En este nuevo episodio de la edición especial la curiosidad nos lleva a un punto de encuentro: felicidad y liderazgo.
Junto a nuestro invitado, Antonio Rodríguez Martínez, abordamos la conversación desde algo tan simple como lo humano de un rol, la vulnerabilidad, y la empatía que conllevan también las personas que son líderes.
Junto con Analía, co-host, te invitamos a disfrutar de este aprendizaje compartido con Antonio.
Sobre Antonio: Antonio Rodríguez Martínez (Barcelona, España), tras obtener la licenciatura y máster en Derecho por ESADE y trabajar como abogado en bufetes de primer nivel, decidió dejarlo todo para poner solución a lo que entendía como un problema social: la ineficiencia empresarial provocada por la falta de felicidad, humanización y sentido de propósito en el trabajo.
Para ello, en 2018 creó el concepto Felicidad Eficiente y fundó Efficient Happiness, compañía que dirige con actividad en México, España y Estados Unidos, pionera a nivel mundial en certificar, mejorar y optimizar el estado emocional de las organizaciones y llevarlas a su excelencia empresarial y humana, siendo reconocida por ello como la mejor empresa de bienestar corporativo del mundo en 2022 según una publicación británica llamada Corporate Live Wire.
Antonio es además conferencista internacional, profesor en distintas instituciones educativas y universitarias y autor del libro “Felicidad Eficiente, el poder de humanizar tu trabajo” (editorial RBA, 2022).
Conecta con él:
Email: antonio@efficienthappiness.com,
Teléfono: +34626811653
Aquí el primer episodio de la serie y ¡qúé conversación poderosa que tuvimos con Edgardo!
La curiosidad nos lleva a explorar nuevos espacios, y en el día a día de los negocios, también implica comprender los diferentes roles en sus diversidad de perspectivas. En este caso, la soledad del liderazgo, qué implica, cómo se vive, y cuáles son los aprendizajes que cada persona toma.
Este y mucho más podrán escuchar de nuestro invitado. Esperamos que lo disfruten tanto como nosotros.
Sobre Edgardo da Fonseca:
Actualmente Edgardo dirige Melcade Conseil como su Presidente.Con un título de ingeniero electrónico, un MBA y más de 25 años de experiencia en la industria de la informática y las telecomunicaciones, Edgardo es un real emprendedor en serie, ya que creó y desarrolló varias empresas. Por ejemplo con Ascend Communications, llevo a cabo un intenso intercambio y transferencia de conocimientos entre los equipos distribuidos geográficamente entre Silicon Valley en USA y Sophia Antipolis (El Valle Europeo) en Francia. Precedentemente ejerció elevadas responsabilidades en compañías multinacionales, pero también en la "puesta en marcha" de nuevos emprendimientos en los campos de la medicina, informática, software, telecomunicaciones y video protección.
Cuenta con una experiencia única dado los roles ejercidos en los sectores de investigación y desarrollo, ingeniería de sistemas, planificación estratégica a través del desarrollo de productos, ventas, marketing y servicio al cliente. Siempre con un espíritu orientado a la satisfacción de clientes, resolviendo dificultades y adaptándose a los diferentes entornos.
Apasionado por el deporte, fue jugador de Rugby en Argentina y Francia; convirtiéndose más tarde presidente del Club de Rugby de Antibes Sophia Antipolis. También es entusiasta del senderismo, habiendo escalado el Kilimanjaro, (el pico más alto de África).
Conecta con Edgardo: https://www.linkedin.com/in/edgardod/
La curiosidad nos sigue llevando a explora nuevas áreas. En esta oportunidad sobre la soledad del liderazgo, y justo a nuestra co-host para esta edición especial, Analía Tabah, estaremos conversando con diferentes líderes a nivel global para tener una visión cercana y más humana del rol.
Esta es una edición especial de 5 episodios individuales dedicada a conversaciones íntimas y reveladoras con líderes de diferentes ámbitos.
El objetivo principal es:
Visibilizar lo invisible del recorrido solitario del líder.
Conectar con lo que realmente les sucede.
Generar un eco que transforme el aislamiento.
Cada episodio busca "hackear" esta soledad, ofreciendo perspectivas, estrategias y la validación de que la cima no tiene por qué ser un lugar aislado.
¿Qué significa "Órbita Conectada"? El liderazgo puede sentirse como transitar una órbita solitaria. El líder, al igual que un planeta, tiene su propio campo gravitatorio de responsabilidades y desafíos. Estos episodios únicos son tu "Órbita Conectada": un espacio donde tus experiencias resuenan y promueven ecosistema de conexión con otros líderes y expertos.
¡Esperamos que lo disfruten tanto como nosotros! ¡Feliz aprendizaje!
¡Hola de nuevo! En esta oportunidad la curiosidad nos lleva a conversar sobre las crisis, su impacto en las personas, y también en las organizaciones que forman parte.
Nuestro invitado, Sergio "Iochi" Nakasone, nos lleva por la magia de las comunicaciones y transformaciones en las organizaciones para vincularlo a momentos y situaciones de crisis que ocurren, y qué podemos hacer para tener una visión holística de todo el escenario y más.
Les dejamos con la pregunta.... ¿qué es crisis para ustedes?
¡Esperamos que lo disfruten tanto como nosotros!
Sobre Sergio:
Sergio “Iochi” Nakasone es un consultor especializado en transformación, marketing digital y comunicación estratégica. Con una sólida formación académica que incluye una Maestría en Administración de Negocios del IAE Business School y Gestión de Tecnología en la Universidad de San Andrés, Sergio ha dedicado su carrera al liderazgo de equipos multidisciplinarios y al desarrollo de estrategias orientadas a la innovación y eficiencia empresarial.
Contacto:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sergionakasone/
En este episodio encontrarás la segunda parte de una conversación única con Iván Buffone, socio director de Business & Sustainability, con muchos años de experiencia en el área, sobre Desarrollo Sostenible, Sustentabilidad, Negocios, impactos y Personas.¡Qué lo disfrutes!Sobre Iván:Iván Buffone es licenciado en Ciencias Políticas con estudios de posgrado en economía internacional, análisis político, negocios petroquímicos, energías renovables y finanzas sostenibles. Tiene una extendida experiencia en el sector público, en funciones de alta responsabilidad a nivel nacional y subnacional en Argentina. Asesora a empresas, gobiernos y organismos internacionales en proyectos de desarrollo sostenible. Es socio director de la consultora Business & Sustainability certificada como Empresa B y es Líder de Innovación Estratégica del GDFE, Grupo de Fundaciones y Empresas.Conecta con Iván: https://www.linkedin.com/in/ivanbuffone?originalSubdomain=ar¡Hasta el próximo episodio!
En este episodio encontrarás la primera parte de una conversación única con Iván Buffone, socio director de Business & Sustainability, con muchos años de experiencia en el área, sobre Desarrollo Sostenible, Sustentabilidad, Negocios, impactos y Personas.
¡Qué lo disfrutes!
Sobre Iván:
Iván Buffone es licenciado en Ciencias Políticas con estudios de posgrado en economía internacional, análisis político, negocios petroquímicos, energías renovables y finanzas sostenibles. Tiene una extendida experiencia en el sector público, en funciones de alta responsabilidad a nivel nacional y subnacional en Argentina. Asesora a empresas, gobiernos y organismos internacionales en proyectos de desarrollo sostenible. Es socio director de la consultora Business & Sustainability certificada como Empresa B y es Líder de Innovación Estratégica del GDFE, Grupo de Fundaciones y Empresas.
Conecta con Iván: http://www.linkedin.com/in/ivanbuffone ¡Hasta el próximo episodio!
En el episodio de hoy la curiosidad nos llevó a conversar sobre la diversidad y el rol que juega en la innovación, y sus diferentes aristas y campos de aplicación.
Nuestra invitada, Cecilia Ribecco, nos cuenta de primera mano sus experiencias y aprendizajes y un paso clave para embeberlo en el ADN de cada personas y a nivel organizacional.
¡Qué lo disfrutes!
Sobre Cecilia:
Hola, soy Cecilia Ribecco, consultora internacional y speaker especializada en Innovación, Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I). Con más de una década de experiencia, mi labor se centra en impulsar el desarrollo del liderazgo inclusivo y promover el empoderamiento de las mujeres en los negocios, integrando estrategias transformadoras que fomentan el crecimiento organizacional sostenible.
Además de mi trayectoria en el sector privado, soy cofundadora y presidenta de la Asociación Civil CRIAR, desde donde lideré el diseño y la implementación del primer programa de formación para mujeres emprendedoras con perspectiva de género en Argentina, reconocido por el Banco Mundial en 2014.
Como impulsora del Día de la Mujer Emprendedora en Argentina y Embajadora nacional del Womens Entrepreneurship Day (WED), he trabajado incansablemente para visibilizar y reconocer el aporte de las mujeres en el ámbito empresarial. Este compromiso global me llevó a ocupar el cargo de presidenta de las Embajadoras de WED en 2020, logrando impactar en 144 países. Asimismo, fui la primera mujer en asumir la vicepresidencia de la Asociación de Emprendedores de Argentina (ASEA), donde lideré iniciativas federales para reducir las brechas de género en el ecosistema emprendedor.
Mi experiencia incluye participaciones en eventos de alto nivel, como el “Global Entrepreneurship Summit” en la Universidad de Stanford, Estados Unidos, donde compartí estrategias innovadoras para potenciar el talento de las mujeres en el desarrollo de emprendimientos y empresas como también en medios en Argentina como “Equidad de Género” organizado por Ámbito Debate, o “Women Leadership Forum” impulsado por El Cronista entre otros, donde brindé herramientas a través de enfoques inclusivos y el uso de la tecnología como eje transversal para lograr la transformación en el ámbito corporativo. Mi propósito es ayudar a personas y organizaciones a construir entornos diversos, equitativos e innovadores que promuevan el máximo desarrollo del talento y contribuyan al éxito sostenible.
Conecta con Cecilia:
● Sitio web: www.ceciliaribecco.com
● LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariaceciliaribecco/
● Instagram: https://www.instagram.com/ceciliaribecco
Conversamos sobre los diferentes tipos de conversaciones que llevamos a cabo día a día en las diferentes organizaciones de las que somos parte, y en especial sobre aquellas que definimos como "difíciles", qué son, cuál es su impacto, qué podemos hacer, y mas.
Tenemos la oportunidad de conversar con Luciana Leuci Garcia sobre esta temática y aprender de su experiencia.
¡Qué lo disfrutes!
Sobre Luciana:
¡Hola! Soy Luciana, capacitadora en Recursos Humanos, mentora y Scrum Master. Durante los últimos 12 años, he sido parte del desarrollo de Recursos Humanos en ITX Corp, una empresa remota de más de 25 años con espíritu de startup. Nos enfocamos en crear un entorno laboral orientado a las personas, con una cultura sólida y un ambiente innovador. Durante mi tiempo en ITX Corp, he contribuido a expandir el equipo en 16 países, asegurando que nuestra cultura empresarial se mantenga consistente en todas las ubicaciones. Actualmente, me dedico al desarrollo y aprendizaje tanto de las personas como de la organización.
Además, como fundadora de JOBPONT, mi objetivo es capacitar y desarrollar líderes estratégicos de Recursos Humanos que puedan ayudar a las organizaciones a crear excelentes lugares de trabajo y generar valor tanto para los empleados como para las empresas. Me apasiona fomentar entornos laborales saludables que prioricen el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de los miembros del equipo y contribuir de manera positiva a la sociedad. Con mi amplia experiencia y conocimientos, me entusiasma ayudar a crear las organizaciones a las que todos aspiramos ser parte.
Conecta con Luciana:
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/lucianalg/
Instagram:
https://www.instagram.com/lucianaleucigarcia?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==
Conversamos con nuestra invitada, Nathalia Miranda Ortiz, sobre qué involucra el Legado empresarial y familiar, sus desafíos, su construcción de manera preventiva y proactiva, su vinculación con la cultura organizacional, y el impacto que genera en todas las personas involucradas, entre otros temas.
¡Qué lo disfrutes!
Sobre Nathalia:
Transforma presentes para crear futuros. Con una trayectoria de alrededor de 16 años como mentora, en intervención empresarial, como speaker, en gestión y coordinación de proyectos de emprendimiento y empresariales. Dinamización de equipos de trabajo, coaching ejecutivo, desarrollo empresarial y territorial, en Colombia, y algunos países de Latinoamérica.
Es apasionada por el comportamiento del ser humano, el fortalecimiento empresarial, el emprendimiento y la transformación del ser para lograr resultados superiores. Columnista de revistas empresariales en el Ecuador, docente de emprendimiento e innovación. Coautora del libro Mujeres Hechas a Pulso 2024, donde empresarias líderes de Latinoamérica, contamos nuestras historias, de resiliencia, liderazgo, transformación y éxito en un mundo tan competitivo.
De formación como Mg. En Responsabilidad social corporativa de la Universidad Politécnica de Valencia; Especialista en RSE de la Universidad de Medellín; Profesional en Mercadeo y Publicidad del Politécnico Grancolombiano, y Pensamiento Estratégico de la Univertity of Cambridge, es CEO y Founder de Transformente, Docente de cátedra en la Universidad Javeriana de Bogotá, y Consultora senior en Créame incubadora de empresas.
Conecta con Nathalia:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/nathalia-miranda/
Móvil: 300 785 5675
Email: nathalia@transformente.com
Website: nathaliamiranda.now.site/home
Nuestra invitada es Marilina Fessia y con ella conversamos sobre la Marca Empleadora y su conexión con el negocio y el diseño centrado en las personas, desde el punto de vista de la comunicación.
¡Esperamos que disfrutes de esta conversación y puedas aprovechar la experiencia de Marilina para customizarla en tu organización y/o servicios!
Sobre Marilina:
Ella es Licenciada en Comunicación Social por la Universidad Nacional de Rosario, institución académica donde también realizó la Especialización en Diseño Estratégico para la Innovación. Cuenta con un recorrido de 15 años en las áreas de personas y comunicación, especializándose, principalmente, en gestión de comunicaciones internas y marca empleadora.
Dónde conectar: https://www.linkedin.com/in/marilina-fessia/
La curiosidad nos ha llevado al ámbito de las neurociencias y la educación, así como la conexión con los procesos de cambio y las relaciones humanas forjadas a nivel personal y profesional.
Nuestra invitada es Gaby Hostnik, con quien conversamos sobre el rol de las neurociencias en ámbitos de educación a diferentes niveles, así como en organizaciones, y los beneficios e impactos tangibles de su adopción.
Sobre Gaby:
Cuenta con 20 años de recorrido liderando áreas de Personas y de Desarrollo de Talento en empresas y consultoras multinacionales.En la actualidad facilita entrenamientos para las organizaciones, con alcance global, colaborando en proyectos de neurociencia aplicada, reskilling, empleabilidad, nuevos liderazgos y bienestar organizacional. Tiene un Máster en Educación Emocional y en Neuroeducación de la Universidad de Barcelona. Es profesora en Educación Ejecutiva en la Universidad Torcuato Di Tella, Conferencista internacional y Divulgadora. Creadora de Gimnasia Emocional® y Rediseñate®
Sus redes LinkedIn e Instagram: @gabyhostnik
La curiosidad nos lleva a entrar en el mundo de Excelencia Organizacional, en muchos casos, también llamada Operacional.
Ya sea el nombre que cada organización adopte, en el episodio de hoy conversamos con Luis sobre qué es, cómo lo trabaja él en las diferentes empresas, "bajarlo a tierra" y la vinculación directa que tiene con la cultura organizacional, la disciplina y las personas.
¡Esperamos que lo disfruten tanto como nosotros!
Sobre Luis:
Luis Costa es Ingeniero Químico y Magíster en Dirección Industrial de la Universidad de Buenos Aires, con más de 10 años liderando procesos de transformación y mejora continua en multinacionales, pymes y startups globales. Especialista en excelencia operacional, certificado en Lean y Lean Six Sigma Black Belt, posee amplia experiencia impulsando iniciativas de transformación digital y cultural alineadas a los principios Lean.
Su formación multidisciplinaria, con posgrados en metodologías ágiles y marketing, le permite fusionar la excelencia operacional con un enfoque centrado en el cliente, creando equipos de alto rendimiento. Su foco profesional abarca la optimización de procesos, el pensamiento estratégico orientado a resultados y la satisfacción del cliente.
Además de su trayectoria profesional, desde 2009 Luis es docente universitario en la Facultad de Ingeniería de la UBA, ha sido orador TEDx y es Evaluador del prestigioso Premio Nacional a la Calidad en Argentina.
Datos de contacto
https://www.linkedin.com/in/luis-m-costa/
La conversación con Federico nos lleva a cómo es la experiencia del uso deDesign Thinking en Mentify. Cómo está vinculada al próposito de la organización, a cómo llevan embebido en su cultura, valores y filosofía, y cómo se refleja en su producto, su equipo y sus clientes.
¡Qué lo disfutes!
Sobre Federico:
Federico Manó es un profesional con más de 10 años trabajando en la industria Tecnológica y de Recursos Humanos. Estudió Psicología en la Universidad Argentina de la Empresa y comenzó su carrera profesional en Western Union. Tuvo la experiencia de trabajar en recursos humanos como referente de Talent Management y liderando la Fundación de la Empresa. Luego fundó Thinking Singular, una empresa con dos unidades de negocios: Consultoría en Recursos Humanos y empresa de outsourcing tecnológico. Actualmente se encuentra como CEO de Mentify, una startup creada en 2021 junto a su socio Damián Ritorto (CTO). Mentify es una plataforma de mentorías para empresas que a través de un porcentaje de afinidad permite matchear a empleados para realizar programas de mentorías individuales y grupales, con un estilo de gamificación. Además ofrece un catalogo de mentores externos, expertos en diferentes habilidades, y coaches para que las empresas puedan acceder a ellos en pocos clicks.
Cómo conectar con Federico:
E-mail: federico@mentify.dev
Celular: +5491132117793
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/federico-man%C3%B3-a132537a/
En este nuevo episodio nos enfocamos en un área crítica en el complejo mundo que vivimos hoy, Formación y Desarrollo.
Nuestra invitada para conversar es Cristina Pérez Muñoz, Senior Global Learning & Developing Specialista, oriunda de la ciudad de Salamanca, con quien nos embebemos en el area, su vinculación con la estrategia del negocio, la cultura, las otras áreas de Gestión Humana, y más.
¡Esperamos que disfruten de la experiencia de Cristina tanto como nosotros!
Sobre Cristina:
Filóloga hispánica e inglesa de formación y especialista en formación y desarrollo de vocación tras realizar un Master de Educación en la Universidad de Salamanca donde vi que el desarrollo profesional va más allá de las educación reglada. Poseo experiencia laboral en diversos ámbitos formativos (escuela secundaria, universidad y entorno corporativo) y he trabajado siempre en entornos multiculturales en UK, Rumanía, Países Bajos y España. Soy una apasionada del desarrollo de personas y mi objetivo profesional es hacer que las personas para las que trabajo mejoren su rendimiento, aumenten su confianza en sí mismos y mejore su bienestar en su entorno laboral a través de las iniciativas formativas y herramientas que les ofrezco. Dónde conectar con Cristina:
¿Por qué es importante la inteligencia emocional en procesos de cambio?
¿Cómo impacta en la formación de equipos de alto rendimiento?
¿Cuál es la relación entre lo personal y lo profesional?
¿Cuáles son los primeros pasos que debemos dar?
Esto y mas conversamos en este nuevo episodio con Fabiana Toranzo y Cecilia Aparisi, fundadoras de Nexa Consultora, dedicadas a la consultoria organizacional y gestión humana. También hablamos sobre la estrecha relación entre la Inteligencia Emocional con Performance, Cultura, la construcción de relaciones, desarrollo organizacional, formación de equipos, etc.
¡Qué lo disfrutes!
Sobre Cecilia:
Contadora Pública/ Coach Ontológico Profesional. Esp. Corpo emocional y organizacional. Su principal enfoque se centra en la transformación Organizacional, Liderazgo, Coaching, Mentoring y gestión de equipos de alto rendimiento.
Sobre Fabiana:
Lic. En Administración de RRHH/ Coach Ontológico Profesional. Esp. Corpo emocional y organizacional. El principal enfoque es la transformación y cambio organizacional, estratega en relaciones humanas para vincular a los clientes tanto internos como externos y los distintos procesos que se cumplen en la empresa, así como promover y desarrollar carrera de líderes y talentos de cada área.
Cómo conectar con ellas:
https://www.instagram.com/nexaconsultora/
https://www.linkedin.com/company/nexa-consultora/
https://www.linkedin.com/in/cecilia-aparisi-56728a116/
https://www.linkedin.com/in/fabiana-toranzo-8538b93b/
Esta vez la curiosidad nos lleva a la relación de HR con la tecnología, y en especial con la Inteligencia Artificial.
Por eso, en esta oportunidad conversamos con Guido Risso sobre el por qué es importante la adpción de tecnología y los beneficios que trae al área, entre otras cosas.
¡Qué lo disfrutes!
Sobre Guido:
Apasionado de la gestión humana y la tecnología. Co - Founder y formador disruptivo en HRissan con un enfoque digital, analítico y disruptivo. HRBP en intive dando soporte a la región de Américas. Nerd constante sobre tendencias de HR, IA, automatización y datos. Generador de contenido en LinkedIn, aportando a la transformación de Recursos Humanos. Mate lover .
Cómo conectar con Guido:
https://www.linkedin.com/in/guidorisso/
https://campsite.bio/hrissan
La curiosidad finalmente nos trae la Salud Mental y el Bienestar como temáticas para conversar con nuestra invitada, Nicole Vasallo Noval, quién es Fundadora de Balanze Perú, con varios años de experiencia en el ámbito de la gestión humana, con foco en la Atracción de Talento, Clima Laboral, y la relación con las emociones tanto a nivel personal como profesional.
Preguntas tales como ¿cuál es la conexión entre salud mental y bienestar?, ¿cuáles son las consecuencias de no tener ambas?, y más, son algunas de las que discutimos con Nicole para enriquecer la temática y hacerla más consciente.
Qué lo disfruten!
Sobre Nicole:
Psicóloga Organizacional y Psicoterapeuta Racional Emotiva Conductual. Apasionada de aportar estrategias que fomenten la salud mental en el mundo.
Cómo conectar con Nicole:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicole-vassallo-noval?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app
Instagram: https://www.instagram.com/psico_nicc/
Website: https://balanzeperu.com/
La curiosidad nos llevó a conversar con nuestra invitada del episodio de hoy, Julia Vargas, sobre cómo la transformación y la gestión humana pueden embeberse, crear sinergia y potenciar una idea, un negocio y una organización.
Esto y mucho más puedes esperar de esta magnífica conversación. Nos alegra compartir con ustedes estos espacios de experiencias y aprendizajes para y con la comunidad.
¡Esperamos que lo disfruten tanto como nosotros!
Sobre Julia:
Licenciada en Relaciones del Trabajo por la Universidad de Buenos Aires, Magister en Políticas del Trabajo y Relaciones Laborales por la Universidad de Bologna. Experiencia en roles gerenciales de HR con foco en Industria tecnológica y medios. Especializada en start-ups, gestión del cambio e integración regional del área.
Docente Universitaria en la UBA y líder de programas de train the trainers*, le apasiona llevar el conocimiento académico a la práctica y liderar equipos abiertos al aprendizaje constante y la innovación.
Puedes conectar con Julia aquí: https://www.linkedin.com/in/vjuliahr/
Hablaremos sobre el impacto que tienen los procesos, en los objetivos de las organizaciones, cómo interactuan con las personas miembros, y los beneficios que traen como parte de la transformación digital.
Junto a nuestro invitado de hoy, Federico Schultz, conversamos sobre sus experiencias y aprendizajes por diversas industrias tanto como Consultor como Líder interno, en relación a la implementación y estandarización de procesos en las empresas, así como los beneficios que traen, desde lo más pequeño hasta mayores logros, que permitan escalabilidad. ¡Qué lo disfrutes!
Sobre Federico:
IT lead y BPM consultant.
Federico Schultz, IT Lead y BPM Consultant. Argentino, 29 años de edad. Apasionado por la tecnología y el continuo aprendizaje.
10 años de experiencia en IT, de los cuales 5 años en ITSM y 3 liderando equipo agile.
Remarca su creencia en que:
Cuando hay procesos, hay potencial escalabilidad.
Con métricas e iteraciones, hay procesos.
Con ownership, logramos mejores métricas.
Con personas, logramos ownership.
Con comunicación, logramos todo.
Para conectar con Federico, podés hacerlo aquí:
https://www.linkedin.com/in/schultz-federico/
La curiosidad nos dio vuelta todo! y esta vez nuestro Host es Emilio Rivero, de México, curioso de saber cómo nace este podcast, cuáles son los aportes hacia la comunidad y conocer algunos aprendizajes.
Emilio se dedica a generar valor, tanto para personas, equipos y compañías, involucrando procesos, personas y tecnologías, desde el lado de la Excelencia Organizacional, Mejora de Procesos, Calidad, Estrategia y Operaciones.
Para conectar con nuestro host invitado puedes hacerlo a través de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emiliorivero/
