DESARROLLO DE CARRERA: BASTA DE SUFRIR!
¿Cómo diseñar experiencias de carrera constructivas? ¡Y no morir en el intento!
Tener conversaciones periódicas de los puntos fuertes de cada miembro del equipo, no debiera resultar “empalagoso” o visto como conducta narcisista. Muy por el contrario se trata de trabajar la salud y bienestar de tu desarrollo profesional. Tus fortalezas son tu marca registrada, con lo cual todos deberían conocerlas y primero que nadie vos mismo para que no dejes de usarlas.
Seamos generosos en identificar talentos en los otros, ese momento en el que el otro brilla aprovecharlo para que sea motivo de una conversación pues posiblemente la misma persona lo desestime. Es el líder y son sus compañeros los que debieran con generosidad visibilizar esa fortaleza.
Y así descubrimos el super-poder que todo líder debiera tener y que se trata de identificar y hacer brillar las fortalezas de cada persona para la formación de equipos. Pues si las personas son el centro, preguntarse ¿estamos aprovechando nuestro talento? resulta clave para emprender cualquier diseño de nuevas ideas, nuevos proyectos o productos.
Cuando las personas se sienten fuertes, alineadas en su propósito están dispuestas al cambio, a innovar, a involucrarse y a comprometerse participando “en cuerpo y alma”
Y vos … ¿sabes cuáles son tus talentos?