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Zuhören, Fragen, Führen
Michael Zocholl
228 episodes
5 days ago

Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte


Herzlich Willkommen zu “Zuhören, Fragen, Führen”, dein Podcast über die Kunst der Mitarbeitergespräche, mit mir Michael Zocholl. Ich bin Berater, Coach und Trainer und ich setze in meiner Arbeit auf selbstbewusste Führungskräfte und offene Kommunikation. In diesem Podcast gebe ich dir realistische und hilfreiche Tipps für eine bessere Kommunikation mit deinen Mitarbeitern.


Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter kritisiere, dann bekomme ich am nächsten Tag einen gelben Schein. 

 

Ehrliches Feedback steht bei uns nur im Leitbild, weil es da stehen muss.  

 

Ich müsste einfach standfester bleiben, aber bevor es eskaliert, gebe ich lieber klein bei.

 

Na, erkennst du dich hier wieder? Diese Aussagen höre ich unzählige Male in meinen Beratungsgesprächen und es wird Zeit Deinen Führungsalltag leichter zu machen. Hi, ich bin Michael Zocholl und der Host dieses Podcasts. 

 

Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned. 

 

Und warum ist das wichtig? Alle deine Mitarbeiter wollen erfahren, wie Du als Führungskraft über sie denkst. Also musst du es ihnen sagen. Objektives und kritisches Feedback geben, Ziele festlegen und Leistung beurteilen, Emotionen aushalten und in richtige Bahnen lenken. Alles nicht so einfach. Und genau deshalb sind Mitarbeitergespräche der falsche Ort für eine “Wird schon gut gehen”-Haltung. Es ist eben kein Plausch in der Kaffeeküche, egal ob du mit hochmotivierten Overworkern, ungehorsamen Underperformern, kleinen familiären Teams oder großen Schichtdiensten zu tun hast.

 

Dieser Podcast heißt Zuhören, Fragen, Führen und hier erfährst du alles, was Du brauchst, um deinen Werkzeugkoffer mit Tipps, Tricks und Tools zu füllen. Angefangen vom Prozess eines Mitarbeitergesprächs über gängige Gesprächsstile. Von guten und schlechten Argumenten bis hin zu erfolgreichen Feedbacktechniken. 

 

Und warum solltest Du mir zuhören?

 

Weil ich vor genau den gleichen Fragen gestanden habe wie Du. Und in meiner Rolle als Berater und Coach treffe ich regelmäßig auf Menschen, die ähnliche Fragen plagen und die ebenfalls eine Antwort suchen, damit sie zufriedener mit sich und ihrem Job sein können. Es wird also Zeit das Wissen zu teilen und Mitarbeitergespräche besser zu machen.

 

Also legen wir los: Zuhören, Fragen, Führen - der Mitarbeitergespräche Podcast mit mir Michael Zocholl. Jede Woche neu - überall dort, wo es Podcasts gibt.



Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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Business,
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Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte


Herzlich Willkommen zu “Zuhören, Fragen, Führen”, dein Podcast über die Kunst der Mitarbeitergespräche, mit mir Michael Zocholl. Ich bin Berater, Coach und Trainer und ich setze in meiner Arbeit auf selbstbewusste Führungskräfte und offene Kommunikation. In diesem Podcast gebe ich dir realistische und hilfreiche Tipps für eine bessere Kommunikation mit deinen Mitarbeitern.


Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter kritisiere, dann bekomme ich am nächsten Tag einen gelben Schein. 

 

Ehrliches Feedback steht bei uns nur im Leitbild, weil es da stehen muss.  

 

Ich müsste einfach standfester bleiben, aber bevor es eskaliert, gebe ich lieber klein bei.

 

Na, erkennst du dich hier wieder? Diese Aussagen höre ich unzählige Male in meinen Beratungsgesprächen und es wird Zeit Deinen Führungsalltag leichter zu machen. Hi, ich bin Michael Zocholl und der Host dieses Podcasts. 

 

Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned. 

 

Und warum ist das wichtig? Alle deine Mitarbeiter wollen erfahren, wie Du als Führungskraft über sie denkst. Also musst du es ihnen sagen. Objektives und kritisches Feedback geben, Ziele festlegen und Leistung beurteilen, Emotionen aushalten und in richtige Bahnen lenken. Alles nicht so einfach. Und genau deshalb sind Mitarbeitergespräche der falsche Ort für eine “Wird schon gut gehen”-Haltung. Es ist eben kein Plausch in der Kaffeeküche, egal ob du mit hochmotivierten Overworkern, ungehorsamen Underperformern, kleinen familiären Teams oder großen Schichtdiensten zu tun hast.

 

Dieser Podcast heißt Zuhören, Fragen, Führen und hier erfährst du alles, was Du brauchst, um deinen Werkzeugkoffer mit Tipps, Tricks und Tools zu füllen. Angefangen vom Prozess eines Mitarbeitergesprächs über gängige Gesprächsstile. Von guten und schlechten Argumenten bis hin zu erfolgreichen Feedbacktechniken. 

 

Und warum solltest Du mir zuhören?

 

Weil ich vor genau den gleichen Fragen gestanden habe wie Du. Und in meiner Rolle als Berater und Coach treffe ich regelmäßig auf Menschen, die ähnliche Fragen plagen und die ebenfalls eine Antwort suchen, damit sie zufriedener mit sich und ihrem Job sein können. Es wird also Zeit das Wissen zu teilen und Mitarbeitergespräche besser zu machen.

 

Also legen wir los: Zuhören, Fragen, Führen - der Mitarbeitergespräche Podcast mit mir Michael Zocholl. Jede Woche neu - überall dort, wo es Podcasts gibt.



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Trennungsgespräche führen arbeitsrechtlich und psychologisch sicher
Zuhören, Fragen, Führen
27 minutes 52 seconds
2 months ago
Trennungsgespräche führen arbeitsrechtlich und psychologisch sicher

Interview mit Wirtschaftspsychologe Michael Zocholl und Arbeitsrechtlerin Smaro Sideri


Online-Seminar Trennungsgespräche führen

Am 06.10.2025 findet das Live-online Seminar Trennungsgespräche aus psychologischer und arbeitsrechtlicher Sicht mit Wirtschaftspsychologe Michael Zocholl und Fachanwältin für Arbeitsrecht Smaro Sideri -- hier kannst du dich auf die Warteliste setzen!


Trennungsgespräche gehören zu den schwierigsten Situationen im Arbeitsleben – sowohl für Führungskräfte als auch für HR-Verantwortliche.

In dieser Podcastfolge sprechen Smaro Sideri, Fachanwältin für Arbeitsrecht, und Michael Zocholl, Wirtschaftspsychologe, darüber, wie solche Gespräche professionell, wertschätzend und rechtssicher gestaltet werden können. Wir beleuchten, welche rechtlichen Grundlagen zu beachten sind, welche psychologischen Faktoren eine Rolle spielen und warum beides zusammengehört. Außerdem stellen wir unser gemeinsames Live-online-Seminar vor, in dem wir praxisnah Handwerkszeug und Strategien vermitteln.

Inhalte dieser Folge:

  • Warum Trennungsgespräche oft unterschätzt werden
  • Unterschiede zwischen betriebs-, verhaltens- und personenbedingten Kündigungen
  • Rechtliche Fallstricke und wie man sie vermeidet
  • Psychologische Dynamiken: Wie Emotionen und Beziehungsebene das Gespräch beeinflussen
  • Die Rolle von Wertschätzung – auch wenn die Entscheidung feststeht
  • Typische Fehler von Führungskräften und wie man sie vermeidet
  • Unser gemeinsames Seminar am 6. Oktober: Inhalte, Ablauf, Anmeldung


Das Seminar:

📅 Datum: 6. Oktober

🕘 Zeit: 9:00 – ca. 17:00 Uhr (mit Pausen)

📍 Ort: Live-online-Seminar (per Zoom)

Kosten: 290,00 Euro zzgl. MwSt.


Ablauf:

  • Vormittag: Arbeitsrechtliche Grundlagen mit Smaro Sideri
  • Nachmittag: Psychologie & Gesprächsführung mit Michael Zocholl

👉 Anmeldung & Infos: Die Anmeldung erfolgt über die Warteliste. Trage dich zunächst unverbindlich ein und du bekommst weitere Infos und ein kostenloses PDF zum Thema Offboarding.

  • Smaro Sideri: kontakt@arbeitsrecht-sideri.de
  • Michael Zocholl: zur Website



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Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte


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Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter kritisiere, dann bekomme ich am nächsten Tag einen gelben Schein. 

 

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Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned. 

 

Und warum ist das wichtig? Alle deine Mitarbeiter wollen erfahren, wie Du als Führungskraft über sie denkst. Also musst du es ihnen sagen. Objektives und kritisches Feedback geben, Ziele festlegen und Leistung beurteilen, Emotionen aushalten und in richtige Bahnen lenken. Alles nicht so einfach. Und genau deshalb sind Mitarbeitergespräche der falsche Ort für eine “Wird schon gut gehen”-Haltung. Es ist eben kein Plausch in der Kaffeeküche, egal ob du mit hochmotivierten Overworkern, ungehorsamen Underperformern, kleinen familiären Teams oder großen Schichtdiensten zu tun hast.

 

Dieser Podcast heißt Zuhören, Fragen, Führen und hier erfährst du alles, was Du brauchst, um deinen Werkzeugkoffer mit Tipps, Tricks und Tools zu füllen. Angefangen vom Prozess eines Mitarbeitergesprächs über gängige Gesprächsstile. Von guten und schlechten Argumenten bis hin zu erfolgreichen Feedbacktechniken. 

 

Und warum solltest Du mir zuhören?

 

Weil ich vor genau den gleichen Fragen gestanden habe wie Du. Und in meiner Rolle als Berater und Coach treffe ich regelmäßig auf Menschen, die ähnliche Fragen plagen und die ebenfalls eine Antwort suchen, damit sie zufriedener mit sich und ihrem Job sein können. Es wird also Zeit das Wissen zu teilen und Mitarbeitergespräche besser zu machen.

 

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