Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft.
Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung.
Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben.
Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte.
Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.
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Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft.
Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung.
Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben.
Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte.
Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.
Meetings - braucht es wirklich so viele 30 Minuten Termine?
With People. For People.
34 minutes 4 seconds
1 year ago
Meetings - braucht es wirklich so viele 30 Minuten Termine?
Nach einer ersten Reflektion der beiden Podcaster reden Andreas und Shahzeeb über die Bedeutung von positivem Denken und wie schwierige Situationen helfen können, das eigene Glück zu schätzen starten sie mit dem heutigen Thema zur Meetingkultur. Sie teilen auch ihre Erfahrungen zur Veränderungen in der Arbeitsweise während und nach der COVID-19-Pandemie und diskutieren die verschiedenen Kommunikationsmittel wie E-Mails, Chats und persönliche Gespräche. Aber vor allem die tagesfüllenden 30 Minuten-Meetings stellen eine Herausforderung für Shahzeeb und Andreas dar.
Daher greifen sie einen strukturierten Ansatz auf, der als Entscheidungshilfe dienen soll.
Meetings sollten gut durchdacht sein und nicht einfach aus dem Bauch heraus angesetzt werden. Es ist wichtig, sich vorher Gedanken über das Thema zu machen und es durchzudenken. Wenn man noch nicht genügend Gedanken gemacht hat, sollte man sich Zeit nehmen, um das Thema zu bearbeiten. Braucht es vorab externe Inputs oder ist eine Real-Life-Konversation überhaupt notwendig? Ist ein Memo am Anfang des Meetings hilfreich und vieles mehr wird diskutiert. Am Ende des Gesprächs geben sie einen Ausblick auf das nächste Thema, das sich mit Leadership im Kontext von Blue-Collar-Arbeitern beschäftigt.
KI generierte show-notes - good enough? let us know!
With People. For People.
Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft.
Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung.
Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben.
Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte.
Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.
