Какие ключевые стратегические цели вы ставите перед маркетингом "АВТОРУСЬ" на предстоящий год, и как эти цели будут измеряться? Как вы бы описали текущее положение компании "АВТОРУСЬ" на рынке онлайн-продажи автозапчастей? В чем, по вашему мнению, заключаются ваши основные преимущества перед конкурентами? Статус официального дилера у значительной части ассортимента – это мощный козырь. Каким образом эта информация интегрируется в ваши маркетинговые сообщения и кампании, чтобы максимально донести ее ценность до потребителя? Какие каналы и инструменты маркетинга вы считаете наиболее эффективными для привлечения в "АВТОРУСЬ" новой, ранее не охваченной клиентской базы? Какие стратегии и тактики вы применяете для укрепления лояльности существующих клиентов и стимулирования их к совершению повторных покупок? Как вы оцениваете результативность маркетинговых усилий для различных категорий товаров (например, запчасти, расходные материалы, автохимия, аксессуары)? Существуют ли категории, которым вы отдаете приоритет в продвижении? Насколько тесно маркетинговая команда сотрудничает с отделом закупок для формирования оптимального ассортимента и получения уникальных коммерческих предложений, которые затем могут быть использованы в маркетинге? Каким образом вы доносите до клиентов ценность эксклюзивных предложений и гарантий качества, которые мы предоставляем как официальный дилер? Используете ли вы контекстную и таргетированную рекламу для эффективного охвата целевой аудитории? Какие социальные платформы являются приоритетными для вашего бизнеса, и как вы намерены использовать их для достижения своих целей? Как вы выстраиваете долгосрочные отношения с клиентами и стимулируете их лояльность?

Расскажите о бренде, какую одежду производите, выпускаете, какое позиционирование, стиль итд? Кто он, какой он – ваш покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд одежды? Что означает Flashin? С точки зрения маркетинга – как развивать бренд одежды? В чем отличия от маркетинга других сфер? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Вы представлены в ЦУМе, Цветном и так далее - насколько тяжело было попасть на топовые полки страны? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Бренд, что производится, выпускается, в чем эксклюзивность? Кто он, какой он – ваш покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд косметики? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? С точки зрения маркетинга – как развивать косметический бренд? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Расскажите о ЛабКвест и в чем главные отличия от других игроков рынка В чем главное отличие сдачи анализов в государственной клинике и в частной лаборатории? Доктор Q – что за проект, в чем фишки и особенности? Разные поколения и разные запросы. Что хотят получить пациенты от современной медицины? Почему важно предотвращать болезни и возможно ли это? Что в лаборатории может делать ИИ, а где незаменим человек? «СверхЯ» - как появилась идея объединить лабораторное направление и психологическое? Маркетинговые инструменты: какие используете и какие наиболее эффективны? Конкуренты, как удерживаете клиента и поощряете его? Ближайшие цели и планы компании

Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд косметики? Косметический рынок сейчас в фазе активного роста, наблюдается бум российских брендов. Это говорит о высокой конкурентности и насыщенности рынка. Тем не менее, вы существуете на рынке уже 9 лет и год от года демонстрируете уверенный рост. В чем заключается Ваше конкурентное преимущество на рынке, универсальное торговое предложение? Кто он, какой он – Ваш покупатель? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Как запросы и проблемы потребителей (например, жизнь в мегаполисе, чувствительность кожи) трансформируются в конкретные R&D-задачи для вашей команды? Вы следуете за трендами рынка или стремитесь их создавать, опираясь на научные открытия? Создание передовой формулы — это путь проб и ошибок. С какими научными или технологическими вызовами вы столкнулись при разработке флагманских продуктов? Возможно, был компонент, который было сложно «укротить», или технология, которую пришлось создавать с нуля? Как долго вы разрабатываете ваши продукты? Как строится этот процесс? В мире косметики много маркетинговых обещаний. Как вы с научной точки зрения доказываете эффективность и безопасность своих средств? Какие ключевые исследования и тесты проходят ваши продукты перед тем, как попасть на полку? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Какие дальнейшие планы и цели по развитию бренда на ближайшие 2-3 года? Какие научные направления или категории продуктов вы считаете наиболее перспективными для развития в ближайшие 2-3 года? Ждать ли нам революции в уходе за кожей от вашей команды?

Расскажите о своем карьерном пути, это был изначально маркетинг в сегменте недвижимости или что-то совершенно другое? Что происходит с рынком недвижимости сейчас? Какие главные тенденции, тренды и особенности? Как развивать узнаваемость бренда без крупных вливаний в Москве и области, возможно ли это? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Как отстраивать системы и метрики клиентского сервиса с нуля? Какую роль играют социальные сети и другие цифровые каналы в стратегии продвижения вашего бренда? Как с помощью эзотерики вам удалось достигнуть уровня спонтанной узнаваемости бренда в 20% на московском рынке? Как вы формируете команду, какими качествами должен обладать кандидат, чтобы стать частью команды и с другой стороны, как развивать личный бренд сотрудников и не бояться, что они уйдут? Ближайшие цели и планы по развитию бренда

Расскажите о себе, как пришла идея открыть свою кофейню? С какими сложностями пришлось столкнуться, которые не были очевидны при планировании бизнеса? ⁠Учитывая колоссальную конкуренцию в вашем сегменте - как удается конкурировать и «находить» своего покупателя? Учитывая санкции и ограничения - как обстоят дела с поставками кофе, сырья, и так далее? Все сложно или все в рамках стандартных рабочих моментов? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Какая ваша ЦА? Это, например, активная молодежь или абсолютно все категории любителей кофе? ⁠Название «Сделано в Москве» явно говорит о связке с одноименным проектом - расскажите подробнее об этом. Насколько сильно город помогает малому бизнесу на вашем примере? Какие дальнейшие планы по развитию кофейни на будущие 3-5 лет, например

Расскажите про Магуро, Капитан вкусов, в чем отличие от конкурентов и как удается держать качество продукции на высоком уровне, какие технологии, этапы отбора рыбы, в общем немного внутренней кухни в вашем сегменте Насколько сложнее стало работать в плане закупок в условиях санкций, ограничений – сказывается ли вообще это на вас? Или может вся продукция только из России? Вы – лидер в России по производству тунца, почему именно тунец? Это самая популярная рыба у потребителя или какая-то другая причина, по которой именно на тунец сделан основной упор в вашей линейке? Расскажите о производстве, как устроено производство настолько крупного бренда? Сколько людей трудится в вашем холдинге, сколько банок выпускаете в год и получается ли полностью покрывать спрос населения по консервированной рыбе? Расскажите о своем карьерном пути, как вообще попали в Магуро, и чем занимались ранее? Что более всего мотивирует в работе? Показатели продаж, удовольствие от качества конечного продукта, всё в комплексе или может что-то другое? Маркетинг: какие инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Какая она ваша ЦА – кажется, что в основном женщины, ведущие домашний быт, или это неверная гипотеза? Как анализируете свою ЦА? Самые яркие рекламные кейсы, которые стрельнули и показали классный результат Планируется ли какое-то расширение линейки, или сейчас уже вы покрываете все, что может быть задействовано в вашей сфере? Чего ожидать от Магуро и Капитан Вкусов в ближайшие 3-5 лет?

Карьерный путь, это был изначально маркетинг в сегменте смазочных материалов для автомобилей или что-то совершенно другое? В чем эксклюзивность, технология вашего продукта? Какие главные преимущества относительно конкурентов? Как правильно выбирать масла и смазочные материалы, как понять когда менять, и на чем основываться в первую очередь при выборе? Чем отличается маркетинг вашего сегмента от маркетинга других отраслей? Какие маркетинговые инструменты используются и какие показывают себя наиболее эффективно? Какие маркетинговые тренды переоценены? Есть ли среди них хайповые технологии, которые на деле не работают? Выстроить сильную команду или привлечь крутые агентства – что проще и почему? В условиях санкций, ограничений – есть ли сложности с производством смазочных материалов или наоборот все «компоненты» производятся в России и проблем нет? Есть ли какие-то текущие или прошедшие истории сотрудничества с крупными брендами в плане поставки материалов для их автопарка, например? Планы на ближайшие будущее для бренда Cupper?

Расскажите о бренде, что производите, выпускаете? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд? Что означает Орикс, почему такое название? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? Насколько сложно работать на маркетплейсах в условиях высочайшей конкуренции, в том числе в вашем сегменте? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Яркие, запоминающиеся истории сотрудничества Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Бренд: что производите, выпускаете, в чем эксклюзивность? Кто он, какой он – ваш покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд и почему именно наборы для вышивания? Почему именно "Не белый лист"? Что несет в себе название? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? Что можете посоветовать молодому бизнесу, который только планируют запускать? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Расскажите о конкурсе, что он вообще из себя представляет и кто может участвовать? Самый главный и интересный для слушателей вопрос – какие в конкурсе задания и что можно выиграть? Как пришла идея запустить всероссийский семейный конкурс и будет ли он теперь проводиться каждый год? Есть ли какие-то ограничения по участию? Есть ли уже какая-то обратная связь от участников, насколько участие в конкурсе что-то изменило в жизни, в семье, сплоченность, цели итд Как и куда нужно идти или зайти на сайт, чтобы зарегистрироваться и поучаствовать? Как продвигаете конкурс и какие инструменты хорошо показывают себя в данном сегменте? Планируются ли еще какие-либо проекты при поддержке государства и президента, направленные на укрепление семейных ценностей?

Бренд, что производится, выпускается, в чем эксклюзивность? Кто он, какой он – покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд косметики? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? С точки зрения маркетинга – как развивать косметический бренд? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Расскажите о своем карьерном пути, чем занимались до Benchmark Executive, какие интересные проекты были ранее? Что из себя представляет Benchmark Executive? Для обычного слушателя – что такое Executive Search и какие возможности вы предоставляете для бизнеса и для кандидатов? Как пришла идея основать свою компанию и с какими главными трудностями пришлось столкнуться? Самые яркие или сложные кейсы из истории работы с бизнесом и командой? Успешный, востребованный топ-менеджер – какой он? Это всегда человек с большим опытом и бэкграундом или это может быть молодой специалист? Приходится ли сотрудничать с «зумерами» и насколько действительно их мышление отличается от нас и более старших поколений? Направление по карьерному стратегированию для топ-менеджеров, расскажите, какие задачи помогаете решать и с чем можно обращаться C-level. Работа в зоне MENA – Саудовская Аравия, Эмираты и тд – в чем главные особенности и отличия работы с компаниями из данного региона в сравнении с российскими компаниями? Конференция LEAP в Эр-Рияде – что это за конференция, расскажите чуть подробнее, какие инсайты забрали и что впечатлило. Специализированное обучение и получили международную сертификацию по Advisory Board – как его собрать, внедрить и главное насколько он полезен для бизнеса и насколько развит в России сейчас? Какие цели на ближайшие, и как выглядят дальнейшие планы по развитию Benchmark Executive?

Расскажите о бренде, что производите, выпускаете, в чем функционал и технологичность? Кто он, какой он – ваш покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд технологичной одежды? Что означает Bothus Mancus? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? С точки зрения маркетинга – как развивать бренд технологичной одежды? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Идеи по другим проектам Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

• Карьерный путь, чем занимались до Нефтьмагистрали? • Как пришла идея продукта и масштабировать на такой уровень доставку еды с АЗС? • С какими сложностями пришлось столкнуться при реализации идеи? • Доставка еды из Братьев Караваевых? Ваши компании как-то принадлежат одному «холдингу» или это было что-то вроде «партнерства»? • Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно в вашем сегменте? • Как удалось добиться повышения знания пользователя о возможности доставки еды с АЗС, потому что на первый взгляд это кажется крайне сложной задачей? • Учитывая современные тренды – используете ли ИИ для решения каких-либо своих задач? • Ближайшие планы по развитию продукта, бренда

Как пришли к созданию Центра экспертного сопровождения бизнеса MCL и что конкретно делаете для своих клиентов? В чём уникальность методологии: «от целей собственника до системы маркетинга»? Какие типичные ошибки бизнеса вы видите при запуске маркетинга без стратегии? Как выстраивается работа с малым и средним бизнесом, который никогда раньше не имел маркетолога? Как изменился запрос на стратегию и брендирование в 2025 году — особенно на фоне экономической нестабильности? Какова специфика построения бренда в сегменте люкс сегодня, и как вы это объясняете региональным компаниям? Почему коллаборации и имиджевое позиционирование становятся обязательными даже в классическом производственном секторе? Какие инструменты работают сегодня в России лучше всего при выводе нового бренда? Как международный и академический опыт помогает вам находить решения для частных российских компаний? Какими качествами должен обладать маркетолог, который будет работать с Вами в агентстве? Что вы посоветуете бизнесу в 2025 году: с чего начать трансформацию и как не растратить бюджет впустую?

Как ваш бренд помогает людям вести здоровый образ жизни, не отказываясь от удовольствия от сладкого? О целевой аудитории. На кого ориентированы ваши продукты? О балансе пользы и вкуса. Как вы удаётся сочетать полезные ингредиенты с привлекательным вкусом и текстурой продуктов? О мифах о здоровом питании. Какие распространённые мифы о здоровом питании и сладком вы хотели бы развеять? О психологической стороне. Как вы помогаете людям преодолеть психологическую зависимость от сладкого и перейти на более здоровые альтернативы? Как ваш продукт способствует формированию здоровых пищевых привычек? О составе и производстве. Расскажите подробнее о составе ваших продуктов. Какие ингредиенты вы используете и почему? Где и как производятся ваши продукты? Какие меры предосторожности вы принимаете для обеспечения качества и безопасности? О будущем брендов. Какие планы у ваших брендов на будущее? Какие новые продукты или направления развития вы планируете? О спортивном питании. Как ваши батончики вписываются в рацион спортсменов и людей, ведущих активный образ жизни? Какие преимущества они предлагают перед другими спортивными продуктами? О разнообразии вкусов. Как вы удаётся поддерживать такое разнообразие вкусов и постоянно обновлять ассортимент? Как вы выбираете новые вкусы и ориентируетесь на предпочтения потребителей?

Карьерный путь, как вообще попали в Digital и какие проекты были ранее? Что из себя представляет Nativity Tech: какие ключевые фишки и особенности у платформы Если рассматривать рекламный рынок в целом: какие тренды сейчас можно выделить? Как пришла идея основать свою платформу таргетированной рекламы в ТГ и насколько сложной была реализация данной идеи? С какими трудностями пришлось столкнуться? Как работает собственная нейросеть для анализа контента? Искусственный интеллект. Какое место он занимает в маркетинге сейчас и какие прогнозы на ближайшие пару лет? Сколько человек работает в системе, как отбираются люди для компании? Самые яркие запоминающиеся кейсы Как можно оценить эффективность компании в рекламном бизнесе, помимо прибыли? Какие ближайшие планы, чего нового ожидать в ближайшее время от платформы Nativity?

• Карьерный путь, это был изначально маркетинг в сегменте продажи автомобилей или что-то совершенно другое? • Построение команды, какими определяющими качествами должен обладать кандидат, чтобы оказаться в команде? • Есть ли дефицит авто, заменили ли китайские автомобили устоявшийся годами рынок европейских, китайских и японских автомобилей? • В перспективе отмены санкций, когда это произойдет – какие прогнозы по возвращению и «корректировке» цен на немецкий, японский, итд автопром в России • Чем отличается маркетинг автобизнеса от маркетинга других отраслей? • Какие маркетинговые инструменты используются и какие показывают себя наиболее эффективно? • Можно ли автобизнес назвать классическим ритейлом? • Чем отличается маркетинговое продвижение автомобилей дилера и импортера? • Какие сложности и какие вызовы на сегодняшний день у дилеров и импортеров? • Что изменилось в подходе и продвижении: маркетинг автобизнеса вчера и сегодня. • Ближайшее будущее: чего вообще ожидать от рынка авто в целом, и маркетинга автобизнеса в предстоящие 3-5 лет?