームが成長するために必要なサーバント型リーダ！
リーダーとは「引っ張る人」か、「支える人」か？ 少人数で動くクリニック組織にこそ求められるのは、“支配”ではなく“支援”のリーダーシップ。
「あなたのリーダー像は支配型ですか？それとも支援型ですか？」
・サーバント型と支配型の違いとは
・なぜサーバント型リーダーが注目をされているのか
・クリニック等の小規模組織にフィットする理由
・タイプ別リーダー候補者（優しすぎる／テキパキ型／支配的な人）の育て方
・リーダーを活かす院長の関わり方
#クリニック経営 #リーダーシップ #サーバントリーダーシップ #事務長代行 #スタッフ育成 #ブレイクスルーラジオ #医療経営
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
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100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「人材採用に困らない為の仕組みアップデート！」について、ゲストをお招きしてお話します。
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今回は、医師として地域医療の第一線に立ちながら、実業家としても新しい医療サービスを展開されている鎌形先生をゲストにお迎えしてお話しております。
✅ポイント
・応募者数の減少、専門職の採用難、採用コストの高騰
・従来型のハローワーク、求人広告、人材紹介会社の限界
・“払ったのに採れない”という採用リスク
・クリニックと医師双方が求める「自然に出会える仕組み」とは？
これらの課題を整理しながら、鎌形先生が立ち上げた 医師採用プラットフォーム「プロドクターズ」 を深掘りします。
紹介料や広告費に依存しない新しい仕組みが、医療業界の採用をどう変えていくのか。さらに今後の展望や、普及に立ちはだかる構造的な障壁についても語っていただきました。
💡こんな方におすすめ
・医師・看護師・事務スタッフ採用に悩むクリニック経営者
・採用コストや紹介料の高さに課題を感じている方
・医師のキャリア選択を支える新しいサービスに関心がある方
採用難が続く中で、いま必要なのは「仕組みのアップデート」。
ぜひお聴きいただき、自院の採用戦略を見直すヒントになれば幸いです。
👤ゲスト
鎌形 博展先生
「医師＋MBA＋起業家」という多彩でマルチキャリアをお持ちの経営者。
東京都多摩地域を中心に、地域医療、在宅医療などに尽力。
医療現場の実務のみならず、医療政策・経営から災害医療・医療ベンチャー経営まで幅広く活躍中。
公式YouTube番組「ドクター鎌形の正しい医療ナビ」では、ご経験に基づくリアルな医療経営情報を配信し注目を集めております。
●医療法人社団 季邦会：
https://www.tamagawa-josui.com/kihokai.html
●株式会社EN：
https://doctors.med-pro.jp/
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「”何でも屋”のままでいいのか？──クリニック管理職・リーダーの再設計」についてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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少人数で運営されるクリニックでは、
シフト作成・採用・スタッフ相談・備品管理……と、
リーダーや管理職が“何でも屋さん”になってしまう現場が少なくありません。
一見まわっているように見えて、
実は本人の燃え尽きや離職、組織の属人化というリスクを抱える構造でもあります。
今回のトークでは
なぜリーダーが“何でも屋化”してしまうのか？
そのとき組織に起きる4つのリスクとは？
未来を描けるリーダーになるための「役割再設計」のポイント
実際に改善につながったクリニックでの事例
をテーマに、現場感たっぷりに掘り下げました。
「便利屋」ではなく「未来をつくる人」へ。
クリニックのリーダー像を見直すヒントを、ぜひ一緒に考えてみませんか？
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略②」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
クリニックの退職金制度、種類は？金額は？途中導入をどう考える？
また、制度を導入することで、スタッフの採用力・定着率・職場の信頼性にはどんな影響があるのか？ 中小クリニック・診療所にフィットした「退職金制度の整備」について、退職金制度に詳しい専門家に聞いてみました。
✅ポイント
・退職金制度は法的に必要なのか？
・個人クリニック、法人クリニックでは制度導入に違いがある
・退職金制度を導入・整備する際の注意点は？
・「退職金なし」のリスクとトラブル事例
・採用や求人に与えるインパクトとは？
・経費化や節税にも影響がある
など、医療現場のリアルと制度設計の実務を徹底解説！
👤ゲスト
坂の上社労士事務所／特定社会保険労務士 前田 力也 先生
●公式HP（https://www.sakanouehr.jp/office）
●YouTube「社労士前田の坂の上チャンネル【法改正を簡単解説】」（https://youtube.com/@sakanoueyoutube?si=BymFZn93gyOPUDlG）
●はぐくみ企業年金（https://youtube.com/watch?v=FjDasDiIF-o&si=qrJfI8YZdGheW5y7）
●中退共（https://youtube.com/watch?v=Lf74kVnEY-0&si=hawk00tILD5Meizy）
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医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
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突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略①」について、ゲストをお招きしてお話します。👉気になる「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略②」は９月１７日(水)２０時に配信予定です✨
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クリニックの退職金制度、種類は？金額は？途中導入をどう考える？
また、制度を導入することで、スタッフの採用力・定着率・職場の信頼性にはどんな影響があるのか？ 中小クリニック・診療所にフィットした「退職金制度の整備」について、退職金制度に詳しい専門家に聞いてみました。
✅ポイント
・退職金制度は法的に必要なのか？
・個人クリニック、法人クリニックでは制度導入に違いがある
・退職金制度を導入・整備する際の注意点は？
・「退職金なし」のリスクとトラブル事例
・採用や求人に与えるインパクトとは？
・経費化や節税にも影響がある
など、医療現場のリアルと制度設計の実務を徹底解説！
👤ゲスト
坂の上社労士事務所／特定社会保険労務士 前田 力也 先生
●公式HP（https://www.sakanouehr.jp/office）
●YouTube「社労士前田の坂の上チャンネル【法改正を簡単解説】」（https://youtube.com/@sakanoueyoutube?si=BymFZn93gyOPUDlG）
●はぐくみ企業年金（https://youtube.com/watch?v=FjDasDiIF-o&si=qrJfI8YZdGheW5y7）
●中退共（https://youtube.com/watch?v=Lf74kVnEY-0&si=hawk00tILD5Meizy）
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医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「人が辞めるたびに崩れる組織”から、卒業しませんか？」についてお話します。
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今回のテーマは、クリニック経営に欠かせない No.2が育つ職場づくり。
少人数で運営されるクリニックでは、たった一人の退職が大きな影響を及ぼします。
・受付と会計を同じ人が担う
・看護師が外来補助から処置・検査説明まで兼務する
こうした“多役割”が当たり前だからこそ、辞めると 役割ごと消える のが実態です。
✅ポイント
・残ったスタッフに負担が集中
・“退職の連鎖”が始まる
・院長自身が孤立し、信頼構築を避ける
・採用・育成・労務対応などのコストが膨らむ
・「辞めたら崩れる組織」の実態（退職連鎖・属人化・院長の孤立感）
・日ごろからできる対策（業務の属人化防止、急をなくす、信頼構築の積み重ね）
・No.2育成の具体策（小さな責任を任せる、振り返り、判断を経験させる）
「人が辞めても崩れない組織」にシフトするために必要なのは、特別なスキルではなく、日々の関わり方の変化です。
「外に頼る」から「中で育てる」へ──。
No.2育成は簡単ではありませんが、育ったときの価値は非常に大きく、開業の醍醐味ともいえます。
次世代を担う右腕を“探す”のではなく、“育てる”。 この一歩が、持続可能なクリニック経営のブレイクスルーになります。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「デジタルテクノロジー加速時代に、あえて“紙の本”を書く──開業医が出版に込めた想い！」について、ゲストをお招きしてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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今回は、デジタル全盛の時代に、あえて「紙の本」を出版した開業医の想いに迫ります。
栃木県・野木町で地域医療を支える鹿野クリニック院長・鹿野耕太先生をゲストにお迎えし、出版の経緯や書籍に込めた想いについてお話しを深堀りさせていただきました。
本は、単なる情報発信の手段ではなく、クリニックの理念や価値観をじっくりと伝える“ブランディングツール”でもあります。
求人票やSNSでは伝えきれない「人柄」や「チームの雰囲気」を、ページをめくりながら共感してもらえるのは書籍ならでは。採用力や組織の信頼を高める新しい選択肢として、経営者の皆さまにとって大きなヒントになるはずです。
👤ゲスト
医師 鹿野 耕太 （しかの こうた）
栃木県野木町 鹿野クリニック 院長
家庭医療専門医・指導員
日本プライマリ・ケア連合学会所属
北海道大学医学部卒業
子どもの頃、体調不良に悩みながらも「体質だから」と受け止められ、はっきりとした改善にはつながらなかった経験がある。
そうした既存の医療の枠組みでは十分に応えきれない人の存在に目を向けるようになり、家庭医を志す。
現在は、地域の「何でも相談できる家庭医」として、総合的かつ全人的な視点で日々の診療にあたっている。
休日はサウナ、ゴルフ、子どもと過ごすこと。
【鹿野クリニックHP】 https://shikano.jp/
【町医者2.0】https://amzn.asia/d/2jJSIfo
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文
医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。
自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！
年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「“戻れる職場”がない限りクリニックの人手不足は終わらない──優秀なキャリアブレイク人材の流出を防ぐ方法」についてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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今回は、出産・育児・介護・配偶者の転勤などを理由に一度キャリアを離れた キャリアブレイク人材 に注目します。
人手不足に悩む多くのクリニックにとって、彼らは経験もスキルもある“即戦力”
しかし現実には、制度や体制が整っていないために「戻りたくても戻れない」「戻っても続けられない」という状況が広がっています。
・そもそも「キャリアブレイク」とは何か
・「戻れない理由」は意外と単純
・採用難の時代に求められる“受け入れ力”とは
・実際に導入したクリニックの成功事例（週4常勤・時短勤務・制度改善アイデア）
を具体的に解説。
採用できない・応募が来ない理由を見直すヒントとして、“戻れる職場づくり”の実例や施策を紹介しています。
経営の未来を支えるのは、“新しく採る力”だけではなく、“戻ってもらう力”。
この番組が、皆さんの現場に新しい視点を届けるきっかけになれば幸いです。
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
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医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
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株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文
医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。
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年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ②」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
今回のテーマは「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル 」。
ここ10年で右肩上がりに成長し、6000億円市場とも言われる美容医療業界。
「医療脱毛」「二重整形」「ボトックス」「ヒアルロン酸注入」など、今や特別な人だけのものではなく、日常に溶け込む存在となっています。
しかしその一方で、開業してもすぐに消えてしまうクリニックや、患者トラブルが増えている現実も…。
今回の放送では、美容クリニック開業支援の第一人者である若狭正樹さんをゲストに迎え
・市場の急成長の背景
・成功するクリニックと失敗するクリニックの差
・保険診療クリニックが自費診療を導入する際の注意点
・これからの時代に生き残るための戦略と“選ばれる理由”
について、現場のリアルを深掘りします。
“見た目を変える”だけじゃない──
“人生を変える医療”として広がる美容医療の可能性と課題を再考するきっかけとなれる内容となっております。
👤ゲスト
若狭 正樹（わかさ まさき）
株式会社ウイングワン 代表取締役https://wing-one.jp
美容外科・美容皮膚科をはじめ、AGAや再生医療など、自費診療分野に特化したクリニックの開業支援において、長年第一線でご活躍されております。これまで27年以上にわたり、全国で約80院のご支援をされております。
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今回は「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ①」について、ゲストをお招きしてお話します。
そして！気になる「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ②」については、8月20日(水)20：00に公開です！
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今回のテーマは「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル 」。
ここ10年で右肩上がりに成長し、6000億円市場とも言われる美容医療業界。
「医療脱毛」「二重整形」「ボトックス」「ヒアルロン酸注入」など、今や特別な人だけのものではなく、日常に溶け込む存在となっています。
しかしその一方で、開業してもすぐに消えてしまうクリニックや、患者トラブルが増えている現実も…。
今回の放送では、美容クリニック開業支援の第一人者である若狭正樹さんをゲストに迎え
・市場の急成長の背景
・成功するクリニックと失敗するクリニックの差
・保険診療クリニックが自費診療を導入する際の注意点
・これからの時代に生き残るための戦略と“選ばれる理由”
について、現場のリアルを深掘りします。
“見た目を変える”だけじゃない──
“人生を変える医療”として広がる美容医療の可能性と課題を再考するきっかけとなれる内容となっております。
👤ゲスト
若狭 正樹（わかさ まさき）
株式会社ウイングワン 代表取締役https://wing-one.jp
美容外科・美容皮膚科をはじめ、AGAや再生医療など、自費診療分野に特化したクリニックの開業支援において、長年第一線でご活躍されております。これまで27年以上にわたり、全国で約80院のご支援をされております。
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３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「やらない事、やめる事、を決める経営判断！選択と集中”の意思決定でもっと快適に！」についてお話します。
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オンライン診療、美容、自費診療、健診、ワクチン、雇用、DX、在宅医療…。
気づけば「やることだらけ」になっていませんか？
今回のテーマは、クリニック経営における“選択と集中”。
・全部やる必要は本当にあるのか
・自院の強みをどう見つけるか
・「減らす」より「仕組み化」の発想
・院長がやらなくてもいい仕事の手放し方
など、5つの視点から深掘りします。
“やらないこと”を決めることは、経営において勇気がいる選択ですが、
それが結果的にサービスの質とチーム力を高める第一歩になります。
クリニックの未来を守るために、あえて手放す勇気──
そのヒントをお届けします。
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
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医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
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株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文
医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。
自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！
年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー②」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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親子間でクリニックを承継したい──でもそこに立ちはだかるのが、“医療法人の持分”という見えづらく、厄介な壁。
本エピソードでは、前編・後編にわたり、「持分あり医療法人」の基本構造から、親子承継における典型的なトラブル、相続・贈与・法人形態の見直し、さらには“持分なし医療法人”への移行の実際まで、現場視点・専門家目線で深掘りしていきます。
ご登場いただくのは、医療経営に精通した公認会計士・税理士であり、税理士法人ルカ代表・呉泰成（おう たいせい）先生。
制度の複雑さゆえ、誤った判断や「なんとなくの先送り」が致命的トラブルにつながる医療法人の承継。 「事前設計」がすべてを決める──。
そのリアルを、制度論にとどまらず、現場の実務とご家族の心情にも寄り添いながら、具体的にお伝えしていきます。
🔍こんな方におすすめ
・親子でのクリニック承継を考えている
・「持分あり医療法人」の仕組みがいまいちよく分からない
・相続税や贈与税の影響を整理しておきたい
・「持分なし法人」への移行に興味があるが不安もある
・顧問税理士に相談しづらい・提案がないことにモヤモヤしている
・「制度・税務・家族間の人間関係」すべてを踏まえたリアルな承継事例を知りたい
👤ゲスト
呉 泰成（おう たいせい）先生
公認会計士・税理士｜税理士法人ルカ 代表
医療法人を中心とした事業承継・法人設計・税務支援を専門とし、一般社団法人SECONDの税務アドバイザーとしても活躍中。
🎙出演
・浅見允文（あさみ・まさふみ）：株式会社ジムチョー代表／一般社団法人SECOND共同代表
・呉泰成（おう・たいせい）：公認会計士・税理士（税理士法人ルカ）
🔗関連リンク
一般社団法人SECOND｜https://second-society.jp
税理士法人ルカ｜https://luca-tax.jp
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
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「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
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医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
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★メインパーソナリティ★
株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文
医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。
自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！
年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー①」について、ゲストをお招きしてお話します。
そして！気になる「クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー②」については、8月6日(水)20：00に公開です！
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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親子間でクリニックを承継したい──でもそこに立ちはだかるのが、“医療法人の持分”という見えづらく、厄介な壁。
本エピソードでは、前編・後編にわたり、「持分あり医療法人」の基本構造から、親子承継における典型的なトラブル、相続・贈与・法人形態の見直し、さらには“持分なし医療法人”への移行の実際まで、現場視点・専門家目線で深掘りしていきます。
ご登場いただくのは、医療経営に精通した公認会計士・税理士であり、税理士法人ルカ代表・呉泰成（おう たいせい）先生。
制度の複雑さゆえ、誤った判断や「なんとなくの先送り」が致命的トラブルにつながる医療法人の承継。 「事前設計」がすべてを決める──。
そのリアルを、制度論にとどまらず、現場の実務とご家族の心情にも寄り添いながら、具体的にお伝えしていきます。
🔍こんな方におすすめ
・親子でのクリニック承継を考えている
・「持分あり医療法人」の仕組みがいまいちよく分からない
・相続税や贈与税の影響を整理しておきたい
・「持分なし法人」への移行に興味があるが不安もある
・顧問税理士に相談しづらい・提案がないことにモヤモヤしている
・「制度・税務・家族間の人間関係」すべてを踏まえたリアルな承継事例を知りたい
🎧エピソードの主なトピック
第1章：いまさら聞けない「持分あり医療法人」って何？
第2章：「親子間承継」でよくあるリアルトラブルとは？
第3章：「贈与 or 相続」──診療の現場と出資の引き継ぎ、どう考える？
第4章：「持分なし法人への移行」って本当に得なの？そのメリット・デメリット
エンディング：家族だからこそぶつかる。だからこそ、きちんと設計と対話を。
👤ゲスト
呉 泰成（おう たいせい）先生
公認会計士・税理士｜税理士法人ルカ 代表
医療法人を中心とした事業承継・法人設計・税務支援を専門とし、一般社団法人SECONDの税務アドバイザーとしても活躍中。
🎙出演
・浅見允文（あさみ・まさふみ）：株式会社ジムチョー代表／一般社団法人SECOND共同代表
・呉泰成（おう・たいせい）：公認会計士・税理士（税理士法人ルカ）
🔗関連リンク
一般社団法人SECOND｜https://second-society.jp
税理士法人ルカ｜https://luca-tax.jp
🔔次回予告
後半では、いよいよ「持分の移し方」や「持分なし法人」への移行など、実際の制度活用とプロセスのリアルに迫っていきます。
“医療法人という法人格のあり方そのもの”を見直すヒントにも、ぜひ耳を傾けてみてください。
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年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「それ、もう人じゃなくても良いのでは？人の仕事をロボットが代わりに行う──クリニックの仕事、再設計の時代！RPA導入のリアルを深掘り！」についてお話します。
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その作業、本当に人がやる必要ありますか？
予約一覧の転記、健診の案内、在庫チェック、請求データのまとめ……気づけば、誰かが黙ってこなしてきた“名もなき仕事”に、毎日、現場の貴重な人手が取られていませんか？
今回のテーマは、「それ、もう人じゃなくても良いのでは？──クリニックのオペレーションにロボットが活躍！RPA導入のリアルを深掘り」
医療機関にも導入が進む、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）
「人手不足」「属人化」「スタッフの疲弊」といった経営課題に対して、今どんな風に“タスクの置き換え”が始まっているのか？
そして、RPAは“人の仕事を奪う”のではなく、“人の仕事を守る”ための設計になり得るのか？
今回は以下の観点から具体的に掘り下げていきます。
・RPAってそもそも何？クリニックでどう使える？
・“削減”ではなく“集中”──人がやるべき仕事って何？
・少人数体制でも始められる導入ステップと費用感
・よくある失敗例と「止まらない運用設計」のコツ
・未来のクリニック運営におけるRPAの位置づけ
クリニックオペレーションに、当たり前の仕組みとして組み込まれはじめています。
「人であるべき仕事」へ、スタッフの力を集中させるために。このエピソードが、クリニックの新しいオペレーション設計にお役立ちいただければ幸いです。
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医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
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医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。
自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！
年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「クリニックのSNSの始め方と続け方②」について、ゲストをお招きしてお話します。
MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
検索より「質問」が主流になる今、患者との距離を縮めるカギはSNS。
とはいえ「どの媒体を選ぶか」「どう運用を続けるか」は悩みどころです。
今回は、現役インフルエンサーでありながら、SNS運用に精通したコンサルタントと一緒に、SNS導入や運営方法に悩まれるクリニック経営者向けに、選び方や無理なく継続するポイントを徹底的に深堀します。
✅トピック
・今さら聞けない国内主要6大SNS
・「運用をスタッフに丸投げ」で失敗する理由
・院長、スタッフ、外部委託の最適な役割分担
・意味あるの？何を投稿すればいいの？
・放置しないための運用ルールとKPI設定
・患者からの信頼を高める発信マナーとガイドライン
💡こんな方におすすめ
・SNSを始めたい、スタッフに運営を任せたいが、選び方に迷っているクリニック経営者
・公式LINEやInstagramを作ったまま更新が止まっている
・運営しているが成果が見えず、改善策を探している
～ゲスト情報～
★MARUちゃん★
医療機関・サロン・飲食店など、コンシューマ向け店舗型業を中心にSNS運用を支援するコンサルタント。
現役インフルエンサーとしての視点も活かし、戦略設計から投稿代行、分析レポートまでワンストップで対応。
「ハッシュタグ設計」や「投稿の世界観づくり」を得意とし、多くの店舗・クリニックでSNS活用の成果を生み出している。
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医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
★メインパーソナリティ★
株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文
医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。
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年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「クリニックのSNSの始め方と続け方①」について、ゲストをお招きしてお話します。
そして！気になる「クリニックのSNSの始め方と続け方②」については、7月24日(木)20：00に公開です！
MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
検索より「質問」が主流になる今、患者との距離を縮めるカギはSNS。
とはいえ「どの媒体を選ぶか」「どう運用を続けるか」は悩みどころです。
今回は、現役インフルエンサーでありながら、SNS運用に精通したコンサルタントと一緒に、SNS導入や運営方法に悩まれるクリニック経営者向けに、選び方や無理なく継続するポイントを徹底的に深堀します。
✅トピック
・今さら聞けない国内主要6大SNS
・「運用をスタッフに丸投げ」で失敗する理由
・院長、スタッフ、外部委託の最適な役割分担
・意味あるの？何を投稿すればいいの？
・放置しないための運用ルールとKPI設定
・患者からの信頼を高める発信マナーとガイドライン
💡こんな方におすすめ
・SNSを始めたい、スタッフに運営を任せたいが、選び方に迷っているクリニック経営者
・公式LINEやInstagramを作ったまま更新が止まっている
・運営しているが成果が見えず、改善策を探している
～ゲスト情報～
★MARUちゃん★
医療機関・サロン・飲食店など、コンシューマ向け店舗型業を中心にSNS運用を支援するコンサルタント。
現役インフルエンサーとしての視点も活かし、戦略設計から投稿代行、分析レポートまでワンストップで対応。
「ハッシュタグ設計」や「投稿の世界観づくり」を得意とし、多くの店舗・クリニックでSNS活用の成果を生み出している。
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
★メインパーソナリティ★
株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文
医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。
自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！
年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」