Cuando pensamos en los grandes corporativos, es un hecho que su crecimiento y dirección está a cargo de gerentes y ejecutivos. Sin embargo, en la mayoría de los negocios este crecimiento se da gracias al esfuerzo de individuos y de la familia ¿Qué sucede cuando el o la fundadora ya están cansados y no hay claridad de a cuál de los hijos dejar a cargo de la empresa? ¿Cómo resolver el hecho de que el negocio sea causa de conflictos familiares? ¿Cómo crecer el negocio sin que ello implique un daño a la armonía familiar?

No esperes a que la Sucesión se dé por defunción… Logra que la Sucesión se dé por Decisión.