今回ご紹介したレポート「STATE OF AI REPORT 2025」は→こちら
▼今回のトーク内容：
ロンドンのVCが2025年10月に発表した『State of AI Report 2025』／AIの性能は3.4カ月～5.8カ月ごとに倍増。ムーアの法則を遥かに越えている／有料AI導入率は、2025年9月時点で43.8％。2年前の5%から急成長／年間契約額も、2年間で約600万円から約8,000万円に。2026年には1.5億円超との見立ても／AI企業の成長速度は、SaaS企業の1.5倍。設立9ヶ月で年商5億円超も／岩澤が感じた衝撃と危機感。国内スタートアップはこの速度に遅れている／SaaS第一世代（2010年代前半）では、国内企業も設立1年で売上1億円超。海外と遜色なかった／事業立ち上げの初速＝企業文化。「当たり前水準」を最初に上げることが肝心／年商1億円到達の4カ月遅延→8年後の売上に約20億の差。初速が将来売上を規定する
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#ビバVC
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
▼MC：
岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：
▼プロデューサー：
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン：
北島 聡実（株式会社Creative Logic）
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▼今回のトーク内容：
アサヒHDやアスクル。相次ぐシステム障害は「ランサムウェア」によるサイバー攻撃／ランサムウェアは、身代金（Ransom）とコソフトウェア（Software）を組み合わせた造語／企業の機密データや個人情報データを盗み出し、身代金が支払われない場合にはそのデータを公開するという犯罪の手口／日本企業が狙われやすい3つの理由／①日本企業のDX推進に伴う脆弱性／②AIを活用したRaaS(Ransomeware as a Service)の進化による「サイバー攻撃のサービス化」／③身代金支払いに対する法整備の遅れ／国産サイバーセキュリティスタートアップの数が足りていない／有望な領域は3つ①インシデント報告 ②早期検知 ③能動的サイバー防御／首相交代や能動的サイバー防御を導入する法律（ACD法）の適用により、大きなチャンスがある領域
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
https://x.com/osamuiwa
塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：
▼プロデューサー：
野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン：
北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
10月21日にOpenAIがwebブラウザ「ChatGPT Atlas」を発表／エージェントモード搭載、ブラウザ上でAIが操作を代行／今AIブラウザが次々にローンチされているのは、Googleの独占禁止法訴訟問題が契機／AIブラウザは3タイプ。AI中心型・人間中心型・ハイブリッド型／辞書型→「対話型」へ、設計思想が変化／既存ブラウザを知らない「AIネイティブ世代」が5年〜10年後には社会人に／インフラが変われば新しいビジネスが生まれる。VC・スタートアップにチャンス
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
番組内で紹介した『SaaS Annual Report2024-2025』は →こちらから
▼今回のトーク内容：「100億円を調達」＝調達額。「100億円で調達」＝企業価値／資金調達を重ねるごとに少しずつ企業価値を上げながら、IPOに向かうのが理想／資本政策＝「事業成長に必要な資金を、どこからどのタイミングで調達するかという計画」／実力以上の企業価値で、大型調達をする例が増えている／次回調達時に企業価値が下がる「ダウンラウンド」や、企業価値が変わらない「ブリッジラウンド」につながる／VC・投資マネーがスタートアップ数に比して過剰な場合、調達額が肥大化しやすい／ダウンラウンド・ブリッジラウンドは失敗の証。次の調達や持続的成長が難しくなる／資本政策の本質は、持続的な事業成長のために、事業だけで賄えない成長資金を得ること／最高の企業価値を提示するVCが、最良のパートナーとは限らない
▼番組概要：
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
https://x.com/osamuiwa
塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
「AIコンパニオン」＝人間のような応答ができ、社会的な関係を築けるAIサービス／米10代の72％がAIコンパニオンを利用、33%は相談や友達として利用／依存性が高く、2025年4月カリフォルニア州16歳少年がAIコンパニオンとの対話後に自殺／同年9月11日、利用者保護を目的に「AIコンパニオン規制法案」が同州議会を通過／2日後には「フロンティアAI安全透明性法案」も可決。AIモデル公開前に、そのリスクをまとめて提出する義務／これに対し、OpenAI・Meta・Googleなどが放棄を主張。「憲法違反リスク」があるとの声も／スピード感が失われコスト増にもつながる。初期スタートアップには打撃となり新規参入が抑制される可能性も／日本のAガイドラインは2025年12月公開予定。どんなAIコンパニオン規制が盛り込まれるかは注目／イノベーションと倫理のバランスがあって、産業は生まれない。スタートアップも積極的に行政に働きかける必要がある▼番組概要：
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
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▼今回のトーク内容：
MITレポートが示す企業間「生成AI格差」の拡大／成功する企業は、AIで「今後の事業成長の核」を作っている／レポートの主なポイントは3つ／①95％の企業が生成AI投資で「効果がゼロ」／②従業員が勝手にAIを個人利用する「シャドーAI」問題／③「学習しないAI」を利用／米国で起きている事は、いずれ日本でも起きる／「社内データを学習し、意思決定に繋げる」という方向に向かうべき／米国の流れを参考にすれば、自社開発→外部ベンダーの活用 に一気に流れが変わと想定される／アプリを提供するAIスタートアップにはチャンス／活用の成果が出やすいのは、営業やマーケティングよりバックオフィスや管理領域▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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▼今回のトーク内容：「バクラク」を展開するLayerX。米名門クロスオーバー投資家TCVをリード投資家として150億円調達／TCVによる国内スタートアップへの直接投資は初めて／「クロスオーバー投資家」とは、IPO後も株式を持ち続ける投資家／厳選した少数の企業にに長期間投資をすることで、長期の成長支援を行う／この投資は、グローバルで良質な投資家からの投資を誘発する／国内スタートアップは、海外VC＝トップVCと思いがち。色々なパターンがあるので、見極めが大事／日本のスタートアップエコシステムを成熟させるためにも、投資家の多様化が重要
▼番組概要：
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
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野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：名門VC「Benchmark Capital」のGP、6人中3名が退職という衝撃／Benchmarkは、UberやTwitter、Dropboxなどに初期投資したVC界のレジェンド／Benchmarkは「少人数・中型ファンド」で成功。AIバブルやを背景にこの特徴が裏目に／「キーパーソン条項」の有無によっては、同社の今後の投資にも影響／米国のVCトレンドは「大規模」「専門特化」の2極化。Benchmarkのような中規模ファンドは戦いにくい／日本では、海外の投資家から国内VCにお金を預けていただく基盤づくりの段階／安定的継続的に成果を出すためには、適切なファンドサイズや組織づくりが不可欠▼番組概要：
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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特定の投資案件のためだけに設立される「SPV（Special Purpose Vehicle、特定目的会社）」／AIバブルで、資金力以上の投資ニーズのある米VC。SPV活用が5年で倍増／OpenAIとAnthropicが警告。自社公認のSPVからの投資以外は受けないことを発表／SPVの資金の出し手が増え、本人確認ができない。米規制に違反する可能性も／AIバブルでIPOが長期化。米VCはSPVなしでは投資継続できない可能性／米国と真逆の日本。国内VCの投資可能額は約1兆円あるが、有望な投資先がない／挑戦する人を支える資金はある。起業家にとっては大きなチャンス
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塚越 健司（情報社会学者）
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名門大卒でも、週10時間バイトしか職が見つからない現実／哲学科より高い、コンピューターサイエンス専攻の失業率／AI活用により、MicrosoftやGAFAなどは「採用凍結」「人員削減」へ／北米でのソフトウェア開発の仕事は、過去5年間で35％減少／大企業の41%が、2030年までにAI活用による人員削減を計画／スタートアップの立ち上げ方にも変化。ソロ起業も可能に／「仲間集め」の位置づけが変わる。VCの投資判断や投資後モニタリングにも影響／2024年から2030年の間に、働く人のコアスキルの4割が変わるという調査も／AIに置き換えられない「好奇心・想像力・リーダーシップ・共感」の重要性が高まる／AIによる新たな雇用が生まれる可能性も
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塚越 健司（情報社会学者）
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みずほ銀行がfintechスタートアップ「UPSIDER」を買収／スタートアップの初期資金繰りを改善する同社、時価総額は657億円／大手傘下に入りながら今後もIPOを目指す「スイングバイIPO」／みずほ銀行は金利上昇を背景とした投資余力で、新しい金融事業を作る思惑／既存VC20社弱・短い交渉期間。難易度の高い合意形成が必要な案件／東証グロース改革で求められる「セカンダリーオプション」。今回の取引はその代表例になる／今後のさらなるニーズを見越し、今回の合意形成ノウハウは共有してほしい
▼番組概要：
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
米国で「医療✕AI」の発展が目覚ましい／注目の医療AI「Abridge」は、医師-患者の会話から自動で電子カルテを作成／医師の負担が大幅減。患者との対話時間が増加し、診療の質が向上したという報告も／医療診断支援AI「MAI-DxO」の診断精度は85.5%。人間医師の約4倍という衝撃の結果／検査コストも人間より低く、医療費削減にもつながる可能性／米国のGDPに占める医療費の割合は約2割と高い。医療✕AIが注目される理由はここにも／人口減少・超高齢化社会の日本にとっても、「医療✕AI」は救世主／医療は外資が入りにくい領域。国内スタートアップにとっては大きなチャンス
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#ビバVC
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://forms.gle/iMoCWEHZhAotGDFPA
▼MC：
岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
https://x.com/osamuiwa
塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：
https://firstlight-cap.com/
▼プロデューサー：
野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン：
北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：7月に「国家サイバー統括室」＝サイバー攻撃に対処する国の司令塔組織 が発足／5月成立の「サイバー対処能力強化法」に基づき、重要インフラ等への攻撃を未然に防ぐ「能動的サイバー防御」を指揮／能動的サイバー防御＝先手を打って攻撃者のサーバーに攻撃を止める「予防的対応」／政府の計画では、サイバー防衛人材を2027年度までに5倍増の4,000人に／事務次官レベルの年収2,300万円の破格待遇も用意／サイバーセキュリティが「不確実な成長分野」から「国家戦略に基づく確実成長分野」に転換／サイバーセキュリティ分野が、国内スタートアップにとって魅力的な市場に
▼番組概要：
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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▼今回のトーク内容：
日本では語りにくい「防衛テック」。グローバルでは、急速に市場が拡大している／日本でも近年、防衛関連の輸出方針が緩和された／「Dual Use（デュアルユース）」＝軍事利用×民間利用。スタートアップにとって大きな市場／我が国でも、防衛省傘下に「防衛イノベーション技術研究所」を設立／民間の革新的技術を「軍事用途」に転用する／グローバルでは、VCによる資金提供が「防衛テック✕スタートアップ」を支えてきた／日本のVCも、軍事技術の組合契約や法制度の整備に関与していくべき／防衛テックとは、自分たちを守るための技術的な備え
▼番組概要：
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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AIコーディング企業Windsurfを、OpenAIが30億ドル以上で買収検討するも直前で破断／ほぼ同日にGoogleがWindsurf経営陣と優秀な技術者を引き抜く＝アクハイヤー（acquire＋hire）／Googleは24億ドルのライセンス料をWindsurfに支払う／このアクハイヤーで現金を手にしたのは、Windsurf周りのVCと従業員の一部に過ぎない／AI人材獲得の抜け道として、「アクハイヤー＋多額のライセンス料」が機能／AI時代における「タレント・ウォー」。アクハイヤーは人材獲得のトレンドに／CEOが従業員を置き去り。自分だけメリットを得る振る舞いは許されるのか？／VCの存在意義に関わる問題。モラルハザードを防ぐためにも契約が大事
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情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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近年Physical AI（ロボットAI）領域への投資が急増／創業3年未満で評価額 数十億ドル級のスタートアップが次々登場／Amazon・Apple・Google・Tesla…巨大テックが次々本格投資／出遅れた日本。「一般社団法人AIロボット協会」で世界に対抗できるか？／ヒューマノイド市場の主役は米中。全スタートアップの約半分を占める／米国はソフトウェア、中国は製造規模と価格設定を武器に攻防／ヒューマノイドは人口減少と好相性。日本での導入障壁は低い／日本の勝算は「産業特化型データ」と業務ノウハウにあり
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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日本初のAIに関する法律「人工知能関連技術の研究開発及び活用の推進に関する法律」が施行／従来ガイドライン主体だった日本が、本格的な法制化の段階へ／AI規制は、欧州は厳しく米国は自由放任。果たして日本は？／ポイントは「安全性確保」と「イノベーション推進」の両立／AI戦略本部が決める基本計画にそって、トップダウンに動く／罰則や事前申請なし。スピード感を損なわず開発が可能／労働人口減少の日本。データ利活用がしやすい環境なら、海外企業の流入も期待できる／日本の企業もAI使用規則を作り、安心してAIを使いこなせる環境を作ろう
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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▼今回のトーク内容：今注目のAIプログラミングツール「Cursor」／提供するAnysphere社は、創業3年で企業価値1.4兆円／スタートアップ史上最速の成長／「Cursor」は生成AIを埋め込んだプログラミングエディタ／自然言語指示で自動的にコードを生成。圧倒的な生産性を実現／他の生成AIよりレベルが高く、エンジニアからの信頼が厚い／2ヶ月でARR2.5倍。異常な成長速度は「個人利用→法人利用」の転換がカギ／これだけの成長をしながら社員は数十人。AIで組織の概念も変わる／エンジニアではなく「AIエージェント」を雇う世界へ／自然言語で指示出しができれば、人手不足の地方でのDXが進むかも／AI時代の競争力とはなにか。根源的な価値を徹底的に考える時代に突入する
▼番組概要：
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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東証グロース市場の上場維持基準が大幅見直し／「上場10年経過後に時価総額40億円以上」から「上場5年経過後に時価総額100億円以上」への／上場済み企業の約7割が新基準を満たせない／上場廃止か、「東証スタンダード市場」に移行する／NISAなどの一般投資家にも影響／VCや起業家は、上場だけでなくセカンダリーやM&Aも視野に動く／国内スタートアップエコシステム自体が破綻する可能性／日本に必要なスタートアップの可能性が失われるのは問題／新たなシステムを同時に作っていく必要があるのでは
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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VCは日々ハードシングスにぶつかりながら、投資先起業家に伴走している／ある意味、スタートアップを経営する起業家の一部／VCは投資先とLP投資家、2つの顧客に対して価値を提供する／VC適性チェックリスト 5つ／①聞き上手②有事にワクワクする③大きな組織よりも小さな組織が好き④駆け引きは嫌いじゃない⑤部活でエースではないけど、後輩を教えるのが得意etc.／VCのやりがいは、①日々事業アイディアに出会える②自分の立てた仮説を検証できる③起業家との熱いコミュニケーション／VCとして、リターンを残すは3流、起業家を残すは2流、産業を残すは1流／なぜVCはやめられないのか。新しい産業を作り出すための資本を操ることができるから／岩澤は、日本の人口減少社会をチャンスに変えて、世界の打席に立てるスタートアップを応援したい
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、仕事のおもしろさや大変さ、業界動向などを語っていくPodcast。有望なスタートアップを発掘し、投資をするこの仕事。その裏にある「泣き笑い」を、包み隠さずお届けします。「番組を聴けば、ベンチャーキャピタルの全体像がわかる」という意気込みで配信します。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、タレント・編集者の坪井安奈。毎週月曜日配信。
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坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
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