In dieser Folge wollen wir über das schwierige Thema Leadership sprechen. Wir diskutieren verschiedene Arten ein Team zu führen, was es für Tricks gibt und wo Probleme entstehen können.
In unserer ersten digitalen Folge geht es um das Thema Sales und Marketing. Wann sollte man im Startup damit anfangen? Sollte man direkt jemanden dafür einstellen? Was gibt es für Möglichkeiten? Und wie viel sollten wir dafür investieren?
In dieser Folge sprechen wir über die work life balance von Gründern, wie sich eine coole Startup Team Kultur entwickelt und was man bei den ersten Einstellungen beachten sollte.
In dieser Folge geht es um die vielen verschiedenen Aufgaben von Gründer:innen und was es für Methoden gibt, diese zu ordnen und priorisieren.
Über OKRs, Warren Buffet und viel Vertrauen im Gründerteam.
In dieser Folge geht es um die eigentliche Gründung einer Gesellschaft. Wann macht diese Sinn? Was muss beachtet werden? Wie kann man sich am besten vorbereiten? Und welche Tricks kann man vielleicht verwenden?
In dieser Folge sprechen wir über die Vor- und Nachteile von Investoren und wann sie wirklich sinnvoll werden können.
In der zweiten Folge geht es um den Kunden und wann man am besten anfängt seine Idee zu pitchen bzw. versucht, mit dem Kunden seine Idee weiterzuentwickeln.
In der ersten Folge sprechen wir darüber, inwiefern ein klassischer Businessplan für den Startup-Alltag wertvoll ist - oder ob dieser nur für Förderungen bzw. Investoren erstellt werden sollte.