في هذه الحلقة المثيرة للتفكير من بودكاست 4PM، يدعو المضيف منير عجم المستمعين لإلقاء نظرة جديدة على واحد من أكثر المفاهيم شهرةً ولكن غالبًا ما يُساء فهمه في إدارة المشاريع — المثلث الحديدي (المعروف أيضًا باسم القيود الثلاثية: الوقت، الكلفة، والنطاق). هل هو حقًا مقياس لنجاح المشروع، أم أننا كنا نستخدمه بشكل خاطئ طوال الوقت؟ 🔍 في هذه الحلقة ستتعلم: لماذا يُعتبر المثلث الحديدي أداة للتخطيط والرقابة — وليس تعريفًا للنجاح.كيف يُعيد إطار عمل أوروك (Uruk Framework) تشكيل فهمنا للقيمة، والرؤية، والأدا...
All content for بودكاست إدارة المشاريع التطبيقية is the property of Mounir Ajam and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
في هذه الحلقة المثيرة للتفكير من بودكاست 4PM، يدعو المضيف منير عجم المستمعين لإلقاء نظرة جديدة على واحد من أكثر المفاهيم شهرةً ولكن غالبًا ما يُساء فهمه في إدارة المشاريع — المثلث الحديدي (المعروف أيضًا باسم القيود الثلاثية: الوقت، الكلفة، والنطاق). هل هو حقًا مقياس لنجاح المشروع، أم أننا كنا نستخدمه بشكل خاطئ طوال الوقت؟ 🔍 في هذه الحلقة ستتعلم: لماذا يُعتبر المثلث الحديدي أداة للتخطيط والرقابة — وليس تعريفًا للنجاح.كيف يُعيد إطار عمل أوروك (Uruk Framework) تشكيل فهمنا للقيمة، والرؤية، والأدا...
في هذه الحلقة المثيرة للتفكير من بودكاست 4PM، يدعو المضيف منير عجم المستمعين لإلقاء نظرة جديدة على واحد من أكثر المفاهيم شهرةً ولكن غالبًا ما يُساء فهمه في إدارة المشاريع — المثلث الحديدي (المعروف أيضًا باسم القيود الثلاثية: الوقت، الكلفة، والنطاق). هل هو حقًا مقياس لنجاح المشروع، أم أننا كنا نستخدمه بشكل خاطئ طوال الوقت؟ 🔍 في هذه الحلقة ستتعلم: لماذا يُعتبر المثلث الحديدي أداة للتخطيط والرقابة — وليس تعريفًا للنجاح.كيف يُعيد إطار عمل أوروك (Uruk Framework) تشكيل فهمنا للقيمة، والرؤية، والأدا...
في هذه الحلقة الغنية بالأفكار من بودكاست 4PM، يشارك المضيف منير العجم نظرة حصرية خلف الكواليس حول ثلاثية كتبه القادمة، التي تهدف إلى إحداث ثورة في الطريقة التي تتعامل بها المنظمات مع إدارة المشاريع. استنادًا إلى عقود من الخبرة العملية، يوضح منير لماذا غالبًا ما تفشل الممارسات التقليدية لإدارة المشاريع، وكيف يمكن للمنظمات الانتقال من الفوضى إلى الوضوح. تستعرض هذه الحلقة المفاهيم الأساسية للكتب الثلاثة المترابطة: الكتاب الأول: الرؤية المتحققة – دعوة إلى العمل موجّهة للقادة التنفيذيين ومجالس الإ...
في هذه الحلقة من بودكاست إدارة المشاريع التطبيقية، يأخذنا منير عجم في رحلة لفهم نضج إدارة المشاريع ودور أداة التقييم الذاتي في مساعدة المؤسسات على تطوير أدائها. 🔹 نتعرف على معنى النضج في إدارة المشاريع، ولماذا يتجاوز مجرد تسليم المشاريع في الوقت والميزانية. 🔹 نشرح المستويات الخمسة لنضج إدارة المشاريع (من العمليات العشوائية إلى ثقافة التحسين المستمر). 🔹 نكتشف كيف تكشف أداة التقييم الذاتي الفجوات الحقيقية بين ما نعتقده عن أدائنا وما هو فعلياً على أرض الواقع. 🔹 نتوقف عند خطوات ...
في هذه الحلقة المثيرة للتفكير من بودكاست 4PM، يدعو المضيف منير عجم المستمعين لإلقاء نظرة جديدة على واحد من أكثر المفاهيم شهرةً ولكن غالبًا ما يُساء فهمه في إدارة المشاريع — المثلث الحديدي (المعروف أيضًا باسم القيود الثلاثية: الوقت، الكلفة، والنطاق). هل هو حقًا مقياس لنجاح المشروع، أم أننا كنا نستخدمه بشكل خاطئ طوال الوقت؟ 🔍 في هذه الحلقة ستتعلم: لماذا يُعتبر المثلث الحديدي أداة للتخطيط والرقابة — وليس تعريفًا للنجاح.كيف يُعيد إطار عمل أوروك (Uruk Framework) تشكيل فهمنا للقيمة، والرؤية، والأدا...
