Hi，我是 VK~
好奇科技發展、想看懂科技趨勢和新創的眉角，決定每週記錄下那些我感興趣、還看不懂的事。
這裡會聊很多科技公司、新創，他們背後的人物與故事，和這些故事帶給我的啟發。
偶爾，也會有些商業、科技類的閱讀分享。歡迎追蹤訂閱《VK科技閱讀時間》的 Podcast！
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這集我們來聊聊關於寫作我知道的事情。
寫作可以教嗎？如何維持創作的內在動機？為什麼完美會是完成的絆腳石？怎麼保持對不同主題的好奇心？
寫作或許可以是一個技術，但它也不僅僅是一個技術。真正讓人持續創作下去的，往往是那些難以被教導或複製的內在動機和好奇心。
0:00) 業配：VK 科技閱讀時間
(02:44) 閒聊：國防展
(08:42) 為什麼要聊寫作？從演講邀約到內容創作的反思
(10:08) VK 的寫作經歷：從心理科普到科技創業故事
(12:47) 第一點：寫作是技術，但也不僅僅是技術
(17:57) 第二點：如何維持內在動機？從心理學實驗談起
(23:40) 第三點：努力獲得需要付出努力的獎勵
(29:54) 第四點：如何保持好奇心？
(35:37) 第五點：每個時刻能做的事都有期限
(41:49) 第六點：完美是完成的絆腳石
(45:17) 第七點：找到對的語言，好好傳遞想說的故事
(49:31) 第八點：寫作之外的意外收穫
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歡迎閱讀最新一期電子報：那些關於寫作我知道的事：好奇心就是一切、持續性是被低估的能力
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【本集節目由 生鮮時書 贊助播出】
全球遊戲化權威周郁凱：「遊戲並不比現實更有趣，只是被設計得更好。」
他的「八角框架」將人類行為動機歸納成8種驅動力，已影響全球 15 億用戶。Google 用它設計培訓系統、Tesla 打造品牌忠誠、連巴西政府都用它改革銀行，9 個月多賺10億美元。
現在周郁凱首度推出完整中文課程《八角框架商業攻略》：30 章節 +8 小時內容，20+ 頂尖品牌案例，獨家策略工具。
學會後，你能設計讓客戶「停不下來」的體驗，把該做的事變想做的事。
🎯 限時募資優惠，周郁凱的《八角框架商業攻略》募資早鳥價：https://www.pressplay.cc/link/s/74CA232E
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這集我們邀請到被譽為世界第一遊戲化權威的周郁凱老師。
他創建的八角框架遊戲化理論，已經被全球超過 3400 篇論文引用，間接改變了超過 15 億人的使用體驗。
從愛打《暗黑破壞神2》的高中生，到幫助 Google、Tesla、Uber 等企業的遊戲化專家，郁凱如何透過「把人生當作 RPG 遊戲」的思維，讓無聊但重要的事情變得有趣？
為什麼 Patagonia「別買這件外套」能大獲成功？樂高 Ideas 如何讓玩家變創造者？從內在動機到外在獎勵，郁凱分享遊戲化思維的實戰應用。
(00:00) 周郁凱：從遊戲少年到遊戲化專家
(04:14) 如何把人生當作 RPG 遊戲實踐
(08:19) 沒自制力卻能開三間公司的秘密
(12:19) 企業最不該數據化的指標
(17:37) 真正的遊戲化是什麼
(19:17) Morning Brew 讓新聞變好玩
(24:45) Patagonia 反向行銷心理學
(34:15) 樂高讓員工放棄升職的秘密
(39:03) Starbucks 遊戲化失敗案例
(43:13) 如何讓非粉絲變粉絲
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在日常生活中，我們可能都有類似經驗，明明知道運動有益健康，但一想到要去健身房就各種藉口。明明想要好好認真看書，但一打開書就好想滑一下社群、看一下 YouTube。
但我們卻可以為了星巴克星星每天買咖啡、為了手機遊戲熬夜到凌晨。差別在哪？
全球遊戲化權威周郁凱一語道破：「遊戲並不比現實更有趣，只是被設計得更好。」
他的「八角框架」將人類行為動機歸納成8種驅動力，已影響全球15億用戶。Google用它設計培訓系統、Tesla打造品牌忠誠、連巴西政府都用它改革銀行，9個月多賺10億美元。
經典案例：
現在周郁凱首度推出完整中文課程《八角框架商業攻略》：30 章節+8 小時內容，20+ 頂尖品牌案例，獨家策略工具。
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這集我們來聊聊矽谷神秘的創投：Founders Fund。
他們如何投出 SpaceX、Palantir、Airbnb 等獨角獸，Peter Thiel 如何用「怨恨」打造矽谷最獨特的創投？
為什麼他們退出熱門的社群媒體賽道，卻押注看似「不切實際」的太空、國防科技？
Thiel 從 Facebook 第一個外部投資人，到自製 Anduril 這隻獨角獸，Founders Fund 如何用反主流投資哲學創造驚人回報？
(00:00) 業配：生鮮時書 - 八角框架商業攻略
(04:54) 為什麼要聊 Founders Fund？
(06:17) 成立故事：PayPal 時期的恩怨情仇
(19:43) 反主流投資哲學：模仿理論與競爭思維
(28:31) Bits to Atoms：從數位世界轉向實體世界
(34:33) 傳奇投資案例：SpaceX 的瘋狂賭注
(41:03) Palantir：從無人問津到百億數據帝國
(46:12) 內容策略：《從零到一》與人才篩選機制
(53:32) 反思：避免模仿的重要性
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歡迎閱讀最新一期電子報：Anduril、SpaceX 背後金主！解密 Founders Fund，如何改寫矽谷創投？
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【友情推薦 2025 AIA 臺灣人工智慧年會】
🌟 重磅講者陣容
華碩董事長施崇棠 - 平常很少公開露面的低調大佬，這次特別準備「臺灣可信任 AI 品牌」主題
Google DeepMind 研究副總裁紀懷新博士 - 就是上週專訪的 Ed！將深入介紹智慧個人助理的未來世界，應該會從 Project Astra 角度切入。
他在訪談中也有分享他曾經在巴塞隆納用 Astra 掃描城市天際線，AI 就能知道他在哪個區域、推薦米其林餐廳的例子。
🔥 特色主題軌道
智慧眼鏡供應鏈解密 - 邀請佐臻梁文隆董事長，他們是智慧眼鏡廠商背後的台灣供應鏈代工龍頭
無人機 AI 應用 - 創未來科技首席機器人學家陳澄湖分享 AI 控制無人機群飛技術，適合對國防 AI 應用有興趣的朋友
如果你想一次聽到這麼多有趣且平常難以接觸的深度討論，真的很推薦參加這次年會！
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這集我們重新深度解析泰勒絲的傳奇故事：一個橫跨音樂、科技、商業的 20 年音樂帝國。
從 14 歲說服全家搬到納許維爾，到成為可能是分眾化時代前最後一位跨世代超級巨星，泰勒絲如何用科技力量重新定義音樂產業？
她怎麼透過社群媒體建立自己的傳播管道？為什麼重錄前六張專輯會成為音樂史上最成功的「復仇計畫」？The Eras Tour 如何創造 20 億美元票房，重新定義演唱會產業？
從母帶版權爭議到 Taylor's Version，從串流音樂革命到演唱會電影創新，泰勒絲的故事不只是音樂傳奇，更是科技時代藝術家如何「Bet on myself」的最佳範例。
(00:00) 友情推薦：2025 AIA 台灣人工智慧年會
(04:55) 為什麼重新聊泰勒絲？
(07:49) 分眾化時代前的最後超級巨星
(10:32) 14 歲的大膽決定：搬到納許維爾
(12:25) 第一個十年：六張專輯奠定音樂帝國
(16:38) 《1989》祕密視聽會：超乎常理款待
(22:10) 2018 年的關鍵轉折
(24:12) Scooter Braun 收購事件
(30:10) 重錄策略：革自己的命
(34:53) 第二個十年：創作黃金爆發期
(40:26) The Eras Tour：21 世紀最重要娛樂現象
(46:11) 「Bet on myself」的人生哲學
(47:50) 結語：音樂與回憶的連結
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歡迎閱讀最新一期電子報：押注自己的哲學：Taylor Swift 如何重新定義音樂產業遊戲規則？
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【本集節目由「國際大事收藏版」贊助播出】
覺得國際新聞好複雜、好難懂？或是台灣國際新聞節目好多，不知道該選擇哪個？
這裡推薦 Miulaverse 旗下最新的節目「國際大事收藏版」：https://linktr.ee/inewsce
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這集我們邀請到 Google DeepMind 研究副總裁紀懷新（Ed Chi），他是 Chain of Thought 的共同提出者。
從 Xerox PARC 到 Google DeepMind，Ed 將認知心理學與電腦科學結合，創造出讓 AI 具備推理能力的突破性方法。
Chain of Thought 到 DeepThink 的演進如何整合 System 1 與 System 2 思考模式？Project Astra 如何實現真正的情境感知助理？
Ed 也分享對年輕研究者的建議：不需要大算力也能做重要研究，關鍵在於跨領域思考和關注真實問題。
(00:00) 業配：國際大事收藏版
(03:26) Xerox PARC 的歷史淵源與影響
(07:22) Herbert Simon 與認知心理學的啟發
(11:25) 從 Chain of Thought 到 DeepThink 的演進
(13:38) AI 思考的定義：探索 vs 利用
(16:10) System 1 與 System 2 思考的整合
(19:19) AI 時代的智慧增強 vs 思考外包
(24:04) AI vs IA：人工智慧 vs 智慧增強的歷史辯論
(28:10) Project Astra：情境感知的通用助理
(35:18) 從餐廳預訂到機器人助理的未來願景
(42:24) Google 智慧眼鏡的 AR 導航優勢
(48:04) 邊緣運算與小模型的未來機會
(51:33) 給年輕研究者的三個建議方向
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歡迎閱讀最新一期電子報：專訪 Google 紀懷新：心理學如何啟發 AI 關鍵論文？AI 如何理解真實世界？
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【本集節目由 PM 思維升級實戰 贊助播出】
這集我們邀請到商業思維學院院長 游舒帆 Gipi，他也是《商業思維》作者，以及《搞什麼鬼》Podcast 的共同主持人。
從鼎新、TutorABC 的管理經驗，到創辦商業思維學院，Gipi 如何運用專案管理思維同時經營多個專案？在 AI 時代，PM 的角色又將如何轉變？
Gipi 分享他在組織中建立信任關係的實戰心法，以及如何透過「五四三原則」化解難搞的利害關係人。當創業專案在商業上難以永續時，又該如何重新定義成功與失敗？
(00:00) 開場介紹
(02:14) 從鼎新到 TutorABC，再到創辦商業思維學院的歷程
(05:47) 如何同時管理多個專案？生產力的秘訣
(20:14) 槓桿別人資源的眉角：如何創造雙贏合作？
(29:16) 從工程師到 PM：不同角色如何影響專案管理思維？
(39:13) 建立信任感的關鍵：參與、承諾、說到做到
(48:20) 商業思維學院是成功還是失敗？從不同角度看專案結果
(53:46) PM 思維升級實戰課程：為什麼現在推出這門課？
想了解更多專案管理實戰技巧？想要能夠同時推進多個專案，或是想在職場上更有影響力的人來說，這堂課很值得投資。
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【本集節目由 PM 思維升級實戰 贊助播出】
很佩服 Gipi 過去幾乎日更經營商業思維學院中的內容，現在他也管理著自己多個不同專案，像是出書、開課、錄 Podcast，幾乎可以說他就是自己人生的 PM，這又是怎麼做到的？
從這次對談中，我學到他管理多個專案的三個核心能力：
✅優先順序管理（80% 時間投入營收項目）
✅問題定義（分清楚「手段」vs「問題」）
✅槓桿資源 x 說話藝術（找對人，說對話）
特別印象深刻的是他挑戰老闆的說話技巧：不說「這想法有問題」，而是說「你幫我看看我有沒有想錯？」把錯誤歸咎到自己身上，既保住面子又引導正確方向。
想要能夠同時推進多個專案，或是想在職場上更有影響力的人來說，這堂課很值得投資。
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為什麼我們越努力追求目標，反而越難達成？當好玩的事情變成努力的目標時，會發生什麼事？
這集我們要來聊《Why Greatness Cannot Be Planned》（為什麼偉大不能被計劃）這本書的核心概念，以及從侯文詠新書《變成自己想望的大人》中獲得的啟發。
從 AI 科學家的研究實驗到創作者的真實經歷，一起探討目標悖論如何在現實生活中發生，以及那些看似繞路的經歷，如何成為通往目標的重要墊腳石？
也許那些你以為「浪費時間」的好玩事物，正是帶你到達真正想去地方的關鍵路徑。
(00:00) 業配：PM 思維升級實戰課程
(05:30) 為什麼要重新討論《為什麼偉大不能被計劃》？
(09:34) 目標悖論：為什麼越努力追求目標反而越難達成？
(14:12) 新奇性搜尋：做跟過去不同的事情
(19:12) 尋找墊腳石：通往目標的中繼站
(25:41) 個人實驗心得分享：找回那些好玩的事情
(32:09) 那些看起來不喜歡的事情，反而成為了墊腳石
(40:20) 期待與收穫之間的關係
(44:25) 結語、三個思考題
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歡迎閱讀最新一期電子報：努力和好玩只能二選一嗎？OpenAI 科學家發現的目標悖論、墊腳石理論
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【本集節目由 PDF 文電通 贊助播出】
PDF 文電通 6 專業版是功能全面的 PDF 編輯轉檔軟體，支援 Windows 和 macOS 系統。具備多功能編輯、批次轉檔、OCR 辨識、註解審閱、合併檔案、數位簽署等功能，相對 Adobe Acrobat 價格更親民。
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這集我們要聊的是一個更瘋狂的故事：一個 20 多歲的 VR 天才如何在被 Facebook 開除後，轉戰最不受矽谷歡迎的國防科技領域，並在短短 8 年內打造出估值 305 億美元的軍工獨角獸。
Palmer Luckey 從 Oculus 的創辦人到 Anduril 的掌舵者，他如何看到美國國防產業的結構性危機？Anduril 的 Lattice 平台如何成為「戰爭的操作系統」？
從邊境塔台到無人戰鬥機 Fury，從 Roadrunner 攔截系統到 Barracuda 巡弋飛彈，Anduril 如何用「軍事版魔球理論」挑戰傳統國防巨頭？
上週 Palmer Luckey 來台演講，宣布在台設立辦公室並與中科院簽署 MOU。台灣在 Anduril 的全球佈局中將扮演什麼角色？澳洲模式能否在台灣複製？
(00:00) 業配：PDF 文電通
(04:22) Palmer Luckey 來台演講現場直擊
(06:38) Anduril 創立故事：從 Oculus 到國防科技的轉折
(18:50) 美國國防產業的三大危機
(30:55) Lattice 平台：重新定義人機關係的戰爭操作系統
(37:19) 產品全解析：陸海空全域覆蓋的野心
(58:04) 軍事版魔球理論：如何用少量精英對抗大量有效
(01:06:40) 台灣角色：澳洲模式的啟示
(01:15:17) 人才哲學：為什麼經營 Anduril 像經營邪教？
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歡迎閱讀最新一期電子報：Anduril：重新定義現代國防的獨角獸
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【本集節目由「黑嘉嘉圍棋」贊助播出】
沒想到有一天真的可以和黑嘉嘉下棋！
黑嘉嘉圍棋最近推出「棋魂對決」，可以挑戰各種 AI 角色。我先選黑嘉嘉老師，沒幾步就被壓著打；改挑戰小嘉嘉後竟然贏了，成就感滿滿。
最棒的是 AI 覆盤分析，會指出哪步棋可以下得更好，搭配天梯闖關和模擬檢定，讓學圍棋變得超有趣。
學習圍棋不只是下棋，更能培養邏輯思維和策略規劃能力！
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這集我們邀請到《Apple in China》作者 Patrick McGee 來深度聊聊台商在蘋果中國故事中的關鍵角色。
Patrick 分享了他從加拿大宗教系學生到金融時報記者，再到寫出這本精彩著作的歷程。
我們特別聚焦在台灣視角，討論郭台銘的商業邏輯、「蘋果壓榨術」（Apple Squeeze）模式、中國政府支持，以及台灣製造業的獨特地位。
(00:00) 業配：黑嘉嘉圍棋
(05:06) 為什麼要做這個專訪？
(06:22) 邀請 Patrick 的過程分享
(08:31) 專訪重點與台灣視角介紹
(13:28) 與 Patrick McGee 的英文專訪開始
(14:35) Patrick 的背景：從宗教系學生到金融記者
(18:37) 寫作《Apple in China》的轉捩點
(28:09) Apple Squeeze 商業模式的概念
(31:15) 郭台銘 1999 年逆向工程 iMac 的商業邏輯
(37:11) OEM 和 ODM 商業模式的差異
(47:47) 印度製造面臨的挑戰與中國的阻攔策略
(51:01) 台灣企業在新地緣政治下是否不可取代？
(54:38) 寫作《Apple in China》最大的挑戰
(58:10) 下一本書的規劃
(01:00:04) 對未來續集作者的建議
(01:02:34)結語
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歡迎閱讀最新一期電子報：專訪《Apple in China》作者：郭台銘的豪賭與代價、中國如何阻撓蘋果印度計畫
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這集我們來深度解析任天堂 Switch 的成功密碼！
一台使用過時晶片的遊戲主機，如何在手機橫行的時代創造商業奇蹟？從 Wii U 的慘敗（1356 萬台）到 Switch 的輝煌（1.52 億台），任天堂如何浴火重生？
岩田聰的三大復興計畫如何奠定成功基礎？「夠用就好」的技術哲學為什麼比追求最高性能更有效？世界級遊戲 IP 如何成為最強護城河？
任天堂如何用內容為王的策略重新定義遊戲機市場？
(00:00) 業配：國際大事收藏版
(02:55) 超暖心的聽眾回饋
(07:42) Switch 的商業奇蹟
(13:16) 智慧型手機的衝擊
(15:49) Wii U 失敗三大原因
(20:22) 岩田聰三大復興計畫
(23:00) 「夠用就好」技術哲學
(28:43) 世界級 IP 改變遊戲規則
(35:54) 總結：樂趣與體驗為王
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【本集節目由 李慕約的 365 AI 訂閱計劃 贊助播出】
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為什麼看了那麼多 YouTube 教學、讀了那麼多文章，感覺都懂了，但實際動手做的時候卻腦袋一片空白？
這集透過《Design for How People Learn》這本書，我們會討論大腦如何學習、如何診斷學習落差、設計個人化學習方法，以及如何培養好奇心與發現學習盲點。
在 AI 時代，知道什麼已經不再稀缺，真正有用的能力是「知道如何做」和「真正去做」。
(00:00) 業配：李慕約的 365 AI 訂閱計畫
(05:10) 閒聊：《超人》超好看！
(09:09) 為什麼要來聊《Design for How People Learn》
(12:06) #1 大腦是如何學習的：工作記憶與長期記憶
(17:37) #2 診斷學習落差：知識不足？還是技能不足？
(24:54) #3 如何設計個人化學習？
(36:18) #4 如何培養好奇心？
(44:15) #5 識別學習盲點：最危險的「以為自己知道」
(50:49) 總結與實踐建議
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【本集節目 安睿宏觀 贊助播出】
如果你已經累積了一定資產，開始思考「接下來該怎麼走」，或許是時候找個專業的理財規劃顧問聊聊。
感謝安睿宏觀特別準備了 30 個名額的免費諮詢機會：
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這集我們來聊聊 Liberty Media 如何用七年時間，將一個正在衰落的歐洲賽車運動改造成年收入 36.5 億美元的全球娛樂帝國。
從 Bernie Eccleston 近 40 年的鐵腕統治，到面臨數位化轉型危機；從美國媒體巨頭 80 億美元的大膽收購，到 Netflix《飆速求生》成為大眾入坑的關鍵推手。
Liberty Media 如何透過開放內容策略、美國市場擴張、預算帽改革，成功將 F1 打造成全球娛樂品牌？
從媒體轉播權到賽道推廣費，從贊助廣告到 VIP 服務，F1 的多元收入結構如何讓它在不同市場中最大化商業價值？
(00:00) 業配：安睿宏觀理財規劃諮詢
(04:16) Nico Hülkenberg 15年終於站上頒獎台的勵志故事
(10:44) F1 的起源與 Bernie Eccleston 時代
(16:21) Liberty Media 接手前 F1 面臨的危機
(17:49) Liberty Media 80 億美元的豪賭
(32:47) Netflix《飆速求生》如何成為入坑關鍵
(46:51) F1 的四大收入來源分析
(57:30) 從轉型故事學到的啟發
歡迎閱讀最新一期電子報：把 F1 賽事打造全球娛樂品牌！年收 36.5 億美元的 F1 商業帝國如何煉成？
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兩週前 Y Combinator 首次舉辦 AI Startup School，集結了前特斯拉 AI 總監 Andrej Karpathy、SpaceX 執行長 Elon Musk 等重量級講者。
同時，PayPal 共同創辦人 Peter Thiel 也在最新訪談中分享他對技術停滯論的深度思考。
他們從不同角度探討同一個核心問題：我們處在什麼樣的技術變革時刻？這個時刻又將把人類文明帶往何方？
(00:00) 業配：清潔貓貓草本精油防蚊液
(04:18) 開場閒聊：Apple in China 回饋 & 精神糧食分享
(08:16) Andrej Karpathy：軟體正在經歷第三次革命
(28:27) Elon Musk：創業哲學與追求有用的人生
(43:55) Peter Thiel：技術停滯論與文明的方向
(01:01:21) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報：YC AI Startup School：軟體 3.0 時代、追求有用哲學、人形機器人的未來
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愛神燈 AI 智能語音檯燈是逸盛科技第三代檯燈的全新升級版本。他們在護眼檯燈領域算是 No.1 領導品牌，過去在嘖嘖募資的兩檔檯燈都突破1200萬，累積熱銷檯燈突破1億。
使用一個月下來，愛神燈算是把護眼檯燈和 AI 語音結合得很好的產品。如果你長時間需要盯著螢幕工作、閱讀等，可以投資自己一個護眼又有不同色溫的檯燈，這是我用下來非常喜歡的產品。
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這集我們來深度解析《Apple in China》這本今年五月出版的重磅新書。這本書會改變你對蘋果、中國供應鏈、富士康，以及全球化的認知。
你知道 iPhone 在全球智慧型手機市場的市佔率不到 20%，但蘋果卻拿走了超過 80% 的產業利潤嗎？
更瘋狂的是，1999 年蘋果沒有任何產品在中國製造，但到了 2009 年，幾乎全部產品都在中國製造。
通常會聽到「沒有中國，就沒有今日的蘋果」的論點，但作者 Patrick McGee 提出了更耐人尋味的觀點：「沒有蘋果也不會有今日的中國」。而在這個故事中，富士康扮演了關鍵的橋樑角色。
(00:00) 業配：愛神燈 AI 智能語音檯燈
(04:02) 為何要讀《Apple in China》？
(09:32) 第一部分：蘋果如何從堅持自製的控制狂變成不得不外包求生的公司
(17:41) 第二部分：郭台銘如何「騙到」蘋果
(29:35) 第三部分：蘋果如何無意中培養出自己最大的競爭對手
(40:37) 三個深度思考
(46:43) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報：《Apple in China》：誰真正打造了蘋果？為什麼沒有蘋果，也不會有今日的中國？
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這集我們邀請到 Nest 早期成員、Google Nest 台灣研發中心前負責人 Felix 洪福利，從硬體專家的角度深入分析 AI 硬體設備的發展趨勢。
為什麼想要取代手機的 Humane AI Pin 慘敗收場？為什麼眼鏡被認為是 AI 的最佳載體？OpenAI 花 65 億美金收購 55 人的 IO 團隊，這筆投資值得嗎？
Felix 以豐富的消費性電子產品經驗，分享他對 AI 硬體未來的深度觀察、在 Apple Mafia 創業成功的寶貴經驗。
(00:00) 業配：生鮮時書 + 跨世代連線課程介紹
(04:07) 本集來賓介紹：Felix 洪福利
(06:31) Humane AI Pin 為什麼失敗？
(26:06) Apple Mafia 魔咒：大公司出身創業的盲點
(37:32) Nest 的包裝盒危機：供應商說不做了
(44:25) 為什麼眼鏡是 AI 的最佳載體？
(53:54) OpenAI 收購 IO：65 億美金買 55 個人值得嗎？
(1:02:24) Jony Ive 獨立於 OpenAI 的奇怪安排
(1:14:26) 供應鏈挑戰：軟體公司轉型硬體的文化衝擊
(1:21:10) OpenAI 的勝算
歡迎閱讀最新一期電子報：從差點離職到改變世界：Jony Ive 在蘋果的權力崛起、AI 時代的新挑戰
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覺得國際新聞好複雜、好難懂？或是台灣國際新聞節目好多，不知道該選擇哪個？
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這集我們邀請到 fOx，他是塞掐 Side Chat 的 Podcast 主持人，也是 Inside 跟 iCook 的共同創辦人，現在更是 AI 名片王 App 的開發者。
從完全不會寫程式，到用 AI 工具在三週內打造出營收六萬台幣的名片管理 App？
fOx 如何透過 Cursor、Windsurf 和 Claude 等 AI 工具，將想法變成真正可獲利的產品？
在這個 AI 時代，一人開發者真的能與大型團隊競爭嗎？從構想到產品上線，再到用戶付費，fOx 分享他在 Vibe Coding 過程中遇到的技術難題、商業考量，以及對「一人獨角獸」趨勢的深度思考。
究竟 Go-to-Market 能力和開發能力哪個更重要？AI 工具的極限在哪裡？未來的智慧眼鏡時代又會帶來什麼新機會？
(00:00) 業配：國際大事收藏版
(02:55) AI 名片王開發者 fOx
(09:17) 早期的程式實驗：抽籤與公司查詢
(12:01) 名片王的靈感來源
(19:36) 商業洞察的重要性
(24:03) Go-to-Market vs 開發能力
(28:31) AI 寫程式的最大門檻
(34:26) 從想法到 App 的挑戰
(39:45) 如何處理用戶需求與功能排序
(44:27) 對未來工作型態的預測
(45:30) Vibe Coding 入門建議
有名片管理需求的聽眾，歡迎參考 fOx 開發的 AI 名片王
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歡迎閱讀最新一期電子報：2026 年一人獨角獸即將誕生？AI 時代個人創業者的生存指南
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如果你希望能夠對投資有更多了解，「阿甘投資法陪跑課｜心態鍛造 X 實戰訓練，7 週啟動被動收入致富系統」將會是很好的起點。
透過 7 週系統性的學習與實踐，你將能建立自己的被動收入系統，為財務自由奠定堅實基礎。
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這集我們來聊聊一個你可能沒聽過，但同樣精彩的太空創業故事：Rocket Lab 火箭實驗室。
想像一下，在完全沒有航太產業的島國紐西蘭，一個沒上過大學的洗碗機公司學徒，竟然打造出全球第二家成功將衛星送入軌道的民營火箭公司，估值超過 10 億美元的太空獨角獸。
Rocket Lab 證明了在太空競技中，不只有火星殖民這種宏大敘事才有價值。他們用「小而美」的策略，專注小型衛星發射市場，立志成為太空界的 FedEx。
Peter Beck 如何在沒有航太基礎的紐西蘭，用一支大多沒有火箭經驗的團隊，製造出世界最先進的小型火箭？
(00:00) 業配：生鮮食書 - 阿甘投資法陪跑課
(03:52) 為何要聊 Rocket Lab？SpaceX 之外的太空創業故事
(06:45) Rocket Lab 的商業模式：太空界的 FedEx
(12:23) Peter Beck 非典型背景：從洗碗機學徒到太空夢想家
(18:01) 2006 年美國太空朝聖之旅：NASA JPL 的失望與覺醒
(24:06) Rocket Lab 正式誕生：從探空火箭開始
(27:19) 尋找天使投資人：遇見「火箭先生」Mark Rocket
(31:46) 第一次發射場地的挑戰：大水星島的歷史性發射
(37:13) DARPA 軍方合約：「瞬眼」系統與黏性液體推進劑
(42:57) 飛往矽谷籌資：獲得 Khosla Ventures 500 萬美元投資
(46:13) 電子號技術創新：碳纖維箭體、電動渦輪泵、3D 列印引擎
(49:25) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報：把 SpaceX 不做的生意做成！Rocket Lab 如何從紐西蘭車庫逆襲成太空獨角獸？
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【本集節目由 2025 年生成式 AI 年會贊助播出】
2025 生成式 AI 年會全面升級：「AI 年會」與「AI 開發者年會」雙軌並行，20+ 位一線實戰專家分享，華語圈少數聚焦「實作 × 落地 × 對話」的 AI 年度盛會！
三大主軸解鎖 AI 實戰密碼：
頂尖講者陣容： 玉山銀行總工程師黃仕鎮、91APP 產品長李昆謀、簡訊設計共同創辦人張志祺、五倍學院負責人高見龍、薩泰爾娛樂共同創辦人 Sunny 等業界實戰專家！
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這集我們來聊聊 Google I/O 2025 的現場直擊！
這次親自體驗 Android XR 的頭戴式裝置和智慧眼鏡，為什麼 Google 的智慧眼鏡讓我超想買？它與 Meta 雷朋眼鏡有什麼不同？Google Maps 整合進智慧眼鏡的 AR 導航體驗如何？
Google I/O 2025 有哪些重要亮點？從 Gemini 2.5 系列到 Veo3 影片生成模型，Google 如何展現「King is Back」的野心？
同時分享舊金山 Mission Bay 的遊記觀察，OpenAI 新辦公室、Waymo 自駕車滿街跑，以及意外發現 Windsurf 竟然是路跑活動的冠名贊助商。
最後還有與 NotebookLM 產品負責人 Simon 的 30 分鐘英文專訪，深入了解這個每天使用的 AI 工具背後的設計哲學。
這裡非常感謝 Google 的邀請，還有協助一切旅程成行的 Google 台灣公關團隊，沒有他們我可能會一團亂還有願意成為地陪的朋友們，讓我有超多有趣的新體驗~
(00:00) 業配：2025 年生成式 AI 年會
(05:08) 為什麼要聊 Google I/O？這集的特別之處
(06:02) Android XR 智慧眼鏡體驗：為什麼讓我超想買？
(13:19) Google I/O 2025 重點亮點：King is Back
(16:23) AndroidXR vs Meta 眼鏡：關鍵差異在哪？
(24:08) Google Maps AR 導航：智慧眼鏡的殺手級應用
(29:16) 為什麼現在是 AI 硬體的轉折點？
(34:32) OpenAI 與 Johnny Ive 的 AI 硬體新創
(35:31) 舊金山 Mission Bay 遊記：科技與生活的融合
(42:24) 意外發現：Windsurf 贊助路跑活動
(47:57) Simon Tokumine 專訪前導：如何拿到兩場 30 分鐘訪談
(50:43) 與 NotebookLM 產品負責人 Simon Tokumine 的英文專訪
歡迎閱讀最新一期電子報：Google I/O 2025 現場直擊：戴上智慧眼鏡，走進 NotebookLM 幕後
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【本集節目由 Mastertalks 贊助播出】
投資大師 William J. Bernstein 推出專為台灣投資人打造的《伯恩斯坦的投資金律實踐課》，伯恩斯坦除了會介紹《投資金律》書中的精華外，還會用更生活化的方式傳遞關於投資跟人生資產配置的概念。
課程亮點：
特別適合：
✔ 想終結情緒化操作的投資者
✔ 追求穩健資產配置系統的人
✔ 為財富自由或退休做長期規劃的人
✔ 投資新手或想優化策略的進階者
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課程資訊：https://lihi2.com/cvUg2
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這集我們來聊聊《極簡創業家》這本書。在 AI 與 Vibe Coding 的時代，除了追求獨角獸，我們還有另一種選擇。
作者Sahil Lavingia從Pinterest離職後，創立Gumroad並經歷了從追求獨角獸到落地極簡創業的旅程。
我們將分享四個核心概念：為何不當獨角獸、先從社群開始、如何找到創業點子，以及開始銷售時要注意什麼。
同時也會討論在AI時代，極簡創業如何成為打造健康可持續公司的一條新路徑。
(00:00) 業配：MasterTalks
(03:47) 閒聊：Google IO預告
(05:36) 極簡創業家簡介
(07:58) 為什麼要討論極簡創業
(09:36) #1 為什麼不當獨角獸
(17:53) #2 先從社群開始
(24:04) #3 如何找到創業點子
(33:54) #4 開始銷售時要注意什麼
(39:36) 總結
歡迎閱讀最新一期電子報：生成式 AI 時代的極簡創業指南：專注盈利優先、不追逐獨角獸
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【本集節目由 Zenlet 3 贊助播出】
日常用的卡夾或錢包，平常可能不會特別注意，但用得不順手的時候，真的會很想換掉。
這次介紹的 Zenlet 3 系列，就是為了解決這些小麻煩而生。
一共四種型號（Zenlet 3 / Plus / Pro / Pro Max）， 全系列使用鋁合金、不鏽鋼和康寧®大猩猩®玻璃，堅固耐用。
特色亮點：
🔹 直開展卡層：一指按壓，卡片自動彈出，順手又直覺。
🔹 磁吸感應層：悠遊卡、門禁卡直接感應，不需掏卡。
🔹 Pro 系列還有橫開靜音層，零錢收納不再叮噹作響。
🔹 全玻璃面板設計，質感滿分，磁吸力道恰到好處。
如果你也：
✅ 想擺脫厚重錢包
✅ 對產品質感有要求
✅ 每天都想「一卡搞定」
那 Zenlet 3 絕對是升級生活的好選擇。
現在就到 Zenlet 官網了解更多產品資訊吧，點選專屬連結，即可享有 100 元折扣優惠！
https://shop.zenlet.co/pages/zenlet-3-series/?sl-ref=vk
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這集我們來聊聊樂高如何從瀕臨破產的邊緣重新崛起，成為全球玩具龍頭的傳奇故事。
從木匠工作室起家到全球玩具帝國，樂高近百年的歷史中經歷了哪些成長痛？又是如何起死回生的？
(00:00) 業配 Zenlet 3
(03:22) 主題介紹
(09:49) #1 在逆境中創新
(16:01) #2 系統思維的力量
(24:03) #3 失去專注帶來的代價
(32:13) #4 回歸積木
(38:53) #5 限制催生創造力
(44:05) #6 回到玩家身上
(51:09) 結語
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