Crescere dentro un’impresa di famiglia e scegliere, una volta adulti, di accompagnarla nella sua evoluzione. È la storia di Emanuele Rocchio, giovane imprenditore di Azzurro Club Vacanze, gruppo alberghiero con sede in Romagna e diverse strutture nel Nord Italia, ospite della nuova puntata di Tutti i santi lunedì.
Dalla gestione familiare al modello d’impresa moderno, Emanuele racconta il suo percorso, cosa significa essere innovativi in un settore tradizionale come quello del turismo romagnolo e la scelta di mettere le persone al centro, dai collaboratori ai colleghi.
Un episodio che racconta il valore del ricambio generazionale e cosa significhi lavorare in un ambito, quello dell’hospitality, in cui non esistono lunedì, perché, come dice Emanuele, «ogni giorno è un lunedì».
Una produzione di Zero Contenuti
Cosa significa lavorare in un’azienda americana, multiculturale, che opera in full remote e collabora con diverse organizzazioni, anche italiane?
In questa puntata di Tutti i santi lunedì, Roberto Degli Esposti ne parla con Christian De Conti, Presidente di Quanta USA e Responsabile delle Operazioni Internazionali del gruppo.
Un episodio che unisce due prospettive, quella americana e quella italiana, per riflettere su come stanno evolvendo le organizzazioni, quali competenze, hard e soft, saranno decisive per il loro sviluppo e per quello delle persone che ne fanno parte, e su quali valori cardine costruire team capaci di lavorare bene insieme, come fiducia, rispetto e accountability.
Come si lavora in modo sostenibile? In questa puntata Roberto Degli Esposti dialoga con Giulia Gandini, co-founder di Steve’s, un brand nato in famiglia che oggi produce scarpe 100% Made in Italy con materiali innovativi, una filiera corta e un’attenzione concreta all’impatto.
Ma la sostenibilità, qui, non è solo nel prodotto e nei processi produttivi: arriva prima, nell’approccio. Ritrovare senso nel proprio lavoro, vedere il risultato del proprio impegno, darsi ritmi capaci di durare nel tempo e, soprattutto, che permettano alle persone di trovare un equilibrio sano tra vita e lavoro.
Un episodio che racconta un modello di crescita paziente e sostenibile con una visione chiara e lucida sugli obiettivi futuri.
Come si costruisce un brand che funziona?
Per Daisy Viviani, co-founder di Fingerstudio, la risposta sta nell’unione tra strategia, creatività e un modello organizzativo fondato su fiducia, autonomia e responsabilità.
In questa prima puntata della terza stagione di “Tutti i santi lunedì”, Roberto Degli Esposti e Daisy Viviani parlano di cosa significhi fare branding, dell’importanza delle soft skill nel loro asset organizzato e del valore di un ecosistema di professionisti che cresce insieme.
Un dialogo che mostra come passione, metodo e relazioni possano trasformare non solo i brand, ma anche le persone che li costruiscono… tutti i santi lunedì.
Una produzione di Zero Contenuti
Cosa succede quando le competenze richieste non coincidono con quelle realmente disponibili? In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” si parla di skill mismatch: un problema sempre più diffuso, che coinvolge candidati, aziende e chi si occupa di formazione.
Tra aspettative poco realistiche, ruoli che cambiano velocemente e modelli di apprendimento spesso assenti, si prova a fare chiarezza su cosa sta davvero succedendo nel mondo del lavoro. Una puntata pensata per chi cerca, per chi seleziona e per chi si sente spaesato in un mercato in continua trasformazione.
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- Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale
Quando i tuoi valori non coincidono più con quelli dell’azienda in cui lavori, cosa succede?
Questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” prova ad esplorare cosa significa riconoscersi, o meno, nella cultura aziendale. Si parla di coerenza, identità professionale e del sottile, ma fondamentale, equilibrio tra il ruolo che ricopriamo e ciò che siamo davvero.
Tra metafore teatrali, riorganizzazioni e decisioni complesse, una riflessione utile a chi sta attraversando un momento di disallineamento o semplicemente vuole capire meglio il valore dell’appartenenza.
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Tutti i nomi di persone e le relative età citati all'interno della puntata sono frutto di fantasia. Qualsiasi somiglianza con persone reali, viventi o decedute, è puramente casuale.
In questa nuova puntata, Roberto torna a dialogare con Maria Luisa Cammarata, Global Chief People Officer di Gi Group, per continuare la riflessione sul valore del coaching nell’ambito HR e raccontare cosa significa lavorare come leadership team in un’organizzazione globale.
Dalla solitudine dei ruoli apicali alla necessità di allargare il proprio punto di vista, un confronto sul ruolo dell’HR, sul valore della vision condivisa e su quanto il fattore umano sarà centrale nel futuro del lavoro.
Una produzione di Zero Contenuti
Guidare la crescita di un’organizzazione globale, tenendo insieme ambizione, ascolto e sviluppo delle persone, è una sfida complessa. Che ruolo può giocare il coaching in questo contesto?
Roberto ne parla con Maria Luisa Cammarata, Global Chief People Officer di Gi Group, in un dialogo che attraversa il ruolo dell’HR nei suoi diversi aspetti, il valore del contracting e l’importanza di costruire relazioni autentiche nei team.
Una puntata densa di spunti per chi vive la leadership e il coaching come leve di crescita individuale e collettiva.
Una produzione di Zero Contenuti
Il feedback è nutrimento. O almeno così dovrebbe essere.
In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì”, si parla di cultura del feedback, delle difficoltà che si possono incontrare nel darlo e nel riceverlo e di come costruire un clima in cui questo elemento diventi utile alla crescita, proprio come il cibo.
Come si può promuovere una comunicazione più aperta nel proprio team? Cosa fare se chi ti dovrebbe dare feedback non lo fa mai? Un episodio su un tema di cui si parla spesso… ma non sempre in modo chiaro.
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Lo smart working ha cambiato, e sta continuando a cambiare, il nostro modo di lavorare. Tra aziende che puntano ad eliminarlo e altre che mantengono una modalità ibrida, che tipo di leadership serve e servirà?
In questa puntata Roberto risponde a diverse domande in una riflessione a più voci tra generazioni e modelli organizzativi, per capire come, e quale sarà, il lavoro del futuro.
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In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” parliamo di disorganizzazione: quella personale, quella altrui e quella del team.
Come si lavora quando tutto cambia ogni giorno? Quali strumenti possono davvero aiutare un gruppo di lavoro a organizzarsi meglio, senza diventare rigidi o burocratici?
Roberto Degli Esposti risponde ad alcune domande, fornendo spunti di riflessione, consigli e un nuovo punto di vista: non più il nostro o quello dell’organizzazione, ma quello dello spettatore, il soggetto che fruisce del nostro servizio.
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In questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” rispondiamo a domande che toccano un tema tanto comune quanto difficile da affrontare: il licenziamento.
Che sia una scelta personale o una decisione subita, uscire da un’azienda genera sempre emozioni complesse e richiede attenzione e lucidità. Contemporaneamente, anche a livello di retention aziendale si devono operare scelte consapevoli e non sempre facili da individuare: come si costruisce un ambiente da cui le persone non vogliono andarsene? Cosa succede all’interno di un team quando una risorsa se ne va?
Ne parliamo insieme a Roberto, tra esperienze vissute, consigli pratici e spunti per chi sta attraversando un cambiamento professionale.
Una riflessione utile per chi resta, per chi va… e per chi deve far andare.
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Dopo aver parlato di startup, in questa nuova puntata di “Tutti i santi lunedì” esploriamo alcune dinamiche tipiche delle grandi organizzazioni: rimproveri pubblici, ruoli che non cambiano, straordinari mascherati da ambizione.
Roberto Degli Esposti prova a rispondere a domande reali, tra gestione delle emozioni, consapevolezza dei propri limiti e ricerca di un equilibrio sano.
Un confronto utile per chi ogni giorno naviga i (non sempre facili) mari della vita aziendale.
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In questa nuova puntata del format Chiedilo a Roberto, affrontiamo un tema che tocca da vicino la quotidianità lavorativa di molti: come gestire le emozioni in ufficio.
Dalla gelosia per il successo altrui alla difficoltà di confrontarsi con colleghi più senior, fino alla mancanza di motivazione, Roberto risponde a queste domande, offrendo spunti concreti per ritrovare autenticità, equilibrio e motivazione.
Un confronto sincero su ciò che spesso si prova… ma si fatica a dire.
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Cosa rende davvero unica la vita in una startup?
In questa puntata del nuovo format “Chiedilo a Roberto”, rispondiamo alle domande degli ascoltatori su alcune delle sfide più comuni per chi lavora in una startup: ruoli poco chiari, team omogenei, confronto con i big del mercato e gestione della pressione quotidiana.
Roberto Degli Esposti condivide riflessioni pratiche e punti di vista non scontati; una guida utile per orientarsi in un contesto fluido, veloce e pieno di opportunità… ma anche di dilemmi.
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La motivazione è una competenza? Roberto Degli Esposti e Gianfranco Gennaro continuano il dialogo esplorando le diverse fonti di motivazione: riconoscimento, potere, relazioni e ambiente di lavoro. Ma la motivazione è qualcosa che si può costruire e allenare? E come influisce sulle dinamiche di team?
In questa puntata si analizzano le sfide delle organizzazioni nel creare squadre efficaci, il ruolo della leadership e il vero significato di "performance". Un confronto sincero per capire come valorizzare il talento e migliorare il modo in cui lavoriamo insieme.
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Quali sono le competenze fondamentali per avere successo oggi?
Per Gianfranco Gennaro, founder e co-owner di Awair, i pilastri per crescere personalmente e professionalmente sono l'energia, la chiarezza, il focus, la presenza e l'apertura all'apprendimento.
In questa puntata, Roberto Degli Esposti e Gianfranco Gennaro ne discutono insieme, offrendo una riflessione approfondita sull’evoluzione della leadership nel corso degli anni e sul ruolo degli strumenti psicometrici nella sua valutazione.
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Come sta cambiando il tema dell’inclusione nelle aziende americane e quali sfide affrontano i manager italiani negli Stati Uniti? In questa puntata di "Tutti Santi Lunedì", Roberto Degli Esposti e Diane Laschet approfondiscono il tema dell’accordo nei team internazionali, le differenze culturali nel business tra Italia e USA e il ruolo dell’inclusione nella performance aziendale.
Dalla gestione delle vendite alla cultura del feedback, scopriamo quali sono le chiavi per navigare con successo in un mercato competitivo come quello americano e quali sono i consigli di “galateo manageriale” di Diane.
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Cosa sta succedendo ai programmi di diversity, equity & inclusion negli Stati Uniti in seguito all’elezione di Donald Trump? Dopo anni di investimenti, infatti, molte aziende stanno rivedendo o addirittura cancellando i loro programmi DEI.
In questa puntata Roberto Degli Esposti ne parla insieme a Diane Laschet, business coach che da diversi anni lavora a Washington, per esplorare come le organizzazioni stanno ridefinendo il concetto di inclusione e quali differenze emergono tra il contesto americano e quello italiano.
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Come si misura l’efficacia del team coaching? In questa puntata di "Tutti i santi lunedì", Roberto Degli Esposti e Cristina Nava approfondiscono il ruolo dell’osservazione e della connessione con il team per favorire un reale cambiamento.
Un dialogo per riflettere sull’importanza delle sensazioni che si provano all’interno di un gruppo e di come queste possano essere il vero motore per un intervento.
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