¿Qué pasa cuando un ex-Google decide revolucionar el caos de la logística en LATAM con tecnología? 💥 Spoiler: ¡crea una startup que en 5 años crece como loco y tiene que decirle a su equipo de ventas “bajen el ritmo”!En este episodio de Founders Growth Mastermind, Dairo Ortiz, CTO de TECLOGI, nos cuenta cómo pasó de estudiar ingeniería a liderar una empresa que mueve contenedores, optimiza rutas y hasta lanza soluciones fintech para transportistas.Hablamos de errores, aprendizajes, desafíos de escalar, estrategias B2B, y ese momento en el que tienes que decirle “NO” a clientes... ¡porque estás creciendo demasiado rápido! Si alguna vez te preguntaste cómo se construye una startup desde cero en una industria tradicional, este episodio está hecho para ti.📦💻 ¡Dale play y súmate a esta historia de crecimiento, propósito y mucha tecnología en movimiento!
En este episodio conversamos con Manuel Carretero, director general de Grupo V10, empresa especializada en soluciones tecnológicas para procesos logísticos en industrias como farmacéutica, cosmética y retail, con más de 20 años de experiencia en el mercado.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo automatizar almacenes de alta exigencia con tecnología propia✅ El rol de la escucha activa como ventaja competitiva en ventas B2B✅ Por qué la logística moderna exige velocidad, precisión y bajo costo… todo al mismo tiempo✅ Cómo Grupo V10 consigue nuevos clientes sin estructura comercial tradicional✅ Claves para contratar talento técnico en sectores especializados✅ Las tendencias que están redefiniendo la cadena de suministro en tiempo realManuel comparte su visión sobre cómo construir una empresa desde la frustración de un rol corporativo sin sentido, hasta convertirse en líder de un nicho altamente técnico con productos propios y clientes de primer nivel.💡 Un episodio honesto, técnico y realista sobre liderazgo, logística y cómo crecer con foco en la calidad más que en la cantidad.—🔗 Conoce más sobre Manuel y Grupo V10:🌐 https://grupov10.com/🔎 Búscalo en LinkedIn como Manuel Carretero
En este episodio conversamos con Antonio Sagardoy, fundador y CEO de Bros Group, firma especializada en selección de talento ejecutivo y evaluación organizacional con más de 17 años de trayectoria y expansión internacional.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo construir una cultura que retiene talento y atrae a los mejores✅ La apuesta temprana por tecnología como diferencial competitivo en una industria relacional✅ El impacto real de la IA en los procesos de selección y evaluación✅ Estrategias de crecimiento basadas en relaciones one-to-one y experiencia de candidato✅ Por qué el CEO debe seguir vendiendo, incluso en etapas avanzadas✅ El desafío de escalar sin perder identidad, cultura ni calidadAntonio comparte su visión sobre cómo equilibrar innovación, propósito y sostenibilidad, y deja un mensaje claro: cuidar a tu equipo es clave para crecer sin perder el alma de tu empresa.💡 Un episodio para fundadores que quieren escalar sin correr… y para líderes que saben que el talento no se improvisa.
En este episodio conversamos con Tania Grande, socia y directora de Ayanet Recursos Humanos, una firma con más de 25 años de experiencia ayudando a empresas a atraer, retener y desarrollar talento en toda España.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo aplicar inteligencia artificial para optimizar procesos de reclutamiento y crecer sin aumentar plantilla✅ El impacto de profesionalizar el área de personas en el crecimiento empresarial✅ Qué herramientas de IA están funcionando en recruiting y headhunting✅ Por qué la digitalización del área de RRHH ya no es opcional✅ Cómo diseñar estrategias comerciales en empresas de servicios B2B✅ El equilibrio entre tecnología, cultura interna y atención al clienteTania comparte su visión sobre cómo mantenerse vigente en un sector cambiante, su enfoque humano en la gestión de talento y su experiencia liderando una empresa con mentalidad de mejora continua.💡 Un episodio clave para líderes de empresas de servicios que buscan escalar sin perder su esencia.
En este episodio conversamos con Fernando Gómez Gil, socio fundador de Training Experience y de MyTurn, dos empresas que combinan tecnología, automatización e inteligencia artificial para revolucionar el mundo de los recursos humanos y la gestión de espacios.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo transformar un ATS en una plataforma de reclutamiento inteligente✅ El uso de IA para optimizar entrevistas y conservar el conocimiento del proceso de selección✅ El futuro de los avatares en las entrevistas… ¿riesgo u oportunidad?✅ Cómo MyTurn pivotó durante la pandemia y logró escalar a clientes como Volvo, Atlético de Madrid y grandes cadenas de hoteles✅ Soluciones innovadoras para controlar el uso de espacios en Airbnbs y prevenir riesgos en tiempo real✅ El poder del networking presencial en la venta B2B en industrias de alta confianzaFernando comparte su experiencia creando productos con timing perfecto, cómo detectar tendencias emergentes en la industria del HR Tech y la importancia de automatizar procesos internos para sostener el crecimiento.💡 Un episodio lleno de ideas disruptivas para founders, directores de RRHH y emprendedores tecnológicos.
🎙️ En este episodio conversamos con Javier Pérez Llanera, director general de Fideltour, una plataforma CRM especializada en hoteles que está revolucionando la forma en que se construye lealtad en el sector turístico.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo reducir la dependencia de los hoteles en OTAs como Booking o Expedia✅ La importancia del talento humano como diferencial en negocios tecnológicos✅ Por qué el Customer Success es clave en modelos SaaS de nicho✅ Cómo expandirte a otros países sin perder foco ni personalización✅ Estrategias de crecimiento basadas en partners y relaciones, no solo funnels✅ El poder del marketing hipersegmentado para mejorar la rentabilidad por huéspedJavier comparte con claridad cómo pasar de un MVP a una plataforma robusta, por qué conocer profundamente a tu cliente es más importante que tener muchas features, y cuál ha sido su mayor desafío como fundador: encontrar al talento correcto en cada país.💡 Un episodio lleno de estrategias reales para escalar, fidelizar clientes y crecer en mercados internacionales desde el nicho.
En este episodio conversamos con Germán Lynch Navarro, cofundador de Formacción y CEO de Skillwave USA, dos organizaciones enfocadas en transformar la manera en que profesionales y empresas se capacitan y desarrollan.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo pasar de cursos teóricos a aprendizajes que realmente se aplican en el trabajo✅ La importancia de la educación curada y guiada por “practitioners”✅ Por qué el tiempo es el recurso más valioso en la formación profesional✅ Qué está fallando en los modelos tradicionales de capacitación y cómo solucionarlo✅ Cómo Formacción está creando el “Netflix de la capacitación”✅ El desafío de contratar talento en rápido crecimientoGermán comparte su visión crítica sobre la educación tradicional, su enfoque práctico para generar impacto real en las empresas, y su compromiso con preparar a las futuras generaciones con habilidades aplicables desde el colegio.💡 Un episodio directo, aplicable y lleno de lecciones para fundadores, líderes de RRHH y apasionados por el aprendizaje continuo.
En este episodio de Founders Growth Mastermind, conversamos con Karen Munayco, Gerente General de Arch Latam Perú, una empresa con presencia en 12 países especializada en soluciones de recursos humanos como reclutamiento, tercerización y nómina.Karen comparte su experiencia liderando equipos en sectores como logística, seguros, TI y capital humano, y nos cuenta cómo ha enfrentado los retos de la transformación digital en la gestión de talento, sin perder el enfoque humano.💡 En este episodio exploramos:Cómo integrar IA y tecnología sin deshumanizar los procesos de selección.Buenas prácticas para entrevistar y detectar red flags en candidatos.Estrategias para la retención de clientes y generación de nuevas oportunidades B2B.Cómo usar LinkedIn como canal real de prospección y no solo de visibilidad.Una conversación clave para quienes lideran áreas de recursos humanos, operaciones o desarrollo de negocio en empresas B2B.¿Te gustaría ser el próximo invitado? Postula en el aquí:https://share.hsforms.com/2M54oXZLNRVy1HCih9Bzyvg2fkr7
En este episodio conversamos con Adolfo Artadi, Cofundador de Capitalis, donde son expertos en asesoría, consultoría en sistemas de gestión, con un enfoque en impactar la productividad por medio de ampliar los ingresos y reducir los costos bajo los más altos estándares internacionales.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo escalar una consultora de gestión sin perder el enfoque personalizado✅ El impacto real (y no burocrático) de las certificaciones ISO en los negocios✅ Cómo integrar la tecnología y la IA en procesos de consultoría sin reemplazar personas✅ El cambio de un modelo de ventas outbound a inbound con Google Ads✅ Por qué la confianza es el mejor vendedor a largo plazoAdolfo comparte su visión sobre la transformación organizacional profunda, el valor de la cultura interna y cómo cultivar relaciones comerciales que trascienden la certificación.💡 Un episodio lleno de estrategia, adaptación y enfoque humano para escalar con sentido.
En este episodio conversamos con Lorena Espinosa Schumacher, fundadora del grupo empresarial Trabajo con Amor, donde lidera seis verticales enfocadas en el desarrollo humano: headhunting, outsourcing, plataformas tecnológicas de RRHH, evaluaciones psicolaborales, capacitación y más.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo automatizar procesos de selección sin perder el enfoque humano✅ El poder de una cultura empresarial basada en valores y confianza✅ Cómo generar campañas frías de email marketing que sí funcionan✅ El rol de la espiritualidad en el liderazgo y la toma de decisiones✅ La importancia de valorarse como proveedor de serviciosLorena comparte su experiencia liderando con propósito, su conexión profunda con Dios y cómo esto impacta cada decisión que toma dentro de su organización.💡 Un episodio lleno de estrategias, vulnerabilidad y visión empresarial.📌 Descubre más sobre Trabajo con Amor: https://www.trabajoconamor.cl/📢 ¿Quieres prospectar con tu propio podcast? Visita: https://frismo.com/podcast
En este episodio conversamos con Jordi Soler, Gerente General de ADEAS HR, sobre cómo las consultoras de selección pueden diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo y digitalizado.✅ ¿Qué tendencias están marcando el futuro del reclutamiento?✅ ¿Cómo se integra la IA para agilizar procesos sin perder el toque humano?✅ ¿Por qué el talento ya no busca trabajo… y cómo salir a buscarlo?Además, Jordi comparte cómo ADEAS ha transformado su forma de trabajar tras la pandemia y cómo planifican estratégicamente con un enfoque basado en el DAFO.💡 Si lideras una empresa B2B y estás enfrentando retos para encontrar talento, este episodio te dará una mirada práctica y real sobre cómo hacerlo con éxito.
En el episodio 78, conversamos con Emilio Bogantes, CTO y Co-CEO de Pangea Holdings. Acompáñanos en esta charla para conocer sobre las tendencias en inteligencia artificial y automatización. Emilio comparte su visión sobre cómo captar clientes en mercados B2B y establece una ruta que le ha servido para conseguir clientes: las neuroventas. Si eres un emprendedor o líder que busca inspiración y tácticas prácticas para escalar su negocio, este episodio es para ti.
En el capítulo 77, conversamos con Camilo Velasco, CEO y fundador de Floowi, sobre cómo la inteligencia artificial y las nuevas tendencias están impactando en su sector. Camilo comparte su estrategia y nos cuenta que enfoque ha utilizado para lograr buenos resultados.Si estás buscando insights sobre crecimiento empresarial y cómo aplicarlos en tu negocio, este episodio es para ti. ¡No te lo pierdas!🔗 Disponible también en Youtube
En este episodio, conversamos con Óscar Serna, fundador de Oserna Consulting, sobre su trayectoria profesional y la visión detrás de su empresa. Exploramos su enfoque estratégico de liderazgo, las estrategias de crecimiento y networking que ha implementado y cómo se adapta a los cambios tecnológicos en un mundo empresarial en constante evolución.Si eres un emprendedor o líder que busca inspiración y tácticas prácticas para escalar su negocio, este episodio es para ti. 🚀
En este episodio, conversamos con Claudio Pizarro, Managing Partner en CIS Consultores, sobre las tendencias clave que están transformando el mundo empresarial. Hablamos sobre el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y el cambio climático en las empresas, así como la importancia de una planificación estratégica efectiva para navegar en un entorno de constante cambio.Además, exploramos cómo las organizaciones pueden adaptarse a los desafíos actuales y la relevancia de integrar el pensamiento estratégico con ciencias sociales y humanidades para una gestión más efectiva.🔊 Dale play y descubre cómo anticiparte al futuro de los negocios!
En el episodio 74 de Founders Growth Mastermind, conversamos con Diego Cáceres, cofundador y managing director de Big Bro, una empresa peruana de seguridad privada. Diego nos comparte su experiencia como emprendedor, su transición desde la Marina de Guerra del Perú hacia el mundo empresarial y los retos de construir una empresa desde cero.Hablamos sobre:✅ El origen de Big Bro y cómo nació su visión de negocio✅ El impacto del liderazgo y la disciplina en la gestión empresarial✅ Claves para escalar una empresa de seguridad y generar confianza en el mercado✅ La importancia del networking y las redes sociales para el crecimiento empresarial✅ Tendencias en seguridad privada y el auge de la ciberseguridad💡 "El propósito de nuestra empresa es forjar una sociedad más segura, protegiendo la tranquilidad y el bienestar de las personas." – Diego Cáceres🚀 Si eres emprendedor, quieres escalar tu negocio o entender cómo la seguridad privada está evolucionando, ¡este episodio es para ti!🎧 Escúchalo ahora en Founders Growth Mastermind. Disponible también en Youtube#FoundersGrowthMastermind #Emprendimiento #Liderazgo #SeguridadPrivada #Networking #CrecimientoEmpresarial #podcast
En este episodio, conversamos con Ignacio Kaiser Ruiz del Olmo, CEO de Twice Consulting y presidente de AMCES Madrid, sobre su trayectoria en el mundo de las fusiones y adquisiciones (M&A) y la valorización de empresas.
Ignacio nos cuenta cómo su experiencia en grandes multinacionales le permitió identificar una gran oportunidad en España: ayudar a las pymes a crecer estratégicamente a través de adquisiciones.
En este episodio aprenderás:✅ Cómo funciona un proceso de compra o venta de una empresa.✅ Qué factores determinan la valorización de una empresa.✅ Cómo Twice Consulting ha crecido gracias a la construcción de relaciones estratégicas.
Si eres fundador y estás pensando en vender tu empresa o explorar oportunidades de adquisición, este episodio es para ti. 🎧🔊
Dale play y súmate a la conversación.
En este episodio, nos sumergimos en la mentalidad de un CEO que lidera con visión y estrategia. David Lopez, CEO de Intelia Design & Development, comparte su enfoque sobre el crecimiento empresarial, la importancia de alinear marketing y ventas, y cómo estructurar equipos de alto rendimiento.
🔹 ¿Cómo organiza su semana un CEO para maximizar resultados?
🔹 La clave de los KPIs y la relación con inversores.
🔹 La importancia de la misión, visión y valores en el crecimiento de una empresa.
Un episodio lleno de aprendizajes para founders que buscan escalar su negocio con claridad y propósito.
En este episodio de Founder Growth Mastermind, conversamos con Tony Ruiz, CTIO y cofundador de Factor K, sobre cómo construir una cultura organizacional sólida, liderar con visión y encontrar el equilibrio entre el trabajo y la creatividad.💡 A lo largo de la charla, Tony nos comparte:✅ Cómo la cultura empresarial impulsa el crecimiento y el compromiso del equipo.✅ La importancia de apuntar alto y superar límites en los negocios.✅ Cómo desconectarse del trabajo puede potenciar la creatividad y la toma de decisiones.✅ El papel del liderazgo en la innovación y en la construcción de equipos sólidos.🚀 Si eres emprendedor, líder o simplemente buscas inspiración para mejorar tu enfoque laboral y personal, este episodio es para ti.
En esta ocasión, tuvimos una conversación imperdible conJuancho Armental, fundador y director general deGrupo Arestora, una consultora líder en recursos humanos.
Juancho nos cuenta cómo logró posicionar su empresa en un sector tan competitivo, las estrategias más efectivas para captar clientes en el mundo del reclutamiento y cómo la inteligencia artificial está transformando los procesos de selección de talento.
En este episodio, exploramos:
✅Cómo diferenciarse y atraer clientes en el sector de consultoría en RR.HH.
✅El impacto de la IA en los procesos de selección y su futuro en la automatización del talento.
✅Estrategias para encontrar y contratar a los mejores profesionales para una empresa.
✅Las claves para innovar en la gestión del talento en un entorno digital.
Si te interesa el mundo del reclutamiento, la captación de clientes o el impacto de la tecnología en los RR.HH., ¡no te puedes perder este episodio!
