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With People. For People.
Shahzeeb Akhtar und Andreas Schmitz
77 episodes
1 month ago
Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft. Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung. Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben. Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte. Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.
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Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft. Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung. Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben. Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte. Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.
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Trust over Control - warum gerade in schwierigen Zeiten menschenzentrierte Führung entscheidend ist
With People. For People.
34 minutes 9 seconds
3 months ago
Trust over Control - warum gerade in schwierigen Zeiten menschenzentrierte Führung entscheidend ist
In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb ausnahmsweise "live und in Farbe" gemeinsam in einem Raum, in Starnberg. Das nie alternde Thema dieser Unterhaltung ist: Wie wird gerade in (wirtschaftlich) schwierigen Zeiten effektiv/erfolgreich geführt? Entgegen der natürlichen Intuition: indem man loslässt. Micro Management dominiert gerade jetzt in vielen Unternehmen in Deutschland, da wir derzeitig in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind, und der erste Reflex vieler Führungskräfte ist, "Ich muss hier wieder 100%ige Transparenz und Kontrolle herstellen". Aber das ist genau der falsche Schluss. Und hier können wir von einem der besten Leader aller Zeiten lernen: Phil Jackson - Phil wer? Kennt Ihr noch Michael Jordan, alias "The GOAT" (Greatest Of All Time)? - wenn ja, Phil war sein legendärer Trainer, der mit seinen elf gewonnenen Meisterschaften (mit den Chicago Bulls und LA Lakers) ungeschlagen ist. Wir lernen von Jackson nicht nur wie (exzentrische) Alpha-Spieler zu Team-Playern werden, sondern wann Kontrolle der Freiheit weichen muss, um das System atmen zu lassen und Spielern ihren Raum zu geben, damit sie wieder Höchstleistungen entwickeln können. In dieser Episode wagen Andreas und Shahzeeb sogar einen Seitensprung weg von Basketball zum Fußball und eruieren, was es mit Christiano Ronaldo's breitbeinigem Stand auf sich hat. Neugierig geworden? Dieses und mehr hört Ihr in dieser Folge von With People. For People.
With People. For People.
Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft. Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung. Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben. Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte. Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.