▼今回のトーク内容：
特定の投資案件のためだけに設立される「SPV（Special Purpose Vehicle、特定目的会社）」／AIバブルで、資金力以上の投資ニーズのある米VC。SPV活用が5年で倍増／OpenAIとAnthropicが警告。自社公認のSPVからの投資以外は受けないことを発表／SPVの資金の出し手が増え、本人確認ができない。米規制に違反する可能性も／AIバブルでIPOが長期化。米VCはSPVなしでは投資継続できない可能性／米国と真逆の日本。国内VCの投資可能額は約1兆円あるが、有望な投資先がない／挑戦する人を支える資金はある。起業家にとっては大きなチャンス
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#ビバVC
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://forms.gle/iMoCWEHZhAotGDFPA
▼MC：
岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
https://x.com/osamuiwa
塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：
https://firstlight-cap.com/
▼プロデューサー：
野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン：
北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
名門大卒でも、週10時間バイトしか職が見つからない現実／哲学科より高い、コンピューターサイエンス専攻の失業率／AI活用により、MicrosoftやGAFAなどは「採用凍結」「人員削減」へ／北米でのソフトウェア開発の仕事は、過去5年間で35％減少／大企業の41%が、2030年までにAI活用による人員削減を計画／スタートアップの立ち上げ方にも変化。ソロ起業も可能に／「仲間集め」の位置づけが変わる。VCの投資判断や投資後モニタリングにも影響／2024年から2030年の間に、働く人のコアスキルの4割が変わるという調査も／AIに置き換えられない「好奇心・想像力・リーダーシップ・共感」の重要性が高まる／AIによる新たな雇用が生まれる可能性も
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
みずほ銀行がfintechスタートアップ「UPSIDER」を買収／スタートアップの初期資金繰りを改善する同社、時価総額は657億円／大手傘下に入りながら今後もIPOを目指す「スイングバイIPO」／みずほ銀行は金利上昇を背景とした投資余力で、新しい金融事業を作る思惑／既存VC20社弱・短い交渉期間。難易度の高い合意形成が必要な案件／東証グロース改革で求められる「セカンダリーオプション」。今回の取引はその代表例になる／今後のさらなるニーズを見越し、今回の合意形成ノウハウは共有してほしい
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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▼MC：
岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
https://x.com/osamuiwa
塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：
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▼プロデューサー：
野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
米国で「医療✕AI」の発展が目覚ましい／注目の医療AI「Abridge」は、医師-患者の会話から自動で電子カルテを作成／医師の負担が大幅減。患者との対話時間が増加し、診療の質が向上したという報告も／医療診断支援AI「MAI-DxO」の診断精度は85.5%。人間医師の約4倍という衝撃の結果／検査コストも人間より低く、医療費削減にもつながる可能性／米国のGDPに占める医療費の割合は約2割と高い。医療✕AIが注目される理由はここにも／人口減少・超高齢化社会の日本にとっても、「医療✕AI」は救世主／医療は外資が入りにくい領域。国内スタートアップにとっては大きなチャンス
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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▼今回のトーク内容：7月に「国家サイバー統括室」＝サイバー攻撃に対処する国の司令塔組織 が発足／5月成立の「サイバー対処能力強化法」に基づき、重要インフラ等への攻撃を未然に防ぐ「能動的サイバー防御」を指揮／能動的サイバー防御＝先手を打って攻撃者のサーバーに攻撃を止める「予防的対応」／政府の計画では、サイバー防衛人材を2027年度までに5倍増の4,000人に／事務次官レベルの年収2,300万円の破格待遇も用意／サイバーセキュリティが「不確実な成長分野」から「国家戦略に基づく確実成長分野」に転換／サイバーセキュリティ分野が、国内スタートアップにとって魅力的な市場に
▼番組概要：
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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▼今回のトーク内容：
日本では語りにくい「防衛テック」。グローバルでは、急速に市場が拡大している／日本でも近年、防衛関連の輸出方針が緩和された／「Dual Use（デュアルユース）」＝軍事利用×民間利用。スタートアップにとって大きな市場／我が国でも、防衛省傘下に「防衛イノベーション技術研究所」を設立／民間の革新的技術を「軍事用途」に転用する／グローバルでは、VCによる資金提供が「防衛テック✕スタートアップ」を支えてきた／日本のVCも、軍事技術の組合契約や法制度の整備に関与していくべき／防衛テックとは、自分たちを守るための技術的な備え
▼番組概要：
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「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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AIコーディング企業Windsurfを、OpenAIが30億ドル以上で買収検討するも直前で破断／ほぼ同日にGoogleがWindsurf経営陣と優秀な技術者を引き抜く＝アクハイヤー（acquire＋hire）／Googleは24億ドルのライセンス料をWindsurfに支払う／このアクハイヤーで現金を手にしたのは、Windsurf周りのVCと従業員の一部に過ぎない／AI人材獲得の抜け道として、「アクハイヤー＋多額のライセンス料」が機能／AI時代における「タレント・ウォー」。アクハイヤーは人材獲得のトレンドに／CEOが従業員を置き去り。自分だけメリットを得る振る舞いは許されるのか？／VCの存在意義に関わる問題。モラルハザードを防ぐためにも契約が大事
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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▼今回のトーク内容：
近年Physical AI（ロボットAI）領域への投資が急増／創業3年未満で評価額 数十億ドル級のスタートアップが次々登場／Amazon・Apple・Google・Tesla…巨大テックが次々本格投資／出遅れた日本。「一般社団法人AIロボット協会」で世界に対抗できるか？／ヒューマノイド市場の主役は米中。全スタートアップの約半分を占める／米国はソフトウェア、中国は製造規模と価格設定を武器に攻防／ヒューマノイドは人口減少と好相性。日本での導入障壁は低い／日本の勝算は「産業特化型データ」と業務ノウハウにあり
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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日本初のAIに関する法律「人工知能関連技術の研究開発及び活用の推進に関する法律」が施行／従来ガイドライン主体だった日本が、本格的な法制化の段階へ／AI規制は、欧州は厳しく米国は自由放任。果たして日本は？／ポイントは「安全性確保」と「イノベーション推進」の両立／AI戦略本部が決める基本計画にそって、トップダウンに動く／罰則や事前申請なし。スピード感を損なわず開発が可能／労働人口減少の日本。データ利活用がしやすい環境なら、海外企業の流入も期待できる／日本の企業もAI使用規則を作り、安心してAIを使いこなせる環境を作ろう
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情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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▼今回のトーク内容：今注目のAIプログラミングツール「Cursor」／提供するAnysphere社は、創業3年で企業価値1.4兆円／スタートアップ史上最速の成長／「Cursor」は生成AIを埋め込んだプログラミングエディタ／自然言語指示で自動的にコードを生成。圧倒的な生産性を実現／他の生成AIよりレベルが高く、エンジニアからの信頼が厚い／2ヶ月でARR2.5倍。異常な成長速度は「個人利用→法人利用」の転換がカギ／これだけの成長をしながら社員は数十人。AIで組織の概念も変わる／エンジニアではなく「AIエージェント」を雇う世界へ／自然言語で指示出しができれば、人手不足の地方でのDXが進むかも／AI時代の競争力とはなにか。根源的な価値を徹底的に考える時代に突入する
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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東証グロース市場の上場維持基準が大幅見直し／「上場10年経過後に時価総額40億円以上」から「上場5年経過後に時価総額100億円以上」への／上場済み企業の約7割が新基準を満たせない／上場廃止か、「東証スタンダード市場」に移行する／NISAなどの一般投資家にも影響／VCや起業家は、上場だけでなくセカンダリーやM&Aも視野に動く／国内スタートアップエコシステム自体が破綻する可能性／日本に必要なスタートアップの可能性が失われるのは問題／新たなシステムを同時に作っていく必要があるのでは
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塚越 健司（情報社会学者）
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』（出版芸術社）ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』（金曜・Screenless Media Lab.コーナー）、Tokyo FM『ONE MORNING』（水・木コメンテーター）など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行っているhttps://x.com/anna_tsuboi
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
VCは日々ハードシングスにぶつかりながら、投資先起業家に伴走している／ある意味、スタートアップを経営する起業家の一部／VCは投資先とLP投資家、2つの顧客に対して価値を提供する／VC適性チェックリスト 5つ／①聞き上手②有事にワクワクする③大きな組織よりも小さな組織が好き④駆け引きは嫌いじゃない⑤部活でエースではないけど、後輩を教えるのが得意etc.／VCのやりがいは、①日々事業アイディアに出会える②自分の立てた仮説を検証できる③起業家との熱いコミュニケーション／VCとして、リターンを残すは3流、起業家を残すは2流、産業を残すは1流／なぜVCはやめられないのか。新しい産業を作り出すための資本を操ることができるから／岩澤は、日本の人口減少社会をチャンスに変えて、世界の打席に立てるスタートアップを応援したい
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、仕事のおもしろさや大変さ、業界動向などを語っていくPodcast。有望なスタートアップを発掘し、投資をするこの仕事。その裏にある「泣き笑い」を、包み隠さずお届けします。「番組を聴けば、ベンチャーキャピタルの全体像がわかる」という意気込みで配信します。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、タレント・編集者の坪井安奈。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#ビバVC
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://forms.gle/iMoCWEHZhAotGDFPA
▼MC：
岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM＆Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
https://x.com/osamuiwa
坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
https://x.com/anna_tsuboi
▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：
https://firstlight-cap.com/
▼プロデューサー：
野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン：
北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
ファンドレイズは売るものがない「究極の営業活動」／1号ファンドの時は、トラックレコードがない／夢と希望を語り、共感を得るしかない／実は2号、3号ファンドの立ち上げは、1号よりも大変／なぜなら、1号ファンドの結果が出るのが10年先だから／ファンドのビッグピクチャーをいかに描くか／投資テーマはLPにとっても重要な経営アジェンダであることが大事／LPがGPから一方的に得るのではなく、LPとGPがお互いWin-winの関係であること／自分たちが描いた社会変革の青写真が、実際の形になるやりがい／VCもスタートアップと同じように資金調達をして、投資家の期待を背負って活動している
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、仕事のおもしろさや大変さ、業界動向などを語っていくPodcast。有望なスタートアップを発掘し、投資をするこの仕事。その裏にある「泣き笑い」を、包み隠さずお届けします。「番組を聴けば、ベンチャーキャピタルの全体像がわかる」という意気込みで配信します。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、タレント・編集者の坪井安奈。毎週月曜日配信。
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▼MC：
岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM＆Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
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▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：
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▼プロデューサー：
野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容： VCを運営するメンバーは、主に4つの職種で構成される／①GP（パートナー）②キャピタリスト（プリンシパル・アソシエイト）③ファンドアドミニストレーター④コーポレート／起業家から「このキャピタリストに投資してほしい」と思ってもらえる人を採用し、育成できるかがポイント／ファーストライトの採用基準のポイントは5つ／①自己破壊を恐れず成長できるか？②逆境を楽しめるか？③常に自分のオールを握っているか？④自分を客観的に捉えているか？⑤積極的に自己開示をして仲間を頼れるか？／今年4月、東京証券取引所が、グロース市場の上場維持基準を「上場5年後の時価総額が100億円以上」に引き上げる方針を発表／スタートアップのスモールIPOはできなくなり、今後は早期にM&Aをする決断が迫られる／スタートアップエコシステムのパラダイムシフト、マクロ環境の不確実性／その中で安定的にファンドレイズできるか、VCも問われている
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、仕事のおもしろさや大変さ、業界動向などを語っていくPodcast。有望なスタートアップを発掘し、投資をするこの仕事。その裏にある「泣き笑い」を、包み隠さずお届けします。「番組を聴けば、ベンチャーキャピタルの全体像がわかる」という意気込みで配信します。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、タレント・編集者の坪井安奈。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM＆Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
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野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容： 投資先のうちIPOに至るのは20％〜25％。M&Aが実現するのは40〜50％／上手くいかないパターンは大きく分けて3つ／①コロナ禍やトランプ関税などによる、急激な市場変化／②Must haveでなかったり、外部から求められないなどのプロダクト要因／③事業計画で思い描いている成長のスピードが遅い／起業家が困ったときに頼られるVCであること／うまくいかない創業者のパターンは存在する／VC側にも原因はある。日常的に起業家と信頼関係を築くことが大切
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、仕事のおもしろさや大変さ、業界動向などを語っていくPodcast。有望なスタートアップを発掘し、投資をするこの仕事。その裏にある「泣き笑い」を、包み隠さずお届けします。「番組を聴けば、ベンチャーキャピタルの全体像がわかる」という意気込みで配信します。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、タレント・編集者の坪井安奈。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM＆Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
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野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容：
日本では、スタートアップのM&Aの数が増加傾向にある／以下の3つのケースが増加／①メガスタートアップがスタートアップを買収、②PEファンドがスタートアップを買収、③M&Aロールアップ：スタートアップが成長戦略としてM&Aを実施／かつては「M&A」というキーワードが、IPOを諦めた象徴として使われていた／最近はそのタブーがなくなってきた／「上手くいかなかったらM&A」ではない／お互いのシナジーによって新たな価値を提供できる／VCは事業計画の中に、M&Aのオプションを入れると起業家に伝えるのが大事／M&Aは甘くはない。上手くいかないこともしばしば／買収される側よりも買収する側の原因で失敗するケースが多い／M&Aは起業家のチャレンジに繋がることもあるし、VCにとっても早期のリターンに繋がる
▼番組概要：
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坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
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野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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▼今回のトーク内容：
IPO申請のタイミングがN期だとすると、3年前のN-3期から上場準備スタート／まず監査法人を選び、上場に向けた課題を調査／社員全員に上場するビジョンを共有することが大切／N-2期で一番大きなことは決算のオペレーション／初めての会計監査、決算の予行練習／社員をガバナンスが効いたワークフローにすることも大事／主幹事証券を決めるタイミングでもある／N-1期は上場企業としての試運転期間／N期は申請期とも言われる／証券会社内の審査後、証券取引所の審査が通ると上場承認／N期に一番苦労するのはエクイティ・ストーリー（成長可能性に関する資料）の作成／あくまでもIPOは、企業が成長していく上での一つの通過点／ただ、やはりスタートアップにとっても最も意義深い瞬間
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、仕事のおもしろさや大変さ、業界動向などを語っていくPodcast。有望なスタートアップを発掘し、投資をするこの仕事。その裏にある「泣き笑い」を、包み隠さずお届けします。「番組を聴けば、ベンチャーキャピタルの全体像がわかる」という意気込みで配信します。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、タレント・編集者の坪井安奈。毎週月曜日配信。
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坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
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▼今回のトーク内容： スタートアップはどれくらいマクロ環境の影響を受ける？／意外と距離感はあるが、注視する必要がある／トランプ関税の影響は大きく2つ／①顧客が影響を受け、スタートアップとの取引を見直す／②VCがファンドレイズしにくくなり、資金が枯渇する／こうした状況下における、スタートアップの点検事項は４つ／①顧客リスト②プロダクト③キャッシュ④コスト／楽天、DeNA、メルカリ、Sansanなどは、不況下で起業している／平時より有事の方が、非連続的な成長のきっかけを掴める可能性も／不確実性が高い時は、資本政策や資金繰りなどを見直すいいタイミング／自分たちの事業をコントローラブルにしておく重要性
▼番組概要：
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坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
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北島 聡実（株式会社Creative Logic）
▼今回のトーク内容： 最後にVCはどう利益を得るのか／いわゆるエグジットは、IPO(株式上場)とM&A(買収)の2パターン／「うまくいかなかったからM&A」というかつての印象／最近はIPOよりもむしろM&Aが増えている／日本でもスタートアップがスタートアップを買収するエコスステムが整いつつある／VCとスタートアップは売却のタイミングをどう合意するかが問題／ファンド満期に間に合わなくなったスタートアップの株を買い取る「セカンダリーファンド」／東京証券取引所の電光掲示板に社名が流れるのを見る高揚感
▼番組概要：
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坪井 安奈（タレント、編集者）
1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。
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▼今回のトーク内容：
支援の仕方は、ステージで異なる／シード・アーリーステージでの具体的サポート／ミドル・レイターステージでは資本政策が大切／株式をできるだけ希薄化せず、IPOできるか／岩澤は証券アナリストだった経験を活かしてサポート／VCのスタイルと起業家が合わずに、お別れしたケースも／お互いの成長に対するスピード感の違い／「起業家なら、一緒にいると挑戦する勇気が湧いてくるVCとやりたい」／この言葉を聴いて、型を押し付ける方法から、見守る方法に変化した
▼番組概要：
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