¿Qué es la personalidad? ¿qué impacto tiene en nuestras relaciones humanas? ¿el choque está unido al contexto o también hay choques de personalidad? ¿hay HDPs o hay contextos?
¿Qué es el pensamiento sistémico? ¿Qué aplicaciones tiene en las empresas? ¿Qué limitaciones tiene? ¿Qué palancas surgen de su aplicación? En el capítulo respondemos a estas y otras preguntas.
José Antonio de Miguel (@yoemprendo) vuelve al estanque de Tres Cisnes Negros. Hablamos de su nuevo libro “Modelos de Negocio” adentrándonos en el desafío estratégico, los equipos de reflexión estratégica, las estructuras de poder y las tensiones del valor para construir la estrategia de la organización.
¿Qué es la adaptabilidad? ¿Por qué las empresas deberían abrazarla? ¿cómo? ¿qué hace que una estrategia sea adaptativa? En este capítulo, respondemos a esto y mucho más.
¿Para qué sirven los procesos en una organización? ¿Deben ser estrechos o amplios? ¿Deben permitir autonomía o deben ser rígidos? ¿Tiene sentido establecer procesos en proyectos de tipo muy cualitativo? En este capítulo profundizamos sobre ello.
¿Qué es la ira? ¿Tiene un papel negativo o positivo en una organización? ¿qué es la ira silenciosa? En esta segunda parte hablamos sobre la ira, un pecado capital en la empresa.
¿Cuáles son los principales pecados capitales en la empresa? ¿Qué generan en el comportamiento de los equipos? Envidia, Soberbia y Pereza son los 3 que revisitamos en este capítulo especial.
¿Qué es el éxito? ¿cómo lo gestionamos? ¿cómo se construye una carrera profesional exitosa? ¿qué diferencia hay con la virtud y la fama? En este capítulo, Eduardo Burgoa, Manuel Juanes y Ubaldo Hervás hablan sobre el asunto.
Aquí la 2ª parte del capítulo de IA en el que hablamos de su impacto en los puestos de trabajo, la sociedad, diversas industrias (como la del título) y el comportamiento de Google, Microsoft, OpenAI y compañía después de estos primeros meses de auge de la IA Generativa.
¿Qué es la transformación digital? ¿Va más allá de la optimización de procesos? ¿Ha sido un término de marketing más para vender? ¿Es oro todo lo que reluce? ¿Por qué aparece neumáticos Fidel en este capítulo?
¿Qué es la honestidad? ¿se puede ser honesto y deshonesto al mismo tiempo? ¿qué papel juega en los seres humanos y su comportamiento? ¿y en los seres humanos? En este capítulo buceamos en el mundo de la honestidad y la deshonestidad como método adaptativo.
¿Qué es la productividad? ¿Cómo medimos la productividad en las organizaciones? ¿existe postureo en el club de las 5 de la mañana? ¿qué huevos de serpiente se esconden detrás de la productividad y las métricas para definir si un departamento es productivo o no? En este capítulo buceamos en el mundo de la productividad personal y empresarial.
¿Qué es un modelo mental?
¿Qué es el feedback? ¿cómo se instaura en las empresas? ¿hay feedbacks deshonestos? ¿hay feedbacks deshonestos positivos? ¿qué se hace con la información procedente de una evaluación de desempeño? En este capítulo profundizamos en la cultura del feedback.
¿Qué sucede a las industrias en fase de declive? ¿Qué determina que una empresa pueda estar en esta fase tan complicada? ¿Qué hacer cuando estás en una de ellas? ¿El cine realmente está en declive o no está en una situación tan compleja como parece? En este capítulo Guillermo de Haro, Vice-Dean de IE University y Partner de Jot-Down nos explica su visión estratégica sobre negocios en momentos difíciles.
¿Qué es la marca personal? ¿Cómo influye en el éxito de nuestras carreras profesionales? ¿Debe estar relacionada con tus habilidades técnicas? ¿Qué sucede con las RRSS y la exageración de habilidad? ¿Podemos desconocer que somos incompetentes? En este capítulo cerramos el año 2023 con la marca personal.
¿Qué son las ciencias de la complejidad? ¿Qué relación tiene con la empresa? ¿Tiene una aplicación práctica o solo queda en la academia? ¿Las pensiones es un problema complejo o complicado? ¿Por qué nos metemos con Dave Snowden? Unos servidores, Ubaldo Hervás (@UbaldoHervas), Eduardo Burgoa (@EduardoBurgoa) y Manuel Juanes (@Manuel_Juanes) conversamos sobre el asunto.