في هذه الحلقة المثيرة للتفكير من بودكاست 4PM، يدعو المضيف منير عجم المستمعين لإلقاء نظرة جديدة على واحد من أكثر المفاهيم شهرةً ولكن غالبًا ما يُساء فهمه في إدارة المشاريع — المثلث الحديدي (المعروف أيضًا باسم القيود الثلاثية: الوقت، الكلفة، والنطاق). هل هو حقًا مقياس لنجاح المشروع، أم أننا كنا نستخدمه بشكل خاطئ طوال الوقت؟ 🔍 في هذه الحلقة ستتعلم: لماذا يُعتبر المثلث الحديدي أداة للتخطيط والرقابة — وليس تعريفًا للنجاح.كيف يُعيد إطار عمل أوروك (Uruk Framework) تشكيل فهمنا للقيمة، والرؤية، والأدا...
All content for بودكاست إدارة المشاريع التطبيقية is the property of Mounir Ajam and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
في هذه الحلقة المثيرة للتفكير من بودكاست 4PM، يدعو المضيف منير عجم المستمعين لإلقاء نظرة جديدة على واحد من أكثر المفاهيم شهرةً ولكن غالبًا ما يُساء فهمه في إدارة المشاريع — المثلث الحديدي (المعروف أيضًا باسم القيود الثلاثية: الوقت، الكلفة، والنطاق). هل هو حقًا مقياس لنجاح المشروع، أم أننا كنا نستخدمه بشكل خاطئ طوال الوقت؟ 🔍 في هذه الحلقة ستتعلم: لماذا يُعتبر المثلث الحديدي أداة للتخطيط والرقابة — وليس تعريفًا للنجاح.كيف يُعيد إطار عمل أوروك (Uruk Framework) تشكيل فهمنا للقيمة، والرؤية، والأدا...
في هذه الحلقة الغنية بالأفكار من بودكاست 4PM، يشارك المضيف منير العجم نظرة حصرية خلف الكواليس حول ثلاثية كتبه القادمة، التي تهدف إلى إحداث ثورة في الطريقة التي تتعامل بها المنظمات مع إدارة المشاريع. استنادًا إلى عقود من الخبرة العملية، يوضح منير لماذا غالبًا ما تفشل الممارسات التقليدية لإدارة المشاريع، وكيف يمكن للمنظمات الانتقال من الفوضى إلى الوضوح. تستعرض هذه الحلقة المفاهيم الأساسية للكتب الثلاثة المترابطة: الكتاب الأول: الرؤية المتحققة – دعوة إلى العمل موجّهة للقادة التنفيذيين ومجالس الإ...
بودكاست إدارة المشاريع التطبيقية
في هذه الحلقة المثيرة للتفكير من بودكاست 4PM، يدعو المضيف منير عجم المستمعين لإلقاء نظرة جديدة على واحد من أكثر المفاهيم شهرةً ولكن غالبًا ما يُساء فهمه في إدارة المشاريع — المثلث الحديدي (المعروف أيضًا باسم القيود الثلاثية: الوقت، الكلفة، والنطاق). هل هو حقًا مقياس لنجاح المشروع، أم أننا كنا نستخدمه بشكل خاطئ طوال الوقت؟ 🔍 في هذه الحلقة ستتعلم: لماذا يُعتبر المثلث الحديدي أداة للتخطيط والرقابة — وليس تعريفًا للنجاح.كيف يُعيد إطار عمل أوروك (Uruk Framework) تشكيل فهمنا للقيمة، والرؤية، والأدا...
