Summary

In dieser Episode von Value Talks diskutieren Christian Hofstetter und Michael Bieder die zentrale Rolle der inneren Entwicklung für Führungspersönlichkeiten. Sie beleuchten, wie innere Muster und Glaubenssätze das Verhalten von Führungskräften beeinflussen und welche Methoden zur Selbstreflexion und Feedbackkultur beitragen können. Zudem wird die Verantwortung großer Unternehmen hervorgehoben, innere Entwicklung zu fördern, um den Herausforderungen der modernen Welt zu begegnen.

Takeaways

• Innere Entwicklung ist entscheidend für effektive Führung.
• Äußere Ansätze sind oft nicht ausreichend für persönliche Entwicklung.
• Feedback sollte als Geschenk betrachtet werden.
• Muster und Glaubenssätze beeinflussen unser Verhalten.
• Selbstreflexion ist ein Schlüssel zur inneren Entwicklung.
• Große Unternehmen erkennen die Bedeutung innerer Entwicklung.
• Innere Entwicklung hilft, mit Komplexität umzugehen.
• Es gibt viele Methoden zur Förderung der inneren Entwicklung.
• Vertrauensvolle Beziehungen sind wichtig für Feedback.
• Die innere Entwicklung ist ein fortlaufender Prozess.

Chapters

00:00 Einführung in die innere Entwicklung

06:11 Herausforderungen der klassischen Führungsentwicklung

12:15 Muster und Glaubenssätze in der Führung

18:25 Feedback-Kultur und deren Bedeutung

24:00 Innere Überzeugungen und deren Einfluss auf die Wahrnehmung

30:13 Praktische Ansätze zur inneren Entwicklung

36:19 Value Talks Outro