Opóźnienie systemowe w firmie odnosi się do sytuacji, w której pewne procesy, działania lub decyzje są spowolnione z powodu wewnętrznych mechanizmów organizacyjnych. Może to wynikać z różnych przyczyn, takich jak struktura organizacyjna, komunikacja, procesy decyzyjne czy brak efektywnego zarządzania. O tym właśnie jest ten odcinek.
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
🎙️ Nowy odcinek podcastu: Jak mądrze rozwijać firmę!Zastanawiałeś się kiedyś, co sprawia, że niektóre firmy rosną w siłę, a inne się wypalają? Michael Gerber, autor bestsellera "Mit przedsiębiorczości", proponuje niezwykłe podejście: buduj swoją firmę tak, jakbyś chciał, aby stała się franczyzą. 🔑W najnowszym odcinku opowiadam, jak dzięki temu myśleniu możesz stworzyć powtarzalne procesy, skalować swój biznes i uwolnić czas na to, co naprawdę ważne.🎧 Posłuchaj i dowiedz się, jak zaprojektować firmę, która działa jak dobrze naoliwiona maszyna: [link do odcinka]#RozwójFirmy #MitPrzedsiębiorczości #MichaelGerber #Podcast #BiznesZobacz więcej:Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. (https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/) Strona Akademii Rozwoju Kompetencji (https://www.ark-doradztwo.pl/) Strona aplikacji Ask Mentor (https://www.linkedin.com/in/maciej-sasin/) Profil na LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/maciej-sasin/) .
Zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w roli przedsiębiorcy bywa wyzwaniem, ale jest możliwe dzięki świadomemu planowaniu i wdrożeniu odpowiednich nawyków rozwoju umiejętności zarządzania.
Niemal w każdej firmie z którą się spotykam pojawia się jedna czarna owca cała zatruwa środowisko pracy.
Bardzo często osoby te wpływają negatywnie na atmosferę, na kulturę organizacyjną i styl zarządzania.
Brak zdecydowanej reakcji na tego typu postępowanie może powodować wiele problemów, łącznie z rotacją pracowników, brakiem satysfakcji zaangażowania osób firmie czy w zespole.
Dlatego nagrałem na ten temat odcinek podcastu, aby wskazać Wam jak można poradzić sobie z toksyczną osobą w zespole.
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Zarządzanie firmą rodzinną ma swoje plusy i minusy. Jest jednak kilka kluczowych problemów, przez które firma może popaść w chaos i nie wykorzystać swojego potencjału - o tym właśnie jest ten odcinek.
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Dziś chciałbym wziąć pod lupę pokolenie Z – grupę, o której mówi się naprawdę wiele i, niestety, często w sposób krzywdzący.
Słyszymy, że "Zetki" to pokolenie leniwe, uzależnione od technologii, zbyt wymagające. Ale czy te etykiety rzeczywiście oddają ich charakter i wartości?
W tym odcinku chciałbym przedstawić pokolenie Z z innej perspektywy – takiej, która pozwoli dostrzec ich autentyczne podejście do pracy, życia i otaczającej rzeczywistości.
Może się okazać, że jest ono bardziej świadome i zorientowane na równowagę niż wielu z nas sądzi.
W tym odcinku przewrotnie odpowiadam jak demotywować pracowników, aby zainspirować Cię do zmiany swojego podejścia.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Bycie leniem we własnej firmie to nie coś złego, pod warunkiem, że daje Tobie wymierne korzyści. W tym odcinku podcastu dzielę się przemyśleniami na temat uwalniania czasu.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Przedsiębiorcy mogą wpadać w poczucie winy w różnych sytuacjach, które wynikają z charakteru prowadzenia działalności i odpowiedzialności, jaką niosą.
Mogą odczuwać winę, gdy czują, że nie spełnili oczekiwań swoich pracowników, partnerów biznesowych lub klientów. Wysokie wymagania wobec siebie samych często sprawiają, że przedsiębiorcy mają tendencję do samokrytyki.
O tym jest ten krótki, ale ważny odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Jeśli nie słuchamy pracowników, może to prowadzić do szeregu negatywnych konsekwencji zarówno dla organizacji, jak i dla samych pracowników.
Jeśli pracownicy nie czują się wysłuchani, ich motywacja do działania może spaść, co bezpośrednio wpływa na efektywność pracy. Mogą przestać proponować innowacje lub nie angażować się w pełni w swoje zadania.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedInami.
Bagatelizowanie problemów w firmie może prowadzić do poważnych konsekwencji, które mogą wpłynąć na jej długoterminową kondycję, a w skrajnych przypadkach doprowadzić do upadku.
Bagatelizowanie pierwszych objawów jest bardzo ryzykowne, ponieważ problemy, które mogłyby zostać rozwiązane w początkowej fazie, mogą z czasem przerodzić się w poważne zagrożenia dla działalności firmy.
Szybka identyfikacja i odpowiednia reakcja na wczesne symptomy kryzysu są kluczowe dla zachowania zdrowia firmy i jej długoterminowego sukcesu.
Zapraszam do posłuchania odcinka.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Aby zniszczyć motywację zespołu, wykorzystaj wykorzystaj te wskazówki:
Te działania skutecznie osłabią zespół i obniżą jego motywację.
O tym właśnie jest ten odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Negatywne skutki rotacji w firmie to przede wszystkim spadek produktywności i morale zespołu. Ciągłe zmiany w kadrze mogą prowadzić do utraty wiedzy, konieczności częstego szkolenia nowych pracowników i zaburzenia ciągłości projektów. Ponadto rotacja może zwiększyć koszty rekrutacji i wdrożenia oraz obniżyć jakość obsługi klienta, co negatywnie wpływa na wizerunek firmy i jej stabilność.
Odcinek jest o błędach prowadzących do dużej rotacji.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Wyobraź sobie firmę, w której zasady nie mają znaczenia. Przerwane łańcuchy komunikacyjne, zepsute relacje, nieprzewidywalne decyzje na każdym kroku. Kiedy struktura zaczyna pękać, kto przejmie kontrolę?
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Właściciel firmy nosi ciężar marzeń i ryzyka na swoich barkach, wplatając w każdy dzień osobiste nadzieje, odpowiedzialność i wizję przyszłości. Pracownik, choć sercem zaangażowany, krokiem stąpa lżej, wiedząc, że nie każde potknięcie dotknie go osobiście. By zaangażowanie obu stron rosło w jedną melodię, potrzeba wspólnych celów, poczucia wpływu i wspólnej troski o to, co razem budują, choć z różnymi perspektyw
O tym jest ten krótki, ale ważny odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Właściciele firm są przepracowani ze względu na szeroki zakres obowiązków, ciągłą odpowiedzialność, presję finansową i trudności z delegowaniem. Aby zapobiec wypaleniu zawodowemu, kluczowe jest uwolnienie czasu, niezbędnego na myślenie o rozwoju firmy, a nie tylko na pracę w niej.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Rodzina może odgrywać kluczową rolę w życiu przedsiębiorcy, stanowiąc jego wsparcie na różnych poziomach.
Przedsiębiorczość wiąże się z wieloma wyzwaniami, stresem i niepewnością. Rodzina może stanowić emocjonalne wsparcie, które pomaga przedsiębiorcy radzić sobie z trudnymi momentami, zachować motywację i perspektywę.
O tym jest ten odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
W tym odcinku podcastu poruszam temat mikro zarządzania – stylu zarządzania, który budzi mieszane emocje. Choć często krytykowane za ograniczanie autonomii pracowników i obniżanie morale, mikro zarządzanie może mieć swoje uzasadnienie w pewnych specyficznych sytuacjach.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Rebranding to nie tylko zmiana logo. To transformacja tożsamości marki, która musi mieć sens strategiczny.
Kiedy warto zmienić logo lub tożsamość marki? W tym odcinku podcastu rozkładamy rebranding na czynniki pierwsze – kiedy, po co i jak to zrobić dobrze.
Gościem jest Krzysztof Świder - właściciel firmy Studio lokomotywa, zajmującej się pozycjonowaniem - SEO - stron www dla firm usługowych.
Zajrzyj też tutaj:
www.ark-doradztwo.pl
Aplikacja Ask Mentor
Podcast: jak mądrze rozwijać firmę
Podcast "Na zdrowie organizacji"
Kanał na YouTube
Po niemal 1,5 roku wracam reaktywuję podcast Na zdrowie organizacji, ale w odświeżonej formie i z nową nazwą "Jak mądrze rozwijać firmę".
Od roku prowadziłem już podcast o tej nazwie, ale postanowiłem połączyć te podcasty, a że podcast NZO ma dużo więcej obserwujących, postawiłem na ten format.
Na kanale Jak mądrze rozwijać firmę można jednak odsłuchać audiobook mojej książki "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować".
Już nie mogę się doczekać nowych odcinków z gośćmi.
Zapraszam do wspólnej podróży w rozwoju firmy!
