分享ESG知識、實務及顧問工作的生活，並特別聚焦金融業實務。
“Better Cycle”
ESG Consultant>ESG Worker>Corporation
ESG顧問更好>ESG從業者更好>企業永續發展
【每週主題懶人包】
• ESG Worklife(顧問工作及生活)：
ESG顧問工作簡介(第1集)、顧問的一天(第2集)、成為一個可持續的永續顧問(第25集)、會計/財務人成為ESG顧問的三大優勢(第7集)、應徵/作為ESG顧問的3個重要能力(第18集)、從ESG專員到協理的經驗分享和反思(第38集)、永續顧問做簡報的3個技巧-鉤子、傻子、鞋子(第33集)、Connect the dots of 永續確信&顧問經驗(第32集)、創造「即時反饋」的正向循環(第37集)、顧問必備技能-速度(第6集)、不被AI SA同事取代的三個關鍵能力(第41集)、ESG顧問如何更快更好的研讀ESG指引(第43集)、顧問必備觀念-消化優先於完成(第12集)、推動創新作法的阻力及化解的4個要素(第48集)、跟柯南學「ESG顧問識讀」的3個技巧(第28集)、PUSH四步驟顧問思考架構(第15集)、從職業棒球看ESG顧問養成、KPI及科技的運用(第23集)、太快升遷不見得是好事(第13集)、顧問必備工具-雙螢幕使用心得(第4集)、WFH在家上班制度缺點及建議(第5集)
• ESG Regulation(政府永續政策規範)：
金管會「綠色及轉型金融行動方案」三大重點方向(第6集)、永續經濟活動認定參考指引第二版簡介(第35集)、 ISSB與TNFD正式合作!對企業的影響及挑戰(第26集)、臺灣推動IFRS永續揭露準則在全球獨樹一格？(第42集)、金融業防漂綠規範之一《金融機構防漂綠參考指引》介紹(第8集)、2025年新上路的永續資訊揭露規範(第14集)
• ESG Framework(永續指引、框架及準則)：
SBTi FINZ金融業淨零標準(第47集)、IFRS永續揭露準則(IFRS SDS)三大核心觀念(第5集)、PCAF投融資碳盤查簡介(第3集)、PCAF Part B促進碳排放計算指引簡介(第22集)、SBT金融業科學基礎減碳目標簡介(第4集)、TPT轉型計畫指引(第29集)、TCFD(IFRS S2)專案執行簡介(第2集)、金融業業務簡介及如何進行ESG管理(第11&12集)、 TNFD自然相關財務揭露簡介(第13集)
• ESG Digest(永續重要概念及趨勢)：
ESG資訊揭露的會計化趨勢(第7集)、國內外ESG評比簡介及企業參與ESG評比的3R效益(第10集)、雙重重大性概念解析(第19集)、轉型金融概念解析(第20集)、2025 PwC全球脫碳進度報告三個有洞見的發現(第27集)、四大生成式AI工具誰的ESG最強(第34集)、英國取消Green Taxonomy規範&對臺灣的潛在影響(第39集)、氣候報告書與它們的產地(第44集)
• ESG Case Study(永續實務案例解析)：
PUSH實務案例解析架構(第15集)、企業如何揭露氣候策略(第15集)、企業應該訂定哪些氣候指標與目標(第17集)、企業如何依循IFRS永續揭露準則辨識重大永續相關風險與機會(第24集)、當年度減碳目標沒達標怎麼辦(第31集)、企業如何評估永續風險與機會之財務影響(第36集)、企業如何啟動氣候轉型計畫的第一步(第40集)
• ESG&Book(永續/顧問好書分享)：
成為整合型ESG專案經理的3個關鍵改變(第9集)、從《輝達之道》這本書看ESG顧問事業經營的五個重要觀念(第16集)、透過「原則性談判技巧」解決ESG顧問工作難題(第21集)、向張忠謀學永續客戶關係管理的VIP原則(第30集)、從減數型到乘數型領導者(第45集)
✉️聯絡信箱：esg.c.life@gmail.com
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• ESG Regulation(政府永續政策規範)：
金管會「綠色及轉型金融行動方案」三大重點方向(第6集)、永續經濟活動認定參考指引第二版簡介(第35集)、 ISSB與TNFD正式合作!對企業的影響及挑戰(第26集)、臺灣推動IFRS永續揭露準則在全球獨樹一格？(第42集)、金融業防漂綠規範之一《金融機構防漂綠參考指引》介紹(第8集)、2025年新上路的永續資訊揭露規範(第14集)
• ESG Framework(永續指引、框架及準則)：
SBTi FINZ金融業淨零標準(第47集)、IFRS永續揭露準則(IFRS SDS)三大核心觀念(第5集)、PCAF投融資碳盤查簡介(第3集)、PCAF Part B促進碳排放計算指引簡介(第22集)、SBT金融業科學基礎減碳目標簡介(第4集)、TPT轉型計畫指引(第29集)、TCFD(IFRS S2)專案執行簡介(第2集)、金融業業務簡介及如何進行ESG管理(第11&12集)、 TNFD自然相關財務揭露簡介(第13集)
• ESG Digest(永續重要概念及趨勢)：
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PUSH實務案例解析架構(第15集)、企業如何揭露氣候策略(第15集)、企業應該訂定哪些氣候指標與目標(第17集)、企業如何依循IFRS永續揭露準則辨識重大永續相關風險與機會(第24集)、當年度減碳目標沒達標怎麼辦(第31集)、企業如何評估永續風險與機會之財務影響(第36集)、企業如何啟動氣候轉型計畫的第一步(第40集)
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本集節目包含#ESG顧問或公司永續從業人員在內部推動創新作法的阻力及如何化解阻力的四個關鍵要素(要有效、要夠有效、要夠有耐心、在對的時間)
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本集節目包含#成為乘數型(Multipliers)領導者的其中一個特徵：解放者(讓團隊成員能力發揮到最大)，包含製造空間、要求最佳努力、創造快速學習循環
書名/出版社：影響力領導/時報出版
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本集節目包含 #全球各區域接軌IFRS永續揭露準則的情形及考量，主要包含四種模式：臺灣模式、新加坡模式、英國模式、歐盟模式
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本集節目包含 #ESG顧問如何不被生成式AI虛擬SA(Senior Associate, 資深專員)同事取代的三個關鍵能力(整合、共感、表達)
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本集節目包含 #依循PUSH四步驟顧問思考框架，包含(P)Problem：企業如何啟動氣候轉型計畫的第一步、(U)Usage：符合IFRS永續揭露準則及CDP評比、(S)Structure：IFRS轉型計畫指引&CDP評比題目&SBTi淨零標準、(H)Horizon：執行Gap Analysis，包含企業主要三大缺口之財務規劃、全面議合、輔助性氣候目標
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本集節目包含 #英國取消Green Taxonomy規範的三個主要原因(執行面、效益面、替代性)&對臺灣永續金融規範的潛在影響
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本集節目包含 #最近從經理新升任協理～也分享我從ESG顧問專員到協理每個職涯階段的經驗及反思，包含觀摩、試誤、累積形成的加速度、展現存在感
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本集節目包含 #「即時反饋(Feedback)」的重要性，以及透過適當的反饋方式建立正向的循環以提升ESG顧問及ESG從業者的效率及效果
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本集節目包含 #企業如何依照IFRS永續揭露準則評估永續風險與機會之財務影響，並會以PUSH(Problem, Usage, Structure, Horizon)四步驟永續實務案例解析架構進行說明
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本集節目包含 #為什麼主管機關要推出《永續經濟活動認定參考指引第二版暨轉型計畫建議涵蓋事項》，以及到底什麼是永續經濟活動、如何認定永續與案例分享
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本集節目包含 #四大生成式AI工具(ChatGPT, Gemini, Copilot, Anthropic)誰在永續領域的專業最強，透過ESG顧問最常使用的三個情境：永續概念說明、同業資料蒐集、永續實務建議提供，以測試AI在這三個情境的能力展現
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本集節目包含 #永續顧問做簡報的3個技巧-鉤子、傻子、鞋子(用鉤子讓客戶願意聽、當客戶傻子讓他聽懂、穿客戶鞋子讓他很想聽)
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本集節目包含 #ESG Case Study-當年度減碳目標沒達標怎麼辦？
<Case Study四步驟-PUSH>
Problem 問題 (00:45)
Usage 用途 (6:20)
Structure 架構 (8:26)
Horizon 建議 (8:44)
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本集節目包含#向張忠謀學永續客戶關係管理的VIP原則(Value、Integrity、Promise)
書名/出版社
1. 張忠謀自傳/天下文化
2. 器識/商業週刊
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