Neste episódio nós conversamos com Zama e Régis, que estão a frente da Sou’Art Downtown.
Nossos convidados trouxeram um pouco de comédia e leveza pra conversa, explicando como tudo começou e qual o conceito da empresa e da marca.
Falamos sobre o processo de descoberta do profissional, em entender seu papel, seus potenciais, e focar no que é melhor.
Também falamos sobre as personalidades, arquétipos, e mito também sobre a imagem que se quer passar enquanto indivíduo.
Se prepara pra muita gargalhada, descobertas e autoconhecimento! CONVIDADADOS https://www.instagram.com/regisretistocles/
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Neste episódio nós conversamos com João Vitor Carminatti, Founder & CEO da Stark Money.
João deu uma palestra para o grupo Zucchi, seus clientes e interessados, logo antes do podcast, pra trazer tudo sobre o mundo do M&A.
No podcast, falamos principalmente sobre as etapas de um processo de M&A, e como ele normalmente acontece.
Falamos muitos sobre a visão do empresário com seu negócio, como ele leva e prepara o negócio para um deal futuro.
Por fim, joão trouxe também, alguns exemplos de situações que podem atrasar ou inviabilizar este processo. CONVIDADADO https://www.instagram.com/jvcarminatti/
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Neste episódio nós conversamos com Edinei Rebonatto, CEO da ATSlog, empresa de tecnologia do setor de logística.
Edinei trouxe um pouco sobre os desafios da virada de chave da empresa que passou por um longo processo de evolução com a consultoria.
A mentalidade e o comportamento da equipe, que saiu do operacional, para trabalhar no estratégico, foi um desafio, e ele acredita que todos devem acordar cedo pra isso, senão só estarão adiando um sofrimento necessário futuramente.
O foco no cliente também ficou evidente, no fim do dia é pra ele, o cliente é a razão. CONVIDADADO @elrebonatto
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Neste episódio nós conversamos com Júnior Maróstica, fundador da 10+ Negócios, que trabalha com desenvolvimento profissional, já atendeu mais de 10.000 Alunos, possui Imersão GP e vem transformamos potenciais em talentos!
Júnior trouxe em detalhes o assunto sobre perfil e comportamento profissional, falando sobre o entendimento do seu próprio eu, para que possa compreender os demais.
Falamos sobre as diferenças e potências de cada perfil, e também sobre como se vender, como vender seu perfil. CONVIDADADO @junior_marostica Siga a gente lá no Instagram, instagram.com/rampgestao Também estamos no LinkedIn, linkedin.com/company/rampgestao Assiste a gente lá no Youtube, youtube.com/@rampgestao Em todos os canais é só jogar lá na busca "Ramp Gestão" que você acha a gente. Siga também no Spotify, só buscar por Ramp Gestão que vai nos encontrar lá, segue a gente pra não perder nenhum conteúdo. E mandem comentários para podcast@rampgestão.com.br www.rampgestão.com.br@lilian.pittol - Co-host @jhonibeneti - Host e produtor
Neste episódio nós conversamos com o pessoal da clínica Cefise, um Centro Especializado em Fisioterapia Esportiva.
Natan e Ramiro trazem um pouco sobre a gestão do negócio, focando principalmente na padronização de atendimento.
Falando em padronização, ficou claro que a troca de experiências e os grupos de estudo são fundamentais pra alcançar isso, visto que cada cliente precisa ter seu atendimento com toda qualidade, independente do profissional que o atenda.
Falamos também sobre a fisioterapia e como lidar e falar com o cliente em situações complicadas, como é o caso de quem busca ajuda quando tem uma lesão.
Por fim, trocamos uma ideia sobre gestão corporativa e como lidar com diferentes opiniões e capacidades dentro da empresa. CONVIDADADOS @natan.fisioterapeuta
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Neste episódio a conversa foi para outro nível: Anderson Sulchinski deu uma aula sobre comunicação não violenta. A gente trouxe vários exemplos de comunicação dentro das empresas, dos problemas, atritos e dificuldades em se comunicar de maneira clara, objetiva e baseada em fatos e dados. Anderson trouxe várias dicas, de como lidar com situações muito comuns do dia a dia, desde um olhar de canto, até uma desavença pessoal. Falando em pessoal, ficou evidente a importância de se entender pra saber expressar seus sentimentos, comunicar e não esperar julgamentos ou sub entendimentos. Bora pra mais uma aula? CONVIDADADO @andersulchinski @fazqueacontece Siga a gente lá no Instagram, instagram.com/rampgestao Também estamos no LinkedIn, linkedin.com/company/rampgestao Assiste a gente lá no Youtube, youtube.com/@rampgestao Em todos os canais é só jogar lá na busca "Ramp Gestão" que você acha a gente. Siga também no Spotify, só buscar por Ramp Gestão que vai nos encontrar lá, segue a gente pra não perder nenhum conteúdo. E mandem comentários para podcast@rampgestão.com.br www.rampgestão.com.br @lilian.pittol - Co-host @jhonibeneti - Host e produtor
Neste episódio conversamos com seu Sérgio, fundador da Difrisul, e Luiza, sua filha, sucessora e fundadora da Três Desenvolvimento Pessoal.
Essa família inspiradora, trouxe um pouco da história, dos momentos e da dificuldade do empreendedorismo no passado.
Seu Sérgio explicou de onde vem sua escola de empreendedorismo, desde os primeiros cargos de líder e administrador voluntário nos DCEs e atualmente nos núcleos comerciais.
Luiza trouxe sua visão sobre a formação do líder dentro da empresa, e principalmente fora dela também, assim como seu pai, assumindo papeis de voluntariado.
Por fim, seu Sérgio deixou evidente a sua visão de líder empreendedor, mostrando como é importante assumir responsabilidades e não ter medo de tomar decisões.
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Neste episódio batemos um papo com Duan Bressan, que já foi sócio da PackID, e hoje está a frente da impulsionadora de negócios Capton, é mentor do Startup Weekend, e também é host do podcast BadTalks.
Duan falou um pouco sobre a sua trajetória, e qual o seu propósito hoje: Se conectar e ter tempo de qualidade com pessoas.
Nosso papo foi fundamentalmente sobre pessoas, onde conversamos sobre os papéis do líder ou gestor, sobre como promover um bom colaborador, e até mesmo como ser justo e sincero com ele quando as coisas não vão bem.
Mais adiante falamos sobre a importância dos momentos com as pessoas, seja na vida ou no trabalho, pois esta é a melhor lembrança que teremos, acima de tudo, mais do que dinheiro, e mais do que negócios.
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Neste episódio a gente conversou com a Fernanda Menezes, referência em defesa de médicos junto ao CRM, mentora de advogados, e o mais importante, irmã do Gustavo!
Brincadeiras a parte, Fernanda ensina e pratica o direito médico na prática, e este é o nome do seu negócio, onde ela mentora e assessora médicos para que não tenham medo de receber processos, e que estejam preparados, pois atualmente isso é bem mais comum.
Como não podia faltar, falamos muito sobre gestão, e como a Fernanda fez desde o começo, e ainda faz para gerir seu negócio.
Ao fim do episódio, respondemos algumas perguntas abertas no Instagram, e que renderam muitos insights sobre a relação do médico com o paciente e também nos mostraram que o médico deve encarar seu trabalho como um negócio.
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Neste episódio conversamos com pessoas incríveis que fazem a gestão dos momentos incríveis de outras pessoas.
Conversamos com Elis Vargas da Flor de Lis Assessoria de Casamentos e Rosana Azambuja, da Singular Assessoria Cerimonial.
Falamos sobre o mercado, sobre posicionamento, sobre relacionamento de mercado, empatia com o cliente, e é claro, sobre gestão.
A conversa deixa muito claro a complexidade da gestão de expectativas, gestão de agenda e tempo, e também, a gestão de problemas.
Foi uma conversa muito bacana, e que trouxe algumas lições para o mundo da gestão corporativa.
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Neste episódio conversamos com Fabio Sessi, Sócio e diretor comercial da Sermaq, uma empresa familiar da qual Fabio tem orgulho de liderar a sucessão juntamente com seus irmãos.
Fábio contou um pouco da história da empresa e da gestão do seu pai, seu Sérgio.
Falou também sobre os desafios que as oportunidades revelaram para sua gestão, como a abertura da filial em Palhoça e Curitiba.
Conversamos muito sobre o respeito e importância de se dialogar com a geração mais velha, a qual tem muita bagagem e conhecimento de estrada, e que ditam seus comportamentos mais conservadores em certo momento.
Por fim, Fabio falou sobre o profissionalismo que a consultoria trouxe para sua empresa, e pegando o gancho, o Gustavo revelou a sua missão enquanto consultor com a entrada da Sermaq!
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Neste episódio nós conversamos com o Paulo, dono da Registro Feito, uma empresa de registro de marcas e patentes da cidade de Chapecó.
Paulo falou principalmente sobre a falta de conhecimento do empresário quando o assunto é o registro.
Exemplificou alguns cenários onde empresas podem ter problemas jurídicos e até mesmo ter que fechar devido à dívidas judiciais com respeito a apropriação indébita da marca.
Paulo também enfatizou sobre sua atuação focada no mercado criativo, onde Paulo dispõe de agilidade e confiabilidade para seus parceiros.
Falamos também sobre fraudes e mercado paralelo ou parasita de marcas pra deixar o empresário bem informado.
CONVIDADADO
https://www.registrofeito.com.br/
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Neste episódio conversamos com Rodrigo Zagonel, Diretor da Zagonel S.A.
Rodrigo trouxe um pouco da história de empreendedorismo e inovação dos seus pais e tios, desde a oficina de manutenção, até o lançamento do primeiro produto de fabricação própria, até os produtos atuais líderes de venda no segmento de higiene e iluminação.
Falamos bastante sobre a cultura da inovação, da melhoria contínua, e do comprometimento do time com os resultados dentro da empresa.
O comprometimento com as causas sociais também está muito presente na empresa, que tem várias iniciativas com a comunidade, a fim de reforçar sua maior missão: A geração de empregos e o progresso da região.
Por fim, Rodrigo falou das dificuldades que passou recentemente e do brilho no olho que o fez voltar imediatamente á ativa, e gravar este incrível podcast com a gente.
CONVIDADADO
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Neste episódio conversamos com os franqueados da Maislaser, Guilherme e Felipe.
A amizade e o clima família deste grupo ficou muito evidente durante nossa conversa, tanto que até mesmo suas esposas trabalham nos negócios.
Falamos das dificuldades e oportunidades da gestão familiar, dos perrengues que o grupo passou lá no começo, e das vitórias que vieram junto do seu esforço e foco em vendas.
A consultoria também entrou na pauta. Eles puderam explicar quais dores foram resolvidas e quais os desafios estão por vir.
CONVIDADADOS
@felipeecolli
@guiscella
@maislaser.chapeco
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Neste episódio conversamos sobre um tema muito atual, recente e que teve seu ápice durante a pandemia.
Elenice trouxe um pouco sobre o direto digital, onde conversamos principalmente sobre crimes digitais, compliance, e LGPD.
Falamos sobre as falhas e golpes digitais mais comuns que as empresas sofrem, e como elas podem evitar, ou, minimizar os riscos.
Sobre compliance, a gente trouxe a visão da gestão, a organização e o alinhamento da cultura, missão, visão e valores para se conectar com os processos e conformidades dentro da organização.
No assunto da LGPD, levantamos um fato sobre tratamento de dados bem interessante, citando quais áreas são mais sensíveis e devem receber mais atenção para o tratamento dos dados.
CONVIDADADA
@nice_bueno
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Hoje nosso papo foi inovador e inspirador, pra não dizer menos.
Conversamos com Eline Casasola, uma intraempreendedora que foi encorajada e empoderada a empreender com inovação.
Falamos sobre sua trajetória, desde a empresa que acolheu seus potenciais e a encorajou a empreender, até seu retorno e constância nesta mesma empresa que inova até hoje. Foi legal entender a jornada que Eline trilhou do papel de consultora para gestora.
Os riscos e oportunidades da inovação também foram bem explorados, junto com a organização da empresa, que é algo necessário para se inovar.
Estar aberto a inovação, ceder tempo na agenda e espaço para que o time colabore, por si só já é um grande passo, que acaba por desconstruir vários paradigmas, para então construir sob novas visões e inspirações.
CONVIDADADA
@elinecasasola
@atitudeinovacao
Como tirar sua ideia da cabeça?
linktr.ee/inovacaoatitude
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Hoje conversamos com Juliano Trentin, Ilustrador, publicitário e gestor.
Falamos sobre os desafios de gerir o capital humano criativo, como acompanhar, medir, ajustar.
A cultura do colaborador e da empresa foi outro tema abordado.
Como manter sua cultura, mas, ao mesmo tempo absorver as novas culturas que fazem parte da sua organização?
Falamos um pouco sobre estratégia, estratégia da porta pra dentro, como gerar muitas entregas e testar o que funciona e o que não funciona.
Por fim, falamos sobre a evolução do gestor, que deve deixar de lado um seu apego á criação, e focar na entrega de valor para o cliente final.
CONVIDADADO
@j_trentin
@acionegatilho
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Neste quinto episódio, a gente conversou com o Leonardo Bragaglia, CEO da TOT Incorporações, e Diretor Comercial Bragaglia Arquitetura e Associados.
Falamos sobre os desafios da sucessão, onde Leonardo conta sobre como ganhou seu espaço e como a alta direção permitiu isso.
Outro assunto bem explorado foi o planejamento estratégico, e sua importância para qualquer tipo de empresa; não só para a empresa, mas para o empreendedor também.
Por fim, conversamos sobre os novos empreendimentos que o Leonardo vem assumindo, e como isso muda o paradigma do seu trabalho, que começou lá numa empresa familiar, de renome e tradicional, e agora soma-se com a inovação da nova economia baseada na experiência de consumo.
CONVIDADADO
@leobragaglia
@bragagliaarquitetosassociados
@tot_incorporacoes
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Neste episódio conversamos com o pessoal da Weplan, uma empresa que fornece móveis planejados de um jeito diferente. Ismael e Renan trouxeram um pouco do sistema de operação, capacitação e vendas da Weplan, que atua num mercado extremamente tradicional, e com vendas muito complexas. Falamos sobre a importância do time, do papel da cada um, e principalmente, do coração da empresa, o comercial. Outro assunto muito explorado foi a vertical de educação da Weplan, e por que a educação está no DNA da marca.
CONVIDADOS
@renan_assumpcao
@ismaeldossantos_
@weplanmob www.weplan.com.br
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Neste episódio nós conversamos com a Maira Alves, uma empreendedora que não gostava de vender, mas aprendeu, e hoje adora resolver um perrengue.
Maira não gosta de estabilidade! A estabilidade pra ela não é um bom sinal, pois ela precisa estar em movimento!
Falamos sobre a importância de conhecer seu produto, e trazer a equipe para colaborar na criação.
Sobre equipe e times, ficou evidente também a importância da comunicação e autonomia.
Maira também falou um pouco sobre sociedade e complemento técnico entre sócias.
CONVIDADADA
@maira.aalves
@amiglissoficial
www.amigliss.com.br
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