In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?
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In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?
Künstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt - auch die Art, wie wir führen.
In dieser Folge erklärt Bernd Geropp, warum Unternehmer und Führungskräfte jetzt aktiv werden sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Mit persönlichen Beispielen, praktischen Anwendungsfällen und konkreten Tipps, wie Sie KI sinnvoll in Ihren Führungsalltag integrieren können - ganz ohne Technik-Background.
Am Ende der Episode erfahren Sie außerdem, wie der neue KI-gestützte Leadership-Coach „Ask Bernd“ funktioniert – und wie Sie ihn testen können.
Hier geht es zum Crashkurs Mitarbeiterführung inkl. "Ask-Bernd" zum Sonderpreis:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/
Hinter den Kulissen der Geropp Leadership GmbH: Meine Mitarbeiterin Simone Batthaus über Organisation, Checklisten und Ihre Rolle als"Queen of Hospitality".
In dieser persönlichen Folge spreche ich mit Simone. Sie sorgt bei uns im Team dafür, dass Workshops, Events und Kundenkommunikation nicht nur funktionieren, sondern begeistern.
Simone gibt spannende Einblicke, wie sie mit Hilfe von Checklisten, digitalen Tools und inzwischen auch Künstlicher Intelligenz den Überblick behält und das, obwohl sie nicht nur für uns, sondern auch für andere Kunden tätig ist.
Wir sprechen über:
✅ Die größten organisatorischen Herausforderungen bei neuen Formaten
✅ Warum Routine manchmal der Schlüssel ist, aber nicht reicht
✅ Wie KI wie ChatGPT inzwischen auch in ihrem Alltag Einzug hält
✅ Und was sie sich von mir als Geschäftsführer in Sachen Organisation noch wünschen würde
Simone auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/simone-batthaus/
Ein Mitarbeiter bringt nicht mehr die gewünschte Leistung – was tun?
Wie können Sie als Führungskraft motivierend eingreifen, ohne Druck auszuüben?
In dieser Folge sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie mit leistungsschwachen Mitarbeitern konstruktiv und fair umgehen - von klarer Kommunikation bis zu konsequenter Entscheidung. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie als Führungskraft unterstützen und im Ernstfall auch konsequent handeln.
Fragen oder Themenwünsche?
Schreiben Sie uns an: info(at)berndgeropp.de
Hier gibt es das Gespräch auch auf Youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=sFBWuZJyz_Q
Mehr Führungswissen auf:
https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/
In der heutigen Folge erfahren Sie, wie man Dienstleistungen standardisiert und trotzdem individuelle Ergebnisse liefert.
Mit meinem Freund und Productized Service Experten Maik Pfingsten sprechen wir darüber, warum Produktdenken auch für Steuerberater, Ingenieure oder IT-Profis funktioniert und welche Hebel es braucht, um nicht mehr Zeit gegen Geld zu tauschen
Und wir besprechen auch, wie künstliche Intelligenz diese Entwicklung noch beschleunigt und was genau ein Productized Service eigentlich ist - und warum der so wirkungsvoll ist.
Maiks Buch „Productized Service“:
https://maikpfingsten.de/buch-productized-services/
Mehr über Maik Pfingsten:
https://maikpfingsten.de
Das Gespräch auf YouTube:
https://youtu.be/mSA-6UO49Ic?si=eAjoWe-1YtSo_OQL
In diesem ehrlichen und praxisnahen Interview sprechen mein Mitarbeiter Alex und ich über unsere Reise mit YouTube und Social Media. Von den Anfängen, den typischen Fehlern bis hin zur Entdeckung eines echten Hebels: kurze Videos!
Sie wollen persönliches Feedback oder mit uns über Ihre Social-Media-Strategie sprechen?
Schreiben Sie einfach eine E-Mail an: alexander@berndgeropp.de
Mein Gespräch mit Nico Bott: Vom überlasteten Alleskönner hin zu einem echten Unternehmer mit einer zweiten Führungsebene, klarer Positionierung und einer Kultur, in der Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Lösungen entwickeln.
Wolfgang Bott GmbH & Co. KG:
https://bott-hydraulik.de/
Maik Pfingsten und ich sprechen über eine Frage, die viele Unternehmer gerade umtreibt: Wie gehen wir als europäische Mittelständler mit den globalen Umbrüchen um?
Die meisten KMU's sind abhängig von der Person des Geschäftsführers.
Und das ist ein riesiges Risiko für das Unternehmen.
Wie können Sie das ändern? Darum geht es in der heutigen Podcastfolge.
Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer:
https://www.mehr-fuehren.de/gf-Umsetzungs-Workshop/
Heute habe ich einen ganz besonderen Gast für Sie: meinen Freund und Podcaster Ivan Blatter.
Ivan war schon mehrfach bei mir im Podcast. Er ist ein absoluter Profi, wenn es um Zeitmanagement geht – allerdings Zeitmanagement nicht im klassischen Sinne.
Bei ihm geht es nicht um To-do-Listen-Hacks oder Effizienz-Tipps, sondern um einen strategischen Umgang mit der Zeit.
Denn Ivan sagt: "Zeit ist eine strategische Ressource – und wie Sie mit ihr umgehen, entscheidet darüber, wie wirksam Sie wirklich sind."
Wir räumen heute mit ein paar hartnäckigen Mythen rund ums Zeitmanagement auf. Ein spannendes und humorvolles Gespräch mit vielen Aha-Momenten.
Heute habe ich eine ganz besondere Expertin zu Gast: Isabel Garcia. Sie ist Kommunikationsprofi, Speakerin und Coach – und hilft Führungskräften, wirkungsvoller und authentischer zu kommunizieren.
Wir sprechen über typische Kommunikationsfehler von Führungskräften, wie man souverän bleibt – auch unter Stress – und warum viele denken, sie seien großartige Kommunikatoren, während ihr Team das vielleicht ganz anders sieht.
Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse, praktische Tipps und jede Menge Humor. Viel Spaß mit Isabel Garcia.
Heute geht es darum, wie Führungskräfte klare Anweisungen geben, um Missverständnisse und Fehlinterpretationen zu vermeiden.
Coach Ersin und ich zeigen, warum präzise Kommunikation, eindeutige Deadlines und regelmäßige Check-ins entscheidend sind, damit Aufgaben wirklich umgesetzt werden.
Heute geht es um ein Thema, das viele mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer unterschätzen: Markenrecht und Markenschutz.
Mein Gespräch mit dem Patentanwalt und Experte für Markenrecht Dr. Rolf Claeesen
Rolfs YouTube Kanal
https://www.youtube.com/@patentanwalt
Rolfs Buch "Marken.Recht.Einfach:
https://rolfclaessen.com/buchbestellung
Was passiert, wenn Führungskräfte bei Konflikten im Team nicht handeln? Ein Hörer berichtet von einem toxischen Kollegen, der manipulativ und arrogant ist – und trotzdem schreitet niemand ein. Wir diskutieren, warum Führung oft zögert, welche fatalen Folgen das haben kann und welche konkreten Schritte nötig sind, um solche Situationen zu lösen.
Heute beantworten Coach Ersin und Bernd wieder eine eingereichte Frage von Führungskräften, diesmal das Thema Leistung mies: Kündigung oder letzte Chance?
Interview auf YouTube:
https://youtu.be/I1jToRNqzDk
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?