Как ваш бренд помогает людям вести здоровый образ жизни, не отказываясь от удовольствия от сладкого? О целевой аудитории. На кого ориентированы ваши продукты? О балансе пользы и вкуса. Как вы удаётся сочетать полезные ингредиенты с привлекательным вкусом и текстурой продуктов? О мифах о здоровом питании. Какие распространённые мифы о здоровом питании и сладком вы хотели бы развеять? О психологической стороне. Как вы помогаете людям преодолеть психологическую зависимость от сладкого и перейти на более здоровые альтернативы? Как ваш продукт способствует формированию здоровых пищевых привычек? О составе и производстве. Расскажите подробнее о составе ваших продуктов. Какие ингредиенты вы используете и почему? Где и как производятся ваши продукты? Какие меры предосторожности вы принимаете для обеспечения качества и безопасности? О будущем брендов. Какие планы у ваших брендов на будущее? Какие новые продукты или направления развития вы планируете? О спортивном питании. Как ваши батончики вписываются в рацион спортсменов и людей, ведущих активный образ жизни? Какие преимущества они предлагают перед другими спортивными продуктами? О разнообразии вкусов. Как вы удаётся поддерживать такое разнообразие вкусов и постоянно обновлять ассортимент? Как вы выбираете новые вкусы и ориентируетесь на предпочтения потребителей?

Карьерный путь, как вообще попали в Digital и какие проекты были ранее? Что из себя представляет Nativity Tech: какие ключевые фишки и особенности у платформы Если рассматривать рекламный рынок в целом: какие тренды сейчас можно выделить? Как пришла идея основать свою платформу таргетированной рекламы в ТГ и насколько сложной была реализация данной идеи? С какими трудностями пришлось столкнуться? Как работает собственная нейросеть для анализа контента? Искусственный интеллект. Какое место он занимает в маркетинге сейчас и какие прогнозы на ближайшие пару лет? Сколько человек работает в системе, как отбираются люди для компании? Самые яркие запоминающиеся кейсы Как можно оценить эффективность компании в рекламном бизнесе, помимо прибыли? Какие ближайшие планы, чего нового ожидать в ближайшее время от платформы Nativity?

• Карьерный путь, это был изначально маркетинг в сегменте продажи автомобилей или что-то совершенно другое? • Построение команды, какими определяющими качествами должен обладать кандидат, чтобы оказаться в команде? • Есть ли дефицит авто, заменили ли китайские автомобили устоявшийся годами рынок европейских, китайских и японских автомобилей? • В перспективе отмены санкций, когда это произойдет – какие прогнозы по возвращению и «корректировке» цен на немецкий, японский, итд автопром в России • Чем отличается маркетинг автобизнеса от маркетинга других отраслей? • Какие маркетинговые инструменты используются и какие показывают себя наиболее эффективно? • Можно ли автобизнес назвать классическим ритейлом? • Чем отличается маркетинговое продвижение автомобилей дилера и импортера? • Какие сложности и какие вызовы на сегодняшний день у дилеров и импортеров? • Что изменилось в подходе и продвижении: маркетинг автобизнеса вчера и сегодня. • Ближайшее будущее: чего вообще ожидать от рынка авто в целом, и маркетинга автобизнеса в предстоящие 3-5 лет?

Расскажите о своей компании? Для слушателя, который не знаком с вашей компанией – чем занимается Континент ЗОО? Какие бренды входят в вашу линейку и в каких торговых точках, сетях можно найти и приобрести вашу продукцию? Какова ваша целевая аудитория? Это просто владельцы домашних животных или что-то более сложное? Какие каналы и маркетинговые инструменты вы используете для продвижения своих торговых марок? И какие показывают себя наиболее эффективно? Какие маркетинговые тренды переоценены? Есть ли среди них хайповые технологии, которые на деле не работают? Так как вы являетесь в том числе импортером продукции - есть ли какие-то сложности в условиях санкций и ограниченными возможностями работы с зарубежными брендами? Благотворительный проект «Обретите друга» - расскажите о своей роли в данном проекте, как пришла идея создать/поучаствовать? Какие нестандартные маркетинговые активности вы использовали или планируете использовать для повышения узнаваемости бренда и привлечения внимания целевой аудитории (например, коллаборации, спонсорство, event-маркетинг)? Какие планы по развитию бренда и какие в целом ближайшие планы, задачи на несколько ближайших лет?

KDL является частью крупного холдинга «Медскан. Какова стратегия развития KDL в рамках холдинга, как она согласуется с общей стратегией «Медскан»? Какие синергетические эффекты вы получаете от принадлежности к холдингу? Какие планы по расширению сети лабораторий KDL в ближайшие 3-5 лет? Планируется ли выход в новые регионы России или фокус будет на укреплении позиций в существующих? Как KDL планирует конкурировать с другими крупными игроками на рынке лабораторных услуг? Какие конкурентные преимущества вы выделяете для KDL? Ваша миссия подчёркивает удобство и скорость. Какие конкретные шаги предпринимаются для достижения этих целей (онлайн-запись, экспресс-анализы, расширение сети пунктов забора)? Развиваются ли технологические процессы в вашей лаборатории, и какие перспективы вы видите в применении искусственного интеллекта для оптимизации работы? Как KDL обеспечивает стандартизацию и унификацию технологических процессов в разных регионах, учитывая географическую разбросанность лабораторий? Какие механизмы контроля качества используются? Как KDL привлекает и удерживает квалифицированных специалистов, особенно в условиях дефицита кадров в медицинской сфере? Какие программы обучения и развития вы предлагаете сотрудникам? Как вы оцениваете эффективность работы вашей команды, и какие показатели используются для оценки эффективности работы лабораторий? Как KDL поддерживает корпоративную культуру, основанную на ценностях компании (развитие, команда, честность, человечность)? Как KDL обеспечивает обратную связь от клиентов и использует её для улучшения качества услуг? Какие каналы коммуникации используются для взаимодействия с пациентами?

Ваша должность — директор по маркетингу. А как вы сами описали бы свою роль? Вы скорее маркетолог, руководитель или находитесь где-то посередине? Как эти роли уживаются друг с другом? Что маркетологу важнее: образование, насмотренность или опыт работы в боевых условиях? Как маркетологам адаптироваться к новой реальности, где бюджет на привлечение клиентов растёт, а внимание аудитории падает? Самые яркие, сложные, запоминающиеся кейсы Какие маркетинговые тренды переоценены? Есть ли среди них хайповые технологии, которые на деле не работают? Какой нестандартный ход или смелое решение в маркетинге сработало у вас лучше всего? Как руководителю научиться принимать сложные решения? Какие принципы или подходы помогают вам в таких ситуациях? Может быть, есть кейс из вашей практики, когда вам пришлось принять действительно непростое решение. Как принимать решения, когда нет чётких данных и единственно верного пути? Что в этом помогает: насмотренность, опыт, интуиция? Как развить в себе способность мыслить нестандартно и находить решения в неопределённости? Маркетинг для молодежи и будущих кандидатов – ключевые плюсы Выстроить сильную команду или привлечь крутые агентства – что проще и почему? Лучшие вариант дополнительного обучения для действующих маркетологов Какие ошибки в управлении людьми вы совершали и чему они вас научили? Что бы вы сказали самому себе 10 лет назад, если бы могли вернуться в прошлое на 30 секунд?

Карьерный путь, как вообще попали в ITECH и чем занимались до этого? Что из себя представляет ITECH? Для обычного слушателя – что это вообще за компания и какие ключевые фишки и особенности у площадки? Самые яркие или сложные кейсы, истории сотрудничества Enterprise-разработка: как выстроить продвижение компании в сфере? Какие тонкости необходимо учитывать при построении бренда? Какими ключевыми качествами должен обладать специалист команды? Перестройка бизнеса: как реорганизовать внутренние процессы и пережить перемены безболезненно? Что делать если направление стало убыточным? Какие цели на ближайшие будущее и как вообще выглядят дальнейшие планы по развитию ITECH?

Карьерный путь, как вообще попали в Emex и чем занимались до этого? Что из себя представляет Emex: какие ключевые фишки и особенности у площадки? Какие критерии являются самыми важными в сотруднике, который в  команде EMEX? Сегодня, как правило, автозапчасти заказывают онлайн и риск нарваться на подделку существенно растет. Как с этим борется Emex и что делается для исключения возможности получить клиентом подделку? Есть ли какие-то каналы, «базы знаний», что-то подобное, где пользователь сам может отличить оригинал от контрафакта? Cервис консультирования покупателей, который ориентирован не только на B2C или B2B покупателей, а на неопределившихся пользователей – как это работает? Какие цели на ближайшие будущее и как вообще выглядят дальнейшие планы по развитию бренда?

В чем заключается особенность Hybrid? Что такое программатик-система? Рынок AdTech сегодня, какие главные тренды и тенденции можно выделить сейчас? Учитывая широчайший пул клиентов и колоссальный опыт, какие можно выделить самые яркие, запоминающиеся или сложные кейсы? Как построить топ-1 рекламную экосистему? Команда. Какие главные критерии можете выделить и какими качествами должен обладать кандидат, чтобы мог являться частью вашей команды? Международный рынок. Как дался переход и выход на международный рынок, как это происходило, и какие ключевые особенности? Какие ближайшие планы, идеи, проекты? Чего ожидать от Hybrid в ближайшие годы?

В чем вообще важность антифриза, какие функции он выполняет для автомобиля? Как правильно выбрать антифриз, как понять когда менять, и на чем основываться в первую очередь при выборе? Чем опасен старый антифриз, и можно ли смешивать антифризы разных производителей? Когда-то раньше вместо или вместе с антифризом использовали обычную воду – можно ли так делать, и если нет, то чем это грозит для автомобиля? Felix на рынке антифризов в России: насколько большую долю рынка занимаете сейчас и какие ключевые преимущества можно выделить в сравнении с конкурентами? Современные новые автомобили, в том числе сильно растущий в России китайский автопром – есть ли какие-то особенности по адаптации антифриза именно к этим автомобилям или это всё же универсальный продукт, подходящий всем? Какие свойства антифриза или особенность состава обеспечивают защиту двигателя или радиатора? Где производится Felix? Насколько сложен, и в чем особенности процесса контроля качества продукции? Забота об окружающей среде: какие меры предпринимаются и какое вообще внимание уделяется данному вопросу при производстве антифриза Felix? Какие дальнейшие планы по развитию продукта и бренда?

Что такое автоспот? Какие ключевые особенности, преимущества? Расскажите о своем карьерном пути, как попали в сферу авто, с чего начиналось? Что сейчас вообще происходит с автомобильным рынком? Какие главные тренды, тенденции? Китайские автомобили – за ними будущее на российских дорогах или это временная замена ушедших брендов? В перспективе отмены санкций – какие прогнозы по возвращению и «корректировке» цен на немецкий, японский, итд автопром в России Основываясь на вашей экспертизе – какие факторы в первую очередь влияют на выбор потребителя при покупке автомобиля? Какие рекламные инструменты используете и какие проявляют себя наиболее эффективно? Т.к. ваш конкурент авто.ру занимает львиную долю рынка в медиапространстве и знании потребителя – насколько тяжело привлекать пользователя к себе? Различные мероприятия, соревнования, фестивали, связанные со спортом, авто-тематикой или еще чем-то – есть ли уже какие-то кейсы спонсорства по данным форматам? Какие уже результаты вы видите на сегодняшний день, и есть ли они? Как выглядят дальнейшие планы по развитию бренда?

- Что такое аналитика соцмедиа и как использовать ее по максимуму для решения бизнес-задач - Как не потеряться в огромном потоке данных - Как познакомиться с потенциальными клиентами, узнать о них больше, чем они могли бы рассказать на интервью - Как создать продукт, который купят - Как следить за конкурентами и максимально эффективно использовать эти знания - Как на основе соц. медийных данных получить представление о пути клиента, найти способы его удержать и влюбить в продукт

- Расскажите о себе, о своем карьерном пути (опыт работы на стороне брендов и на стороне агентств) - Переход из найма в предпринимательство – какие главные сложности? Как меняется образ мышления? - Основные критерии сбора команды для стартапа? Какими ключевыми навыками должны обладать кандидаты? - Расскажите про опыт запуска первых стартапов - Тренды на рынке Digital: какие инструменты сейчас показывают себя наиболее эффективно? - AdTech: российский и зарубежный рынки – в чем мы отстаем от западных коллег, например в ритейл-медиа – с точки зрения технологий и с точки зрения коммерции? - Есть ли у нас какие-то свои особенности, благодаря которым мы, наоборот опережаем коллег из-за рубежа? - Спорт, и в частности триатлон – насколько помогает расширять какие-то личные границы, какое влияние оказывает на состояние, мышление?

- Мне очень интересно начало пути , как собиралась команда, первые успехи, неудачи. А еще планы «кем вы видите себя через 5 лет» - Какие специалисты должны быть в команде маркетинга, чтобы всё работало? Какие критерии отбора? Образование/ опыт и успешные кейсы/ возраст/ «мягкие» навыки/ обучаемость и т. д.? И кому в отделе маркетинга точно не место? - Какие творческие и социальные медиа-стратегии помогут выделять «Другое Дело» среди других платформ? Какие инструменты и механики интерактивного контента наиболее эффективно смогут показать преимущества «Другого дела»? - Какие черты маркетинга других проектов «конкурентов» отличает их от Другого Дела в лучшую/худшую сторону? - Какие тренды в маркетинге Другое Дело использует постоянно, а какие не показали свою эффективность? - С какими трудностями столкнулась команда в работе над маркетингом и продвижением проекта? - Считаешь ли, что маркетологу нужно все время учиться? Если да, то где и чему? - К каким инсайтам вы пришли, работая и взаимодействуя с аудиторией 14-24?

Расскажи о своем карьерном пути, как вообще ты попал в Digital? Что из себя представляет AstraLab: какие ключевые фишки и особенности у компании Как пришла идея запустить свою технологическую компанию и насколько сложной была реализация данной идеи? С какими трудностями пришлось столкнуться? Сколько человек работает в системе агентства, как отбираете людей для компании? Для слушателей, которым это может быть актуально и для молодых людей, которые только планируют свой путь в Digital - как вообще попасть к вам на работу, какие критерии? Что вы цените в сотрудниках своей компании: три главных качества людей, которые уже работают у вас Самые яркие запоминающиеся кейсы Как можно оценить эффективность компании в рекламном бизнесе, помимо прибыли? Есть ли какие-то награды и конкурсы, подтверждающие эффективность работы? Что вы думаете об этом? Позволяет ли рабочий график самому принимать участие где-то в качестве жюри? Что это дает? Что нового ждать от AstraLab и от тебя лично в ближайшее время?

- Расскажи о себе, о своем карьерном пути, когда начала увлекаться, профессионально заниматься дизайном? - Ты являешься совладельцем и арт-директором SETTERS, расскажи немного о компании, какие возможности, крутые фишки вы предоставляете для клиентов - Самые интересные, крутые ваши кейсы за последнее время - Дизайн: брендинг, айдентика, креативы – это основополагающая часть для успешной рекламной кампании? Как вы оцениваете эффективность и разницу между удачным дизайном и не очень удачным? - Есть ли какие-то награды и премии, подтверждающие эффективность работы? - Позволяет ли рабочий график самому принимать участие где-то в качестве жюри? Что это дает? - Расскажи о Британской Школе Дизайна – как появилась возможность там поработать и какие в целом впечатления? - Какие карьерные планы на ближайшее будущее, какие-то новые проекты? Что нового мы можем ожидать от тебя и твоей команды?

- Как появилась идея создать/придумать бризеры, ведь это совершенно новый, неизвестный продукт, и вообще расскажите, что это такое - для слушателя, который впервые слышит об этом? - В чем главное отличительные плюсы бризера TION от, допустим, увлажнителя воздуха, или обычного кондиционера? - Расскажите немного о себе, какой у вас карьерный путь, сразу ли стали заниматься созданием бризера, или до этого вели какие-то другие проекты/продукты? - С какими трудностями столкнулись при выходе в рынок с абсолютно новым устройством? Ведь пользователи совершенно не знали о бризерах ничего, и нужно было как-то создать покупательский спрос - Как вы повышаете узнаваемость бренда? - Что касается сравнения продаж через e-com и оффлайн – какой из каналов реализации продукта сейчас приносит больше заказов, продаж, итд? - Какие уже результаты вы видите на сегодняшний день, и есть ли они? Как выглядят дальнейшие планы по развитию бренда?

- Немного истории: расскажите о самой компании, как она развивается и куда движется? - Какие ваши главные отличия от конкурентов? - Как вы стали частью команды компании Ингосстрах и какие первые проекты запустили? - Где искать вдохновение на новые идеи и проекты? - На какие основные направления страхования делаете коммуникационный упор? - Расскажите подробнее, как работают внутренние и внешние коммуникации в Ингосстрах? - В своих коммуникационных кампаниях вы привлекаете инфлюэнсеров, как происходит подбор? - Какие инструменты и каналы коммуникаций сейчас используете? - Самые яркие PR-кейсы Ингосстраха, о которых можно говорить? Какие? - какие планы у Ингосстрах на будущее? Чего ждать в дальнейшем от Ингосстрах?