Heute geht es darum, warum wachsende Unternehmen eine echte HR-Funktion brauchen, eine, die sich nicht nur um Verträge und Compliance kümmert, sondern um Menschen, Führung und Wachstum.

Sie erfahren:
Warum sich HR von reiner Administration zu einer strategischen Rolle entwickeln muss
Was passiert, wenn HR Führungsaufgaben übernimmt und warum das gefährlich ist
Wie HR und Geschäftsführung als echte Partner zusammenarbeiten können
In welchen Bereichen HR führen sollte und wo sie besser unterstützt
Und vor allem: wie HR Führungskräfte stärken kann, statt sie zu ersetzen

Link zum Crashkurs Leadership:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung

Viele Gründer schaffen ein erfolgreiches Unternehmen und stehen dann vor ihrer größten Herausforderung: loszulassen.
In dieser Episode geht es darum, wie Unternehmer den Wandel schaffen vom zentralen Problemlöser hin zu einem echten Führungssystem mit starken Mitarbeitern und klaren Strukturen.

Sie erfahren:
Warum dieser Wandel so schwer ist für den Gründer und für das gesamte Unternehmen.
Welche Rolle ein starkes Senior-Team spielt, damit der Inhaber Vertrauen und Verantwortung wirklich abgeben kann.
Wie „Leadership Promoter“ als Change Agents den kulturellen Wandel im Unternehmen tragen.
Was Ownership im Alltag bedeutet und wie Mitarbeiter echte Verantwortung übernehmen.
Warum dieser Prozess Monate oder Jahre dauert und warum sich genau das lohnt.

Eine Folge für Unternehmer, die ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen wollen, nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Klarheit und Führung.

In dieser Folge spreche ich mit Gudrun Happich, Diplom-Biologin, Executive Coach und Autorin des Buches Nature Inc.
Sie sieht die Natur als das erfolgreichste Unternehmen der Welt – und überträgt ihre Prinzipien auf moderne Unternehmensführung.

Wir sprechen darüber,
- warum Führung mit Haltung beginnt
- wie Selbstorganisation wirklich funktioniert
- weshalb Probleme in der Natur keine Schuldigen brauchen, sondern Lösungen
- was Führungskräfte von Wolfsrudeln, Ökosystemen und biologischer Vielfalt lernen können.

Ein inspirierendes Gespräch über Verantwortung, Vertrauen und nachhaltige Führung jenseits kurzfristiger Managementmoden.

Gudruns Buch: Nature Inc. 
https://amzn.to/3FRY3Ut

Gudruns Webseite:
https://www.galileo-institut.de/

In dieser Episode hören Sie einen Ausschnitt aus einem meiner Webinare:
„Warum Ihre Mitarbeiter nicht mitdenken - und wie Sie das ändern können.“

Viele Unternehmer und Geschäftsführer kennen das Problem: Sie fühlen sich wie Feuerwehrleute, ständig im Einsatz, ständig am Ausbrennen. Aufgaben bleiben liegen, Mitarbeiter übernehmen keine echte Verantwortung, Strukturen fehlen - und alles landet wieder beim Chef.

In diesem Webinarmitschnitt erfahren Sie:
- warum Mitarbeiter oft nicht eigenverantwortlich handeln
- welche Rolle klare Strukturen und Erwartungen spielen
- wie Sie Rollen mit Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen richtig definieren
- und was Sie konkret tun können, damit Mitarbeiter mitdenken und Verantwortung übernehmen

Hier können Sie sich für zukünftige Webinare anmelden:
https://www.mehr-fuehren.de/webinar

Sie wollen mit mir sprechen?
Schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an info@berndgeropp.de und wir vereinbaren einen Telefontermin.
Ich freue mich auf Sie.

Heute habe ich etwas ganz besonderes für Sie. Ich habe es endlich geschafft Klaus Buhmann ins Interview zu bekommen. Ja, es hat etwas gedauert, da Klaus Buhmann als Bereichsleiter der FluidTronic AG und Kenner der Pumpenbranche viel weltweit unterwegs ist.

Ich konnte ihn zu verschiedenen Themen interviewen und heute geht es um das Thema:
"Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?"

Sie finden dieses Interview wie auch zwei weitere auf meinem YouTube Kanal:

Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?
https://youtu.be/mccyNy9qXYQ?si=9UozygVFDjSYBlP3

Klaus Buhmann über "moderne Führung"
https://youtu.be/cR2tfkozWBs?si=1EXGlVhXZSsIcFoF

Mitarbeiterfeedback
https://youtu.be/0b-Dy-vT88c?si=kvJnky_cgHBjaMvk

Klaus Buhmann auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/klaus-buhmann-b023a6218/?originalSubdomain=de

"Ich bin neu in der Führungsrolle und merke, dass mein Team mich noch nicht ganz akzeptiert. Wie gewinne ich ihr Vertrauen?"

Heute sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen aufbauen, Akzeptanz gewinnen und Stolperfallen vermeiden.

Themen im Video:
- Warum Klarheit über Ihre Rolle entscheidend ist
- Wie One-on-One-Gespräche Vertrauen schaffen
- Die „90-Tage-Regel“ für neue Führungskräfte
- Der richtige Umgang mit erfahrenen Mitarbeitern und Skeptikern
- Quick Wins – kleine Veränderungen mit großer Wirkung
- Was Sie unbedingt in den ersten Wochen vermeiden sollten

Am Ende bekommen Sie außerdem unseren ultimativen One-on-One-Leitfaden als Download, damit Sie direkt mit One-on-Ones starten können.
One-on-One-Leitfaden hier herunterladen: https://www.mehr-fuehren.de/one-on-one-leitfaden-checkliste/

Schreiben Sie uns Ihre Fragen gerne in die Kommentare oder per E-Mail an:
info@berndgeropp.de

In dieser Episode spreche ich erneut mit Martin Jäger (Huntercoach.de) – und wir gehen gleich zwei zentrale Themen an, die viele Unternehmer aktuell bewegen:

Social Media für Unternehmer:
Warum Reichweite heute nicht mehr von Followerzahlen abhängt, sondern von Authentizität, Momentum und klaren Botschaften. Martin erklärt, wie er mit LinkedIn und TikTok in kurzer Zeit enorme Sichtbarkeit erreicht hat – und warum er Social Media als „kostenlosen Lottoschein“ für Unternehmer bezeichnet.

Selbstverantwortung und Schuldfrage:
Wir diskutieren die weitverbreitete Haltung, dass immer der Chef schuld ist – am Krankenstand, an fehlender Motivation, an allem. Martin spricht Klartext über unsere arbeitgeberfeindliche Gesellschaft, über Opferhaltungen von Mitarbeitern und darüber, warum echte Führung auch bedeutet, konsequent Grenzen zu setzen.

Themen dieser Folge:
- Warum „Interest Media“ wichtiger ist als klassisches Social Media
- Wie Unternehmer Social Media ohne großen Aufwand nutzen können
- Warum fehlende Selbstverantwortung Organisationen lähmt
- Weshalb in Deutschland fast immer der Arbeitgeber zum Sündenbock wird
- Welche Klarheit und Konsequenz Führungskräfte wirklich brauchen

Links zur Folge:
Martin Jäger – Huntercoach.de: https://huntercoach.de

Value Pricing! Für viele Unternehmer klingt das nach einer schicken Marketing-Idee.

Für Alex Rammlmair ist es die Basis für profitables und zukunftssicheres Arbeiten. Er ist Gründer von Umsatzsprung und hilft vor allem IT-Unternehmen und Dienstleistern dabei, wegzukommen von der klassischen Stunden- oder Tagesabrechnung.

Stattdessen zeigt er, wie man Preise so gestaltet, dass sie den tatsächlichen Wert für den Kunden widerspiegeln – und warum dieser Ansatz nicht einfach nur eine andere Kalkulationsmethode, sondern ein grundlegender Wechsel des gesamten Geschäftsmodells ist.

In unserem Gespräch geht es um die Denkweise hinter Value Pricing, die größten Stolperfallen bei der Umsetzung und wie Unternehmen diesen Paradigmenwechsel erfolgreich meistern können.“

Wenn Sie tiefer in das Thema einsteigen möchten, empfehle ich Ihnen unbedingt sein Buch Das Ende der Tagessätze: Die besten Preisstrategien für IT-Unternehmen, die skalieren wollen:
https://www.umsatzsprung.com/buchshop

Seine Webseite finden Sie hier:
https://www.umsatzsprung.com/

In seinen Podcast können Sie hier reinhören:
https://www.umsatzsprung.com/podcast

In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen.

Gleichzeitig erhalten Sie einen Ausblick auf das, was im Herbst kommt: neue Podcastfolgen, frische Interviews mit Klaus Buhmann und Coach Ersin, der Start von „Ask Bernd“ auf Englisch, spannende Webinare zu KI & Leadership, unser Leadership-Intensive-Wochenende mit Ivan Blatter – und internationale Reisen von Indien bis nach Cambridge.

Zum Schluss teile ich meine drei wichtigsten Learnings darüber, warum Auszeiten kein Luxus, sondern eine Führungsaufgabe sind.

Jetzt reinhören und dann selbst mal eine Pause machen!

Links:
- Deutscher Crashkurs Mitarbeiterführung mit "Ask Bernd":
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

- Englischer Leadership Crash Course with "Ask Bernd":
https://www.berndgeropp.com/leadership-crash-course/

- Interview mit Klaus Buhmann
https://www.youtube.com/watch?v=cR2tfkozWBs

- Leadership Intensive Mentoring Programm
https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/

- Membership Growth Conference in Newcastle, England
https://www.retainlive.com/

- Long Haul Leadership Summit mit Chris Ducker in Cambridge
https://longhaulleader.com/summit-2025/

- Podcast Interview mit Chris Ducker:
https://www.berndgeropp.com/business-that-does-not-break-you/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/auszeit-mit-weitblick

In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stentrup über Unternehmensnachfolge. Er ist Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens mit rund 100 Mitarbeitern und hilft anderen Unternehmern bei ihrer Nachfolge.

Im Gespräch verrät Benedikt:

Warum viele Nachfolgen scheitern – und wie man das verhindert
Wie Senior und Junior die Übergabe emotional und organisatorisch gut gestalten können
Welche Rolle Strukturen, Eignungsdiagnostik und Kommunikation spielen
Warum sein 8-Wochen-Sprint Unternehmern hilft, Klarheit zu gewinnen und Fehlentscheidungen zu vermeiden
Was potenzielle Nachfolger über sich selbst wissen sollten, bevor sie „Ja“ sagen

Shownotes dieser Podcastfolge
https://www.mehr-fuehren.de/generationswechsel-im-mittelstand

Benedikts Webseite:
www.nachfolgeschmiede.de

Podcast „Nachfolgeschmiede“
https://nachfolgeschmiede.de/podcast/

Kostenloses Webinar zur Nachfolgeplanung
am 29.07.: Anmeldung hier:
https://events.teams.microsoft.com/event/57a26f8a-595c-4d72-a608-5758b8707919@5f686c80-9f65-4c8f-9912-1c4531c60f39

LinkedIn-Profil von Benedikt Stentrup:
https://www.linkedin.com/in/benedikt-stentrup-4b8b4a1a1/?originalSubdomain=de

Künstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt - auch die Art, wie wir führen.

In dieser Folge erklärt Bernd Geropp, warum Unternehmer und Führungskräfte jetzt aktiv werden sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Mit persönlichen Beispielen, praktischen Anwendungsfällen und konkreten Tipps, wie Sie KI sinnvoll in Ihren Führungsalltag integrieren können - ganz ohne Technik-Background.

Am Ende der Episode erfahren Sie außerdem, wie der neue KI-gestützte Leadership-Coach „Ask Bernd“ funktioniert – und wie Sie ihn testen können.

Hier geht es zum Crashkurs Mitarbeiterführung inkl. "Ask-Bernd" zum Sonderpreis:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/ki-in-der-fuehrung

Hinter den Kulissen der Geropp Leadership GmbH: Meine Mitarbeiterin Simone Batthaus über Organisation, Checklisten und Ihre Rolle als"Queen of Hospitality".

In dieser persönlichen Folge spreche ich mit Simone. Sie sorgt bei uns im Team dafür, dass Workshops, Events und Kundenkommunikation nicht nur funktionieren, sondern begeistern.

Simone gibt spannende Einblicke, wie sie mit Hilfe von Checklisten, digitalen Tools und inzwischen auch Künstlicher Intelligenz den Überblick behält und das, obwohl sie nicht nur für uns, sondern auch für andere Kunden tätig ist.

Wir sprechen über:
✅ Die größten organisatorischen Herausforderungen bei neuen Formaten
✅ Warum Routine manchmal der Schlüssel ist, aber nicht reicht
✅ Wie KI wie ChatGPT inzwischen auch in ihrem Alltag Einzug hält
✅ Und was sie sich von mir als Geschäftsführer in Sachen Organisation noch wünschen würde

Simone auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/simone-batthaus/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/behind-the-scenes-organisation

"Ich möchte, dass meine Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten. Aber wie baue ich eine Unternehmenskultur auf, die sie wirklich begeistert?"

YouTube-Video:
https://youtu.be/L4yaUEbJhC0?si=h-qElEPmdLGX5MrQ

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/starke-unternehmenskultur

Ein Mitarbeiter bringt nicht mehr die gewünschte Leistung – was tun?
Wie können Sie als Führungskraft motivierend eingreifen, ohne Druck auszuüben?

In dieser Folge sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie mit leistungsschwachen Mitarbeitern konstruktiv und fair umgehen - von klarer Kommunikation bis zu konsequenter Entscheidung. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie als Führungskraft unterstützen und im Ernstfall auch konsequent handeln.

Fragen oder Themenwünsche?
Schreiben Sie uns an:  info(at)berndgeropp.de

Hier gibt es das Gespräch auch auf Youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=sFBWuZJyz_Q

Mehr Führungswissen auf: 
https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/zu-nett-als-chef

In der heutigen Folge erfahren Sie, wie man Dienstleistungen standardisiert und trotzdem individuelle Ergebnisse liefert.

Mit meinem Freund und Productized Service Experten Maik Pfingsten sprechen wir darüber, warum Produktdenken auch für Steuerberater, Ingenieure oder IT-Profis funktioniert und welche Hebel es braucht, um nicht mehr Zeit gegen Geld zu tauschen

Und wir besprechen auch, wie künstliche Intelligenz diese Entwicklung noch beschleunigt und was genau ein Productized Service eigentlich ist - und warum der so wirkungsvoll ist.

Maiks Buch „Productized Service“:
https://maikpfingsten.de/buch-productized-services/

Mehr über Maik Pfingsten:
https://maikpfingsten.de

Das Gespräch auf YouTube:
https://youtu.be/mSA-6UO49Ic?si=eAjoWe-1YtSo_OQL

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/weg-mit-stundensaetzen

In diesem ehrlichen und praxisnahen Interview sprechen mein Mitarbeiter Alex und ich über unsere Reise mit YouTube und Social Media. Von den Anfängen, den typischen Fehlern bis hin zur Entdeckung eines echten Hebels: kurze Videos!

Sie wollen persönliches Feedback oder mit uns über Ihre Social-Media-Strategie sprechen?
Schreiben Sie einfach eine E-Mail an: alexander@berndgeropp.de

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/erfahrungen-flops-online-marketing

Mein Gespräch mit Nico Bott: Vom überlasteten Alleskönner hin zu einem echten Unternehmer mit einer zweiten Führungsebene, klarer Positionierung und einer Kultur, in der Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Lösungen entwickeln.

Wolfgang Bott GmbH & Co. KG:
https://bott-hydraulik.de/

Leadership Intensive Mentoring Programm:
https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/loslassen-lernen-nico-bott

Wie erkennen Sie, wer in Ihrem Team wirklich Potenzial für mehr Verantwortung hat? Welche Mitarbeiter sollten Sie NICHT befördern?

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/red-flags-mitarbeiterbefoerderung

Checkliste: "Wen soll ich befördern?
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern/

Maik Pfingsten und ich sprechen über eine Frage, die viele Unternehmer gerade umtreibt: Wie gehen wir als europäische Mittelständler mit den globalen Umbrüchen um?

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/kmus-jetzt-europaisch

Die meisten KMU's sind abhängig von der Person des Geschäftsführers.
Und das ist ein riesiges Risiko für das Unternehmen.
Wie können Sie das ändern? Darum geht es in der heutigen Podcastfolge.

Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer:
https://www.mehr-fuehren.de/gf-Umsetzungs-Workshop/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/struktur-statt-stress-ordnung-im-unternehmen