Muchos nos preguntan si esto es “subcontratar”. No. Trabajamos como Agency Partner: nos integramos en el equipo de la agencia, ayudamos a definir propuesta, precios y operaciones… y ejecutamos con técnicos senior. El cliente es la agencia. Si tú ganas, nosotros ganamos. Si tú pierdes, perdemos. Así de simple.
En este episodio de PARTNERS, Carlos y Borja explican cómo pasamos de ser “una agencia más” a enfocarnos 100% en agencias: cuándo tiene sentido, qué tipo de partner somos y por qué este modelo requiere orden, procesos y confianza (confidencialidad estricta y cero logos en web).
También contamos el acuerdo económico 70/30, los tres casos típicos por los que una agencia trabaja con nosotros (falta de conocimiento, falta de capacidad o foco estratégico) y cómo pensamos relaciones a largo plazo.
Mr. Landon
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
00:00:00 Introducción al modelo Agency Partner
00:00:49 Presentación y contexto del episodio
00:01:46 Definición y funcionamiento del modelo
00:04:45 Evolución del modelo y primeros pasos
00:07:01 Decisión de centrarse en agencias y dejar clientes finales
00:08:03 Diferencias entre subcontrata y socio estratégico
00:08:54 Primeros casos y señales del modelo
00:10:31 Enfoque total en agencias y especialización
00:11:25 Dificultades de trabajar con clientes finales
00:12:25 Diferencia entre partner y freelance/subcontrata
00:13:25 Ejemplos de soluciones personalizadas para agencias
00:15:19 Importancia de la relación a largo plazo
00:17:27 Cultura, valores y encaje entre equipos
00:19:17 Tendencias del mercado y sentido del modelo hoy
00:23:09 Motivos por los que una agencia colabora con ellos
00:25:04 Ventajas y modelo económico
00:26:58 ¿Para qué tipo de agencia es este modelo?
00:30:59 Requisitos y preparación de la agencia
00:34:02 Cierre y despedida
Hola, Agencia
Somos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.
¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?
¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?
¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?
Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com
En este episodio especial de Descifrando Agencias, Carlos Herrero conversa con Héctor, CEO de Modular DS, y Juan, Spain Country Manager de SiteGround, dos referentes del ecosistema WordPress en España.Aprovechando la celebración del WP Agency Forum en Madrid, analizamos la relación entre WordPress y las agencias: ¿quién necesita más a quién? Exploramos por qué WordPress se ha convertido en el núcleo del negocio de miles de agencias, los retos de trabajar con un CMS abierto y gratuito en un entorno cada vez más competitivo, y cómo el hosting, el mantenimiento y las soluciones premium siguen marcando la diferencia.Además, debatimos sobre el futuro del ecosistema frente a tecnologías emergentes como el no-code o la inteligencia artificial, el papel clave de la comunidad y las polémicas que marcan la agenda de Automattic.Un episodio distinto, con una mirada más técnica y estratégica, que descifra cómo se construye hoy el negocio de muchas agencias a partir de WordPress y qué podemos esperar de su evolución en los próximos años.Desciframos el ecosistema WordPress para agencias.Mr. Landon🌐 Web | https://www.mrlandon.com📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.comRRSS🎬 YouTube | @mrlandondigital 💼 LinkedIn | / mrlandon 🐦 Twitter | / mrlandondigital 📱 Instagram | / mrlandondigital 🤳 TikTok | / mrlandondigital🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?00:00:00 - Introducción: Carlos Herrero, Héctor de Modular DS y Juanma de SiteGround.00:00:49 - Anuncio y presentación del evento WP Agency Forum.00:02:14 - El gran debate: ¿Quién necesita a quién, WordPress o las agencias?00:05:12 - El dominio de WordPress en el mercado español.00:06:53 - Las claves del éxito de WordPress: comunidad, versatilidad y escalabilidad.00:08:05 - Por qué las agencias apuestan por WordPress: automatización y eficiencia.00:18:45 - El estigma de lo "gratis": ¿afecta a las soluciones premium para WordPress?00:20:56 - La curiosa falta de inversión en el ecosistema WordPress.00:24:36 - ¿Hay riesgo de estancamiento para WordPress frente a la IA y nuevas plataformas?00:35:09 - La polémica entre Automattic y WP Engine: el juicio y sus repercusiones.00:41:19 - Por qué organizaron el WP Agency Forum y su enfoque en el negocio de agencias.00:53:10 - El cartel de ponentes y el valor del networking.00:55:35 - Concurso y sorteo de una entrada para el evento.00:56:43 - Despedida.Hola, AgenciaSomos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com
En este episodio de Descifrando Agencias, nos sentamos los socios para contar por primera vez la historia detrás de Mr. Landon, nuestra agencia especializada en apoyar a otras agencias con servicios de desarrollo web, SEO y paid media.Desde los proyectos imposibles que nos unieron como freelance hasta la decisión de oficializar nuestra alianza, compartimos cómo se construye un equipo complementario y una marca con propósito. Reflexionamos sobre la importancia de especializarse, de crear procesos sin perder la flexibilidad y de saber decir “no” cuando algo no encaja.También os desvelamos el origen del nombre Mr. Landon y cómo su enfoque boutique, centrado en la calidad y el acompañamiento real, nos ha permitido crecer sin renunciar a lo que nos hace únicos.Hoy, los partners desciframos el origen de Mr. Landon.
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Mr. Landon
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
(00:00:00) Presentación de los socios y de Mr. Landon
(00:00:52) Presentación de la nueva sección "Partners" en el podcast
(00:02:04) Cómo se conocieron y primeros proyectos juntos
(00:03:04) Incorporación de Paty y especialización de roles
(00:03:59) Desafíos de gestionar clientes y aprendizaje
(00:05:48) Evolución del trabajo en equipo y complementariedad
(00:07:00) Importancia de delegar y aprender nuevas áreas
(00:08:56) Decisión de formalizar la sociedad
(00:10:09) Intervención promocional sobre servicios para agencias
(00:10:38) El reto de emprender en compañía y el enfoque hacia agencias
(00:11:40) Dificultades iniciales y estrés en el crecimiento
(00:13:34) Ventajas de conocerse antes de asociarse
(00:14:35) Origen y significado del nombre "Mr. Landon"
(00:17:25) Decisiones estratégicas en la construcción de la marca
(00:20:24) Momento en que Mr. Landon se vuelve serio
(00:22:34) Conciliación, paternidad y dedicación exclusiva
(00:24:17) Necesidad de especialización y crecimiento del equipo
(00:25:25) Importancia de la complementariedad entre socios
(00:27:33) Dificultad para encontrar perfiles de operaciones
(00:28:01) Transición de agencia tradicional a Agency Partner
(00:29:38) Cierre y reflexión sobre iniciar nuevas iniciativas
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Hola, Agencia
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¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?
¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?
¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?
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En este episodio de Descifrando Agencias, Carlos Herrero entrevista a Alejandro Ramos, CEO de Ágora Digital, una agencia especializada en automatización para ecommerce B2B.
Alejandro detalla cómo ha construido una estructura sólida que le permite escalar sin perder el control, apostando por un equipo reducido pero muy cohesionado. Explica cómo su modelo de negocio combina servicios, formación y comunidad para acompañar a marcas B2B en su transformación digital real.Además, reflexiona sobre el valor de organizar eventos privados para conectar con potenciales clientes, el reto de gestionar el crecimiento acelerado y la importancia de mantener la calidad operativa sin sacrificar la cultura interna.Desciframos Ágora Digital.Mr. Landon🌐 Web | https://www.mrlandon.com📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.comRRSS🎬 YouTube | @mrlandondigital 💼 LinkedIn | / mrlandon 🐦 Twitter | / mrlandondigital 📱 Instagram | / mrlandondigital 🤳 TikTok | / mrlandondigital 🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?00:00:00 Introducción y presentación 00:00:53 Presentación del invitado y contexto de la agencia 00:01:49 Inicio de la historia de Ágora Digital 00:03:00 Trayectoria profesional previa de Alejandro 00:04:33 Estructura y servicios de Ágora Digital 00:05:51 Modelo de negocio y tipos de servicios 00:06:48 Perfil del cliente ideal 00:09:17 Pausa publicitaria 00:09:48 Cartera de clientes y foco en Automation 00:11:59 Distribución de clientes y sinergias 00:13:00 Paquetización y flexibilidad de servicios 00:13:58 Tamaño y organización del equipo 00:14:42 Estructura interna y roles del equipo 00:17:53 Comunicación con el cliente 00:19:19 Modalidad de trabajo: híbrido y remoto 00:20:04 Crecimiento y facturación de la agencia 00:21:31 Implicaciones del crecimiento rápido 00:29:36 El rol del CEO y la importancia del equipo 00:31:39 Gestión estratégica y diferenciación 00:32:43 Crecimiento del equipo y delegación 00:34:05 Aprendizajes y retos personales 00:36:49 Estructuración y procesos internos 00:38:10 Primeras crisis y adaptación al crecimiento 00:41:31 Definición de estructura y perfiles 00:45:54 Procesos, rutinas y herramientas clave 00:51:07 Limitaciones en la escalabilidad 00:54:35 Visibilidad, estudios y eventos 00:55:23 Organización de eventos y estudios 01:01:27 Reflexión sobre adquisiciones y sinergias 01:03:28 Recomendación de invitado y cierreHola, AgenciaSomos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com
De SEO a estrategia integral: cómo construir una agencia centrada en la confianzaEn este episodio de Descifrando Agencias, Carlos Herrero conversa con Luis M. Villanueva, CEO de Webpositer, sobre el cambio de mentalidad que necesita una agencia para pasar de la especialización técnica (SEO) a convertirse en un socio estratégico para sus clientes.Luis comparte aprendizajes sobre liderazgo, visibilidad del equipo, gestión del error y fidelización. También habla de cultura, crecimiento sostenible y por qué el verdadero KPI es la confianza.Desciframos Webpositer Agency.Mr. Landon🌐 Web | 📨 Newsletter
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Hola, Agencia
Somos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.
¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?
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En este episodio hablamos con Óscar y Samuel, fundadores de Elastic Heads, un estudio de diseño de producto nacido en 2018 que ha evolucionado hacia un modelo que combina diseño, formación y consultoría.
Charlamos sobre cómo han construido una agencia donde la transparencia, la calidad de vida del equipo y la sostenibilidad de los procesos están por encima del ego o la productividad sin sentido. Nos cuentan cómo han aprendido a delegar, a soltar el control y a gestionar el crecimiento sin perder la cultura que los define.
Además, reflexionamos sobre la relación con los clientes, el reto de trabajar por proyectos sin perder el foco, y cómo enfrentarse a la transición que supone dejar de hacerlo todo para empezar a liderar. Un episodio sobre sensibilidad, propósito y la transformación de una agencia que quiere hacerlo distinto.
Desciframos Elastic Heads.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ Introducción a Elastic Heads
✅ Estrategias de precios y contratos
✅ Optimización de procesos y modelo de trabajo ágil
✅ Descripción del cliente perfecto
✅ Composición del equipo (8 personas actualmente)
✅ Facturación y objetivos
✅ Desafíos del crecimiento
✅ Punto de inflexión (delegar para crecer)
✅ Enfoque empresarial: pasar de diseñadores a empresarios
✅ Dificultades en la delegación
✅ Tensión entre dar ejemplo y delegar
✅ Definición de roles
✅ Construcción de cultura
✅ Iniciativas como teletrabajo, jornada reducida, equilibrio personal
✅ Construcción de cultura
✅ Iniciativas como teletrabajo, jornada reducida, equilibrio personal
✅ Apuesta personal por la formación
✅ Impacto formativo, satisfacción, enfoque práctico
✅ Brecha entre lo que se enseña y lo que se necesita
✅ Críticas a la enseñanza abstracta, combinación teoría/práctica
✅ Reflexión sobre la posible venta y condiciones para mantener independencia
✅ Recomendaciones, agradecimientos y cierre
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¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?
¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?
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En este episodio contamos con Maciek, fundador de su propia agencia especializada en YouTube Ads, un canal que domina desde antes de que fuera tendencia.
Hablamos de cómo ha construido una agencia ultraespecializada bajo su marca personal, centrada exclusivamente en ayudar a empresas a explicar de forma fácil sus productos y captar clientes a través de YouTube.
Pero el corazón del episodio está en lo que implica construir algo tan centrado en una sola persona: las ventajas de la autoridad, la relación con el cliente y la claridad de posicionamiento, frente a las limitaciones que supone cuando llega el momento de crecer. Comparte por qué ha decidido empezar a construir una marca más allá de su nombre y cómo piensa escalar sin perder lo que le hace diferente.
Desciframos a Maciek.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ Introducción
✅ El cliente ideal para una agencia de YouTube Ads (y cómo encontrarlo)
✅ Así es el equipo detrás de una agencia ultraespecializada
✅ Cómo se trabaja en una agencia que graba, edita y escala anuncios en YouTube
✅ Facturación de una agencia especializada en YouTube Ads
✅ El origen de Maciek.es: de director de marketing a fundador de agencia nicho
✅ Por qué apostar solo por YouTube Ads puede ser una gran estrategia
✅ El gran éxito de Maciek.es
✅ Las ventajas de hiper especializarse en el nicho de YouTube
✅ ¿Una agencia de YouTube Ads debería diversificar a otros canales?
✅ Marca personal vs marca de agencia: los límites de llevar tu nombre en el logo
✅ Escalar en un nicho muy concreto: ¿hay techo o solo foco?
✅ ¿Está Maciek preparando su agencia para venderla en el futuro?
✅ Conclusiones
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¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?
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En este episodio contamos con Álvaro Rey, fundador y CEO de Antónic, una agencia que convierte ideas que parecen imposibles en experiencias reales.
Han trabajado con marcas como Netflix, Coca-Cola, Warner o Disney, llevando a cabo proyectos que otras agencias ni siquiera se plantearían. Álvaro nos cuenta cómo gestionan la incertidumbre en cada nuevo reto, la importancia de los permisos en activaciones urbanas y cómo es trabajar con algunas de las empresas más grandes del mundo.
Además, repasamos los proyectos más ambiciosos que han realizado, los desafíos técnicos más extremos que han enfrentado y la estrategia detrás de su crecimiento sin recurrencia.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ 00:00:00 Introducción
✅ 00:04:30 ¿Cómo llevar ideas “locas a la realidad”?
✅ 00:06:40 El cliente ideal de AndTonic
✅ 00:09:35 ¿Cómo se compone una agencia de campañas offline?
✅ 00:14:35 El gran crecimiento de AndTonic desde la pandemia
✅ 00:20:48 Los inicios de AndTonic: ¿Cómo empezar una agencia por aburrimiento?
✅ 00:24:00 ¿Cómo es un brief de una multinacional como Netflix o Warner Bros?
✅ 00:30:35 Como hacer que las ideas extremas no parezcan tan extremas
✅ 00:34:50 Cómo acotar presupuestos de las ideas más locas
✅ 00:39:00 La gran dificultad de medir campañas offline en agencias de medios
✅ 00:45:00 El mayor reto de Andtonic: Los vasos luminiscentes
✅ 00:49:00 La acción con mayor riesgo para la agencia
✅ 00:54:47 Compensa pagar multas y salvarse la ley para una campaña
✅ 00:57:18 La multa más grande que ha pagado Andtonic
✅ 00:57:40 La mejor campaña de Andtonic
✅ 01:03:20 ¿Andtonic está en venta?
✅ 01:06:20 Conclusiones
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¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?
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En este episodio contamos con Toni y Vero, fundadores de VIVA! Conversion, una agencia que siempre va un paso por delante en modelos y formas de gestión innovadoras.
Hablamos en profundidad sobre cómo han transformado la estructura organizativa de su agencia, pasando de un modelo jerárquico tradicional a implementar la holocracia, un sistema de gestión basado en círculos y roles dinámicos. Nos cuentan cómo enfrentaron los retos iniciales, las dudas del equipo y los beneficios que esperan alcanzar con este modelo más ágil y colaborativo.
Además, profundizamos en su enfoque hacia la autogestión y cómo han creado un entorno que fomenta el desarrollo personal y profesional de su equipo.
Desciframos a Viva Conversion.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ ¿Qué servicios ofrece Viva Conversion?
✅ ¿Qué tipo de clientes busca Viva Conversion?
✅ ¿Cuánto factura Viva Conversion y cómo ha evolucionado?
✅ Así es el equipo y la estructura interna de Viva Conversion
✅ Holocracia: ¿Qué es y por qué implementarla en una agencia?
✅ ¿Cómo funciona una agencia sin jefes ni jerarquías?
✅ ¿Dónde están los límites en una empresa sin jerarquía?
✅ Sin jefes: ¿Cómo se mide el valor de cada persona?
✅ ¿Cómo y por cuánto se vendería Viva Conversion?
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Hola, Agencia: somos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.
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En este episodio contamos con Jorge García, cofundador de la agencia digital Marketing Paradise. Un equipo compuesto por casi 25 personas y a puntito de cumplir 10 años a sus espaldas.
Para nosotros es un auténtico referente en el mundo del Social Media y de cómo hacer bien las cosas. Solo hay que darse una vuelta por sus perfiles sociales, podcast o web para ver el gran trabajo que hacen con un tono característico y reconocible donde hay mucho trabajo detrás.
Y si te gusta lo que ves, puedes aprender a hacerlo tú mismo en su academia de formación.
Jorge además es formador en marketing digital en diferentes escuelas de negocios como ESIC, Kschool o IEBS.
Invitado de lujo con el que vamos a descifrar cómo un fundador o CEO de una agencia puede conseguir salirse del día a día sin morir en el intento.
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En este episodio contamos con Eduardo Losada, Business Developer en Astara Connect y emprendedor en serie, con proyectos como WildTopDogs (E-commerce de productos para perros) o Procivil (Academia de opositores de Guardia Civil) entre otros, además de ser cliente de Mr. Landon.
La trayectoria profesional de Eduardo le ha hecho pasar por diferentes escenarios tanto de marketing como operaciones dentro del mundo agencias y empresas multinacionales, lo que le aporta una gran visión estratégica.
Ha sido responsable de seleccionar, contratar y gestionar agencias en multitud de ocasiones. Por ello hemos traído a Eduardo Losada para descifrar todo su experiencia formando equipos multidisciplinares tanto internos como externos.
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En este episodio, tenemos el placer de contar con Miguel Sanz, fundador de Bisiesto Estudio, una agencia de marketing con más de 5 años de experiencia y un impresionante historial de clientes como Metricool, Declarando, Product Hackers...
Su enfoque global de 366º grados, respaldado por un equipo de más de 12 personas, les permite crear desarrollos a medida excepcionalmente cuidados y diseños claramente diferenciadores.
Desde que fundó la agencia, Miguel siempre ha puesto un fuerte énfasis en cuidar a su equipo y extraer lo mejor de cada miembro. Para él, el bienestar de su equipo es el ADN de Bisiesto, llegando al punto de priorizarlo por encima de todo.
Descubriremos a un invitado con grandes ambiciones y un claro camino hacia el crecimiento.
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En este episodio, tenemos el placer de contar con Marina Febles, fundadora de Atípica Marketing, una experta en marketing con más de 20 años de experiencia en la industria. Hace cuatro años que abandonó el mundo del copywriting para especializarse en áreas de Email Marketing y Marketing Automation.
Marina es una apasionada en la creación de comunidades, generar vínculos que aporten gran valor y de la elaboración de estrategias de marketing que impulsan las ventas online. Su enfoque actual se centra en la aplicación de estas tácticas en el competitivo sector del cannabis y el CBD, uno de los nichos más desafiantes en el mundo del marketing en línea.
Teníamos muchas ganas de poder descifrar a Marina Febles y compartir todos sus aprendizajes en Email Marketing y Ecommerce Automation con las tiendas en línea de nuestro país.
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En este episodio conversamos con Ismael Barros, CEO y fundador de Soluble, sobre cómo construir marcas como activos de negocio y diseñar un modelo de tarificación modular que puede inspirar a otras agencias.
Hablamos sobre los retos y aprendizajes al duplicar el equipo, la gestión de múltiples disciplinas sin caer en silos y cómo mantener una ambición sostenible en el crecimiento de la agencia.
Además, exploramos cómo conectar la marca personal del fundador con la de la agencia sin perder el equilibrio.
¿Te interesa innovar en tu modelo de negocio o escalar sin perder el foco? Este episodio es para ti.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
00:00:00 Introducción
00:02:00 Cómo hacer que las empresas buenas parezcan tan buenas como son.
00:05:40 El sistema de módulos: cómo funciona y por qué es diferente
00:19:40 El cliente ideal de Soluble Estudio
00:24:40 La evolución de Soluble: de freelance a estudio consolidado
00:31:50 ¿Cómo está estructurado el equipo de Soluble hoy?
00:39:40 Trabajo remoto en Soluble: cultura y gestión del equipo
00:49:10 Marca personal vs. marca de agencia: ¿cómo diferenciarlas?
00:54:40 Definiendo los límites entre tu marca personal y la de tu agencia
00:59:05 Cómo equilibrar el esfuerzo entre tu marca y la de tu agencia
01:08:20 ¿Soluble está en venta? La visión de Ismael Barros
01:11:30 Conclusiones
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¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?
¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?
¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?
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En este episodio de Elemental, Alejandra Camacho, CEO de Lorem Ipsum Asesoría, especialista en asesoría legal publicitaria. Nos desvela cómo evitar errores legales que muchas agencias pasan por alto.
Hablaremos de cómo crear contratos que te protejan, la forma de cumplir con la normativa sin frenar tu creatividad y casos reales de sanciones publicitarias y cómo esquivarlas.Alejandra ha venido al podcast a ayudarnos a elevar tu agencia al siguiente nivel sin riesgos innecesarios.
🚩 Spoiler: Los contratos bien hechos son tu mejor defensa, SIEMPRE.
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¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo? ¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia? ¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?
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En este episodio nos adentramos en una conversación con Lucas García, CEO y fundador de Socialmood, sobre lo que significa tomar decisiones cruciales como vender tu propia agencia y, años después, recomprarla.
Hablamos del impacto emocional, los retos y aprendizajes que conlleva enfrentarse a una montaña rusa de este calibre.
Además, exploramos cómo Socialmood ha conseguido mantenerse relevante tras más de 15 años, adaptándose sin perder su esencia.
¿Te interesa aprender sobre construir relaciones sólidas con clientes o cómo alinear tu modelo organizativo con los valores de tu agencia? Este episodio es para ti.
Y, si te gustan los aguacates, el final trae una sorpresa. 😉
Desciframos a Socialmood.
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Hola, Agencia: somos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios, mejora tu reputación y fideliza a tus clientes, trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.
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En este episodio de Descifrando Agencias, tenemos la suerte de contar con Corti, socio y CMO de Product Hackers, una de las consultoras más reconocidas en el ámbito del growth en España.
Product Hackers ha logrado posicionarse como líder gracias a una metodología propia y un enfoque estratégico que combina innovación y conocimiento profundo del sector digital. Este enfoque les ha permitido colaborar con algunas de las empresas más relevantes del país.
Entre sus hitos destacan: la creación de una escuela de formación especializada, el lanzamiento de un podcast de referencia en la industria, la organización del mayor evento de growth a nivel nacional, publicaciones editoriales clave y la reciente incorporación de una consultora de IA a su ecosistema.
En esta entrevista, Corti analiza las claves de su éxito y comparte valiosas estrategias para quienes buscan liderar en mercados en constante evolución.
Desciframos a Product Hackers.
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En este episodio, contamos con Alfredo Cebrián, cofundador y CEO de Cuatroochenta. Una empresa que ha sabido cómo escalar desde sus inicios en 2011 hasta convertirse en una compañía internacional y cotizada en bolsa.
Alfredo comparte con nosotros el proceso de crecimiento, las adquisiciones estratégicas y, lo más importante, cómo ha gestionado el reto de liderar un equipo que ha crecido hasta superar los 300 empleados.
¿Cómo se gestionan personas y equipos en medio de la expansión? Alfredo nos da lecciones prácticas y experiencias reales que todo líder debería escuchar.
<¡Desciframos a Cuatroochenta!Mr. Landon🌐 Web | https://www.mrlandon.com/📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.com/RRSS🎬 YouTube | https://www.youtube.com/@mrlandondigital💼 LinkedIn | https://www.linkedin.com/company/mrlandon/🐦 Twitter | https://twitter.com/mrlandondigital📱 Instagram | https://www.instagram.com/mrlandondigital/🤳 TikTok | https://www.tiktok.com/@somosmrlandon🕵️♂️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
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En este episodio, tenemos la suerte de contar con Jesús Romero del Hombre Bueno, Director de Operaciones de Grow, una consultora creativa con más de 15 años de experiencia en sectores de alta demanda como la salud, la banca y el retail.
Jesús lidera un equipo de más de 100 profesionales y ha estructurado Grow para ofrecer un servicio integral que incluye creatividad, producción audiovisual y digital.Hablamos sobre los desafíos de gestionar equipos multidisciplinares y de la implementación de su metodología “Consultopía”, que optimiza los procesos internos y mantiene la cohesión de una agencia independiente.
Además, profundizamos en cómo una cultura organizacional flexible es esencial para adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes.¡Desciframos a Grow!
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En este episodio de tenemos el placer de contar con Rubén Ferreiro, CEO de Grupo Viko, el holding que gestiona 7 agencias digitales como Elogia y Marketing4Ecommerce, y un referente en el sector con más de 200 empleados y 17 millones de euros en ingresos.
Rubén no solo es el cerebro detrás de Viko, sino también cofundador de Lanai, un fondo de inversión en startups, y Yaba, un agregador de marcas de Amazon. En esta charla, nos cuenta cómo estructura su holding para mantener una eficiencia operativa impecable, sus métodos para atraer y retener a los mejores talentos, y el reto de liderar múltiples agencias bajo una misma cultura.
Si quieres aprender a gestionar tu agencia con una visión estratégica y crecimiento a largo plazo, este episodio es para ti. 🕵🏻♂️¡Desciframos a Viko!
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