¡Lista para una nueva temporada! Con mucha ilusión de generar conversaciones más cercanas, pues este año son Uds. quienes me impulsan a continuar con el espacio!
En éste 3er. año juntos, seguiré proponiéndote ideas y reflexiones, pero con una particularidad: Serán EPISODIOS ESPECIALES sin frecuencia predeterminada.
Desde EL LADO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES compartiré nuevas tendencias, prácticas y herramientas dentro de las empresas, ¡para proponer una mirada diferente que rompa burbujas cognitivas y nos desafíe con pensamientos disruptivos pero éticos.
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¡Lista para una nueva temporada! Con mucha ilusión de generar conversaciones más cercanas, pues este año son Uds. quienes me impulsan a continuar con el espacio!
En éste 3er. año juntos, seguiré proponiéndote ideas y reflexiones, pero con una particularidad: Serán EPISODIOS ESPECIALES sin frecuencia predeterminada.
Desde EL LADO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES compartiré nuevas tendencias, prácticas y herramientas dentro de las empresas, ¡para proponer una mirada diferente que rompa burbujas cognitivas y nos desafíe con pensamientos disruptivos pero éticos.
1-EPISODIO ESPECIAL: Ni Tecnofilia Ni Tecnofobia ¿Qué opina ChatGPT? ¡Escucha qué me respondió!
Vero Araujo El Lado Humano de las Organizaciones
6 minutes 39 seconds
2 years ago
1-EPISODIO ESPECIAL: Ni Tecnofilia Ni Tecnofobia ¿Qué opina ChatGPT? ¡Escucha qué me respondió!
Momentos en nuestra profesión que ponen a prueba nuestra #ética.
La práctica de Talento en las Organizaciones a menudo implica el uso de herramientas de Assessment para detectar el potencial de los empleados y proyectar su desarrollo. Sin embargo, a menudo estas herramientas son insuficientes y pueden excluir a los trabajadores más valiosos debido a la rigidez de los algoritmos de selección.
Es importante que las empresas tengan en cuenta la responsabilidad ética y la humanidad en sus procesos de selección y desarrollo de talento, y que no dependan exclusivamente de las herramientas de tecnología. Un estudio ha demostrado que las empresas que buscan talento entre los "trabajadores ocultos" , aquellos que quedaron por fuera del algoritmo, tienen un 36% más de posibilidades de encontrar al candidato adecuado, y estos trabajadores también superan a sus compañeros en criterios clave como actitud, ética de trabajo, productividad y calidad del trabajo.
Es crucial mantener una perspectiva ética y enfocarse en el desarrollo de soluciones que mejoren la experiencia del empleado y no solo busquen mejorar la eficiencia del proceso a cualquier costo. Un proceso de Talento debe significar para el colaborador una experiencia de desarrollo desde su perspectiva de participación.
¿Ustedes qué piensan?
#LasPersonasSonMiCentro
#ViveTusDichos
#VA
veroaraujo.com
@vero_g_araujo
Vero Araujo El Lado Humano de las Organizaciones
¡Lista para una nueva temporada! Con mucha ilusión de generar conversaciones más cercanas, pues este año son Uds. quienes me impulsan a continuar con el espacio!
En éste 3er. año juntos, seguiré proponiéndote ideas y reflexiones, pero con una particularidad: Serán EPISODIOS ESPECIALES sin frecuencia predeterminada.
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